❶ 为什么美国的必胜客申请破产，而中国必胜客不受影响
美国必胜客申请破产，不影响中国必胜客，原因在于中国的必胜客和美国必胜客不是一个公司。
中国必胜客属于百胜中国啊，它的大杀器就是相对于美国公司，自身有独立经营权。和美国的关店不同，国内的必胜客因为有百胜中国的放权包括大陆直营、特许经营，这些都让它业务可以自由运行。
而且从产品稀缺度来说，中国的必胜客一度在广告上给大家形成了思维惯性，导致大家看到广告就觉得这是西餐。更可况必胜客在中国市场上是有改进的，更加贴合了中国消费者的口味，适应了中国市场，具有更强大的生命力。
❷ 披萨加盟品牌都有哪些,披萨加盟品牌哪个比较好
不管怎么样，先道歉。因为，一个人不可能无缘无故的生气的。肯定是有原因的，所以，先让你女朋友静下心来，没那么生气了。然后你再问她为什么生气。然后从根本上解决问题。这样就不会生气了。当然不生气就可以了吗？肯定不行的，肯定还有抱怨的。接下来怎么做呢，看看下边吧。1、女生是一个比较感性的人。她希望她的男朋友可以在她不开心的时候哄哄她。逗她开心。怎么哄呢，做一些调皮的动作啊，做猫脸啊等等。毕竟女生都有一颗小孩子的心。也可以讲一些笑话，有点小幼稚，有点逗的那种，这也是不错的选择。当然，如果你有实力的话。你可以做个魔术，这个魔术最好是她也懂这个技巧，但是你没有在她面前表演过。（至于她为什么也懂这个魔术，就看你平时的观察了），让她自己猜出来，这么你们就有互动了，那么就有沟通的机会了，然后就看你表现了。2、女生喜欢花，这个是女生的天性。所以在她生气的时候。你可以去买一捧花，当然，花不能乱买哦，每一种花都有着不一样的花语。比如：玫瑰花：比喻的是爱情、爱与美、容光焕发。百合花：比喻的是顺利、心想事成、祝福、高贵。郁金香：比喻的是爱的表白、荣誉、祝福永恒。康乃馨：比喻的是母亲我爱您、热情、真情。等等。关于花语，一般女生比较懂哦，所以别买错哦。细节决定一切。3、女生喜欢购物。这个不用我说，都应该懂的吧。一去商场，就能逛很久的那种。你整个人都虚脱了。她还神采奕奕。就是继续逛。对她们来说，什么事都抵不了逛商场的美妙。给她们买衣服、化妆品、鞋子、首饰等等。那么等她们从商场里边出来了，心情自然而然的就好了。都不用你多说什么。当然。没有一定经济实力的朋友，不要这么做。不想吃面条过日子的话。请慎重！4、有些女生。就是一个吃货。这个要看情况而定，如果你女朋友是一个吃货的话，那么，当她生气了，那就带她去吃她想吃或者爱吃的东西吧。这个比讲什么甜言蜜语都要好。当然还在气头上，肯定不会那么随随便便就答应你去吃东西啦。所以这时候，你就要诱惑她。比如：用手机去查各种菜肴，在她面前查，给她看到。不会太久，她肯定会跟你去吃东西的。5、一个人不开心了。肯定会找个地方散散心。这时你就可以带她去旅游。地方别随便乱找。最好是那种悠闲安静、空气清新、环境优美的地方，这种环境最适合放松心情。在旅游的过程中。记得一定要准备点浪漫的东西。别太乏味。要不然这样的旅游没多大意义的。有点活动，有点情调。那么她肯定不会再生气了。
❸ 披萨加盟什么品牌好，芝心骑士怎么样
这样的加盟公司大多是骗子公司！前期都是用知名品牌吸引你进来咨询最后采用各种方法卡你让你做不了，他们和人家知名品牌没有一点关系，最后介绍自己的品牌给你，后期卖原材料比市面上贵好几倍，很多合作伙伴都是做几个月就倒闭了，这样的公司就为了骗你的加盟费，骗子，骗子公司，这个牌子也是一样的做法
❹ 比萨加盟店十大品牌怎么样
很多人都觉得比萨加盟的前景十分美好，所以对哈萨里披萨十分的关注，据悉它每一天都能够轻松的销售很多，所以在十大品牌店中也是榜上有名，在很多城市中都有它的分布，如果您要加盟比萨店，那么它也许是一个可以的选择。
❺ 想开个披萨店，加盟好还是自己开好
现在中国的实体经济建议还是加盟比较好，如果做这行不了解更不要自己做，背靠大树好乘凉
我不是做广告，我就是加盟的披萨店，因为自己喜欢，找的韩国的品牌，没收加盟费，现在不知道收不收了，所有材料供应有的都比市场价便宜，如果你要加盟最好也找那种不收加盟费就是为了扩大品牌的这种，至少不是为了骗加盟费的
❻ 加盟尊宝比萨的真的没有一家关门的店
喜欢吃披萨的人还是很多的，做生意应该还不错，不过好像牌子挺多的，竞争应该挺大的，说到做生意我想起一个产品，一个用模具在墙壁上绘画的，看到那模具印出来的墙画那么漂亮我觉得很有前景，那个是天一背景，我觉得现在墙面装饰的东西很少，能这样作画应该是会很流行的，前景肯定不错
