1. 女鞋加盟店有哪些品牌
女鞋品牌推荐一：达芙妮
达芙妮国际控股有限公司，成立于1990年，是一家集女鞋研发设计、生产和销售为一体的集团企业。“达芙妮”是公司旗下自主创办的品牌，以制造及销售女装鞋类为主，致力于为15-45岁的女性提供精美的鞋品。经过多年发展，达芙妮现已成为中国最成功之国内品牌之一。
女鞋品牌推荐二：红蜻蜓
红蜻蜓集团成立于1995年，总部位于温州，是一家集各类鞋品和服饰研发、生产和销售为一体的的综合集团企业。
女鞋品牌推荐三：卓诗尼
卓诗尼，以品质优良、款式新颖的女鞋和周到完善的售后服务赢得广大消费者的一致好评。
女鞋品牌推荐四：百丽BeLLE
百丽BeLLE，国内十大女鞋品牌之一，曾先后获得了多项荣誉称号，在市场上拥有良好的口碑和一大批忠实的顾客。
女鞋品牌推荐五：他她TATA
Tata女鞋，款式新颖，紧跟时代的潮流，融入了当前国际上最时尚的流行元素，辅以潮流、别致的色彩和面料，让您在任何场合都能成为焦点。
2. 加盟森马潮鞋前景怎么样
前景很好，森马鞋潮鞋规划到2022年全国店铺不低于6000家，这个规模在国内真是相当可观了！
3. Creekree时尚男女鞋加盟费多少
现在时尚鞋大多是零库存模式运作。就是你出店铺公司出货品。卖不完的退给公司。
参考速朋品牌鞋子政策。望采纳
SHOPARK快时尚鞋品”是这去年实体店中的一个“爆款”，几个月时间开了20多家店。
作为一家在2017年开业的快时尚鞋店品牌，销售业绩看起来相当亮眼，2017年营业收入近7900多万。按SHOPARK公司的说法，加盟商一年需付出的开店成本约70万至120万元。尽管如此高的投资门槛，SHOPARK快时尚鞋品自开业营运几个月来，已拥有超过10多个加盟店。投资商如此踊跃，背后的驱动力很简单——有成都金牛万达这类直营店漂亮的营收数据作为背书。一家日均交易额超过1.5万元的店铺，投资加盟商一天的回报接近0.63万元，一年下来就是230万元，扣除投资成本，还有100多万元的净收益，这样的投资回报率看起来不低。
笔者也曾去过SHOPARK快时尚鞋品店买过两次东西，其选址都在较好的地段，相比较其他店铺的冷清，其店铺人流量确实不低。又看了这样一组漂亮的数据，也小小的心动了一下，这个“鞋店”生意这么好做？因此以加盟商的角色算了一笔帐。如果我有100万的话，会不会去加盟一个SHOPARK快时尚鞋品的店？
SHOPARK快时尚鞋品的加盟投资模式如下：
1、出资开店的投资人承担：10-40万元货品保证金（用于从供应商处进货的启动资金，合同到期后可退回）、店铺装修费用、店铺租金、人工、电费、工商及税收等杂费——初期（第一年）投资累计约70-120万元。
2、SHOPARK快时尚鞋品承担：初期货品零库存铺货。负责店铺统一的设计装修、日常销售运营。3、双方分成机制：每天营业额的42%作为加盟商的收入，次月转入加盟商账户。
为了更加准确，笔者去网上查找了金牛万达的商铺租金，在300-500元/平方米/月之间，偏的铺租会低于300元/平方米，但这些地方不会成为SHOPARK快时尚鞋品的选址地段，不能保证人流量。我们按最高500元/平方米/月的铺租来算，开一个100平方米（公司给出的最佳实用面积）的店铺，作为一个加盟商，你需要付出的成本如下：
1店铺年租金成本100*500*12=60万元；
26名店员一年的固定人力成本，加水电费和杂费约21万元；
3以三年期均摊后的装修费用3万元；
加盟商至少要取得84万元的现金回报，方可达到盈亏平衡点。
按照目前加盟店42%左右的毛利率，除去分成，单店全年营收要超过200万元，加盟商才能达到盈亏平衡点。这意味着每日营收只要达到0.54万元。
我们再来看一下SHOPARK快时尚鞋品的产品结构，共300多个商品，30%产品的价格是10 - 99元/件，50%的价格在100 - 199元/件，50%的价格在100 - 199元/件，20%的价格在200-299元/件。我们按人均消费150元计算，达到盈亏平衡点的人流量为平均36人/天，每天营业12小时，每个小时平均有3人结账就可达到盈亏平衡；我们再把人均消费提高或者进店率提高总和超过一倍，每年就可盈利84万元。这样看来SHOPARK快时尚鞋品盈利能力确实值得关注。
4. 鞋子加盟那个品牌好
