A. 我是一个服装品牌的省代理，请问怎么和下面的代理商签合同，谁知道请把合同范本发给我，谢谢了
代理合同么。
甲方：** 乙方： 经甲、乙双方本着友好协商、平等互利、共同发展的原则，特约定如下条款，以兹共同遵守。第一条：总则1、甲、乙双方都是独立自主的合法经营者，双方之间不存在任何隶属关系，甲方对乙方员工不承担任何责任。2、乙方向甲方交纳的代理费，是指乙方取得本合同约定区域范围内的代理经营资格权益的对价。3、乙方服从甲方的统一布局和管理，强化区域市场建设与管理，业务上接受甲方督察和指导。第二条：代理经营区域、代理经营期限1、乙方代理经营区域范围是 省 市 县，乙方只能在此区域内经营销售或从事代理业务，乙方未取得本合同之外的书面许可，不能以任何形式跨区域直接经营。2、乙方取得代理权益，须向甲方交纳 万元人民币的代理费,首批提货达到全年任务的10%，合同方可宣告成立。3、本合同期限为壹年，自 年 月 日到 年 月 日止。4、甲方按乙方书面（包括传真）提出的要货申请实行款到发货，费用规定：乙方一次性提货高于5000元（含5000元），费用由甲方承担；低于5000元，费用由乙方承担。代理商可要求总部直接代为公路、铁路或航空运输方式将货品发往代理商指定地点，若乙方指定铁路快运或空运则运费由乙方自行承担。第三条：甲方知识产权和商业秘密甲方知识产权和商业秘密包括：A、品牌字号形象标识；B、营运和促销方案；C、形象识别CIS系统；D、统一的广告资源和广告效应；F、店堂装修、商品陈列方案等。以上经营技术资产乙方有权在合同有效期内分享使用。乙方不能以任何形式自行生产、在其他厂家产品上粘贴带有“华美美康”字样的家纺产品。第四条：甲方的权利和义务1、负责国内市场的开发、推广及广告宣传。2、同意乙方基于履行本合同的需要无偿使用甲方提供的经营技术资产，有效的入市资格手续：授权书（牌）、营业执照、税务登记证、商品条码证、产品检验报告、商标注册及其他相关资料、证件。3、负责按时、按量供应产品；按进货比例免费提供相关海报、光碟等宣传资料。4、根据全国各地市场变化、发展情况，对乙方的货物配备方案，甲方有建议权和参考权。5、甲方有权对乙方的经营状况、产品销售、库存、商品价格等情况随时进行检查和指导。6、甲方对乙方实施代理价供货原则，以统一的《供货价格表》为准（见附件）。第五条：乙方的权利与义务1、乙方代理商正式确立后，甲方可在其区域协助乙方发展代理商、直营专卖店，其进货量算乙方销量，差额返还乙方。2、乙方应按照甲方规定的价格销售。如果根据市场销售情况，需要变更定价，须书面报请甲方批准备案后方可实施。3、乙方基于扩大销售产品的最终目的，有权在其取得独家代理权的区域内进行招商，但须加强区域市场的维护与管理，不得以收取代理费为目的盲目招商。为帮助乙方快速资金回笼，乙方须自己发布广告招商和通过甲方的统一广告招商，其招商政策享有高度自治权。乙方的招商政策、营运政策须书面报请甲方备案后实施。4、乙方有权要求甲方按市场需要及时、快速、准确进行商品配送，无特殊情形乙方款到后五个工作日内发货，乙方有权要求甲方优先供应新款产品。5、乙方发展加盟店或区域乙方时，须与加盟店或区域代理签订合同书（包括合同书的变更、终止、解除等其它补充条款等文本均应一式叁份），合同书由甲方统一制定，传真给乙方，乙方确认合同内容无误后加盖公章表示同意传真合同内容，甲方以快递方式3天内将打印合同加盖公司公章快递给乙方，乙方签字盖章后7天内将其中一份在签订后7日内快递甲方存档备案。6、乙方负责乙方和乙方发展的代理商、加盟店，每月30号须向甲方提供营运报表和财务报表数据，以提升甲方整体管理水平。7、乙方不得以任何形式销售其他与甲方相同种类商品或销售使消费者与甲方产品混淆、足以误认为家纺商品的商品。8、乙方本着对甲方负责的态度开展代理工作，甲方有权对乙方之代理工作随时进行询问，乙方具有即时告知之义务。第六条：其它补充规定1、乙方只能在其区域内从事代理业务和经营销售，如乙方以任何形式跨区域经营销售，乙方须赔偿甲方相当于本合同第二条第二款约定代理费数额的违约金，甲方并有权单方终止本合同。2、在乙方签定本合同前，甲方已在其区域内发展了其他乙方，乙方必须保障其他乙方与甲方签订合同应享有的权益。