❼ 尊宝比萨加盟靠谱吗求内行提建议
还是靠得住的，毕竟
尊宝比萨
也是个大品牌，做我们这行的都知道，我自己现在是开的
面包店
，也在考虑转去加盟这个，感觉尊宝的
利润空间
更大。
❽ 我想开家披萨店，但看好多都关门了，加盟又有很多骗子，怎么去区分和甄别呢
您说的想开家披萨店，其实可以考虑开家动漫主题披萨店，动漫元素的加入会让店铺新颖有特色。
总的来说，考察加盟总部可以从下面几个方面进行：考察加盟总部的财政状况、市场竞争力、管理水平、特许人可提供的支援。
一、加盟商的数量可以体现出加盟总部的实力。
1.当加盟商数量为1-10个，这时加盟总部还处于探索阶段。
2.当加盟商数量为11-40个，这时加盟总部已度过了最初阶段的困难，在这个阶段，如果特许体系组织不当，各种各样严重的问题就会相继发生。
3.当加盟商数量为41-100个，在这个阶段特许体系比较成熟了。加盟总部有了良好的组织体系并能从它的活动中获得合理的回报。在这一阶段，评估加盟总部主要是看它能够在多大程度上接受革新和进步，他对加盟商的服务如何等。
4.当加盟商数量为100个以上，在这个阶段特许体系已完全成熟了，同时所有与评估加盟总部有关的信息都是明朗的。加盟总部能成功地采纳各种措施，同时它在市场中对各种发展机会做出迅速反应的能力也大大增强。
二、投资者要搜集的特许人的财政资料主要有：
公司性质 总部是上市公司还是非上市公司？如果是非上市公司，又是否有有限公司？公司的主要股东有什么背景及财力？公司现有资本及债务是多少？
年度财务报告 投资者要尽可能索取一份年度财务报告，但投资者不能完全轻信报告中的数字，需经专业人士分析一下，因为特许人时常会以各种理由将盈利水平调高或调低。
利润来源 很多时候公司的利润并非是由特许经营加盟店带来的，而是由其投资项目带来的，例如铺位升值等。所以投资者除了要考查总部是否赚钱外，还要找出其赚钱的原因。
其他业务 大部分特许人都有其他事业，这是可以接受的，关键在于弄清楚各事业之间的商业关系和财务关系，因为有时公司的总利润是由其他事业带来的，这反而会掩盖特许经营业务亏损的实情。相反，如果特许人各事业本身都是独立的，不受其他事业成败的影响，这将对加盟者提供最大保障。
销售记录报告 很少有总部会将各时期的销售记录透露给投资者，一般他们只提供预计销售额作参考。但大部分预计都是用业绩最佳的样板店作为一种示范，因此投资者应谨慎。
有意加盟某个特许经营系统的投资者应通过各种渠道，了解该企业产品在市场上的销售情况、消费者对该产品的意见、该产品的独特之处、市场占有率和社会各方面的评论等，以便评估该产品在市场上的发展需求及竞争力。
另外，对于一个刚从国外引进的成功的特许总部，投资者不要盲目崇拜，须知该总部或许在国外已名声大震，但在国内未必已被人们所认知。因此，投资者一定要清楚该总部在本国市场尤其是在本地市场是否具有同样的感召力，它是否在本国市场上以试验经营的方式经过了市场考验。如果把握不准，宁可再等一段时间，不要匆忙作决定。
三、管理水平的考察。其内容为：
目标 该特许人是否有明确的发展目标，对投资者的决定有一定参考价值。因为只有制定了明确的发展目标，公司才会有完善的运作和管理，包括继续推广业务、尽力支援各加盟店的发展。当然，公司目标应必须是以事实为依据，可信的。
组织结构 投资者应尽可能取得一份该总部的组织结构图，这份结构图能显示一些公司管理的运作方式，如总部设置的机构，各机构的职能，其领导人是谁等等。
管理层的素质 公司管理阶层的才能和经验是公司不断发展的关键。管理者的才干表现在既有原则性，又有灵活性。其中，高层领导人的才能又是最重要的。很多公司的手册都会简述高层领导人员的创业经历和工作经验，这是了解总部高层领导人员素质的好途径。如果总部是中小型企业，投资者应在洽谈时注意向接待人了解这方面的情况。
员工流失率 员工流失率的高低可以在一定程度上反映公司的管理水平及工作辛苦状况，当然，有些公司流失率较低也可能是因为其薪酬福利较优厚。但一般而言特许加盟总部人员流失率不应当超过20%，否则属不正常。
其他加盟店的经营情况 投资者还应留意总部下面各加盟分店的情况。通过了解各分店的发展情况，可以更直接、全面、深入地掌握该总部的实际运作，减少上当受骗的可能性。
首先，投资者要知道总部有多少加盟店，其盈利水平如何。
其次，投资者应知道在过去一两年内有多少加盟店被总部中止了合同，或主动与总部中止合同。他们中止合同的具体原因是什么。
