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杭州茶道加盟费多少 2025-06-07 06:12:02

与服装品牌加盟商谈判注意事项

发布时间: 2023-01-07 10:40:58

㈠ 你说我要做一个品牌服饰,作为加盟商首次与地区总代和总部谈判时应该注意一些什么问题

无论你做什么品牌,无论店开在哪,你开始要做一个市场调查什么,那里周围的情况一些消费人群、消费能力、人流结构怎么样。
但品牌质量会有保障些,容易做出好口碑,能引来回头客,这才是理想效果。

㈡ 在代理品牌服饰之前应该注意哪些事项,该如何和代理商洽谈

第一,加盟的服装品牌是否知名;
第二,加盟服装项目本身是否有样板市场;
就是有多少人在做,做的怎么样,尽量去实地考察。
第三,选址标准;
不同的选址标准和你投入的资金密切相关,如果是一线商圈,那么投入就很大,如果是商场的,服装的折扣是否足够满足商场的扣点,如果是街边店的,投资就会少些,但是企方可能会要求你开大店。
第四,服装品类前景;
如前几年运动是运动服装的天下,而现在运动就不行了,而户外运动和女装市场则呈上升趋势。
第五,加盟政策;
企方应该提供首批货100%调换,装修补贴,促销物料支持等,政策好对于加盟商来说经营会更加容易。

㈢ 加盟服装品牌应注意什么

对于已经成熟的品牌而言,在选择加盟的时候要考虑到该品牌对你所属区域的广告投入状况,而对于新品牌及中小品牌而言,在选择加盟的时候主要考虑其广告投放的准确性和广告本身的质量水准问题。我们常说眼见为实,凡事都要自己仔细考察过了才能确定其真实性,所以在选择品牌加盟的时候要认真调研。

对于品牌的培训体系,最好选择能够在市场推广和客户管理上有正确指导作用的品牌,以及良好的加盟政策支持,选择服装加盟店同时还要避免打短线的招商性企业,这种企业往往只是打几则广告、请个小明星代言、开两次发布会,为的只是迅速回笼资金,没由加盟保障的。

㈣ 加盟连锁店的注意事项有哪些

连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很
大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出:要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。
换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金
由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱。顺利加盟开店后,生意非常红火。见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的10万元入股,参与酒店的管理和利润的分配,若不同意,则立刻还债。为了筹钱偿债,冯先生无心投入酒店的管理,服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本,规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。
同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候,以为只要加盟成功,就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为,躺着什么也不干,一切由总部来管理就好了。真正开业后,员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便,向客户推销别家的美容产品;不到一个星期,公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了,并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马,没过多久,发现又是为他人做了嫁衣。
因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。
同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。
四、学会管理客户,建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着“共创双赢”的心态,积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士,由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗?
综上所述,加盟创业要成功,加盟者自己本身要努力,要学会经营,才能让付出产生倍数的回报,提高成功获利机率!

㈤ 加盟店注意事项

加盟最可怕的不是赔钱,而是加盟诈骗。


加盟防骗小妙招

第一:最常见的加盟骗局是,先给你来一顿忽悠,加盟他们的种种好处,如何如何赚钱。等你迷迷糊糊地把钱交了,就一切都晚了。大家一定要记住,天下任何生意不可能绝对挣钱,能保证你加盟一定挣钱的机构一定是骗子。一旦你上了他们的贼船,想下来就难了。

第二:骗子加盟公司一般广告会打的特响,对广告宣传的投入特别大,甚至超过了产品研发和公司运营费用。俗话说:“舍不得孩子,套不住狼。” 所以你以为对方公司名声很大,然后就毫不防备签约打钱了。别到最后发现自己被骗了,才后悔不已。

第三:骗子公司一般多采用“诱导式”,就是用“小猫钓鱼”的方法引你上钩。比如,赠送小礼品,减少加盟费,还有返现金,返装修费等等。只要是正常人,一般都受不了这种一步步的诱导。所以大家在最后关头一定要坚持理性!

