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京东城市管家加盟推广

发布时间: 2022-08-07 09:20:54

⑴ 加盟小程序能赚钱吗

小程序从2017年上线之后,一直被炒得火热,无数企业通过小程序获取了流量,很多公司也开始纷纷做起了小程序代理商。那么小程序代理商注意事项有哪些?
1、没有选择一个好的产品
做小程序代理,最重要的一点就是一定要选择一个性能非常稳定、功能比较完整的小程序,这是最基本的也是最重要的。因为只有有了一个好的产品,代理商才可以毫无后顾之忧地去做推广。所以代理商在进行小程序代理的时候,一定要在质量上严格把控。
2、推广效果差,没客户!
有一个好的产品只是做好小程序代理的前提,然而做小程序代理最大的难题,就是没客户。有很多小程序代理的方法只是简单的停留在电销和传统的地推模式上,其实大部分商家是不愿意去听,效果自然也不会很好。
3、没有提供专业的售后服务!
售后服务对代理商而言,也是非常重要的一点。代理商做好了售后服务,不但可以与商家进行长久合作,也能够提高代理商的企业形象,为企业带来更多流量。

⑵ 自己开便利店的风险与利润

开便利店,经营者的利润来源主要是产品的差价,经营者想要成功盈利,应该要选择物美价廉的供货渠道,这样可以增加经营者的盈利点。经营者的利润是非常可观的,所有产品的平均利润可高达65%左右。

(2)京东城市管家加盟推广扩展阅读

注意

1、不要在顾客看不见的地方开店

许多著名的便利店,为了确保有效的顾客能迅速找到自己的便利店来购买他们需要的商品,对自己的便利店的位置非常谨慎,都会选择比较显眼的地方,如顾客口渴时想买一瓶水,看不到你的店就不可能会过来。

2、不要在两个公共汽车站之间开店

如果你在一个公共汽车站等车,但你发现你没有公交卡或零钱,或者你想买一瓶水,但你发现最近的便利店离你有点远,你想买东西过去,但你害怕错过公共汽车太久。在这种情况下,客户会更加纠结。因此,便利店最好设在车站旁边,这样可以提高顾客进入便利店的速度。

3、别在楼上开店

一般便利店的规模相对较小,大部分是日常生活中常见的消费品。顾客买东西都是为了自己方便,如果你在楼上开张,虽然租金可能比一般街上的商店要低,但顾客上楼进门很不方便,而且楼上的商店很少被顾客发现,所以很难吸引顾客。

⑶ 用嗖嗖可以赚钱吗

根据目前的情况来看,很难赚到钱,它目前处于一种急于套现的状态,后续服务可能跟不上。那些什么推销的别那么相信,没有天上掉馅饼的好事。它的推广模式涉嫌传销,看似有回扣,实着深陷其中。
2020年6月8日,嗖嗖身边与阿里旗下淘小铺合作,推广社区总经理。淘小铺在不久后就因涉传销被查,《滨州市滨城区市场监督管理局、广州三帅六将教育科技有限公司其他行政裁定书》,该裁判文书显示,淘宝旗下社交电商平台淘小铺运营方等相关多家企业因涉嫌传销,被山东省滨州市滨城区人民法院冻结资产共计4400万元。现嗖嗖淘小铺已终止。

长沙“送宝宝”收49999元卖社区总经理,嗖嗖收40%,绿之韵收60%,是典型传销!因风声紧,现在暂时没作了。

社区总经理39999元,推销人员可得50%!

