㈠ 加盟便利店的优点体现在哪些方面，为什么要加盟便利店
加盟便利店优点：
下面用全天易购便利店加盟的优势举例子说明理由：
1. 品牌优势
加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2. 配送优势
有统一的采购和配送体系，可以让加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
3. 商圈考察
对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。
4. 提供经验
有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5. 专业培训
加盟人员通常需要盟主统一培训指导。
6. 商品优势
连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
7. 装修优势
加盟者获得统一的装修和设备，统一化的店面装修可以给消费者树立品牌意识。
8. 无需经验
加盟便利店只需要准备店铺和一定量的资金，即便是没有经验，也可以加盟便利店。
9. 更加轻松
对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，由店长管理即可。
㈡ 酒店加盟需具备什么条件
基本条件：一二线城市、三四线城市经济发达区域、县级市区域，靠近城市人流聚焦区域；交通便利；物业周边配套齐全；
物业要求：2500㎡以上，房间数量不低于70间，单房面积25-40平方米，停车位不少于10个或者附近有停车位，拥有地理位置好，交通便利，物业形体较好。
投 资： 拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠。投资费用10-13万/间，市场房价280-680元。
认同酒店企业文化、经营理念和管理模式，接受酒店的管理体系，执行维也纳管理标准
对风险有着理性的心态。
以上只是举例说明了一下，仅供大家参考。具体的加盟条件需要看品牌总部的要求，充足的资金是必须的。
㈢ 请举例说明代理商、经销商、批发商、加盟商、特许经营、…
代理商:
代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。 一般酒类多是采用 制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者
经销商:
经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 这类是目前很多厂家需要的合作伙伴，一般经销商只代理少量品牌，有自己的区域进行销售。
批发商:
批发商的概念是以前对商人的一种叫法，现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。这类太多了，几乎满大街可见，像一些批发部，里面货物种类齐全，进了货靠比较低的价格就批发出去了。 加盟商：加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。如麦当劳）：在国外的大型连锁加盟公司都是这种加盟方式。主要特点是：严格复制总部所规定的经营模式，包括布局、生产标准、销售、进货、组织机构、服务、培训等。加盟商只需缴纳一定比例的管理费用和首期加盟费，就可以享受到一切总部成功的资源，总部完美复制以保证加盟商的利润。至于法律责任，则看双方签订的合同如何规定。 特许经营：特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。目前中国特许经营已经覆盖了该分类的所有13大类别，80多个细分行业和业态。没有覆盖到的领域是因为中国经济社会制度、消费习惯不同，主要集中在商务服务，如财务、税收、保险、审计、会计和卡车租赁这些服务于商业机构的服务项目，以及一些家庭服务，如草坪护理、卫生除虫等服务。
㈣ 我想开母婴店加盟哪家好 大概需要多少钱
一、开一家母婴店需要多少钱，租金和装修费约5万。
母婴店的资金投入的一个大头就是房屋的租赁和装修。在这上面的花费要量力而行。我们按1000元每月计算，那么首次付租要押一付三就需要4000元。装修支出大概在3到5万元左右。