第四:骗子加盟公司最可笑的一个地方就是,一般都只敢做外地加盟商,本地或附近的加盟店很少,原因就是不想让你去公司看。因为百分之八十的公司,实力并不是很强。一般资金都投入在了宣传上面,自己甚至连库存都没有,还有就是害怕,后面出来问题,你可以轻松找上门。所以大家可以先问问这家公司在本地的口碑。

第五:这招也是骗子最高明的手法,利用“传销方式”组成一个加盟连锁网来行骗。例如你想加盟他们店,他会介绍他们的连锁分店让你去参观,一般都是事先商意好的,肯定会给他们好处。此时你更要小心,别人说得再好,也得自己亲眼看到,独立思考。

第六:加盟千万别急于求成,一切情况都要先调查清楚。别上了当,还以为自己得了很大的便宜。很多加盟商往往急功近利,一上来就直奔主题,想着签完约再谈具体细节。这种人简直是求着对方骗自己。

第七:最重要就是供货价的问题,比如一般骗子公司都有很漂亮的展厅,往往以产品低价吸引你加盟,加盟前不会告诉你产品价格,等你加盟后再看价格,发现产品价格特别贵,比市场上卖的价格还贵,这时发现上当就晚了,一定要先登录他们的选货系统,看一下价格才能做下一步决定。


加盟注意事项

1、做好谈判的前提工作:在跟总部谈判前,先搞清楚加盟商的详细情况,先提前咨询好加盟商会有哪些权利,该品牌的发展情况,目前已加盟的加盟商的运营情况的遇到的问题。所谓知彼知己,百战百胜,不打无准备的战。

2、注意谈判时候的态度:在和总部谈判的时候,记得要正气,不卑不亢,我是抱着认真的态度我来商讨合作,但并不是非你不可,也不接受任何人情,我是来找赚钱的方法,不是来喝茶。

3、不要盲目相信对方,要具有一定的判断力。品牌当然都是夸赞自己的所以会无限放大自己加盟品牌的优点从而隐藏缺点,但大家在谈加盟的时候不要一味相信品牌方的承诺和所阐释的东西,你需要具备足够强的判断力和发现力,仔细认真的分辨从而选择你最感兴趣的内容去了解。

4、把握谈判的重点:你来加盟就是为了赚钱的,别被对方带偏了,要抓住重点问,比如自己加盟后能不能赚到钱,能不能享受售后服务,能不能长久合作等问题展开。

5、增加谈判的筹码:争取好的权利结果,最好能增加谈判的筹码,比如自己手里的核心技术、各种各样带来财源的人脉,对方才能认真对待你的谈判,让对方意识到,你能为他赚钱。

6、多交流多沟通。加盟一家店进行创业是一个很持久的过程,所以你必须要多与品牌方沟通交流才能更好的判断这家加盟品牌是不是最适合你的、这家店的未来发展方向你能不能接受等等一系列的问题,这样才可以拥有更多的选择,后续开店也会更加顺利。

7、仔细了解签约条款。一旦签约那基本上就是很长远的过程了所以必须仔细的阅读签约条款,很多的加盟后续要求要提前说。仔细了解阅读签约条款是对自己的负责,也是对自己加盟店铺后续发展的负责,所以这一条很重要。

8、严格遵守谈判的原则:争取加盟权利的谈判,要严格遵守谈判的原则。谈判的过程和谈判的结果都要走正规程序。合同和开业资质都要正规合法化,不要为了一点蝇头小利,就搞不能维护自己权益的口头协议。

9、谈判要达到双赢效果:在正确加盟权利的谈判中,如果过分强调自己能获得的权利,却忽视对方该获得的利益,这种无法双赢的加盟,无论怎么谈,都是无法长久的,真正成功的加盟谈判要建立在互利互助的基础上。