B. 如何代理服装品牌，加盟品牌一般流程是怎样
首先，我们得明白了解，何为品牌：品牌的含义是： 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和 其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合， 增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 从品牌的含义，我们可以了解，其重点在于，我们对其载体形成的印象。那么 所以，我们打算代理或加盟一个服装品牌，我们应该： 第一步，了解这个服装品牌的含义。 第二步，品牌相关资料，对于衣服，我们需要了解整个品牌的形象及包装。 通过这方面的辅料包括： a.衣服三标：领标，洗水麦，吊牌 要完整 b.五证：营业执照 税务登记证 商标注册证 质检报告 组织机构代码证 c.手提袋、画册、衣架等等 对品牌厂商的要求： （1）品牌支持：授权使用某品牌、商标商号，统一管理模式，统一VI设计，公关策划等。 （2）网店支持：精美的图片，详细的产品规格、尺寸、颜色介绍。 （3）广告支持：媒体广告、促销活动等宣传。 （4）产品支持：设计研发，产品推陈出新。 （5）服务支持：强大的物流配送，智能营运管理系统，代理商与总部的信息及时沟通，查询库存情况。 （6）技术支持：完善的退换货制度，关注代理商经营情况，了解市场动态，帮代理商分析解决经营中所面临的实际问题。 （7）区域保护：给代理商一个宽松的经营环境，确保其利益的最大化。 其它具体的问题包括： 等等。 另外，也是最重要的，当然是公司是否是在不断提升服务，不断提升货品品质，不断创新，同时以客为尊。 当上面这些条件，你都觉得比较合适。那么下一步，就是去谈合作，谈加盟。 咨询、洽谈 → 填写加盟申请表 → 公司审批 → 签订加盟合同 → 订货 → 授权开业 → 解决销售疑难 → 售后服务 基本上流程都是这样。
C. 想加盟一家服装品牌做代理商，要什么条件
1.要12万以上资金
2.标准店要求30平米以上，商场转厅要求25平米以上
3.加盟费1万
4.在总代拿
leeleith品牌
D. 我在淘宝网的"倾城氏"加盟了，打算卖些衣服，加盟前他们还挺好说话，当你一付款后我就后悔了。
不能跟他们代理，是骗子，他们是一群骗子，拥有17家不同的网店，以招代理为名，骗了许多人的钱了，如果有哪家网店要你给他们打钱到以下这些帐户（唐亮，#和伯，#星材，杨福英，千万不能打钱进去，因为他们是一伙的。
骗子太猖狂了，不止利用一家网店在骗人，而是利用多家网店在骗人，假说自己是公司，其实也只是跟别人代理，然后再代理给你们的，刚开淘宝的人不懂怎么退款，有时候钱给他们打了，他们不发货，你们又不懂得如何投诉，钱就这样白白的进了他们的口袋了。金泰独品这家网店跟他们也是一伙的，他们这伙人实在太卑鄙了。
淘宝旺旺号叫倾城氏的卖家是个大骗子，大家到他的店里去拍产品，然后申请退货，理由是卖假货。让它的店早点关掉，不会再去骗人了。
E. 倾城氏，在淘宝上那个是个骗子大家小心不要被骗。
淘宝网上一家叫倾城氏的是骗子,，大家千万不能跟他们代理，骗子来的，好多人被骗了。
淘宝旺旺号叫倾城氏的卖家是一个骗子，专门骗别人的代理费，推广费的，钱到手就不理你了，骗了好多好多人，真是该下18层地狱，不得好死，太丧尽天良，不管男女老少，通骗。被骗到的钱就当做是给他们全家买棺材的吧！！！（我相信淘宝旺旺号：倾城氏）这个卖家会有报应的。
F. 服装加盟商或者代理商的条件
服装加盟商或者代理商的条件：
1、具有相当经济实力和经营能力的法人单位或自然人，对加盟市场的经营状况有相当的认识和了解，对服饰品牌的操作具备2年以上的同类品牌服装的管理和运营经验。
2、能全身心投入到经营中去，具备一定的市场敏锐感，具备品牌经营意识和长期发展的战略眼光。
3、具备相当的资金实力和良好的商业信用，同时具备相当的理财技能。
4、对公司的条款能坚决的执行，对公司的战略部署和终端市场计划全力支持与执行，并积极参与公司的相关培训。