嗖嗖上门也是传销!以前是嗖嗖自已几年前作过,巨额损亏!现在承包给外面广东团队作,负责人莫*富。嗖嗖提供平台。

嗖嗖快跑科技年年亏损,没有任何资产,办公室都是租的,互联网公司居然没有服务器。没有任何优质资产放在上市公司去,这是庞氏骗局。天九业务员说他最后融资估值32亿,共融了3亿多,基本上这几年用完了。公司每天的活跃用户在5万至6万。与美团没有任何可比性。据据说最近几年每年营业收入不超过2000万元。公司靠传销拉新人。程俊的直播就是介绍拉新人,假话连篇。美团、拼多多的股东会如此作吗?据公司相关人员说公司巨额损亏,把财务报表作盈利,用新投资人的钱去付旧投资人约定的投资分红。

程俊是江西农民出身,在我爱我家江西销售房屋挣了钱,对互联网平台方面没有任何优势,靠嘴忽悠股民,忽悠用户。公司红包拉新没有给他加盟店带来流量,大多数加盟店后来就不用红包拉新了,即使获得红包的用户注册了嗖嗖平台,基本上也没有使用。公司真实活跃加盟店只有几千个,不是几百万家。这是几年花了三个亿,业务收入和活跃用户没有真实增长原因!别上当!

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嗖嗖身边购物卡引流效果很差,许多加盟商第一次买2000元人民币得10000红包,红包发给客户后,客户基本没有用红包和使用嗖嗖APP。特别是在北京这种一线城市。所以这种方式加盟店很少第二次再买购物卡引流。在北京用嗖嗖的人很少。
城市营运商都是巨亏,要求程俊退款和赔损失,有的转成股票,有的通过法院取得多额投资赔偿。嗖嗖是骗局,是通过传销卖社区总经理39999元,佣金50%。

⑷ 京东到家怎么入驻我是商家我想入驻这个到家服务平台,有哪位大侠知道的,回答一下,非常感谢。

1.京东商城审核通过之后,通过商家中心(store.jd.com)提供的商家账号登录系统。

(4)京东城市管家加盟推广扩展阅读:

入驻京东到家条件以及要求

1、资金要求:公司注册资金50万及50万以上人民币,且注册时间两年以上。

2、缴纳费用:平台使用费6000元/年,保证金60000元。

3、授权资质:需要确保授权链条的完整,即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。

4、提供发票:所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票,发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。

5、申请类型:京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请。

京东到家市场战略

京东到家APP首先目的通过优惠补贴的方式试图改变用户的生活习惯,先积累大量的用户群体,在庞大的用户基础之上再谈盈利模式。

通过数据分析,我们发现京东到家不仅仅是简单而独立的O2O项目,它是一记可能颠覆未来零售模式的组合拳,虽然现在网页流量还不够稳定和强大,但这种结合京东自身物流的O2O闭环生态圈将可能打破原有的O2O模式,为“最后一公里问题”提供了可行的解决方案。

虽然京东到家的总裁表示想让京东到家慢一点,不过京东到家越来越多商家想入驻也表明,未来京东到家的发展规模会日渐壮大,相信也能扭转京东连续亏损的现状。

⑸ 电子商务主要是做什么的

电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。

电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此,它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。

1、广告宣传

电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发布各类商业信息。客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息,而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内作广告宣传。与以往的各类广告相比,网上的广告成本最为低廉,而给顾客的信息量却最为丰富。

2、咨询洽谈

电子商务可借助非实时的电子邮件,新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可用网上的白板会议(Whiteboard Conference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。

3、网上订购

电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。当客户填完订购单后,通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。

4、网上支付

电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡账号实施支付。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。

5、电子账户

网上的支付必须有电子金融来支持,即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。而电子账户管理是其基本的组成部分。

信用卡号或银行账号都是电子账户的一种标志。而其可信度需配以必要技术措施来保证,如数字凭证、数字签名、加密等,这些手段的应用提供了电子账户操作的安全性。

6、服务传递

对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中。而有些货物在本地,有些货物在异地,电子邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品。如软件、电子读物、信息服务等。它能直接从电子仓库中将货物发到用户端。

7、意见征询

电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平,更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。

8、交易管理

整个交易的管理将涉及人、财、物多个方面,企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此,交易管理是涉及商务活动全过程的管理。电子商务的发展,将会提供一个良好的交易管理的网络环境及多种多样的应用服务系统。这样,能保障电子商务获得更广泛的应用。

(5)京东城市管家加盟推广扩展阅读:

电子商务领域监管立法进程再提速。《电子商务法(草案)》第二次提交全国人大常委会审议,草案二审稿进一步强化了电商平台对假冒伪劣产品的监督责任,并拟明确电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权。