如今加盟骗局众多,在谈判时一定要注意,心存谨慎,一旦发现是骗局立刻脱身。

㈥ 跟加盟商怎么谈合作

跟加盟商怎么谈合作

跟加盟商怎么谈合作,合作,是人类社会赖以生存和发展的重要动力,所以我们在做生意的时候跟对方谈话一定是非常的重要的,掌握谈合作的技巧才能保证自己的利益,以下分享跟加盟商怎么谈合作方法。

跟加盟商怎么谈合作1

和商家谈合作有几个要素:

1,表明自己的身份

2,说明自己的目的

3,讲明对方会获得何种好处

4,如果自己相对竞争者有竞争优势也要列明

5,谈话方式,让对方认可你的能力

合作谈判是指在经济谈判中谈判双方因为合作生产或经营而进行的谈判。具体来说,经济活动中的合作各方以人力、智力(管理或技术)、财力及物力互相协作完成某一共同制定的目标,并按各自承担的协作份量对经济利益进行分配。

这种生产经营合作具体包括合资经营、合作生产、来料加工、来图加工、采样加工、补偿贸易等形式。

跟加盟商怎么谈合作2

谈合作一定要让对方看到自己的诚意,这种事情光靠说是不行的,怎么做也是很重要的。

谈合作的技巧:

1、在拜访客户之前,首先需要充分对客户的个人情况和行业情况进行调查和了解。比如客户的实力、销售情况、人际关系以及性格等等要尽可能多方面的了解,须做好前期准备工作。

2、初次和客户见面时,在对方没有接待其它拜访者的情况下,可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明。

3、与客户洽谈时,更要时刻彰显自己的专业水平。

4、以“利”诱导,将公司品种齐全、价格适中、服务周到、质量可靠、经营规范等能给客户带来长远利益的优势,让对方感觉到做生意既放心又舒心,还有钱赚。

跟加盟商怎么谈合作3

要对合作伙伴有深入了解。

如果你不了解你的合作伙伴的话,那你根本就没办法跟对方谈判,因为你不能做到知己知彼,就很容易被别人扼住你的咽喉,让你处在被动的地位。

所以在谈判之前,应该要对对方的公司状况、性格、文化背景以及生活习惯等各方面有个较为深入的了解。当我们知道对方的底细越多,我们谈判成功的几率就越高。

谈判之前还应准备好方案。

在跟合作伙伴进行谈判的时候,我们还应该先拿出各自比较期待的方案出来,如果对方不满意的话,我们可以在此基础上进行谈判。如果对方还有更多其他方面的要求,此时我们可以拿出第二套甚至是第三套方案出来,让对方看到我们的诚意和实力,这样谈判就更容易开展。

谈判时要烘托好融洽气氛。

在跟合作伙伴谈判的时候,可以不必过于严肃,尽量让气氛搞得融洽一些。毕竟我们的潜意识里边其实更喜欢跟那些我们所欣赏的人合作。所以,一旦我们能将谈判的气氛给搞起来了,让对方觉得我们确实是个有气场的、有能耐的人,自然就更乐意跟我们谈判了。

谈判时必须做到柔中带刚。

跟合作伙伴谈判的时候我们应该尽量采取温柔的攻势,有一种曲线进攻的意味在里边,而不是张牙舞爪的,否则对方很有可能觉得我们来谈判的时候充斥了各种火药味,似乎不是想来合作,而是想来找茬的。所以,谈判的时候注意掌握好技巧,不要鲁莽行事。

控制好谈判的节奏和局势。

在跟合作伙伴谈判的时候,虽然看似我们的地位是平等的,不过其实这种沟通的过程中一般都有一个隐形的主持人在里头,所以我们若能做到这个隐形主持人的位置,掌握好整个谈判的节奏,并控制好谈判的局势,这样的局面对我们将会非常的有利。

