1. 恒源祥淘宝官方旗舰店是哪个
恒源祥淘宝官方旗舰店是天猫恒源祥旗舰店。
恒源祥集团是一家专注于品牌经营的高新技术企业和现代服务业企业，创立于1927年，总部位于上海市黄浦区浙江南路100号。
公司产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺等大类。1956年，恒源祥从私营走向国营；2001年，从上市公司“万象股份”中实施了MBO收购，企业进行了转制。
2021年8月5日，恒源祥官方微博称：恒源祥为东京奥运会难民代表团提供服装赞助，包含西服、衬衣、丝巾、皮鞋及难民代表团徽章等服饰产品。
2. 淘宝上，那么多的恒源祥专卖店都是真
这个行业我还是稍微知道一点，电商上的羊毛衫不管京东还是淘宝天猫，发货地有,80%是浙江嘉兴濮院镇，那里的羊毛衫占全国市场80%以上，淘宝上恒源祥或者其他知名牌子的羊毛衫，都是在哪个市场拿货，马路对面就是大市场，马路这边就是打商标的，要打恒源祥的标一个45，要打花花公子的标一个25，不知名的标有10块的也有三五块的。恒源祥卖300多接近400的羊毛衫拿货就不到二百，加上商标的价格所以比别人卖得贵，如果看见同款而且觉得质量也不错，价格只要两百多的，那种货其实和恒源祥那种400的基本质量一样，如果要买实惠还是选择一个不一定知名的品牌合算。花花公子就算了这个牌子做烂了基本上在市场拿货都是三四十的不会有真羊毛，放眼看去就知道淘宝上花花公子的毛衣超过200的都很少。如果您要买真要羊毛衫薄款的最起码要选择200左右的，如果冬天厚款的基本要达到300左右的，低于这个价格肯定不是真羊毛的。还有就是辨别羊毛最好的办法就是到货以后，在买一反面找个线头用打火机烧一下，真羊毛的有一股烧鸡毛的味道烧过以后手指一撮就成粉状，如果是纱线化纤的烧过以后就一个疙瘩，用手搓不会是粉末状，仅供参考
3. 那位可以授权淘宝恒源祥品牌
现在还没有恒源祥官方的授权店
现在的天猫里的店基本都是各地代理商自己做的，据说恒源祥集团今年可能会搞网络授权店，具体内容还没有接到集团的通知。
4. 恒源祥这个品牌大家认为如何
恒源祥是中国老名牌了，质量还是很不错的。
恒源祥是沈莱舟于1927年创建于上海的一家绒线商店，店名源于沈莱舟曾经打过工的一家杂货号里挂的一幅对联：“恒源百货、源发千祥”。20世纪30年代的上海，是中国纺织业的中心，当时上海兴圣街整个绒线的销售量占全国销售量的90%以上。沈莱舟从恒源祥绒线商店起家，到1948年他事业巅峰时期，不仅独资掌控了一家毛纺织厂，开办了两家染织厂，还拥有20多家工厂的股份，是当时上海滩毛纺织界举足轻重的商界名流。
解放以后，恒源祥历经公私合营、文革动荡，到1987年刘瑞旗接手时，恒源祥又萎缩回复到当年的一家小店铺，虽地处上海最繁华的南京路，但只有两开间的门面，不到40个职工，全部资产不过50万元。说来也巧，刘瑞旗接手时的职工人数与沈莱舟创建恒源祥时的职工人数一样。
恒源祥的突破在于刘瑞旗上任后的大胆改革，他把“恒源祥”三个字由店名注册成商标名，接着开展了一系列品牌重塑活动，以品牌吸引全国毛线加工厂加盟。如今，恒源祥旗下已聚集了70多个加盟工厂、5000多家加盟店，产品从单纯的手工毛线延伸到针织、服装、床上用品等70多个门类，年销售额达30多亿元。
1988年，刘瑞旗将“恒源祥”注册成商标时仅花了200元。如今，恒源祥被世界最权威的“世界品牌实验室”评定，品牌价值超过20亿元人民币。
5. 恒源祥厂家在什么地方
恒源祥有100余家的加盟工厂，主要集中在江浙沪！
6. 我有一家恒源祥京东店，品牌授权书已经拿到但是京东后台续签提示续签失败，这是怎么回事
这个应该是在京东平台卡住了，授权书是在品牌方那里拿的，拿到授权书，加盖公司公章后提交到京东平台审核，审核通过，缴纳年费，才算是完成续签，你这个拿到了授权书，但是京东平台审核卡住了通过不了，可能和你之前的店铺经营情况有关，或许是营业额不达标，或许是京东平台这个品牌的店铺数量已经饱和，京东不给你续签，这个和品牌方无关，建议你咨询下京东小二，看具体什么情况，看是否有挽救的机会。
7. 恒源祥天猫官方授权店有哪些
现在还没有恒源祥官方的授权店，现在的天猫里的店基本都是各地代理商自己做的，据说恒源祥集团今年可能会搞网络授权店，具体内容还没有接到集团的通知。
8. 恒源祥加盟费多少
小本创业找准市场在市场中寻找差异化获得成功
放眼当今中国，每个有为的年轻人都在寻求突破，寻求改变。有想法并敢于付诸行动的人必定会获得成功，但是有想法者众多，行动者甚少。其原因在于好多想法太大太空，不具备可行性，不适合于我们普通人。笔者接触的初创业者千千万，发现，好多初创业朋友走入了一个误区，以为创业就是要做番惊天动地泣鬼神的丰功伟业，经常被自己的某些伟大的想法激动的久久不能自已，认为自己就是比尔盖茨、史玉柱第二。其实，这是一个很大的误区，作为年轻朋友，有想法是非常值得肯定和鼓励的事情，证明有上进精神嘛。但是，要知道，好多太伟大的想法由于其“伟大性”要么缺乏现实体制支撑，要么离我们普通人太遥远，对我们普通人来说都缺乏可执行性，可能说到这里，好多年轻的朋友就忍不住要跳出来嚷了“创业就是要像那些财富英雄看齐，敢想才能敢做”。对于这类朋友，我往往都会耐心的解答，并不是这样想不对，只是空想无益，既然这样，我们还不如用那些财富英雄的事迹来激励我们立足现实，谁又能说我们脚踏实地的创业想法不伟大呢？敢于创业，敢于行动，本身就是伟大的事！
只是，总忍不住要提醒初创业的朋友，有想法敢于付诸行动的前提和基础是，想法踏实，着地，适合我们。
初创业者，资金少，资源少，经验欠缺，对创业往往感到很茫然。做什么好呢？
立足现实，从身边观察，什么项目是普通人从事最多的？
小吃店、便利店、服装店、饰品店、奶茶店、洗车........