二、开一家母婴店需要多少钱，前期准备4-7万。
前期的准备花费要分为两个部分：一是进货款，二是人力资源。进货款又分为两个部分，前期首次进货和后期补货。首次进货的资金投入量较大，大约在3到4万元，重点是首次进货要尽量多选母婴产品的种类，但是基数不宜过大。数量够摆满货柜足矣。还要留2万左右的备用金，用于后期的补货。
人力资源的花费与聘请员工的薪资有关。按员工数为2来算，每人工资2000元，月支出要4000元。后期步入正轨后，如果聘请店长，月支出要再增加5000元。
三、开一家母婴店需要多少钱，增值项目约2万元。
由于母婴市场的紧俏，投资人数量多，市场的竞争压力大，所以需要一定的社会基础和品牌效应。除此之外，品牌型企业之间的竞争也是十分严峻，除了不断升级的营销方式和渠道外，很多品牌有增加了升职项目。举个例子来说，在国内一些母婴用品店里会配备游泳池，摄影项目等，还有些门店更是配有催乳师、育婴师等，吸引顾客，甚至达到一条龙服务，从而增加营业额，巩固自己在市场上的地位。此类增值项目的投资要量力而行，不是不得不做的事情，而是锦上添花的事情。如果打算增设增值项目，前期的投入大概在2万元左右。
通过上述的分析，开一个100平米左右的母婴用品店大概的花费在12万元左右。当然，这个支出会根据你所在的城市整体的等级要稍微做一些调整，如果你所处一线城市，资金投入要高于12万，如果你所处三线城市或者是乡城，那么你的花费应该少于12万。当然，条件允许的情况下，您可以选择开一家300平方米甚至更大的母婴用品店，虽然投资会更高，但是店面会好规划，产品会更丰富，会吸引更多的消费者。
㈤ 女装加盟店怎么选
服装是展现自己个性的最好媒介，每个女性都想要用服装穿出与众不同展现美好的自我。所以拥有自己的服装店是很多女性的追求，那么我们就针对在选择女装品牌加盟时需要做哪些调查和注意事项才能找到适合自已的品牌呢？
四、品牌经营运作能力
一个品牌对店面的经营管理运作的能力至关重要，这方面强的公司会让你经营的很顺心可以减少你很多的烦恼，主要有以下几点：
1、店面的形象陈列能力，对于新开店面有好的形象设计支持会更容易吸引人流。
2、员工的培训能力，如何培养员工的销售知识和如何持续的对员工进行培训这对销售来说有多重要就不多说了。
3、销售系统这个是很多人会忽略的点，但是也很重要的，有好的系统对于你如何更好更方便的把控店面情况和消费购买记录VIP客户的管理等。
4、活动营销策划，厂家可以提供较有效的活动给到你可以让你快速推广市场保证竞争力，营销活动主要有开业、换季策划、特定日子、VIP群体维护等。
五、产品的风格设计
产品的风格设计种类繁多，在这里我们主要讲的是产品风格设计的稳定性。在市场中一旦我们把消费群体（VIP）培养起来了。消费者就会对品牌有依赖性，这时只有稳定的风格设计才能保证我们市场消费者人群的稳定性。
以前有接触过一些品牌，由于更换设计总监导致产品设计的风格有比较大的起伏。让原本已经培养好的VIP群体无法接受此类设计的产品，导致有两个季度的货很难销售出去加盟商们苦不堪言。在这点上卡索Castle女装由于董事长就是创意总监23年来做的比较稳定。
六、品牌的知名度影响力
品牌的知名度在消费者购物时可以起到决定消费者购买行为的作用，有较高知名度的品牌更容易被消费者青睐。不管在任何情况下它都有很大程度上会影响到消费者作出选择的结果。例如在消费者缺乏选择品牌的动机时，他们会根据品牌知名度来选择商品。当消费者在无法辨别品牌差异的能力却又必须从事购买的时候，品牌知名度常常是决定购买的重要动力。
七、加盟政策
加盟政策原本不想讲的，但考虑到可能有些朋友较在意就说下，其实我们很多人在选品牌时可能都会第一时间会去了解该品牌的政策如何如何，我可以跟大家说在现在市场竞争如此巨大的情况下每个“同类”定的位置和品牌政策差都不会很大，如果你看到了同等定位品质的品牌有非常好的加盟政策让你感觉很轻松，那我要提醒你小心受骗了。在与厂方商谈政策时最好不要一味的去压政策这样没多大用处的，厂方的立场是很坚定的，你想要打破厂方的立场那你就要跟据厂方最希望你能做到的点的去攻破。比如：你想要一个季度百分百的换货率，你直接说是一定不会答应你的，你可以跟他说如果你能满足我这些条件我在几年之内可以开几家店，厂家一听互利共赢就可能答应你了，这只是个举例实战中不一定是这样使用。主要意思是在你清楚了厂家的基本条件后你想要更好的政策那你就要提出有吸引力的条件来让他迎合你。但是要记住一点“不要把政策作为确定加盟品牌的主要指标”。