有的时候以退围攻很必要。

在跟对方谈判的时候,我们千万不要一切都要占尽天时地利,还应该让对方感到其实这样的合作对他们也有利,这样对方才愿意跟我们合作。如果我们什么都占了,让别人无利可图的话,谁还愿意跟我们合作呢。

所以,我们可以表面上去做让步,看起失掉了一部分的利益,但其实只要对方愿意跟我们合作的话,在大头上我们还是有利可图的,因此没必要计较过多。

跟加盟商怎么谈合作4

谈生意的技巧

技巧一:想说服对方,先想办法松开他的双臂

一个人交叉双臂的时候,是一种否定和防御的姿态,如果和你交谈的客户用这个姿态,那么你就会很难打动他,说服对方。在这个时候,你不妨使用一些小方法。

比如给对方一些小东西拿着,或者递给对方一杯水,也可以递给对方一支烟,说:“来支烟,咱们休息一下再聊。”当然,这要在对方会抽烟的情况下才行。只要对方松开双臂,那他的心也会自然而然地放松,接下来就好谈了。

技巧二:尽量在饭前谈生意

很多人喜欢在饭桌上,或者在饭后谈生意。其实这样并不好,酒酣之时,人容易头脑发热,答应不该答应的事情。而且,人在吃饱喝足的时候,大脑会不自觉地迟钝起来,思考问题就没有饥饿时那么犀利,容易出纰漏。所以,要尽量在饭前谈生意。

有经验的人,或者在正规的生意场上,往往是生意谈成了才去吃饭,以表示庆祝,再次拉近彼此的关系。

技巧三:茶杯放得稍远一些,让对方更容易接纳你

当与客户谈话时,如果你的手中有咖啡或茶,那么可以把杯子放得离自己远一些,离对方稍微近一些。因为这样是在暗示对方:你信任他。

对于自己的`东西,人往往会有保护的欲望,生怕别人占有。你把杯子放得远一些,显示了你的大度,给予了对方信任,无形中拉近了双方的关系,更容易让对方接纳你。当然,杯子的位置要适中,不能离自己太远,而离对方太近。

你的态度决定了对方的态度,这样生意就容易谈成了。

技巧四:选择合作性位置,更容易促成合作

在谈生意的时候,选择坐的位置很重要。很多人会面对面相坐,这样显得正式,也是彼此尊重。但是,面对面往往是对立的位置,无形中把双方摆在了竞争的位置上,加强了双方的防范心理。

其实,很多时候并排而坐效果会更好。并排是合作性的位置,能够让双方放松,减轻压力,更容易促成合作。

技巧五:想节省时间,就和对方站着说话

研究表明:坐着说话的时候,人们倾向于说得更多,而站着说话的时候,由于身体上给的暗示,人们则倾向于更加直入主题、更加直接一些。

所以,在谈生意的时候,如果想尽快达成一致,节省时间,可以巧妙地选择站立商谈。比如,你可以提前到达商谈地点,当对方到来时,你站起来迎向对方,然后没有入座的意思,而是直接站着谈话。这既能表达了你的重视,又自然而然地加快了商谈的进程。

当然,这只是小技巧,要顺势而为。如果对方也不好意思入座,和你谈论起来,那么你就得逞了;如果对方识破你的小心思,执意要坐下谈,那就不要勉强,以免尴尬,影响生意的商谈。