和SKOHOUSE鞋工社合作了两年了回头客多，主要还是因为物美价廉，值得考虑。所有商品，均以明码标价的方式出售，不议价，不通过打折的方式销售，让顾客真正的得到高性价比的鞋子。
5. 如果做秋水伊人的加盟商，真的能零库存吗他们的零库存模式谁了解着急呀！！
“秋水伊人”服装VMI零库存模式
【标题】一线追踪“VMI模式”
每次订货会，当厂家举起酒杯庆祝时，他的内心是酸楚的，因为他很清楚，在坐的几个“兄弟”，甚至相伴了5、6年之久的某个合作伙伴，很有可能下次订货会就看不到他们了。让订货会成为“分离宴”的原因很多，其中强压式订货模式和经销商日益负重的库存是问题的死穴。2010年，中国著名女装企业浙江印象实业股份有限公司率先在旗下品牌秋水伊人部分渠道试水VMI模式（即供应商管理库存，简单地说就是统一由品牌厂家配送货品，卖不完的全部返还）。此举一石激起千层浪，成为业内人士，特别是品牌和服装经销商关注的焦点。这究竟是一个怎样的货品流通体系？市场反映怎样呢？在上期“VMI模式，一颗中国服装界的原子弹”（《服装经销商》杂志2010年6期，P52）的报道后，本期通过秋水伊人总代理和加盟商的实践心得和发展建议，以及专家的系统分析，真实再现了配货制发展的思想通路和目前存在的一些问题。本文不具有方案解决性，但却会给我们带来深层次的发展思考。
【标题】总代理：物流和培育功能突显
在2010CHIC展的商业论坛上，华北第一淑女装托管机构——北京青青淑女天地的领航人蒋永青在荣获中国十大优秀总代理时有感而发：好多总代理跟厂家分手或者不愉快，不是在起步阶段，而是在江山打下来以后。我经常思考，总代理不可替代的发展力是什么？以品牌的发展阶段来说，初期阶段要开发市场，好的品牌和产品，以及团队建设和稳定的加盟商团队是核心。市场拓展相对成熟的时候，精细化管理，提升单店盈利率是关键。服装行业发展到现阶段，最大的通病是库存压力太大。我们也面临这个问题，库房一天比一天大。08、09年库存压得透不过气来，销售额在增长，但利润率却在下降。2010年，我代理的品牌之一秋水伊人总公司推出了VMI模式，100%退换货。这是一次创举！让加盟商实现了零库存运营，让经销商有精力钻研并做好自己的本业。
蒋永青简短的分享得到了与会经销商热烈的掌声，这份掌声是对“领航人”务实陈述的敬重，也是对配货模式的期盼之情。
对于有幸跟随秋水伊人总公司试水配货制的蒋永青团队，近期，他们用销售数据展现了推行的成果——“本季业绩同比增长了45%。”
【小标】配货制中的枢纽作用
不过，任何变革的发生都带着正反因素，同样VMI配货模式的出现也是这样，咋一听会让总代理激动不已，但一琢磨就有可能成为心里负担。蒋永青旗下秋水伊人品牌经理刘红心坦言：“我们也经历了喜忧参半的心境，喜欢的是可以无库存运营，忧虑的是厂家在做什么？现在是商品管理垂直化，下一步会是什么呢？”
这一年，浙江印象实业股份有限公司面临重大变革，首先明确定下2013年在中国境内上市的目标，通过《浙江印象实业股份有限公司管理层首期股权激励持股协议》，公司经理级以上五十多名员工作为公司的预备股东在公证处人员的公证下完成了协议的签署，其次公司在进行巨大的内部组织改革，建立内部的市场链买卖机制……，这些都在渲染着品牌厂家的图谋玄机。
变革重在于人心，如果不能网聚人心，变革也就失去了本身的动力和意义。
随着VMI配货模式在华北地区有条不紊的推行开来，蒋永青团队豁然打开了心结。她们意识到了在时下配货模式推广中总代理所具有的重要的枢纽作用。
配货制的模式实际上就是以销定产。这需要发达的全国网点数据化管控系统、日销日进的物流反映体系和同步的产品生产能力以及高素质的加盟商团队做支撑。对于目前中国的物流体系发展现状和品牌发展水平以及地理环境来说，要想一步实现大物流体系的运作模式非常困难。这就是总代理在现阶段配货模式中具有重要作用的原因。而近攻远交是比较适用的发展模式，也就是在物流和人力能够直接管控的范围，品牌厂家进行直接管控，对于物流和人力管理相对较弱的地方通过第三方的力量来达成，比如总代理。
【小标】物流和培训功能在放大