这意味着,今后电子商务经营者“刷单”、“刷信誉”等行为或被禁止。

在业内看来,进一步细化后的草案将有效推动网络空间秩序管理,将禁止刷单等规则列入草案中,也使得未来电商规范管理有法可依。

1、平台承担连带责任

具体来说,草案拟规定,电子商务平台经营者知道或者应当知道平台内经营者侵犯知识产权的,应当采取删除、屏蔽、断开链接、终止交易和服务等必要措施;未采取必要措施的,与侵权人承担连带责任。

而原版草案则规定,电商平台“明知”平台内经营者侵犯知识产权的,应当依法采取删除等必要措施,不难看出,二审稿进一步加强了对知识产权的保护。

从“明知”到“知道或者应当知道”的表述变化,对电商平台经营者治理假货提出了更明确、更严格的要求,通过强化电商平台对侵权假冒行为的责任,体现了立法对知识产权的进一步保护。

而为进一步强化电子商务经营者特别是平台经营者的义务规范,加强消费者权益保护,草案二审稿拟规定,电子商务经营者应按照承诺或与消费者约定的方式、时限向消费者交付商品或服务,并承担商品运输中的风险和责任;

电子商务平台经营者对标记为自营业务的商品交易或服务交易依法承担商品销售者或服务提供者的责任。

针对“刷单”、“刷信誉”等不良之风,草案拟规定,电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权。

2、填补监管漏洞

草案二审稿对电子商务经营者刷单、刷信誉行为做出严令禁止后,可以预计,这将大幅度减少当前行业内暗藏的刷单乱象。

一名刷单手一天只要刷不足20单就可获得100元左右的回报,如果能够拉拢到其他单手入群,可获取的收益会更高。甚至在平台商家竞争激烈的情况下,行业内传出了“不刷单等死”的理论。

刷单灰黑产业犹如行业毒瘤,虽然平台打击刷单一直处于高压态势,但隐蔽的刷单产业链利用平台没有执法权的无奈,依然吸附于电商平台之上。

而草案二审稿中有关明确电商平台连带责任的内容,则进一步对电商平台打击假货的工作提出了更高要求。实际上,强化电商平台知产保护,也就是通俗意义上坚持正品品牌、打击假货的问题上,一直是电商行业发展中老生常谈的话题。

京东全球购因平台上有第三方商家销售假“Tiger虎牌”保温杯而陷入舆论风波,尽管事后京东拿出证据表明,集团与正品虎牌的授权合作早于2014年就已经展开,但第三方商家的售假行为仍不能彻底打消社会各界的疑虑。

3、政策仍存细化空间

目前仍处审议阶段的电子商务法距正式出台尚有一段时日,各界对法案进一步细化也抱有较高期望。电子商务法草案的进一步细化显然将进一步推动我国网络空间的秩序管理。

除了将禁止刷单的行为增加在草案中,后续还需要考虑如何对刷单处罚措施进行细化,但考虑到互联网行业所存在的特性,草案内容的细化乃至落地实施仍需要经历一段持续推进的过程。

而在假货治理方面,如果说原草案中对电商平台承担连带责任的限定条件是平台存在主观放纵,在草案二审稿中的表述则意味着,电商平台需要进一步做到在商家审批、入驻环节的审核强化,甚至对于一些消费者在评论中提到的售假线索也要做出相应的线索追踪。

今后电子商务法应增加媒体购物的相关内容,网络购物与电视购物、电话购物、广播购物、报纸购物相结合的模式大量存在,电子商务的发展呈现出一种全渠道趋势,此外,现在流行的一些网络直播以及相关经济行为,也采取摄像和录像的方式向消费者呈现,这与传统电视媒体并无二致。

⑹ 适合小本创业项目有哪些

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⑺ O2O电子商务模式是什么意思 O2O电子商务模式图

O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。是现代商务发展中的一个很重要的概念,商家如果能运用好O2O电子商务模式,一定会在现代消费模式中取得成功。

