❶ 我想开一个隶属于一家加盟公司下面的装饰公司，营业执照怎么办理我们想有一个自己的财务章，需要怎么办
既然是加盟公司 你的营业执照当然是需要总部帮你办理
当然不会给你独立财政权 加盟店在价格财务上都是统一管理的
还有 不知道你们的加盟方式是一次性加盟费 还是分红模式
这个也很重要...
❷ 加盟店需要外账会计吗
最好还是有会计
加盟店也需要计算收入成本利润
也需要报税等等
有专门的会计就可以处理了
❸ 自己做品牌招加盟商 我自己需要办哪些营业执照 需要哪些文件
无论是否涉及品牌加盟或自立项目创业，都必须办理营业执照后，才能承接相关业务。
对于办理营业执照所需的材料，一般有以下：
1、经营范围，即代表着企业或个体能合法开展经营活动的范围；
2、企业或个体户的相关负责人身份证，如法定代表、财务负责人、监事的身份证原价，若涉及股东的话，还必须准备股东的身份材料；
3、公司章程，切勿直接照搬工商局所提供的模板，而应根据企业发展规划来确定公司章程，如涉及股权划分、股权的义务与权利等；
4、公司的注册资本。当前实施认缴制，无需经营者在工商登记前一次性实缴出资，但注册资本不宜过高或过低，应结合企业发展规划以及股东的经济水平而定；
5、注册地址，若房屋属于自有性质的话，则提供房屋房产证复印件即可，若为租赁的话，就还需要提供租赁合同。当然，如果房屋属于村委共有等性质，则需要前往村委开具地址合法使用的证明文件；
6、公司名称，为更快通过核名环节，可准备5-8个名称，同时字数在3-4个之间更好。
一般来说，办理营业执照，大概就是需要准备以上材料就可以顺利取得营业执照。
❹ 公司有一个总部和若干门店，目前门店的所有资金在统一管理，接手账目后我应该将各分店分别做账还是做成一
那得要看你下面的门店是不是只有销售环节，而没有其他的环节了，例如采购、加工，如果没有，那门店业务只需要记录库存、销售情况，那账务就可以设在一起，只要把各店的库存、收入分开就可以了。如果门店有独立的采购、加工等业务，那就要分开核算了，注意你们的营业执照上的注册形式总部和门店的关系是什么，税务是不是独立的。
❺ 如何管理加盟店
但是，如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
❻ 加盟工程分公司以后，财务是自己管还是总公司管
加盟工程分公司以后，财务是总公司统一管控，但总公司会建立清晰账目，保证分公司随时可查，随时可看，建立绝对透明的监管机制。
❼ 加盟商需要什么条件
首先要了解，任何行业（包括加盟）都有一个定律：3-4-3。
意思就是30%是亏本的，40%是平本的或基本维持的，30%是赚钱的。所以自己属于哪一类都有可能，广告宣传都会说赚钱的那部分。
先认识风险再想赚钱，任何行业任何加盟都有赚钱赔钱的，关键要看谁来做，怎么做。
所以当你下定决心要做的时候，最好的方法就是自己多开发销售渠道、方式等。例如增加促销，门口摆卖，派发活动传单等都是一些技巧。任何事情都是事在人为。
目前市场上的各类加盟店非常多，建议你先做市场调研：
1、到加盟网看一下你自己喜欢什么类型的行业，现有资金能做什么行业。但不要通过加盟的网站进行加盟，直接找到相对的品牌总部。
2、找到意向后多到各种相关品牌的店面去看去试一下，看看品种、类型与口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想经营的地方至少方圆5公里都有哪些相同品牌，尽量选择不同的品牌，除非你对某个品牌很满意。这叫差异化竞争。
4、多去同品牌其它门店看看和了解学习，也向总部了解，做得好的店是如何做的，这样会让你自己有启发。
祝你成功！
❽ 总店对加盟店的财务核算
你可以给加盟店单独设置一个帐套 单独核算嘛
独立核算的门店
❾ 古茗奶茶店不同老板财务是一个人吗
不是。
不同地方，加盟商的财务是由自己安排的。
一定要记录好所有资金的流向，做好每日出财，这样才能从这些账目中看出奶茶加盟店到底是赚还是赔。
❿ 加盟品牌的加盟费都是固定的吗
其实这个还得看不同的加盟品牌都是什么规定，有的加盟品牌的加盟费都是统一固定的，就是无论下面的加盟店在什么城市什么地段，无论加盟店的店面是多大，加盟费用都是一定的。但是还有的加盟品牌可能就会在加盟费上面有所区分，这个区分有可能是按照店面所在的城市不同而制定的，也有可能是根据店面的大小规模而制定的。
比方说有的加盟品牌就会根据店面所在的城市的大小分为几个级别，如果是在一二线大城市，那么加盟费就是最贵的，如果是在地级市，那么加盟费就要便宜一些，如果是在县级市或者县城的话，那么加盟费就是最便宜的。而还有的城市则是根据店面的大小来区分的，比方说店面的面积低于多少平米，加盟费是最便宜的，店面面积高于多少平米，加盟费是最贵的，店面面积在这两者之间的话，加盟费则是居中的。
关于不同的加盟品牌为什么会有这些不同的规定，这个则是根据各个公司的发展规范以及营收模式而制定的，每个公司都有每个公司不同的情况，这个除了每个加盟公司自己知道之外，其他人是无从得知的。公司的加盟费标准合理与否，那是公司的事情，作为加盟商需要重点考虑的就是，按照这个公司现行的加盟费标准来看的话，究竟哪个对自己是最有利最划算的。如果加盟费是在自己可以承受的范围之内，自己觉得比较合适的话，那就是可以考虑的。