最后，投资者应对现有的加盟店进行考察，了解他们对总部的经营和管理有何评价，调查内容包括：
总部是否按合约的规定，履行其应有的职责？
总部对各连锁分店在提供事业协助、培训方面是否足够？
总部在货源的供应、产品改良及推广方面的工作，是否使连锁分店满意？
总部在发展新的连锁分店时，是否遵照一定的原则，严格选择加盟者？
总部在收取加盟费用之外，有没有收取任何不在合约内的附加费用？
总部提供投资参考的小册子当中的资料是否准确可靠？有没有夸大其词的不实情况？
总部当初接受加盟者时，协助预测的营业额是否比较准确？能否达到预期的效果？
总部有没有入股加盟店？如果有，入股份额是多少？
总部有没有要求加盟者购买或推销附带的资产或产品，而这些物品在不在合约内？
如果总部提供的服务或决策有误，导致经营亏损，将如何处理？
加盟者在合约期满后，在继续或中止合约方面出现过什么问题？总部有没有提出附加条件？
在听取加盟店对总部的评价后，若有可能，最好再听取一下顾客对该连锁总部的评价，几经调查，反复比较，权衡利弊，选择最令人满意的总部加盟。
四、考察特许人可提供的支援
投资者加盟特许经营，自然希望能使用总部已经打响的招牌；而且希望在总部强有力的支持和帮助下迅速走上正轨，取得良好经济效益，在这里，总部能否给予支援以及能给予多大程度上的支援对投资者来说关系重大。那么评价总部提供的支援是否足够可以从以下几方面来观察：
首先特许人应为受许人提供全面的培训。
一般情况下，大多数制度完善的特许经营总部，都会开设一个系统的训练课程，使新加盟者对经营和管理专业知识有全面的了解，其中包括：如何做计划？如何申请银行贷款？如何选择适当地点？如何做预算？如何安排人力？如何进行卖场日常作业等等，都可以从总部的训练课程中得到系统的认识。
其次特许人应为受许人提供业务指导和协助。
新加盟者在经过培训之后，只是对经营管理有了思想上的准备和专业上的认识，在具体开业操作时，还需要总部的丰富经验加以指导，才能顺利进行。
一个运作优良的特许经营事业，一定有一份完整的操作手册。加盟者各自的文化背景不同，管理手法不同，表现出来的服务素质也不同。总部制定操作手册，建立共同标准，所以一份良好的操作手册可以说是健康特许经营事业的标志。麦当劳集团对新加盟者的选择非常严格，而当选定之后，他们对新加盟者的协助也十分重视，决不马虎。他们甚至在加盟协约中作了明确规定。为了保证事业成功，加盟者必须按总部的要求和指导来筹备工作，而且总部直接派工作人员到加盟店帮助工作2－3个月，直到加盟店业务上轨道为止。最后特许人应为受许人提供开业后的各种后续服务。
为了使加盟店永远保持最佳、最完善的状态，总部还需要不断向加盟店提供各种后续服务，以协助加盟店扩大发展业务，保障营业额和利润。这些后续服务包括：提供货源、市场调查测试、改进产品品种和质量、实地监控、现场技术问题的解决、整体业务咨询、广告和公差促销等等。当然，总部对加盟店的支援是多方面的，甚至包括在签订的合约上列明保证加盟者的最低利润，以消除加盟者一旦经营失败便血本无归的顾虑。投资者一方面要了解总部提供多少项支援；另一方面还要了解这些支援的效果。如广告宣传，不仅要知道一年的广告费用是多少，主要广告媒体，全国性还是地区性广告宣传，宣传的次数，还要了解广告的制作水平，在社会中的影响，以及总部有无指定的广告公司等。
❾ 尊宝披萨2022年加盟免加盟费是真的吗
不是
2020年12月1日至5日，首届中国餐饮品牌节在广州举行，尊宝比萨创始人罗高峡对直营和加盟的关系表示，2001年开放加盟，到2010年因为品牌管控的问题停掉加盟，因为有些东西既然管控不好，为了品牌良性发展就应该停掉加盟。但到了2018年，尊宝披萨重新开启加盟
90年代初，泰国的电视台播过这样一则广告，一只金色的小象跑啊跑，最后竟然飞起来了。这则奇妙的广告恰巧被一个名叫罗高峡的中国年轻人看到并铭记于心。多年后，他将自己亲手创办的比萨品牌取名为“小飞象”。后来，这只小飞象跑啊跑，变成了如今快餐领域的一大巨头——尊宝比萨。
❿ 尊宝比萨为什么不能再广东省加盟
可以和总部沟通一下，到官网上找到所加盟联系方式，实地的考察情况的属实。选择项目的时候要注意 一要选择行业的发展趋势，选择一个新兴行业，在早期就进入，就能够抓住产品的兴盛期以小的投入获得大的回报；二是综合考虑一下总部在同业中的竞争能力，并不是说送你东西或者加盟费便宜就是好企业，恰恰相反越是这样的企业越值得你深思。