这些小技巧虽然是很细节性的地方,但如果使用得当,往往会有奇效,能促成生意。

㈦ 加盟服装店注意事项

1.一定考虑此加盟店的知名度,信誉度

2.加盟以后装修费用,设计资金由谁出

3.加盟店给换货百分比是多少,生意好的加盟店换货比都是很高的

4.如果生意不好不想干了加盟店是否退还加盟费,剩下的货物处理方法

5.加盟合同的公平性,你一定要好好看,以免以后出现纠纷

6.选择地址不同加盟店会不会多给点优惠,一般加盟店的货物的物价是由加盟店给出的,地址的繁荣程度和物价关系到你生意的好坏

7.再退后旧款货物时,可能出现以前进价比现在低,如果退货中间的差价由谁来出

至于什么加盟店还有看你喜欢买什么衣服,婴儿装,时尚装,孕妇装,正装,再加盟之前一定要多跑跑,看看别的同品牌加盟店的生意

㈧ 加盟服装品牌店需要注意点什么

加盟需注意的:一、竞业禁止条款 所谓竞业禁止,就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去,而要求加盟者在合约存续期间,或合约结束后一定时间内,不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范,旨在保护总部的智能财产权,公平交易委员会亦认为此举不致违法,但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?如果时间太长,加盟者签约时不得不考虑清楚,以免影响日后生计,一般多为一到三年,当然竞业禁止条款的时限越短,对于加盟者是越有利的。 二、概括条款 加盟服装品牌店的加盟合约内容长短不一,但有许多的加盟合约中都会有「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理」。如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约上,成为合约的附件,否则,管理规章是由总部订定,只要合约当中没有规定的,总部全部可以放在管理规章中,如此很可能造成加盟者许多的困扰。 三、加盟终止之处理 当加盟者想要终止加盟关系时应如何处理?对加盟者而言,最重要的就是保证金要能顺利的取回,虽说每一个加盟者都想藉由加盟开启事业大门,但并不是每一个加盟案例都成功。因此,对于如何圆满终止加盟关系也是不可以忽视,加盟者应该注意合约中对于加盟关系对于加盟关系终止之相关规定。一般来说当加盟者要求终止加盟关系时,总部会检视加盟店是否有违反合约或积欠货款,同时,总部通常会要求加盟店自行将招牌拆下来,如果一切顺利且无积欠货款,总部即会退还保证金。 四、合约的解释与法院公证 在加盟关系中,加盟者往往是弱势,所以加盟者若是不了解加盟契约的内容,应要求总部提供影本,再将此合约交由懂法律的人解读,千万不要只听加盟总部人员一面之词。若确认合约内容无误后,加盟者应要求该契约到法院公证,此举对于加盟者会更有保障 五、违约金 加盟合约模板一般多由总部所拟定,当然对总部较为有利,所以在违反合约的罚责上,一般都只会列出对加盟者的部份,对总部违反合约的部份,往往只字未提。因此,加盟者应可提出相对要求,对总部违反合约时亦应订定罚责,特别是规定总部应对加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列,并以罚则要求总部应确实做到。 六、加盟纠纷之处理 一般加盟合约都会明列管辖之法院,而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。就实际的案例来说,若加盟者与加盟总部发生纠纷,再向总部相关单位申诉无效,加盟者也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。 七、总部供货价格问题 一般所加盟服装品牌店的总部都会要求加盟店一定要跟总部进货,不得私下进货,而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为,加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高,但总部为求连锁体系品质的一致性,又不得不要求加盟店一定要向总部采购。所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表,若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。 八、商圈保障问题 通常所加盟服装品牌店的总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是在这个商圈之内,不再开设第二家分店,所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广,加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广,对于加盟者当然越有利。 九、商标授权 所加盟服装品牌店的加盟总部必须是合法立案的公司或是行号,且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外,加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用,总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。 十、加盟费用 一般而言,总部对加盟者收取三种费用:加盟金、权利金及保证金。所谓加盟金,系指部在开店前,帮助加盟者做整体的开店规划以及经营Know-How教育训练所付给总部的费用;所谓权利金,系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用,通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约,或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回,所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式,最好不要一次开出好几张支票,以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。 朋友所问的问题,其实是加盟者很典型的问题.现在做加盟是要谨慎选择的,不能盲目,希望以下建议对您的事业有所帮助如果你是刚刚踏入服饰加盟这个领域,或者经营服装的时间还不是很长,经验还不是很丰富的话,一定会很茫然,不知道该选择什么样的品牌来加盟了。而实际上,早在您的店铺还未开张之际,将来生意的成功与否也许就已经是注定了的。这成功的第一步,就从选择什么样的品牌开始1、品牌市场定位在您决定加盟的品牌之前,以下问题的答案您一定要心中非常清晰:您希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格带幅度多大?你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装?当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好?你计划投资多少金额? 2、产品受欢迎程度这可以分几方面来考察。首先,该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?您可以直接向品牌公司索取以往的销售数据,也可以从侧面了解,由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次,根据该品牌的定位以及产品风格,在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三,要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合,尽量避免矛盾和冲突的可能性。 3、合理的利润空间加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率,是远远不够的。自己可以找会计人员帮你算一下.

