A. 托管班加盟多少钱如何选择托管加盟品牌
托管行业这几年发展的很热，主要还是家长有这个需求，相对于自己开办托管班很多创业者选择加盟托管品牌。托管班加盟的费用一般在几万到几十万不等，主要是看托管加盟品牌、加盟项目、地域等因素。
选择托管加盟品牌，可以从口碑、加盟校运营情况、管理体系等。
B. 加盟托管品牌需要注意些什么怎么选择托管加盟品牌
随着社会生活压力的增大，中国双职工家庭越来越多。孩子的课后时间与家长的作息时间严重冲突，因此催生了托管行业的快速发展。
托管行业作为教育行业的新兴细分市场，吸引了众多投资者的加入。相对于自己开办托管班，很多投资者选择加盟托管品牌，这样可以规避风险、降低投资成本、节省开店时间。
那么，加盟托管品牌需要注意些什么呢？怎么选择托管加盟品牌？
选择托管加盟品牌的时候，要看看托管加盟品牌的口碑，口碑直接影响着托管班的生存。同时，还要看托管加盟品牌的定位，最后，就是了解托管加盟品牌项目特色。
清楚了这几点，你就可以选择一个好的托管加盟品牌了。
C. 托管班加盟品牌需要考虑什么
第一、品牌是托管托管班加盟的首要考虑。
之所以选择托管托管班加盟，肯定是想通过加盟的形式给自己在运营管理，和后期的校区服务支持方面给予一定的帮助，同时生源是机构赖以生存的必要基石，只有机构有了源源不断的生源，才有足够的现金流支撑机构走下去。
第二、托管托管班加盟费用以及总投资额度。
投资人在前期考察项目的时候，在确定的几个加盟品牌之间进行筛选，加盟费是大家考虑的一个重要因素，其实疯狂龙博士学习中心提醒大家，加盟费一定要考虑到总的投资额度，这一点考虑不周全的话，可能在自己开张之后由于现金流不足导致无法经营下去，再好的项目和创意都无法解决资金链断裂的问题。
第三、所选托管辅导品牌现状如何。
对于自己所要确定的加盟品牌，前期考察一定要关注一点，就是这个品牌的加盟数量如何，以及每一家的经营状况这些都需要加盟商自己去认真的考察。众多加盟店铺的经营情况证明着品牌总部的管理经营是否符合实际，是总部能力的直接体现，也是日后自己加盟之后的一个标准，所以仔细的考量意向品牌实体店铺的经营情况是非常有必要的事情。例如疯狂龙博士学习中心加盟机构，并且每一家都实行总部标准化的指导与帮扶，在当地都具有一定的影响力。
D. 大家知道哪个修脚加盟品牌可以做全托管直管式加盟店
彭世修脚可以做的。我有个朋友想开家修脚店，他了解到彭世修脚的全托管直管式加盟店信息，当时我们两个还一起分析了下，都觉得只投资，不用管理挺好的。如果对我的回答满意的话，可以给个大大的赞不。
E. 想加盟一家托管班，有哪些比较靠谱的托管品牌
目前托管品牌加盟费用从5万到20多万不等，然后每年收取几千到几万不等的管理费。
但我觉得托管的核心就是接送、就餐、辅导作业，相对来说比较简单。如果用心学习可以给自己节约这么多钱。我5年前开始做托管，没有加盟，都是自己研究和学习。现在开了3家招收了将近300个孩子。每个月有了稳定的收入。看到你的问题，突然想到了自己这几年走过的路程，索性就分享一下我的小饭桌（托管班）历程。
辞职国企工作开店：
2015年的时候，辞职了。不甘于普普通通的过一生，总想干点什么。上有老，下有小。养家糊口，资金有限。考察了一圈，最后选择学生小饭桌（现在大多数地方叫托管班）打算创业。当时也考虑过餐馆、手机店、服装店等。
选择小饭桌一方面是投资低，租个单元房，买些桌椅板凳，两三万就能支起摊。另一方面是我的孩子出生，过几年也需要上学。托管班也算是教育行业的一种，我自己从事这一行业对孩子的教育以后有帮助。
决定开小饭桌（托管班）：
确定后就骑着城市公共自行车（当时还没有共享自行车）到处转悠，看哪所学校学生多，看哪所学校托管班少，也了解哪所学校托班收费高一些。前前后后跑了有十几所学校还有学校周边的三四十家托管班，当然是以家长的身份去看的，最后确定了一所一千多名学生的学校。
选择小饭桌场地：
确定好学校，就着手找地方。学校附近好的场地被做的早的人已经选走了，我这个人不信邪，一旦认准的事情就一定要有个结果。第一次去选好的学校跟前没有找到地方，就多去几次，和学校附近的几个小区的门卫大爷搞好关系，每人给一盒当地人常吸的烟。留个电话或加个微信。告诉他如果小区里有人要租房让及时给你说。如果在他们的介绍下租到房子了，再给他三五百块或买条烟。同时也去周边的中介去留信息，把你的租房需求登记一下。结果过了一周就得到消息小学对面小区有个房子要出租。
及时赶过去，除了房子旧点、脏点，地理位置的确非常好。只要地方看好，不要犹豫，好的场地你今天不要，说不定明天就被其他人租了。然后就第一时间交了定金，过了一周交了半年的房租，签了租房合同。当时租的时候给房东说就是做托管班的。
装修布置：
租到房子，首先打扫卫生。当时资金不是很充足，就自己上手。换上以前的旧衣服，带上帽子。花了2天时间才把里面乱七八糟的东西清理干净。
刷墙不会，去劳务市场找了个工人，然后买了一桶乳胶漆重新粉刷了墙面。当时没有经验，刷墙的工人也没提醒。地上没有铺东西，导致乳胶漆掉在地上自己有花了一天时间铲除。