5、位置要求：必选商场必须为当地中高档商场，要求80平方米以上的边厅；备选店铺必须为当地繁华商业街，要求100平方米以上的独立店铺。
G. 怎么加盟品牌服装店怎么进货找代理商和退换货 需要签合同拿授权吗
1、每个服装品牌都有相关的加盟流程，大体不外乎先咨询，后考察再签约三个流程。
2、具体到个人操作，物色店铺、准备资金和考察品牌可以同时进行。也可以随时考察和选择品牌后再拿店（容易失去好牌子的机会）
3、您想加盟某个品牌，一般按两类方式进行，第一类直接到某个核心城市的繁华路段或者商场去考察他们的店铺，第二类，直接到品牌集中地去找他们代理商洽谈；
4、最好的办法是，您对某类品牌感兴趣，直接在网站上输入这个品牌名称，找到他们网站（没网站的牌子最好不选），从他们网站取得他们公司的电话，直接电话咨询，他们在当地有代理商的他们会介绍给您，然后该怎么进货怎么加盟，怎么退换货品他们都会告诉您
5、一般在您有了店铺他们才会和您谈及怎么签约怎么开店、装修、营业。签约的同时向对方要拿到授权书是必须的
H. 服装品牌怎样做加盟代理。。。
加盟与代理是2种不同的创业形式。
加盟主要指被授权使用某一个品牌或者商标，根据其品牌总部的要求，比如开设一个终端形象统一的店面，由总部提供产品，按照总部的相关规定价和销售，此时你是某品牌的加盟商。
而代理是指在一定区域代理某一个品牌，比如在一个市一般说代理具有排他性质，你在某一个区域取得代理权该品牌一般不准许在该区域发展别的销售合作伙伴，当你取得某品牌代理后，你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式扩展你的经营渠道
签订合同方式根据不同厂家会有不同的方式，有的签合同进行发货居多
I. 我加盟了倾城旗下的布兰诺，他们公司收了钱一点都不负责任，态度也差，选地址的也是烂七八糟，辅导老师自
我也在找他们公司，你有地址吗？他们骗了我的钱，收了钱不给发货！
J. 请问作为一个服装品牌代理商需要注意什么
代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照“统一”的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。
当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一，还是“保姆式”的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须“公司化运做”，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守“统一”的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外，你还应掌握几样基本素质。
一、 科学合理地规划、开拓市场：
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。
二、学会科学订货、科学备货：
如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖场。
首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。
有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
当然，进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是一个成功代理商必备的条件。
总的说来，从事品牌代理，你只有真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运做，强化执行效果；有规划地开拓市场、建设网络，真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进销存调系统，规避风险，促进销售。你的时机才算成熟了，你的实力也就初步具备，这个时候，你就可以轻松地开展多品牌代理，而且每个品牌都将是你的摇钱树。