O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。
O2O的两种路线:

线上线下
大家都谈O2O,我们也谈了O2O。O2O在国外看起来是即将要爆发,所以应该让我们充满着期望和信心。有O2O帮助美国人打车,帮助美国人打广告,这些都已经移动化了。提醒大家的是在跳进O2O的时候还是要考虑中美的差别。游戏上的中美差别不是特别大的,更容易接受游戏或社交。但O2O是不一样的,我们的用户都很前卫,都很能够赶超美国人。但是,我们在线的商家,那些杂货店、餐馆,他们并没有准备好,他们不像消费者和用户那样准备好了。在美国是不同的,美国的商家有非常充分的准备,可以跟移动互联网的用户接起来。O2O本身就是Online的用户接上Offline的商家的行为。在中国,因为商家不是那么成熟,这方面有一定的挑战。
在可以看到的两种趋势,一种是线上的快速发展。无论是布丁或者是酒店管家,这类产品都是线上发展很快。但这类产品面临同质化的问题,别人如果也做怎么办?因为里面只有线上,没有线下。右边是线下的行为,到家美食会是很有趣的例子,做了线下送餐的服务,他们用了非常辛苦,但非常有竞争优势的方式,一旦做成了,可能跟京东的做法有点像。就是如果你做了送餐的队伍,然后再跟每个商家接触,他们对互联网不懂,没关系,我来帮你解释,我来帮你做。如果你愿意走得这么深的话,那是可以做成O2O的,只是成本比较高,发展比较慢。
2013年6月8日,苏宁线上线下同价,揭开了O2O模式的序幕。
线上线下还有一种O2O新模式,也就是生活服务类O2O,比如微客中国网。把线下的服务通过线上出售、购买、交易、点评形成的新商业模式。
线下线上
随着网络的飞速发展,O2O也发展成另一种方式,反向O2O,即线下到线上( Offine To online) 主要核心是利用线下的信息展示渠道(包括二维码等)及各种线下推广活动等,将用户引导至线上。随后可能再有线上到线下的反向转移,促进线下销售。
O2O模式:

对于传统企业来说,开展O2O模式的电子商务,主要有以下三种方式:
1、自建官方商城+连锁分子店铺的形式,消费者直接向门店的网络店铺下单购买,然后线下体验服务,而这过程中,品牌商提供在线客服服务,及随时调货支持(在缺货情况下),加盟商收款发货,适合全国连锁型企业。好处是可以线上和线下店铺一一对应。缺点是投入大,推广力度需要很大。
2、借助全国布局的第三方平台,实现加盟企业和分站系统完美结合,并且借助第三方平台的巨大流量,能迅速推广带来客户。
3、建设Micronet微信商城系统,开展各种促销和预付款的形式,线上销售线下服务,这形式适合本地化服务企业。
O2O创业注意事项:
O2O这个概念火了一两年了,虽然这方面的创业项目一抓一大把,特别是一些投资人应该是深有体会,收到的10份商业计划书里面估计有5份是打上O2O标签的。关于O2O领域的创业,这里有十点建议供大家参考:
一、做垂直行业
对于一般创业者来说,尽量不要试图去挡巨头的路,选择一个垂直行业,做出巨头们不能达到的深度。
二、避开餐饮业
2012年全国餐饮市场规模超过了2万亿,算是生活服务业里面规模最大的一块,这也导致了餐饮O2O无疑是目前竞争最白热化的一个领域,包括众多巨头在内大家都主要在盯着餐饮,但对于资金、资源实力一般的创业团队我建议尽量避开餐饮O2O,选择小行业。
三、大行业细分
如果实在要考虑餐饮等竞争激烈的大行业,那么我想也最好尽量是去挖掘细分的机会,切忌一味的模仿大众点评、优惠券、团购、淘宝等模式,尝试挖掘一些小众、个性化等需求,或者融入社会化等元素来进行一些创新,像到家美食会主要对那些不送外卖的餐厅提供跑腿服务,飞宴网从送礼的角度来做在线订餐等。细分需求找准了不仅可以不用一味的依靠优惠,甚至有溢价用户也是愿意买单的。
四、小城市创业
在短时间内,或者说较长一段时间内,巨头们基本上无暇顾及一些小点的城市,它们基本上都把火力集中在北上广深等一线城市,所以二三线城市的O2O对创业者来说会有一定的窗口期,若能利用这个机会发展起来,即使日后巨头们的手伸到了二三线城市,本地的创业团队也是有实力与其抗衡的,像很多大型的全国性的团购网站,在很多城市就是一败涂地的。
五、整合闲置资源
关于这一点,我不确定用“整合闲置资源”来形容是否严谨。不过主要的意思是类似短租、易到用车、e代驾这些项目,他们的切入点有一个共同点—即所面向的服务基本上没有线下实体门店。这种服务提供者对线上营销的需求会更为强烈,另外,这些服务也确实存在一定的资源闲置,而且大部分是个人资源。这其实有些类似淘宝的C2C模式了,只不过它们不是产品而是服务。淘宝之所以先C2C,再发展天猫,很大程度上就在于这些小卖家更好整合一些,刚开始的时候要撬动那些大公司是很难的。
六、轻决策的位置
O2O之所以成为关注的热点,在一定程度上得益于移动互联网近两年的快速发展,因为O2O是大家所公认的移动互联网少有的几个主要盈利模式之一。而通过移动互联网来实现O2O,基本上只有“位置”这一条路稍微靠谱一些,但是不是全能的。
哪些服务,用户会通过手机来选择、购买?基本上会是一些比较轻的决策,吃饭、唱歌、做spa或者美甲等等,而很多时候用户就在外面,比较急于找到合适的商家,这样对位置的要求自然比较苛刻。而对那些比较大的决策,比如拍婚纱照、找装修等服务,我想可能就很少有人通过手机来决策了,而且用户对这类服务的位置要求也并不高,西城的用户完全有可能选择东城的商家去拍婚纱照。
七、痛点较大的行业
虽然很多服务行业都存在一些痛点,但是有的痛点会稍微小一点,而不少行业的痛点还是比较大的。像餐饮行业,整体上来说因为大众点评等平台对商家的约束,已经把消费体验比以前提升了不少,痛点相对也就小一点了。
哪些服务行业痛点较大较多呢?简单一点来说,至少58同城等分类信息网站上的那些服务行业基本上都是属于痛点较大的,因为这些服务,即使是非真实交易的点评也没有,只是一些又杂又劣质的信息罗列而已,对这类服务的O2O,用户体验的提升空间是比较大的,这也就意味着能更容易吸引用户甚至改变用户的原有习惯。
八、不打价格战
很多人做O2O都还是团购的思维,似乎只知道用优惠来吸引用户,动不动就让商家优惠、打折、再让利。而单纯的靠优惠来吸引用户,对商家来说并没有太长远的价值,所以团购因为超低折扣,可以说是形成了一个恶性循环,用户因超低折扣而购买——商家没有利润也没有回头客——商家服务没有积极性——用户体验很差——用户不买了、商家不玩了、团购网站倒闭了。
除了优惠,难道真就没有其它的可吸引用户的价值?肯定不是这样的,其实有很多价值点可以去挖掘,比如贴心的体验;快捷——让用户用尽量短的时间选择、购买服务;社交;服务质量有约束有保障;交易安全;享受特权等等,当然适当的优惠驱动也不是完全不可以考虑,只是应该尽量少的去拼优惠,尽可能的维持合理的、不以牺牲商家服务质量为代价的优惠。
九、小而美
假设一下要是团购网站一直坚持一日一团或者一日几团,而不是一日千团,认真把关每一个套餐的质量的同时控制好数量,一般卖个几百份就不卖了,多花些精力督促商家好好把服务做好,保障用户消费体验,这样一个团队十来个人,是不是也会活得挺滋润的?只可惜很多人当初都是奔着融资、被收购的目标而来,自然也就禁不住规模的诱惑了。
而O2O创业,我想这也不失为一种好的选择,做小一点,做好一点,慢慢形成口碑,不靠优惠也能吸引来用户,这样利润空间起来了,对商家的价值也更大了,最后不靠融资也能活得不错。
十、卖谁
O2O卖谁主要有以下两个方向:
1、卖给线上公司:这个方向可以参考给众多电商公司提供第三方服务的机会。随着O2O方面的项目越来越多,这方面卖谁的条件也已经越来越成熟了;
2、卖给对商家:未来,线下数百万的服务业商家都将走到线上来,这个趋势是必然的。