以上这些是女装网对选择女装品牌加盟要点，希望对大家有帮助，如果有不足的希望留言并建议！谢谢！
㈥ 服装联营是什么意思举例说明！
做服装生意，其经营模式有多种选择，可以是直营，加盟，联营等。什么是联营模式？联营模式对于服装销售商来说有着什么样的好处？女装网小编就和大家一起来了解一下吧。
服装品牌的联营模式要求服装生产商与销售商共担风险、共享利润。使用联营销售模式，对于服装生产商来说，可以完全掌控终端，不会像是加盟那样日常的经营管理完全由加盟商复杂，造成上报到品牌那里的许多资讯都不够真实，以致品牌公司无法获取真实有效的市场资料，而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场，及时收集到市场信息，并且能使联营店按公司规定的路线走。
使用联营模式对公司来说还保证了形象的统一，不会像是加盟店那样任意更改店铺形象，使公司店铺形象不能达到完全的统一，形成更强的品牌效应。
对于服装销售商来说，选择联营模式也是利大于弊的，与加盟模式相比，联营模式的风险更小，因为加盟模式的经营风险完全由加盟商承担，并且，公司对加盟商的支持仅限于开店的陈列、培训等方面，在开店后，则完全由加盟商自己管理，因此风险偏大。而联营模式则是将销售商与公司的命运捆绑在一起，无论是在拿货、资金、供货上都会给予更有利的保障。
㈦ 麦当劳加盟费多少加盟条件有哪些
麦当劳是一个国际化的大品牌，在整个世界都有非常强大的影响力，而在国内，麦当劳也是很多年轻人都非常喜欢的品牌，无数的年轻人也看到了其中的商机，想在自己的家乡开一个麦当劳，那么这里就涉及到一个问题，那就是麦当劳加盟费及条件作用哪些？我想这也是很多小伙伴非常关心的问题，我这里就为大家详细的解答。
麦当劳：开店资料领取
1.麦当劳加盟费及条件
先来说一下加盟费方面，麦当劳对于房租面积的要求非常高，所以在每一个城市加盟费都是完全不同的，我这里就拿一线城市为大家举例说明。
在一线城市麦当劳的店铺面积要求是300平米，而在一线城市这样大小的店铺一个月的租金大约是8万元。在装修方面，麦当劳主打的是环境饮食，也就是说它对于装修要求非常高，麦当劳的装修费用会达到2000元一平米。
而在设备方面，麦当劳能够拥有如此多好吃的产品，和它优秀的设备是离=分不开的，麦当劳的设备不仅功能齐全，而且操作简单，即使一个新来的员工也可以在短短的三天之内学会全部的操作，不过这也可以间接反映出高科技含量的麦当劳设备价格也并不低，麦当劳的生产设备价格是25万元。
总体来说，在一线城市投资一个麦当劳，总的投资费用大约是147万元，这其中不但包含了所有的硬性开销，还包含了一部分的原材料费用和流动资金，也就是说你如果拥有147万元就可以在一线城市开个麦当劳加盟店。如果你的资金并不是很充足，那么可以考虑下四线城市或者县城，在四线城市开个麦当劳加盟店总的投资不会超过50万元。
2.麦当劳加盟费及条件
说完了麦当劳的加盟费用，再来说一下麦当劳的加盟条件吧，想成为麦当娜的加盟商可不是有钱就可以了，你还需要满足它的加盟条件，那么麦当劳的加盟条件都有哪些呢？
想要成为麦当劳的加盟商有一个硬性条件你必须要遵守，那就是你必须对店里的事情亲力亲为，亲自去运营这个店铺。因为麦当劳非常大，不仅员工多客人也多，如果你做不到凡事亲力亲为，那么你的店铺是肯定运营不下去的。如果你事情比较多，产业也比较多，那么可以向麦当劳总部申请雇佣麦当劳的运营经理来为你管理店铺，不过这些都是要在加盟前向麦当劳总部进行说明的。
其次就是想要成为麦当劳的加盟商，必须服从麦当劳总部的安排，尤其是当麦当劳在全国统一开始某项优惠活动，或者某项新产品上市的时候，你必须用很快的速度跟上麦当劳总部的脚步。
麦当劳加盟费及条件就是这些，如果你能够同时满足加盟费和加盟条件，那么我十分建议你成为麦当劳的加盟商，无论在哪个城市，麦当劳都拥有非常强大的品牌影响力和非常大的市场，成为麦当劳加盟商，我相信是你一生当中完全不会后悔的决定。
㈧ 创业项目
创业作为一种投资手段，是受政策层面影响较小，且技术门槛相对较低的方式。创业也是一种生活方式，在某种意义上，生活方式也在一定程度改变着创业的思路和方向。我们在对近百例成功创业的经验加以归纳梳理后，总结出四种思路，希望能对有意创业的投资者有所帮助。