现在刘红心早上6点就开始忙碌，有时会忙至深夜，每天都要审核大量的调配单据。刘红心介绍：“夏装首批订单是由我们根据客户的去年同期的销售计划，结合总部研发的‘自动订货系统’，自动订出各店的订单，这批订单到上货时间时，按1手号直接配送到店铺，之后加盟商无需手工补货，他们每销售一件衣服，就会反映到全国联网销售系统，品牌总部和总代理都会看到，然后及时的按“卖一补一”帮他们补上。”这样细碎而又精准的工作需要更加专业的物流团队做支撑。在刘红心的手中一直转着两笔账，也就是货品流和现金流。配货制的灵动性也带动了资金流，实现了加盟商卖一批回一批款。
作为“卖一补一”的配货形式，物流运转的速度直接关系着终端的黄金销售时速，刘红心表示，目前近的地区一般当天卖完次日到货，远的地方，根据路途时间，一般也最长3天到货，但由于店铺已备好足够的首单量，同样可以保证加盟商有货卖。
商品的垂直化管理，一方面使总代理对货品的管控调配能力弱化，另一方面使总代理的物流中转功能增强。所谓总代理对货品的管控能力在减弱，主要是指货品调配方面，但对于销售数据的分析和终端业绩的管控能力在加强。配货制模式可以减轻的经销商的库存压力，但如果经销商经营不当，就会给厂家带来极大的风险。因此加盟商团队的综合素质提升很重要。“我们一向注重经销商团队的素质建设和业绩提升，今年进一步加强了培训、巡店和终端指导。”刘红心表示，培训和督导的频率和效果直接关系着总公司的运营风险，是提升业绩的首要保障。
【小标】销售一体化的发展观
为什么秋水伊人总部敢用“VMI全退货模式”进行营运操作，关键的问题是有一套自成一体的货品流转体系，这套体系对货品的首批订单、中间的补单、区域间的调拨以及最后的下单时点，都有严格时间规定，所有参与这套“VMI全退货模式”的总代理和下线客户必须严格按这套流程执行，当接到公司的“卖一补一”的指令，必须全部接受货品，当接到公司的退货指令，必须在第一时间进行退货，否则总公司将无法营运，将会被库存压死，因此总公司对参与这套模式的客户有严格的规定，如加盟商不严格执行，将予以重罚或恢复为原订货模式，
有时，总公司和加盟商会是矛盾的，总公司考虑到的是整盘棋的运作，而加盟商只考虑单店利益，比如在退货方面，在期末时所有店铺畅销款尺码都断了，总公司会考虑集结所有C级店铺的畅销款到A类店中，以最快速度地销售完毕，而加盟商认为这是暴款不愿调出，这时，在货品的进退方面，加盟商必须完全听从总公司的要求，小利益必须服从大利益，这才真正实现了货品由上而下的垂直管理。垂直管理的益处是打破了之前渠道相对封闭，货品流通单一的局面，其通过一体化的销售系统，可以最大限度的让货品流转起来，实现正、反、横向的多维流通，从而降低库存产生。
这种流转是站在整体业务的销售高度，就像军事战争，只有团结一心，心怀大局，才能实现个体利益的最大化（配货制推行以来，华北地区秋水伊人115家加盟商平均业绩增长率高达45%、同时零库存就是这个模式取得成效的最好证明）。
【小标】VMI模式------未来服装业供应链的主要模式
在采访中，北京青青淑女天地的领航人蒋永青说，这套VMI模式是浙江印象实业股份有限公司的CEO姚虞坚自创的，他通过了一年多的自营试点，并配套自行开发了VMI软件，在目前几个省代的试点中，这一模式带来了巨大的总代理业绩增长，并且所有的库存都由总公司承担，从目前总公司的运作来看，非常健康，整个秋水伊人品牌已经彻底摆脱目前总代理的通病：高库存高应收帐款，总公司面临着第二次腾飞。
同时，蒋总说，她代理其他很多女装品牌，但其他这些女装品牌，她面临着库存和应收帐款问题，一方面，总代理库存很大，另一方面总代理欠公司很多货款，同时总代理下线也欠下她很多货款，形成“三角债”关系，她认为如果这些品牌不采取新的供应链模式，将有可能在某一天面临着多米诺骨牌，随时连锁反应。
蒋总高度评价秋水伊人总公司这套创新的供应链模式，她认为，从一个总代理的角度，这种模式才能真正解决目前高库存和高应收帐款问题，同时大幅度提升单店业绩，这种模式代表未来服装业供应链的主流方向。
【小标】物流成本控制有待优化
不过，频繁的调配货，在降低库存压力的同时，无形中也增加了成本。刘红心对此也有些忧虑，因为物流成本是需要加盟商自己承担的。是不是有更好的流通模式来帮助加盟商节约成本呢？这是亟待优化的地方。
【标题】加盟商：“VMI模式”带来高业绩增长率和零库存
河北廊坊秋水伊人加盟商梁涛、孙东方夫妇是多品牌运营商，成功开设了二十多家专卖店，其中有三家秋水伊人店，最大的180平米。梁涛和孙东方夫妇对铺货制给终端带来的积极影响给予了极高的评价。本文主要从对终端卖场管理的影响和发展问题组稿，以便让业内人士或专家更多的了解行业的现状，并给与积极的发展建议或支持。