⑻ 想开个快递自提点,需要什么

可以联系快递网点,表明这个快递上门自提,不需要派送就可以了。不知道网点的联系方式,可以打客服电话询问。

1 、先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟(比如顺丰就不允许加盟,圆通、申通、中通等公司就很欢迎加盟)。

2、 再确认所在地有没有已经存在的代理点。快递公司为了保障加_盟商的利益,一个区域内,是不允许有多个加盟商经营的。

3 、直接向快递的总公司直接申请,总公司的申请的好处就是,所申请到的公司为独立的网点,能享受其他网点一样的待遇,比如买面单,派件。


(8)京东城市管家加盟推广扩展阅读:

模式

这种新型的快递自提模式目前有四种运作模式:

第一种,就是电子商务公司自营的快递自提点,运作比较成功的有京东商城,苏宁易购,天猫商城和淘宝自提联盟。

这种快递自提点是商家自行建立,运营和搭建的位于社区,行政区和交通便利位置的自己网站快递包裹的代收发和自取服务。

第二种,就是快递公司为了收发件方便而自己运营和建立的快递自提点网络,当中要数顺丰速运的自营店和顺丰便利店最为出名。

顺丰速递公司以自身业务发展和业务探索为前提,在国内很多地方自己建立了很多快递自提和自发网络。真真实实的大力提高了快递包裹收送的便利和方便。

第三种,就是电子商务公司或者快递公司与便利店合作模式的快递自提点,像顺丰与七十一便利店的合作。其他著名电子商务B2C网站与便利店,干洗店的合作等。

第四种,就是基于都市连锁式私人仓储公司的快递自提点模式,这种快递自提点是私人仓储公司利用自身仓储设施和仓库优势,代理国内绝大多数快递公司的快递收发业务和代理国内主要电子商务公司的快递包裹收送业务。

立足自身仓储点,辐射仓库周边三公里范围。协助快递公司与商家为周边客户提供快递送达,快递收件,客户快递自取等的全方位解决方案。

目前这种模式已经被深圳好管家迷你仓得到了很多的实践和推广。

他们正在结合自身的业务发展而大力推广和联合其他公司整合市场,相信在不久的将来,这种模式必然会腾飞于神州大地,促进中国快递仓储业和电子商务业的飞速发展。

⑼ 在网上买了东西,显示商家自行配送是什么意思

网络知道提问
在网上买了东西,显示商家自行配送是什么意思?

饿了么,那个配送显示“商家自行配送”是什么意思? 是有外卖小哥送餐还是商家自己找人送餐?
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资源我的啊
2020-09-28 TA获得超过1715个赞

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饿了么的配送显示“商家自行配送”是商家自己找人送餐。

饿了么商家自行配送不收取配送费的意思是:该订单并非由饿了么平台配送员配送,而是商家自己找人配送上门,或者叫第三方配送平台的骑手来送,比如达达,闪送等等,并且不收取配送费用。饿了么用户在饿了么上带有“准时达”标签的商家下单,若送达时间超过承诺时间,将赔付一个无门槛红包。

(9)京东城市管家加盟推广扩展阅读:

饿了么平台提点根据不同城市不同区域,都不一样,具体要跟BD去谈去争取。小城市的代理商比较黑可能会超过上述范围。关于配送,专送稳定性高,但平台抽点也高,而快送和众包虽然便宜但是到恶劣天气爆单时极有可能无人接单,不稳定,而且偏远的地方接单响应速度慢。

关于配送范围,对于大部分商家来说肯定是越大越好,在现有的条件下争取到更大的配送范围。

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