1. 什么是无界零售
2. 京东家电新零售方式
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3. 辽宁京腾做的京东云无界零售合作
4. 大佬们都在聊的新零售，智慧零售，无界零售到底是啥意
2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中第一次提出了新零售的概念。他表示：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”简单来讲，就是“线上线下+物流”。线上很好理解，就是电子商务平台，线下是指销售门店、生产商，物流则是联通线上、线下的一环。
如何把这三者有机结合起来呢？马云认为这需要依靠大数据和人工智能等技术手段。说白了，新零售就等同于线下物流保障线上消费，虽说是主流方向，但实质内容并不多。
而智慧零售的最大倡导者是现在势头极盛的苏宁。不论是对内讲话还是对外发言，苏宁控股集团董事长张近东都数次表明苏宁要做智慧零售。
相比于马云比较简单的新零售理论，苏宁的智慧零售概念则要具体许多：运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术，构建商品、用户、支付等零售要素的数字化，采购、销售、服务等零售运营的智能化，以更高的效率、更好的体验为用户提供商品和服务。
而且难能可贵的是，除了光讲理论，苏宁是落地智慧零售方案最快最有效的那个。2017年年末，苏宁董事长确立了智慧零售大开发战略，接下来就是疯狂扩张的智慧零售产物，如专注于服务社区最后一公里的苏宁小店，服务1-5线城市乡镇的苏宁零售云，聚焦生鲜超市的苏鲜生，提供品质生活的苏宁极物店……都为消费者带来了全新的购物体验。
大家心里都明白的是，随着现在国人购买能力增强，要求也变得越来越不简单，所以单纯的线上或线下已经玩不转了，只有解决了消费升级带来的困扰，零售行业才能走的更远、更好。
私以为，苏宁所提的智慧零售理念和一系列举动正好契合了消费升级现状，处处体现了“以用户为中心”的理念，怪不得现如今的苏宁形象在消费者的心目中越来越高大了。
相比于前面两个概念，京东的无界零售提的内容相对较少。所谓无界就是打破行业壁垒的意思，在任何地方都能够购物。我们在上网时常常会发现京东的链接，非购物网站但是点进去也可以直接购买，大概这就是无界零售的含义吧。
5. 京东酒世界加盟押金难不难退
还好。
京东酒世界项目是京东集团投资并授权，由润京信息科技江苏有限公司在指定授权区域和授权期限内独家运营的酒类无界零售项目，为厂家搭建一个，类目不同，保证金不同，像服饰类目保证金是3W，化妆品类目一般是5W，退店的时候，保证金会退还，不过需要最后一笔订单完成后，三个月后退还。
6. 怎么加盟京东便利店
1、申请人要求：
依法设立的公司个体工商户；愿意接受装修改造、承担相关费用，并自行完成招牌变更等必要审批；
2、店铺要求：
持有营业执照、相关经营许可证；经营场所自有产权或租期大于1年，面积30-150㎡；
3、进货要求：
店内100%无假货，京东掌柜宝进货量占全店50%；通过京东掌柜宝连续订货6个月以上将被优先选择；
4、货架要求：
至少一组专属货架及店内收银台用于京东指定商品的经营；按要求陈列商品、执行促销政策；
5、系统接入：
同意接入京东免费提供的“智能门店管理系统”；
6、费用投入：
不收取系统使用费、品牌合作费、培训费等费用。
京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体。用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。
(6)京东云无届零售加盟扩展阅读：
京东便利店运营规则：
1、进货方式分为100%从京东进货（首批开放合作）和部分从京东进货两种模式，店主在京东掌柜宝APP下单，由京东物流负责将商品配送到店。100%从京东进货的合作店将得到更多市场活动等方面的支持。