梁涛、孙东方夫妇旗下秋水伊人品牌主管梁小姐介绍，依据他们现在的店铺体量，首次铺货在300-400件之间，之后间隔几天就会有新款到店，与“卖一补一”系统双向并行，从而营造短、平、快的产品流通体系，虽然日常库存量比往年少一倍，但业绩却比去年同期提升非常大。“虽然目前正处于磨合期，厂家的货品到柜还算及时，一般是3天左右。加上首次铺货每款都有一定的存货，支持终端销售是没有问题的。在库存这一块，平时就有返还或横向调配，到季末余下的货品会一次性返回，然后下一季的货品全部上架。”梁小姐表示。
【小标】店长更注重坪效和货品的管理
聚焦到终端卖场，梁小姐介绍，现在店长比以前更加精于畅销款的分析和货品的管理。 “终端销售的模式没有变化，早上还是开晨会，制定业绩目标，做搭配和销售技术的总结和指导，一天中进行时段性目标督进和情绪调动等，不过在货品的组合上，店长更优于强强组合，也就是在最快的时间内，让更多的畅销货品流转出去，这样一来就可能造成对一些滞销款的懈怠，因为这些款厂家是可以回收的，店长就会认为，‘我们可以推，也可以不推，重要的是，我要把店铺的坪效做上去。’”这是梁小姐真诚的反馈，也是加盟商负责任的表现。不过短、平、快的配货和生产方式就是让部分款来拉动业绩，让部分款来提升形象，这也是2/8销售的法则。好卖的加速生产，不好卖的减少生产，以市场的反映来进行畅销款的推进，是否正是提升业绩和减少库存的表现呢？ 此外，用尖刀产品跟竞争对手拼，是否又多了一份胜算？
在货品方面，因为由厂家统一管理，如果货品出现串码销售出现负库存或库存不准，店长和他的团队就要付全部责任。“刚开始店里总有负库存的现象发生，最高一次某店长和他的团队被罚了3600元（衣服的原价总值），之后负库存的现象越来越少。因为店长一天会主动盘点几次库存，就害怕有负库存出现。同时，也加强了货品的管理。”以上两点是铺货制推行以来，终端卖场管理中逐步加强的。
虽然货品管理公司要求非常严格，但由于到货及时，店铺基本畅销款不断货，虽然库存少，但业绩比去年有大幅度提高，三个单店最好一个店比去年同期提升了110%，其他两个单店提升50%以上。
【小标】真正的零库存：最理想的加盟模式
梁涛认为，目前他代理的这么多品牌，没有一家品牌是全退货的，只有秋水伊人品牌全国首创，因为这个模式，估计他今年的盈利将比去年翻一番，做这样的品牌，加盟商很痛快，因为业绩比以前高，又不用承担库存，拿货折扣又没变，因此利润比以前大辐度提升，现金流也更加充裕，梁涛也承认，如果加盟商不配合总代理的指令，总代理不配合总公司的指令，总公司将面临着巨大的库存风险，因此，只有“三赢”意识，才能做好“VMI全退货模式”，才能使“秋水伊人”持续、健康、快速的发展。
基于目前的店铺盈利情况，梁涛明确表示，他要抓住这个机遇，下半年将再多开两家秋水伊人店铺，希望有更多的盈利。
【小标】繁多的流程亟待简约
除了之前陈红心提及的物流成本压力以外，梁涛下面的主管梁小姐还提到了回款问题，由于买一补一，每周都要跑几次银行，虽然资金占用量比以前减少，但这样很浪费时间，梁小姐建议干脆一次性在季初时提供一笔流动资金，日常的周转资金全部控制在此资金额度，这样就可以把这些流程更加简约化和程序化，这是加盟商期望的。
【编后记】
受中国服装发展现状和环境的影响，通往配货制的发展道路不是一蹰而就的，是一个漫长蜕变和完善的过程。秋水伊人的创新发展，为当今品牌的定货制弊端带来了发展借鉴。本文仅是从“真实展现，系统思考”的角度为业内人士带来了一些发展启示，个中细节和发展还有待在磨合中寻找适宜的解决方案。
之前，业内专家曾提过“定货制+配货制”相结合的发展模式，订货制部分，品牌厂家拥有绝对的调拨权。也就是用订货制的优势来规避企业的风险，加速企业资金的回笼；用配货值降低库存的压力。这也是值得思考的一条出路。
6. 蜡比小星童鞋加盟怎么样 有什么优势
实力强大
蜡比小星隶属于欣顺鞋业，是以休闲鞋、运动鞋、潮鞋为主的童鞋品牌，“蜡比小星”是全体宝妈共同的品牌、共同的事业，蜡比小星乘承“关爱、责任、诚信、创新” 的企业价值观，愿与特许经营者共创价值，共享未来。
产品类型：板鞋、帆布鞋、老爹鞋、篮球鞋...
