『壹』 干货分享，童装加盟实体店如何经营童乐惠品
2020年，现在整个市场环境不好，而童装店作为投资门槛低、受众面广、市场前景可期性强等诸多特性，深受初次创业者的青睐。
但是，童装店看似简单，其实，如果没有正确的经营策略就容易走进误区，从而导致开业容易。那么，开一间童装店我们到底要注意哪些问题?
『贰』 服装联营是什么意思举例说明！
做服装生意，其经营模式有多种选择，可以是直营，加盟，联营等。什么是联营模式？联营模式对于服装销售商来说有着什么样的好处？女装网小编就和大家一起来了解一下吧。
服装品牌的联营模式要求服装生产商与销售商共担风险、共享利润。使用联营销售模式，对于服装生产商来说，可以完全掌控终端，不会像是加盟那样日常的经营管理完全由加盟商复杂，造成上报到品牌那里的许多资讯都不够真实，以致品牌公司无法获取真实有效的市场资料，而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场，及时收集到市场信息，并且能使联营店按公司规定的路线走。
使用联营模式对公司来说还保证了形象的统一，不会像是加盟店那样任意更改店铺形象，使公司店铺形象不能达到完全的统一，形成更强的品牌效应。
对于服装销售商来说，选择联营模式也是利大于弊的，与加盟模式相比，联营模式的风险更小，因为加盟模式的经营风险完全由加盟商承担，并且，公司对加盟商的支持仅限于开店的陈列、培训等方面，在开店后，则完全由加盟商自己管理，因此风险偏大。而联营模式则是将销售商与公司的命运捆绑在一起，无论是在拿货、资金、供货上都会给予更有利的保障。
『叁』 服装行业中联营和托管是什么意思
联营是一种合作模式，一般是指你出店和员工薪资，品牌方出货，品牌方提供经验指导，你负责监管销售，合作经营，按比例分成。托管就是品牌方另招一个店长负责经营，你也不用监管和销售了，每月对账分成即可。不同品牌会有细微不同，具体看品牌的联营合作方案
『肆』 杭州联营的童鞋品牌
巴布豆童鞋和安踏
1、联营模式：就是品牌商、零售商联合开店，品牌商负责货品的供应及管理，负责规范化的终端管理以及专业化的终端人员培训，辅助零售商进行运营。零售商负责门店选址、装修、租金、水电、工资、后勤保障;季末库存可以100%。退还给品牌商。零售商只要卖过店铺盈亏点，就有利润，没有库存压力。品牌商也实现了快速开店的愿望，出货量在上升，边际成本在降低。
2、童装行业的联营模式多为合伙型联营。
3、联营的优势：风险较小、投资不多，相对应的利润相较于加盟也会少一些，对于希望低风险开店或资金有限的投资者来说是不错的选择。
『伍』 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。
『陆』 玛米玛卡童装联营模式靠谱吗
靠谱的。目前选择加盟童装行业还是挺不错的，玛米玛卡品牌主要专注从事儿童用品的设计研发、渠道建设、品牌推广及产品销售，奔着上市去的。
『柒』 请问品牌服装店联营跟直营有什么区别
目前，服装业的主要销售模式有二种方式，一种是走传统的销售道路，即批发。一种是经营品牌，走特许经营的路线，特许经营有自营、加盟、联营等模式。现阶段服装市场以自营与加盟为主，而联营则在企业销售模式中占有一小部分，一般情况下，服装企业只有在本身所在的城市进行联营。
自营与加盟的销售模式，有优势也有弊端。对于自营来说，优势在于企业能完全掌控销售渠道，不会因人员的变更，使销售终端出现动荡。另外其触觉是完全接触市场，能及时了解市场的信息，对于企业进行产品改良与经营方式的改善有很大的帮助。但也存在比如资金投入大、维护店铺困难、容易造成库存等问题。
如以加盟为主，则无法及时获取市场的信息，品牌维护困难等，而优势则是能吸纳社会资金，通过加盟商建立起销售渠道，把产品及时铺向市场。因这两种模式都有利有弊，也是众多服装企业虽不是很满意，但又无法找到更好的销售模式的困境。
联营还是自营，核心是利益
商人的第一本质是逐利，最大时效和程度的逐利，这是服装店生存的前提。哪种方式合适，就用哪种方式，任何人办企业，都会这么选择。
所以，讨论零售的问题，在利益面前，没人是傻子！联营还是自营，核心是最大化利益选择的问题。
首先，对实业家来说，自营和联营不是一道是非题，也不是一道必答题
像生鲜，因为聚集人气，因为市场支持系统已经发生巨大变化，大多数国内零售商选择了自营；
而像熟食面点类，多数是中小夫妻档或二次转包手工艺人在操作，很多选择联营；
像家纺服装，垃圾也能卖的时候，很多企业去自采，当市场开始品牌林立、专业生产大量涌现时，很多企业选择了联营，做起了二房东。
而当电商冲击开始加剧，去中间化成为态势时，又有大量的企业开始涉足自控品牌、控制源头等，这些决策，不是企业一定要去站边选的，而是讲究环境时机。
所以，无论自营还是联营，核心一定是利益!