2、货源：店主在京东掌柜宝APP下单，由京东物流配送到店。
3、品质：店主必须承诺店中经营的商品100%保真，“假一罚十”。
4、品类：规划的主营品类是快消品，其它品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。
5、合作：零合作费，零管理费，零培训费，只收取质保金。合作后，京东客户经理上门服务，指导经营。传达厂商促销信息，提供商品培训，并指导终端生动化陈列。
7. 实体店怎么加入新零售模式，要怎么做
2016年10月，阿里巴巴马云在云栖大会上提出了“新零售”的概念；2017年3月，苏宁张近东在“两会”提出了“智慧零售”的概念；同年7月，京东刘强东在《财经》杂志发表了《第四次零售革命》一文，而根据京东与腾讯的动作，其实质应当就是“无界零售”的概念了。当然了，其实这三种说法都是殊途同归的。
实体店应该怎么去做新零售呢？主要是通过对传统门店的改造，用UPOS将门店智能化、数字化，以CRM等客户关系管理系统去实行会员营销，将会员数字化，以小程序等线上渠道去做社群裂变，离店成交，将营销数字化，通过ERP等系统去将商品数字化，让整个商业完成数字化的改造升级。
8. 京东如何大量低价拿货
现在京东正在全力推进无界零售，京东便利店就是一个最好的体现，大学毕业之后，我身边还真有几个创业的朋友联手加盟了这样一家便利店，开始的时候因为各方面的经验不足，也遇到了不少问题，尤其是关于进货这方面。
后来咨询了京东的区域经理，还得到了一定的上门指导，这才知道可以通过京东掌柜宝去进货，不仅价格能够便宜一些，而且配送的速度还挺快，在保障商品质量的同时，也降低了自己的运营成本。而且自打京东开始大力发展无界零售，布局线下实体之后，京东掌柜宝也受到了越来越大的重视，再加上京东在科研方面的不断投入和输出，属于京东新通路的京东掌柜宝也给创业者带来更多的方便。
在商品源这方面，国内现在有不少企业在和京东掌柜宝合作，比如奥利奥、趣多多这种，然后统一旗下的食品饮品也加入了京东掌柜宝。京东的物流体系和服务都是比较优质的，所以京东新通路也可以真正做到大覆盖3-6线城市的中小门店，然后填补渠道空白处的同时，也可以和传统渠道相辅相成。
京东的“新通路事业部”始终在致力于向四五线的城市去帮助品牌商做渠道下沉，对于那些商家来说，让京东掌柜宝成为自己的供货商和伙伴也是能享受到很多福利的，京东在中国已经覆盖了很多的乡镇城市，所以在供货方面是可以达到很快的速度的，现在还有用火车送货的方式，在速度方面是不用太担心的，再加上价格上的优势，感觉京东掌柜宝是可以尝试的
9. 加盟京东便利店怎么样靠谱吗知乎
京东的便利店计划的局战还是比较迎合迎合市场痛点的，正值资本“风口”。一个角度是，快消品B2B很热，因为海量的夫妻店资源。既是庞大的“出货口”，也是重要的社区流量入口。现在城市里面大家都在争夺“最后一公里”，京东一半以上的开店目标在农村。正是解决农村最后一公里，买到好产品、正品产品、平价产品的痛点。从另一个角度来说，这件事情不光是公司团队主导，资方也会主导这件事情进行下去。
而且便利店的线下模式跟京东本身的战略也很吻合。第一， 京东的方向是“平台+金融+物流”，“线下+线上”的模式则是未来方向，便利店不仅是用户积累和销售，还解决了部分商品的物流配送问题。第二，站在京东和阿里巴巴的角度，不做这件事那就是重大战略失误。京东作用有着成熟完备的供应链和物流体系，这种先天优势如果不去争取这个空白就太浪费了。
整个业态最大的障碍也无非在上游品牌商或生产商这一块。照目前的情况来看，全国社区夫妻小店680万家，中商惠民俨然是目前合作商铺最大的。中商惠民又不是非卖品。这个意义上说，现在圈个几千个终端站点的地网，卖给京东是完全有机会的。再来说“100万”这个数，一百万家便利店并不是直营，其实是京东inside的供应链逻辑，这个数量是可以达成的。
任何项目都存在一定风险，一定要了解行情想清楚了再加入；不过机会、风口转瞬即逝，入行时机也很重要哦。