服务对象：年龄3-18岁
产品风格：休闲、时尚、简洁、大方、个性
品牌定位：以休闲鞋、运动鞋、潮鞋为主的童鞋品牌
产品风格：舒适休闲，简约大方
产品价格：中低档销售价位，以二三线城市为主的渠道网络布局为主。
产品材质：高耐磨超纤、精品帆布、耐磨橡胶
产品功能：轻舒为本，环保透气，柔韧弹性，悉心护足，瞬间合脚
联营优势：
低投入：开启一门生意究竟要多少启动资金？100万？50？NO，只要很少的投入，你就能拥有一家属于自己的童鞋店
零库存：最令人望而生畏的库存问题，蜡比小星帮你解决，让你在生意路上轻松前行！毫无后顾之忧
高回报：一切不以盈利为目的的投资都是耍流氓！蜡比小星双轨加盟模式，超高毛利与你携手开启财富之路。
标准化：欣顺鞋业凭借20年童鞋行业专业经验，可为合作联营加盟商提供运营支持，“打造”一站式开店的便捷服务体系。
五大服务：
店面选址服务：总部安排专人协助调查。店铺考察、店铺选址、店铺装修，分析商圈，降低投资风险
装修设计服务：所有店面门头形象统一，总部免费提供装修设计方案、整套装修图纸，工程跟踪至装修完毕。
品牌授权服务：总部提供商标使用权、VMD设计，产品图片等
经营培训服务：针对于门店进行专业带训，提供《终端入职培训》《销售百问》《店长带教手册》等不同培训课程内容。
盈利评估服务：总部将根据店铺费用核算店铺赢利点，帮助了解门店动态。
五大支持：
多种经营模式支持：提供联营和加盟两种合作方式。可联合经营减少资金压力，也可买断货品加盟自主经营。
产品支持：提供稳定的货源，并保证产品及时推陈更新，指导配货、陈列并给予足够比例的调换把持
广宣物料支持：新店开业活动策划，门店活动海报设计、画册、企业宣传片、走秀视频、开业活动链接制作等
终端促销支持：提供节假日终端促销方案及相关促销礼品、海报的设计
全程服务支持：从签约到开店，专属客服一对一服务支持，开业前期所有营销 活动，一对一进行门店开业服务，长期负责门店业绩。开业后安排专业运营人员定期到店指导，专人负责门店货品管理，调换。
联营细则：评
联营步骤：提出申请——选址评估—— 签订合同——缴纳定金——门店装修审批——门店开业
联营优先原则：如果你与我们有共同发展理念，有丰富经营管理经验，有渠道拓展能力，我们将给予优先加盟条件。
7. 鞋子加盟
下面是近日出炉的2009年度最受关注十大鞋子品牌【皮鞋】，有奥康、康奈、富贵鸟、七品芝麻、百丽等品牌得到市场认同和专家肯定，希望对你选择品牌鞋子加盟有帮助。
排名不分先后，这十大鞋子品牌是：
【奥康】小编点评：奥康集团是一家以皮鞋为主业，并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业，年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时，在温州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心，每年开发出3000多个新品种，保持其产品始终走在潮流的前列。前身为永嘉奥林鞋厂，创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证，并成为行业中惟一的全国首批工业旅游示范点；经过十多年的发展，先后被评为省重点骨干企业、省“五个一批”企业、省重合同守信用单位、省文明单位、省名牌产品50强、中国行业十强、全国民营百强企业；主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获浙江省著名商标、浙江省名牌产品，连续五届荣获中国十大真皮鞋王，并荣膺中国名牌产品、驰名商标等称号。2001年，奥康集团开始多品牌经营，先后推出康龙休闲鞋和美丽佳人高级时尚女鞋，取得极大成功。现在奥康皮鞋、康龙皮鞋、美丽佳人皮鞋都被国家质检总局评为国家免检产品。国内市场占有率居全国同行业前二位。
