1. 一个品牌对广告费投入多少较为合理
一个品牌对广告费的投入一般是按整体的营运或者利润。比着来投放的。一般广告如果是针对全国或者全品牌投放，一般占比是在4%~6%比较合适。而这4%和6%是相对净利润而言。当然，如果品牌还在开发期，这部分广告费用就不能放入到整体的产品运营当中。而一些新的品牌或者新的广告给予广告都是以利润的提成方式来运算，一般都会按全年利润的0.5%来给予拍广告的人。让对方承担所有的广告费用投入，但是给予对方一个分红。相信很多广告拍摄方都会接受这个比例。
2. 茶叶加盟的加盟费用有哪些
费用一：加盟费。加盟是一种独特的商业经营形式，它是品牌持有人将茶企品牌的无形资产，如知识产权（包括发明、商标、专利、版权）、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用，当然，加盟商必须按照合同规定，在统一的经营模式下从事相关业务活动，并向品牌持有人支付一定的费用。
费用二：特许使用费。特许者在使用特许经营权的过程中按照一定的标准或比例向特许者定期支付的费用。
费用三：保证金。而保证金是为了确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，当合同期满后，而被特许者也没有违约行为，保证金是应退还给被特许者。
费用四：其他费用。加盟企业总部会根据特许经营合同为加盟商提供相关的服务和帮助，如培训、广告宣传等。这时，加盟总部就可更加提供帮助的多少，收取不同的费用，如店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费等。这里需要注意的是，广告宣传费等是总部与茶叶加盟商二者摊分，那么，总部与加盟商如何分摊这广告宣传和促销费用？一般来说，其广告宣传和促销费用的分摊方式有两个层次：
其一、全国性(整体性)广告宣传。这种宣传一般是总部规划，整体促销的方式，这样产生的费用通常是由各店分摊，而如果广告宣传极促销是针对的是其总部提供的茶叶产品，那么加盟商就不需分摊费用。
其二、区域性广告宣传。区域性广告宣传，是在部分区域内进行广告宣传，如果是这样的宣传方式，其产生的费用就是按区域分摊。可在区域内发展特许经营时，就将此部分费用作为约定的内容写入合约并按时收取。
其三、加盟商独立广告促销。如果针对的只是一家加盟店进行宣传和广告促销，则其产生的费用须由其店加盟商负担。
总而言之，茶叶加盟费用的收取是有迹可循，可多可少，但并非胡乱增减。
3. 广告费是怎样分摊
税法规定，纳税人每一纳税年度发生的广告费和业务宣传费支出不超过销售（营业）收入的15%，可据实扣除；超过部分可无限期向以后纳税年度结转。根据《财政部、国家税务总局关于广告费和业务宣传费支出税前扣除政策的通知》（财税[2012]48号）规定：
对于化妆品制造销售、医药制造和饮料制造（不含酒类制造，下同）企业发生广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售收入30%部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
对于已签订广告费用和业务推广费用分摊协议的关联企业，一方发生的不超过当年销售收入税前扣除限额的广告费用和业务推广费用可由企业扣除。
根据分配协议，部分或全部也可以收集到另一方进行扣减。另一方计算本单位广告及业务推广费用税前扣除限额时，可以不计算向本单位广告及业务推广费用收取上述方法。
烟草类、粮食类、白酒类广告费不得在税前扣除。
本通知自2011年1月1日起至2015年12月31日止执行。
(3)加盟品牌广告费用分摊比例扩展阅读：
广告费税前扣除标准：
新《企业所得税法实施条例》第四十四条规定，企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除;超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
《国家税务总局关于印发<企业所得税税前扣除办法>的通知》(国税发[2000]84号)规定，纳税人每一纳税年度发生的广告费支出，除特殊行业另有规定以外，不超过销售(营业)收入2%的。
可据实扣除;超过部分可无限期向以后纳税年度结转广告费。纳税人每一年度发生的业务宣传费(包括未通过媒体的广告性支出)，在不超过销售营业收入5‰范围内，可据实扣除。
粮食类白酒广告费不得在税前扣除。纳税人因行业特点等特殊原因确实需要提高广告费扣除比例的，须报国家税务总局批准。
同时还规定，申报扣除的广告费支出应与赞助支出严格区分。纳税人申报扣除的广告费支出，必须符合下列条件：广告是通过经工商部门批准的专门机构制作的;已实际支付费用，并已取得相应发票;通过一定的媒体传播。
4. 新税法下广告公司广告费占收入的比例是多少谢谢！
新税法下广告公司广告费占收入的比例是收入15%。
《企业所得税法实施条例》第四十四条规定：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售（营业）收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
5. 加盟开店利益如何分配
肯德基在中国采取“不从零开始”的特许经营模式。“不从零开始”的特许经营，就是将一家成熟的肯德基餐厅整体转让给通过了资格评估的加盟申请人，同时授权其使用肯德基品牌继续经营。即：加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅，而不是开设新餐厅，加盟商不须从零开始筹建，避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键，从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅，加盟商的风险会大大降低，提高成功的机会。
肯德基加盟费用
加盟初始投入：
·加盟初始费
·接店前13周的餐厅操作和基本管理培训费
·人民币200万元以上的餐厅购入费用
持续经营期间需缴纳费用：
·特许经营持续费：按餐厅营业额的6%
·广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%
每个餐厅的购入费会根据该餐厅的具体情况进行计算。加盟商可自行安排一定比例的贷款，但是加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不能少于50%。