㈨ 加盟服装店注意事项

1、加盟品牌做到心里有数
在挑选加盟品牌之初,首先应该考察自己所在城市的服装市场,尤其是你店铺周边商圈的同行情况,要做到心里有底。在你决定加盟的品牌之前,以下问题的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男装、女装还是童装品牌? 当地能接受的产品价位是?当地消费者在服装购买上有何偏好? 你计划投资多少金额?只有把这些问题都明确了,才能有的放矢的寻找适合的加盟品牌。
2、产品受欢迎程度
服装的购买几乎完全取决于消费者对商品的喜爱程度。因此你所要加盟的品牌服装在当地的口碑、受欢迎程度如何都是需要重点考察的因素。
3、合理的利润空间
加盟公司能不能给你足够的利润空间? 从投入的成本:租金、装潢费用、货品资金、人员工资、日常开销;预计的收入利润:根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况,估计每天的营业额大概幅度。估计一下利润的范围空间如何?利润率能到多少?大约多长时间能够收回它投资? 孰优孰劣立现!
4、公司发展状况
了解清楚品牌公司的发展情况,包括发展历史、现状和未来走势十分重要。作为你的供货商,同时也是生意的合作伙伴,你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。

㈩ 品牌加盟的谈判技巧

作为品牌加盟商,我们从主观上希望品牌企业对我们多一点支持,供货折扣低一点,退换货多一点,广告投入多一点,装修支持多一点等。但实际上,企业的资源是有限的,企业得从品牌经营的全局考虑问题,并且企业是经营目的是赢利,所以企业的让利是有限的。并且,世上没有免费的午餐,企业的让利都是有条件的,没有哪家企业会为一个没有多少前途的加盟商让利。
其一,坐到谈判桌前,了解品牌、商品和价格等是适合我们所要经营的市场;分析我们做这个品牌有什么优势,计划如何去做,特别是卖场如何设置等。
其二,坐到谈判桌前,多了解我们所要经营的行业以及相关的竞争品牌情况。
其三,坐到谈判桌前,了解清楚经营这个品牌和相应市场需要投入多少资金,我们的心理投资回报期望值是多少。
记住,就象我们希望找一个合适的品牌一样,品牌企业也希望找一个理想的客户,企业并不希望找一个资金拮据的客户,并不希望将一块区域市场交给一个没有多少市场资源、没有多少行业知识、没有多少品牌经营能力的客户,并不希望找一个不具多少经营风验承担能力的客户。
其四,坐到谈判桌前,我们必须弄懂《商业特许经营管理条例》及相关法律法规。因为品牌加盟不是一单子贸易,而是双方相当长一段时间的合作,其中涉及的要素较多,我们必须在签订合同前正确理解之并与品牌企业沟通无误。
其五,在签订合同前,我们有必要了解一些竞争品牌或相关品牌的加盟条件,这样知己知彼才有更多的说服力。
其六,谈判时,关于供应链,必须用文字对品牌企业明确责任。
其七,一定要明确品牌企业按供货开具发票的责任。对于关于开票收费的企业我们得谨慎。因为随着国家法律的健全,只有诚信守法的企业才能更长久地生存和发展。
其八,特许经营是一项系统、长久性的合作,在谈判时我们不要斤斤计较而要学会抓住核心要素关注综合因素。