【康奈】小编点评：康奈集团有限公司创办于1980年，是经国家工商行政管理局核准成立的无区域企业集团。主营中高档康奈牌皮鞋，兼营涉及皮件、服饰、内衣、商贸、自营出口等领域。拥有国际一流水平的制鞋工艺和装备，年产中高档皮鞋规模达800多万双。现已成为中国轻工业联合会常务理事单位、中国皮革工业协会副理事长单位、中国质量协会理事单位、中国制鞋专业委员会副主席单位，全国质量效益型（200强）先进企业，全国守合同重信用企业，浙江省“五个一批”优秀重点骨干企业，浙江省皮革制品制造业最大规模实力和最佳经济效益企业、ISO9001质量管理体系和ISO14000环境管理体系认证企业。1999年，被国家工商行政管理局商标局认定为中国驰名商标；2001年被国家质量技术监督局授予国家质量免检产品、浙江省质量管理奖；2002年，被中国名牌战略推进委员会认定为“中国名牌”产品；自1993年以来，康奈已获得“中国十大鞋业大王”、连续十年中国真皮鞋王、“中国真皮领先鞋王”、“中国真皮标志名牌”；蝉联三届 “真皮标志杯”全国皮鞋设计大奖赛特等奖等，累计获得各种荣誉300多项。
【红蜻蜓】小编点评：红蜻蜓集团创始于1995年，是一家以鞋业为主的现代化企业。旗下拥有浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司、红蜻蜓温州儿童用品公司、上海捷路体育用品公司、广州火辣辣鞋业有限公司等十余家全资子公司。经营范围包括鞋类、运动品、服装、皮具、教育、金融等领域，拥有上海、重庆、广州、永嘉、温州五大鞋类生产基地，年产皮鞋一千多万双。到目前为止，红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国民企500强、全国行业十强、浙江省重点民企、浙江省“五个一批”企业，连续多年被评为行业纳税大户，是中国鞋行业的领军品牌和企业。相继获得“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“中国真皮鞋王”、“中国驰名商标”，连续多年被评为“最受消费者满意品牌”、“全国用户满意产品”、“中国最具价值品牌”、“中国最具影响力行业品牌”、“浙江省质量奖”等多项荣誉。
【森达】小编点评：森达集团公司创建于1977年，现为国家级大型企业，全国制鞋行业排头兵，全国皮鞋、旅游鞋专业委员会主任单位。是全国皮鞋行业第一个中国驰名商标，商标价值已达28.42亿元，进入全国20个大名牌行列。该品牌较早地同世界制鞋水平接轨，目前在意大利、澳大利亚、香港和上海、广州建立了五个制鞋信息中心和设计中心，拥有国际级的设计大师近百名，国际一流水平的机械流水线十条。森达牌高中档男女礼节鞋、时装鞋、绅士鞋、休闲鞋、多功能鞋素以“真皮优料、工艺精美、着感舒适、四季新潮”倍受消费者的喜爱。曾荣获过“中国第一鞋王”、“消费者心目中理想品牌”、“实际购买品牌”、“购物首选品牌”等殊荣。
【Bally】小编点评：1850年，因公出差的瑞士绅士Carl Bally某日在巴黎的流行大道上闲逛，突然间，一家鞋店橱窗内美丽的皮鞋吸引住他的目光，流连忘返之余，决定买双鞋送给爱妻，却忘了尺寸，痴迷于这双鞋的Carl Bally，竟花下大把金钱，买下了同款不同尺寸的皮鞋。这段Carl Bally与皮鞋的美丽相遇，引发了他想要生产世界最名贵最高级皮鞋的构想。而隔年第一双Bally皮鞋，就正式诞生了。皮鞋是Bally经典的中心，而Bally皮鞋之所以能够经得历史的考验，严谨的制作过程，绝对是其中最重要的原因。目前Bally于伦敦、米兰及巴黎均设有设计中心，创造Bally那些结合传统经典与现代设计结合的产品。主打时尚真皮女鞋，兼产男鞋，主要顾客群为“年龄20－40岁，中等收入”的都市白领阶层。BELLE风格多样，以“舒适、简约、职业、成熟”为主流，亦不乏新潮、时尚、前卫。并以大众化的价格、优质的产品及诚信的服务确立了自己鲜明的品牌形象，短短几年内迅速受到广大消费者的喜爱与拥戴。据对全国重点商场零售市场的监测统计，BELLE自2000年以来连续3年夺得中国真皮女鞋销售冠军。
