1. 户外用品
三夫公司宗旨：运动 快乐 梦想
三夫公司发展战略：以连锁零售为主，邮购和批发为辅，为户外运动爱好者提供全系列的户外运动用品。
三夫公司经营理念：诚信经营、保证售后自1998年3月进入中国户外运动业界，三夫公司信守"诚信经营，保证售后"的经营理念，7年时间内，三夫从最初位于北大小东门外的一个30平米小店，发展到现在在北京拥有3家核心专营店，经营面积800多平米，经销代理国内外100多个知名的户外产品品牌，产品品种将近5000种。2005年3月，三夫户外上海专营店开业，经营面积850平方米，是华东地区规模最大的户外用品专营店。三夫公司已成为北京乃至全国户外运动用品开发和销售的旗舰企业。
三夫公司自2003年9月面向全国推出加盟连锁政策以来，截至2005年5月，已经成功地在宁波、郑州、廊坊、长春、乌鲁木齐、包头、呼和浩特、泰安等8个城市开设了三夫户外用品连锁加盟店。
北京三夫户外用品开发有限公司
总部地址：西城区德胜门外大街一号辽宁饭店5楼三夫户外连锁加盟部
所属行业： 其他行业>新兴行业
投资金额：30-80万元
加 盟 费：A、B、C级分别为4、3、2万
保 证 金：A、B、C级分别2、1.5、1万
电 话：86-010-82021113转21 82014531
传 真：86-010-62051913
三夫户外于1998年初创立，最初只是一家30平米的小店，经过七年的飞速发展，已经成为拥有3家直营连锁店，营业面积800多平米，经营近3000个产品品种的国内户外用品龙头零售企业。在这样的发展背后，充满了各种各样的故事。如果想要真正了解三夫，最好的方法莫过于解读这些故事，以及故事的源头：三夫户外创始人－张恒。
张恒的话：
三夫公司的成长过程有一些故事，这些故事要从我的经历说起：
用梦想浇筑现实----三夫的路程
我70年11月出生在河南新野的农村，17岁时，考入西安第二炮兵工程学院，学习军事指挥。刚进军校时，我还是个不懂事的晕头小伙，到大三，我开始考虑自己的“人生之路”，记得当时看了《读者文摘》的一篇文章，受其影响，我写下了20多条人生理想，其中有几条是：
“办一家特别成功的企业
回到农村 支援农村
当5年教师
周游世界
…………”
理想树立了，我决定离开军校，回到农村去。我在的军校是一所重点本科，很正规，私自离校是违背军法的，我想了很多办法，甚至不惜从2层铁床上滚下来。当时准备和我一起离校出去闯荡的还有战友刘洪福，一个东北小伙子，后来我走了，他没走，毕业后到部队当了军官。
按照计划，退学后我准备在农村搞种植，养殖，很多因素导致我一事无成。首先是我自己修炼不够，不具备干事业的能力；其次是没有资本；还有周围的人认为我的脑袋可能多少有点问题。退学一事给我的家人造成很大的伤害，虽然这已经是很遥远的往事了，但我为此一直深深愧疚。
接下来我在社会上游荡，去了广州，海口，厦门，泉州等不少地方，在餐厅做过服务员，在服装厂登缝纫机，眼看自己离理想越来越远，在家人的劝说下，我回到高中，学习了几个月，考到北京大学，那是1991年。
在信阳陆军学院军训1年后，我进入北大城市与环境学系，主要学习地学方面的知识。北大是个很自由的地方，在这里我看了很多书，各种各样的书。北大是座桥梁，可以把你引向任何文明的境地。说不清楚北大对我到底有多大影响，只是早年形成的理想并没有改变。
96年北大毕业前我申请去西藏教书，没有办成，于是回老家筹备了一些资金，和北大同学叶文彪成立了一家软件公司，起名北京智方信息技术公司，从事数据库和多媒体软件制作，阿福（刘洪福）当时在云南某基地当连长，得到这一消息后，从部队转业加入进来。智方公司1年后就失败了， 这一失败带给我十多万元的负债，但也激发了我对事业发展的思考。
97年5月，北大毕业后1年，第一个公司失败。我打起背包，再度游走江湖，从陕西，甘肃，青海，到西藏，四川等地一路走下去，一走就是3个多月， 而三夫正是这三个月旅行的结果。
我天生注定要进入户外这个行当。92年身上200多块在新疆走了40多天，其中有4天时间从阿克苏团场走入塔克拉玛干沙漠边缘。93年的某一天晚上，正在北大看书，梁羽仪的一篇《船长》看的我热血沸腾，当晚打点几件衣服，带着120多块钱，离开学校，坐车，徒步，骑驴，一路从西安，到延安，到黄土高原的深处。后来到子长，绥德，榆林，转战到内蒙的东胜，包头，呼市，20多天后我回到北京，在动物园刚好还有2块钱够坐中巴回到北大。大学几年的寒暑假都是在自助旅行中度过的。
97年的3个月行走中，我在西藏，四川等地接触了不少国外来的自助旅行者，他们大都背着大包，自由行走，那种自然而然恬淡愉快的心态给我留下了深刻的印象，我跟他们谈论国外户外运动的发展状况，从中深受启发，户外运动在欧美等发达国家是一个成熟而巨大的产业，在这样一个经济化的社会，人们期望亲近自然，回归自然，追求更高的生活品质，从而促使这一行业长期兴盛不衰。