是的，这些行业都适合小本创业，但是，是不是竞争太激烈呢，尤其，在中国的现实市场是，竞争越多，市场越乱。看来这些项目也不行，那，到底还有什么项目适合小本创业，初创业者呢？
差异化！
身边人从事最多的项目，至少说明，这些项目是有市场的，只是做的人多了。从这个角度去分析，我们可以想想，还有没有有市场的项目做的人少的呢？就是有市场，别人还没有开始做，或者很少的项目？
其实，身边的这些最常见的项目，在有项目之前，做的人肯定是少的。就拿饰品店来说，最早中国市场是没有专门的饰品店的，饰品店作为一个细分行业，差异化经营的行业，使得最早吃到这杯羹的人得到了财富；再拿奶茶店来说，最早中国市场也没有专门的奶茶店，要买饮料就要去小卖店，作为一个差异化经营的行业，最早进入这个行业的人们也获得了财富；最后再拿创业群里一个朋友说的流动洗车来说，最早市场上只有固定的店铺形式的洗车店、路边摊位形式的洗车店，而最早想到并且做了流动洗车项目的朋友也早早赚到钱了，如此种种，不胜枚举，从录像机到VCD到DVD创造了爱多标王奇迹，从录音机到随身听到MP3，最早发现传统行业差异化的人们都获得了成功。
所以，小本创业要获得成功，其实非常简单，笔者早年先后从事互联网行业、水处理行业、化妆品、饰品等行业，这些行业，要么已经市场饱和，从业者众多，要么太过于新颖以至于边缘化难于启动、要么是从新兴市场差异化到同者众市场饱和。结合这些经历来看，小本创业初创业者要想创业获得成功，风险小，就一定要在传统市场，别人都做的市场中去发现差异化。有了市场，有了差异化，就意味着你离成功并不遥远！
当年买奶茶只能去路边店去买时，第一波开奶茶店的人赚到了钱
当年买饰品只能去路边店去买时，第一批开饰品店的人赚到了钱
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9. 恒源祥是如何加盟的
恒源祥家纺加盟1927年，沈莱舟在上海创立了恒源祥。“恒源祥”是目前全球最大的绒线制造商，2009年，恒源祥入选中国世界纪录协会世界最大绒线制造商。涉及家纺、针织、服饰三大产业板快，有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点，拥有2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。1999年时“恒源祥”品牌的无形资产约5000万元，目前的评估价值约6个亿。旗下成立于1998年的恒源祥服饰公司经过6年的发展，目前，公司主要经营男装、女装和童装以及服饰配件四大类项目。拥有十几家生产工厂，及服饰生产流水线设备。 家纺加盟它以良好的企业形象和品牌声誉，用无形资产调动有形资产。一次又一次的成为行内的典范。1999年时“恒源祥”品牌的无形资产仅约5000万元,而目前的评估价值已激增到6个亿加盟网。 目前，中国服装业已步入了“品牌争霸”的时代，竞争已从产品的品质竞争演变成品牌的较量。成立于1998年的恒源祥服饰公司经过6年的发展，凭借其强大的品牌实力与独特的营销策略终于赢得了市场。目前，公司主要经营男装、女装和童装以及服饰配件四大类项目。一直以其良好的企业形象和文化内涵、深受消费者关注与青睐。 家纺加盟积水成流，聚沙成塔。
10. 恒源祥家纺的经营模式
恒源祥[4]的经营模式也是崭新的，那就是一方面全力维护恒源祥的品牌地位，另一方面寻找更多的加盟者，推广恒源祥的商标使用权。截至2005年2月恒源祥已经有100多个加盟工厂和5300多个加盟销售商。
恒源祥最早是做手编毛线开始起家的，虽然现在在手编毛线业已经可以做到中国最有影响力或者规模最大的企业，但这个产业在慢慢地走下坡路，经营毛线带来的利润已经无法支撑品牌在市场当中运行的成本。因此从1998年开始，恒源祥商标就向跟羊和羊毛相关联的其他领域进行延伸，现在有羊毛衫、羊绒衫，有西服，有夹克衫，有衬衣，还有家用纺织品。
恒源祥是品牌拥有者，与加盟工厂和经销商签订强势合同，其中对质量控制起到关键作用的是罚款条例。恒源祥内部工作人员透露：每个加盟者必须交纳5万元-20万元不等的质量保证金，加盟合同规定，生产商一旦发生质量问题，这些保证金将被悉数没收。发现假冒则坚决打假。在产品设计和技术研发方面，也采取社会资源整合的方式，跟大专院校、科研院所进行合作。显而易见，在产品的设计生产和技术创新领域，刘瑞旗和他的核心团队并没有直接参与管理，而是由加盟生产商自行决策。