【蜘蛛王】小编点评：蜘蛛王集团创始于1996年，现是一家以制鞋业为龙头、多元化发展的大型民营无区域性集团公司。2001-2009年聘请香港著名影星于荣光做为形象大使，每年在央视、省视、市台、大型路牌及其它广告费投入5000多万元，皮鞋及劳保鞋产值双超十亿元，专卖网点超5000家，誓做中国鞋企第一品牌！该公司于2001年1月在同行业中率先通过了 ISO9001 国际质量体系认证；安全鞋2006年取得了欧洲权威认证机构SATRA颁发的“CE”国际产品质量证书、并加入了SATRA会员；2002年9月被温州市人民政府认定为“温州知名商标”；2003年1月获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量免检证书”；2003年10月被温州市人民政府认定为“温州名牌产品证书”；2004年1月被浙江省工商行政管理局认定为“浙江著名商标”；2004年9月被浙江名牌产品认定委员会认定为“浙江省名牌产品”；2005年9月被浙江省工商行政管理局认定为“浙江知名商号”；同时2005年9月被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”；2005年12月被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为“驰名商标”；2006年2月荣获中国皮革协会颁发的“中国真皮名鞋”等多项荣誉和称号，是中国鞋都功勋企业、永嘉县历年的“纳税大户”和“巨龙企业”。
【富贵鸟】小编点评：富贵鸟集团公司，经过十多年的艰苦发展，现已发展成为集鞋业、服装、电子等行业为一体的国内集团公司。先后荣获“国家大一型工业企业”、“中国明星企业”、“福建省重点企业”、“国家外经贸部重点支持出口企业”等荣誉称号，并通过ISO9000国际质量体系和产品质量双认证。其主导产品“富贵鸟”牌系列产品已形成四大系列（男、女休闲系列，时装鞋系列，童鞋系列、皮具系列），畅销东南亚、俄罗斯等国内外市场，并先后荣获“农业部优质产品”、“全国用户满意产品”、“中国真皮鞋王”、“国家技术监督局免检产品”等一百多项荣誉称号。同时，“富贵鸟”商标被国家商标局认定为“中国驰名商标”。
【七品芝麻】小编点评：七品芝麻鞋业十多年来一直秉承“把品质当生命来看待”“严防短视眼，不求眼前高利，只求细水长流，放眼未来长远稳定发展”。为了七品芝麻与广大代理商能长远稳定发展，在保证鞋子高品质的同时，将利润控制在最低百分点，七品芝麻的价格相比同质量的其他同类品牌鞋低30%左右。七品芝麻最注重的环节：【吸湿 透气 防臭工艺】【轻巧 耐磨鞋底】【全软牛皮或羊皮制造】【舒适 耐穿】以七品芝麻皮鞋的优秀品质，为广大代理商不断积累最忠实顾客，使其在当地同行业竞争中奠定长远稳定的竞争优势。“七品芝麻”品牌特有的人文韵味，让您在看到 “七品芝麻”第一眼后，就会情不自禁的在 “七品芝麻”后面加上一个”官“字，同时也在脑海中生成一个栩栩如生的“七品芝麻官”形象，让您过目不忘。如此特有的品牌形象以及十多年的市场洗礼，其品牌价值已跃至一亿元大关。
【亨达】小编点评：青岛亨达集团有限公司创建于1984年，目前已经发展成为中国大型的民营企业集团，中国最大的制鞋集团之一，中国皮革协会副理事长单位。拥有“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国真皮领先鞋王”、“全国消费者满意产品”、“山东省出口名牌”等称号；企业被全国总工会、国家劳动和社会保障部认定为首批“全国模范劳动关系和谐企业”，被国家农业部确认为“全国民营企业大型企业”，荣获“中国专利山东明星企业”、“省富民兴鲁劳动奖状”，被青岛市人民政府评为“青岛市百强企业”、“青岛市高新技术企业”等。企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理三合一体系认证。
【金利来】小编点评：金利来品牌起源于香港，由著名的爱国人士曾宪梓博士创立于1990年，公司旗下拥有：金利来正装暨商务休闲和金利来时尚休闲两大品牌。包括男士商务正装、休闲服饰、内衣、毛衣、皮具、皮鞋及珠宝等。曾获奖无数，如“中国名牌产品”、“香港经典品牌”、“畅销十大品牌 ”等等。
8. 现在有什么物美价廉的鞋子品牌打算做鞋店加盟。