■思路一：凸显个性独占市场
不可否认，现时的消费在不断升级，吃饭、穿衣、通讯的基本诉求从没改变，但彰显个性已是更新更高的消费主流和要求。而商机也正是附着在提供“个性选择”上。
随着市场环境的成熟和竞争的加剧，老老实实做传统零售的空间已十分有限，几年前流行的那种“跟风创业”更是已经鲜有市场。店铺只有在追求个性张扬的努力中，才能吸引住顾客挑剔的眼光；只有拥有鲜明的个性化，才能使你的店铺在残酷的商业竞争中脱颖而出，在减少竞争的同时开拓发展空间。
目前在国内市场中，个性化概念可分为两种，一种是商品个性化，主要是抓住时下消费者求变求新、标榜另类和时尚的特性，提供独一无二的个性化商品；另一种是店铺个性化，从文化理念入手博得消费者的认同感。
从这两种概念划分出发，有两种个性创业模式值得借鉴：
首先，DIY类店铺是近年来走势较为可喜的一种特有形式，从陶吧、银饰吧到纸艺吧、花艺吧等等，DIY开始渗入到生活的方方面面。和一般店铺不同的是，这些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程，这正是吸引人的地方，也是利润的主要来源，从而也为经营留下了很多可以创意开发的余地。
其次，便是以个性化商品为主打的店铺，如做专做精的海报馆、派对用品专卖等等，基本以提供具有独特创意的商品，满足一部分追求个人风格、品位消费者的需求。个性化商品虽需与众不同，但并不等于标新立异，其定义部分趋同于
做人比赚钱更难呀 呵呵朋友你认为呢？
“小众市场”商品，如何把握兼顾独特性与实用性的尺度，则显得尤为重要。
需要提醒的是，走个性化路线，需要创业者有独特的思路和品位，对创业项目前景有充分的前瞻和预期，在选料、进货、销售的过程中，更要注意保持原创的独特性。此外，个性化项目普遍的一个风险在于流行时限不长的问题，当个性不再个性，创业者就应当机立断，快速做出调整。
■思路二：健康消费绿色商机
生活方式不仅让消费升级，同时在消费需求的结构上也发生了巨大的变化。眼下，人们越来越追求生活质量，关注自身的健康状况，都市中等以上生活水平的家庭对于保健投资比重渐趋上升。健康消费，已成为寻常百姓家庭消费中的一大热点。而从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起，也都传递着这样的信息：随着国内居民健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。
健康是一个宽泛的概念，而且从现有市场开发状况而言，尚处于起步阶段，这对于创业者而言，可以开辟和挖掘的钱“井”并不难找。但是，若要以健康为创业卖点，门槛却不低。创业者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消费市场的最新动态，并掌握一定的专业知识，例如，如开食疗餐馆要略懂中医和营养学，而且必须对员工进行适当的培训，才能提供专业服务。其次，就前期投放资金量来看，以健康医疗业(包括药房、中药店或是药妆店)为例，资金门槛都在300万元以上。
因此，不难看到，虽然现在健康市场蠢蠢欲动，但比较浮于“健康”二字的表面，市场不规范，从业者参差不齐，其专业性、科学性受到质疑，也造成市场中鲜有主打健康的产业品牌问世。之于后来者，这也就留下了可供大展拳脚的天地。
■思路三：女人孩子的钱仍好赚
“赚女人和孩子的钱！”这一条创业金言经过时间的考验依然屹立不倒，2006年亦是如此。不同的是，现在女人和孩子的消费兴趣发生了些许变化。
有关调查显示，70％的社会购买力来自女性。大到商场小到街边店，消费的主力都是女性。以往创业老板多为男性，但从近年来参加各创业展的数据显示，男性与女性创业意愿的比例已基本持平，因此女性创业意愿提高，也是女性概念店经营形态发酵的原因。
女人身上的商机无非与美丽有关，但与其他商机相比，大多数产业项目在经营业绩上呈此消彼长的态势，美丽产业的差异在于，在新的商机出现时，对于原有结构的冲击并不明显。举例说明，从近二十年的女性消费热点看，从服装、化妆、美容瘦身、整容一路过渡着，但是新热点的出现，对前者并不会产生冲击，甚至有着相辅相成的效果。可见，这一市场是一个无限扩张的市场，对于创业者而言，对于后期经营能力考验胜于前期项目选择的判断。