『捌』 品牌童装联营模式的利弊
优势在于：占用资金少、容易引进大品牌，提高商场档次、人员少，费用低；缺点：利润低、质量无法保证、管理难度大、不易形成自己的团队
联营：利：可以根据经营利润按约定的比例分成，他经营得好你就可以多分红利。弊：他的经营状况不容易控制和掌握，你最好参与他的经营或了解他的帐目，但容易引起矛盾也很麻烦。如果他盈利很少或没有盈利，或者他假装盈利很少或没有盈利，你就得少分或分不到红利。如果他在经营中欠债，你需要负连带清偿责任。
联营的分类：
实体型联营，即法人型联营，也就是有限责任公司。
合同型联营，按照合同的约定各自独立经营，其权利和义务由合同约定，各自承担民事责任。
合伙型联营，联营者之间，共同经营，但是不具备法人的条件，相互之间承担连带责任，联营者以自己在本联营单位的所有财产承担无限责任。
『玖』 想加盟一个童装品牌，有谁做过的给点意见
翘嘴蛇这个品牌不错，目前加盟的人比较多
“翘嘴蛇”品牌童装是东莞市独蛇服饰有限公司旗下品牌之一，东莞市独蛇服饰有限公司成立于2004年，其前身为东莞市虎门独蛇制衣厂，国内运营总部座落于中国服装名城--虎门，公司集研发、产品设计、生产、销售、物流服务为一体的服装品牌运营企业
“翘嘴蛇”童装品牌采取单店加盟、省代理、市代理、自营与联营等多种形式相结合的方式开发国内市场，在终端实行“文化卖场”、“环保卖场”战略，积极倡导为消费者创建敞亮、舒适、独特的一站式购物平台，
“翘嘴蛇”品牌正全面实施供应商、公司、经销商三方共嬴的合作模式，公司致力打造与品牌上下游紧密长期战略合作的关系，携手共嬴，共创品牌财富事业。
『拾』 零库存联营童装做得好的品牌
零库存联营童装做的好的品牌以下七个。
1、巴拉巴拉：品牌于2002年在香港成立，隶属于中国休闲品牌森马集团。
2、红黄蓝：于1997年2月份成立隶属于红黄蓝集团有限公司，2001年成为全国无区域集团。
3、派克兰蒂：十分具有影响力的一个童装品牌，于1994年起步，如今经历了几十年的发展时间，在全国200多个城市畅销更是进入国际市场。
4、娃哈哈：品牌于2002年成立，隶属于杭州娃哈哈童装有限公司，如今在我国30多个省市开启了加盟店。
5、杉杉：品牌主要定位是在工艺上，整个生产流程使用的软件应用都在国际上排名前列，2003年各大指标在国内都排名很不错。
6、小数点童装：品牌隶属于小数点婴幼儿服饰有限公司，通过多渠道进行销售，如今以一折的价格令人耳目一新。
7、小猪班纳：品牌成立于1996年，是一家现代化服饰企业，隶属于东莞市小猪班纳服饰有限公司。
8、玛米玛卡：品牌于1992年成立，获得了多项荣誉，如今该品牌总公司已经拥有2000多名员工，每年的销售额达到2亿多。
9、贝雷尔：为更好的让家长安心品牌质量，实施全新的销售和生产方式。
10、仆：该品牌如今除了在我国畅销，更是在世界上8个国家都开设了分公司以及加盟店。