价廉有很多，但不一定物美，必定从设计到生产再到出售，每个环节都要拿钱，如果价格太低，势必会影响商品质量。所以，不是说便宜的东西就有市场，投资者的利润也会很薄，如果无法实现走量就很难实现预期的营收目标。
9. 大东鞋有被人加盟吗
大东鞋有被人加盟，浙江大东鞋业有限公司位于浙江省瑞安市罗凤北工业园区，成立于1995年，公司是一家大型鞋服企业，在传统女鞋产品的基础上，逐渐延伸拓宽产品线。公司拥有鞋类品牌"DUSTO"、真皮系列品牌"达仕图DUSTGO"、女装品牌"宜立KEELY"、童装品牌“达巴daba”、线上品牌“西颂citisolo”，DUSTO大东品牌已经形成了涵盖女鞋、女装、男鞋、童鞋、皮具箱包以及配饰的全品类布局，具有高性价比、品类丰富的特点，是一个追求创新和舒适的快时尚品牌。经过20多年的发展，如今大东已实现每季产品“零库存”，未来大东要做到领先国内鞋服企业的“7天快时尚”……这种不断进行商业模式自我变革创新、让传统行业“老底子”不断焕发出“新活力”、企业取得又好又快发展的商界历程，被外界誉为“大东模式”，现如今它的加盟商很多。
10. 加盟歌瑞秀品牌鞋店能赚钱吗
现在女鞋大多是零库存模式运作。就是你出店铺公司出货品。卖不完的退给公司。
参考速朋品牌鞋子政策。望采纳
SHOPARK快时尚鞋品”是这去年实体店中的一个“爆款”，几个月时间开了20多家店。
作为一家在2017年开业的快时尚鞋店品牌，销售业绩看起来相当亮眼，2017年营业收入近7900多万。按SHOPARK公司的说法，加盟商一年需付出的开店成本约70万至120万元。尽管如此高的投资门槛，SHOPARK快时尚鞋品自开业营运几个月来，已拥有超过10多个加盟店。投资商如此踊跃，背后的驱动力很简单——有成都金牛万达这类直营店漂亮的营收数据作为背书。一家日均交易额超过1.5万元的店铺，投资加盟商一天的回报接近0.63万元，一年下来就是230万元，扣除投资成本，还有100多万元的净收益，这样的投资回报率看起来不低。
笔者也曾去过SHOPARK快时尚鞋品店买过两次东西，其选址都在较好的地段，相比较其他店铺的冷清，其店铺人流量确实不低。又看了这样一组漂亮的数据，也小小的心动了一下，这个“鞋店”生意这么好做？因此以加盟商的角色算了一笔帐。如果我有100万的话，会不会去加盟一个SHOPARK快时尚鞋品的店？
SHOPARK快时尚鞋品的加盟投资模式如下：
1、出资开店的投资人承担：10-40万元货品保证金（用于从供应商处进货的启动资金，合同到期后可退回）、店铺装修费用、店铺租金、人工、电费、工商及税收等杂费——初期（第一年）投资累计约70-120万元。
2、SHOPARK快时尚鞋品承担：初期货品零库存铺货。负责店铺统一的设计装修、日常销售运营。3、双方分成机制：每天营业额的42%作为加盟商的收入，次月转入加盟商账户。
为了更加准确，笔者去网上查找了金牛万达的商铺租金，在300-500元/平方米/月之间，偏的铺租会低于300元/平方米，但这些地方不会成为SHOPARK快时尚鞋品的选址地段，不能保证人流量。我们按最高500元/平方米/月的铺租来算，开一个100平方米（公司给出的最佳实用面积）的店铺，作为一个加盟商，你需要付出的成本如下：
1店铺年租金成本100*500*12=60万元；
26名店员一年的固定人力成本，加水电费和杂费约21万元；
3以三年期均摊后的装修费用3万元；
加盟商至少要取得84万元的现金回报，方可达到盈亏平衡点。
按照目前加盟店42%左右的毛利率，除去分成，单店全年营收要超过200万元，加盟商才能达到盈亏平衡点。这意味着每日营收只要达到0.54万元。
我们再来看一下SHOPARK快时尚鞋品的产品结构，共300多个商品，30%产品的价格是10 - 99元/件，50%的价格在100 - 199元/件，50%的价格在100 - 199元/件，20%的价格在200-299元/件。我们按人均消费150元计算，达到盈亏平衡点的人流量为平均36人/天，每天营业12小时，每个小时平均有3人结账就可达到盈亏平衡；我们再把人均消费提高或者进店率提高总和超过一倍，每年就可盈利84万元。这样看来SHOPARK快时尚鞋品盈利能力确实值得关注。