同时，从中国社科院公布报告显示，子女教育消费已经超过养老和住房消费，成为居民储蓄的最大目的。据估计，国内居民教育消费额每年约为2500亿元。教育培训市场正显示出强劲的需求势头，特别在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域，更是商机无限。
需要提醒的是，教育领域的创业虽然空间巨大，但在英语等热门领域中已出现局部饱和迹象。因此，创业者不能盲目跟风，而应寻找开辟新的“自留地”。
■思路四：加盟瞄准高门槛
连锁加盟被很多创业者视为低门槛的创业捷径。实则未必。
加盟连锁企业，投入不菲的加盟费和保证金，投资者主要图什么？相信绝大多数投资者最为看重的就是品牌。品牌是连锁加盟的生命线，也是投资者付出加盟费后最大的回报。加盟费可以视作品牌价值的体现，看得更远则是其背后的完善的管理和技术的成本。
由此，选择高精门槛的加盟项目的优势便很容易通过比较得出。
首先，高门槛项目为投资者筛选了更多的竞争对手，而在择优录取的少数同行者中，上乘的个人素质，在保证了其品牌成功的同时，也为自己的加盟行为降低了更多的风险。但是，需要特别注意的是，高门槛并不简单的等同于高资金门槛。投资者在选择加盟项目需甄别加盟费中的具体组成部分，如有较高比例用于投资设备，那么，你的投资很有可能是为设备生产商打工。
其次，高门槛很大程度上相对应的就是高知名度，对个人投资者来说，也许一辈子也无法拥有一个属于自己的响亮品牌，800万元叫价的肯德基，250万元起板的麦当劳，虽然投入不菲，但一旦加盟成功就有一个全球网络帮你做着宣传，即使开张第一天也绝对不会担心没有人光顾。
最后，最为重要的是加盟者付出高额投资后获得的“管理”和“技术”。连锁品牌为何能取得成功，一套非常完备的管理解决方案和培训系统是其杀手锏。与其低价购得漏洞百出的后续支持体系，远远不如高门槛的加盟费买一个经过验证的成功划算。
㈨ 加盟教育机构，如何筹备开一家教育机构呢
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
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㈩ 品牌的分类有哪些根据品牌的市场地位分类有哪些举例说明
品牌类型有：品牌化决策，品牌模式选择，品牌识别界定，品牌延伸规划，品牌管理规划
品牌化决策
解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的道路与命运，如选择“宜家”式产供销一体化，还是步“麦当劳”( McDonalds)的特许加盟之旅。总之，不同类别的品牌，在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的适应性。
品牌模式选择
解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌，品牌模式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时间性。
品牌识别界定
确立的是品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内外涵义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。如2000年海信的品牌战略规划，不仅明确了海信“创新科技，立信百年”的品牌核心价值，还提出了“创新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世纪挑战科技巅峰，致力于改善人们生活水平的科技先锋”的品牌形象，同时导入了全新的VI视觉识别系统。通过一系列以品牌的核心价值为统帅的营销传播，一改以往模糊混乱的品牌形象，以清晰的品牌识别一举成为家电行业首屈一指的“技术流”品牌。
品牌延伸规划
是对品牌未来发展领域的清晰界定。明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。如海尔家电统一用“海尔”牌，就是品牌延伸的成功典范。
品牌管理规划
是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。企业做大做强靠战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。