然后打印了一些托管班规章制度，谁需要电子版的我发给你。当时资金有限，直接去附近的打印店打印的。
咋管理学生：
学生多了，难免吵吵闹闹。就需要制定管理制度，还有积分制度。比如排队好、写作业好、吃饭好、午休好，都可以获得积分。积分可以用来兑换自己喜欢的玩具文具之类的。你平常就把这些玩具文具放在显眼的地方。并写上啥玩具需要多少积分。就是让很多孩子通过两三周的努力就可以兑换到一些礼品。当然积分管理还有一些注意事项和细节，随后慢慢聊。
咋辅导作业（咋备课）：
有人可能担心自己文化程度不高，或者说没有经验。我当年也是完全没有教育行业任何经验就开始从事的。我的建议是买好你招生那个学校的教材和学校配套的练习册。提前学习、备课，把练习题做几遍，一般都没有问题的。小学生都是6岁到12岁的学生，他们都能学懂。你还怕你一个成年人学不懂吗？
因为托管班辅导作业又不需要讲课，就是学生写完作业后咱们检查，把学生做错的给孩子讲解一下。只要你提前看书了、做题了。没问题。我认识的好多个初中学历的同行大姐，托管班学生从五六十到上百的都有。所以说学历不重要，重要的是你是不是愿意用心去做这件事。
咋招老师：
一般经过半学期到一学期的发展，学生有十几个甚至三五十个。一个人肯定忙不过来。我当年刚开始也是自己辅导，十三个学生分布在一到五年级，忙到飞起来。但也能辅导的过来，也能保证辅导质量，依靠的就是提前备课。练习册我提前做好，检查的时候直接对照着我的练习册看对错。
后面增加了学生后我先是招在校大学生和学生家长兼职做我辅导老师，就下午4点后过来辅导作业。后面学生多了后就开始招聘全职的老师了。毕竟全职老师稳定性高。
好了，今天就先分享到这里吧，我是官尔正，做托管运营、招生、辅导只是分享，下次有空再写！
F. 投资少儿托管班选择哪个品牌好
虽然说少儿托管班品牌比较多，鱼龙混杂，但是，好品牌还是有的，只要自己擦亮眼睛都是能够选择到一个好品牌的，在这里给大家推荐一个好品牌，大家可以作为加盟品牌路上的一个参考。
推荐品牌——酷爱学托管连锁机构
酷爱学托管连锁机构是一家专业从事少儿托管班连锁品牌，品牌的资历是非常深厚的，在2003年的时候就成立了，发展到至今品牌已经拥有近200家的校区，品牌在市场上的知名度是非常高的。
小学生托管加盟
G. 托管中心加盟哪种好
选择托管班加盟品牌，一定要选择口碑好、知名度高、扶持力度强的品牌。在这里给你推荐一个知名的托管加盟品牌--祝博士教育。祝博士教育作为学生托管班的知名品牌，经过多年的积累和沉淀，已发展成为在全国360多个城市拥有2200多家校区的连锁教育品牌
H. 小县城托管班加盟什么品牌合适
推荐贝尔优能，这是贝尔安亲推出的一个品牌，主要就是辐射下沉市场、针对小县城托管创业。之前我听了他们一个线上发布会，实力非常强，有北师大专家团队研发的特色素质教育课程，也有背靠安亲总部的强大运营支持系统▪⋅
I. 婴幼儿托育加盟有哪些机构品牌比较好
这个问题不是一概而论的，要看你看重哪些方面。
有些托育机构，品牌大，也能为加盟商提供各项支持，但是加盟费比较多，对于没有钱的创业者来说，不适合。但是有些品牌，服务相对较少，加盟费也少，可是对于那些想要创一番事业，追求高品质的人来说，也不是最好的选择。所以说，品牌好不好，这个问题要看个人需求。是追求价格、性价比，还是品牌服务。
J. 加盟托管品牌大概需要投资多少钱
20W
托管从21世纪初开始流行，至今成为渠道创新和渠道外包的重要方式。所谓“品牌托管”，是指品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式。这个特定个人和机构为托管人，其管理对象为被托管人。托管分整体托管和销售托管，整体托管即为托管人全面接手品牌的整体事务，销售托管为托管人仅管理销售环节的工作。本文托管概念专指销售托管。托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势；被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有如下意义：
1、 专业化分工，渠道外包。服装行业经过多年发展，已经高度专业化。有“虚拟营销”的，如耐克、美特斯.邦威，只做品牌运营，生产外包；有专为品牌代工的OEM厂；有做大渠道的经销商，决胜终端，托管即是其中的一种。象雅戈尔这样的价值链全流程通吃的企业越来越少。品牌把销售和通路中的杂事委托托管，可以集中精力解决品牌运营和商品设计等附加值更高的事务。而托管商一般是本地精英，托管使渠道本地化。2、 控制开支，费用固定化。好多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。杉杉因此不得不挥起对直营渠道改革的大刀，全国成立30家销售公司，与杉杉脱钩。如果采用托管方式，佣金是固定的比例，使流通环节的费用固定化，开支看得见，预算不会突破。
3、 激励制度。管理直营分公司，有一个很大的难题，就是激励机制制订和兑现不好办。而采用托管方式，销售环节的激励是看得见摸得着的，是有白纸黑字协议书的。