带着这个思路，我回到北京，设计了一份关于户外运动发展前景的问卷，在北大清华和中关村附近进行了简单的市场调查。尽管当时国内的户外运动发展十分初级，类似野营，攀岩之类的活动很少有人参与，但调查发现将近一半的青年人对户外运动很感兴趣，只要负担得起，也愿意购买一些户外运动用品，诸如帐篷，睡袋，背包等。于是我筹措了3万元钱，在北京大学小东门外租赁了30平米的平房做店面，从河北工厂采购了一些帐篷、睡袋，从为数不多的其它途径采购了一些野营工具，1997年年底，三夫户外就这样开始了，当时注册的名称是北京三夫旅游制品中心。三夫的名字，是为了纪念第一个公司共同创业的战友和同学。
最初的日子充满艰辛。整个公司只有我一个人，有时候蹬着板车出去提货，小店就关门挂锁，货提回来后再开门营业。店面没钱装修，就用旧报纸把墙面贴一贴，也算是一种风格；开业之初，顾客非常少，本身店面开在胡同里面，没有知名度，好的时候一天有几百元的销售额，差的时候一天一件东西都卖不掉。
做事业的人需要有坚忍不拔的精神，在艰难困苦的环境中保持清醒的头脑和旺盛的斗志，尽管当时生活艰苦，生意清淡，我并没有懈怠，而是从各方面改善经营。
首先是丰富产品品种，提高产品质量，我通过E-MAIL和国外的供货商联系，去拜访生产厂家，甚至是竞争同行，希望他们提供产品给三夫，这些措施逐步取得成效，三夫的产品品种日渐丰富；其次是采用各种方式促进销售，98年、99年三夫经常到高校组织周末的展销活动，花很少的钱在高校租下场地，用板车把产品拉过去，边吆喝边销售。这些积极的销售措施帮助公司度过了最初的艰难岁月。
98年10月，有朋友提议组织些野外活动，好让大家能够用上自己购买的帐篷睡袋。我就手写了一份通知：周末，司马台长城野营。通过电话传真和朋友相传，这次活动竟然有26个人参加，我们在司马台城楼野营，唱歌，度过了一个非常难忘的周末，很多人都成了知己朋友，到现在已经5年了，我和其中的不少朋友仍保持着联络。受这次活动的启发，公司注册成立了北京三夫户外运动俱乐部，专门组织周末节假日的户外活动。目前三夫俱乐部有专职员工10人，兼职户外领队40多人，俱乐部正式注册会员1万多人，累计组织各种户外活动过千次，参加人员超过3万人次，是北京和国内最有影响的户外运动俱乐部之一。
99年5月，三夫户外运动网站（<a href="http://www.sanfo.com.cn" target="_blank">www.sanfo.com.cn</a>）开通，最初的网站只有简单的产品介绍，后几经改进，现在的三夫户外运动网站集电子商务，论坛社区，户外产品知识和户外运动知识等于一体，有效注册用户达数万人，是国内功能最完备人气最旺的户外运动网站之一。
三夫专营店也经历了诸多变迁。99年8月因政府拆迁，三夫最初设在北大东门外的小店搬迁到北大西门挂甲屯，店面扩大到50多平米。2001年4月北京三夫旅游制品中心更改名称，正式注册为北京三夫户外用品开发有限公司，并在北京北三环马甸桥西南角开设总店，经营面积90多平米。2002年4月，三夫公司在北京核心商务区国贸中心开设国贸分店，经营面积100多平米，同年10月挂甲屯店关闭。2003年1月，三夫公司在马甸原店的东侧，扩建200多平米的新店，使总店面积达到300平米，成为目前国内最大的户外用品专营店。
从98年开始到2003年，三夫公司的销售额保持了100％以上的年度增长，目前三夫公司在北京有3家专营店，营业面积400多平米，经营2000多个产品品种，和100多个国内外户外用品品牌保持着良好的合作关系。公司员工50余人，其中有专科本科和研究生学历的占70％以上。
用热情铸造辉煌――三夫的现在与明天
三夫不仅仅是一个公司，一个品牌，而是一种文化，一种精神，是现在物质社会中一种人性的关怀和诉求，是一个让我们生活得更具缤纷色彩的理念的实现。我知道有许多象我一样的朋友，有梦想，有热情，有信念，我们加盟连锁寻求的正是这样一群朋友！
当您看到这篇文字时，三夫公司正在启动新的开拓策略：面向全国发展三夫户外特许加盟商。三夫公司启动这一政策考虑了多方面的因素：
首先，国内的户外运动市场正快速成长并逐步形成产业规模。很多经济观察家在展望21世纪的社会发展趋势时认为，“人们将越来越关注自身的生活质量和生命体验，休闲户外运动将大行其道”。中国的户外运动市场，无论是户外运动的服务市场，或是户外运动用品的加工销售市场，都在快速成长，我们相信经过十年的时间，这一市场会发展到几十亿元的产业规模。三夫户外通过特许加盟的方式，组建规模化的强势终端销售体系，从而适应国内户外运动行业的产业化发展趋势。
其次，欧美发达国家户外市场的发展经历表明，户外运动用品最适宜的销售渠道是专营店连锁零售。户外运动用品有其特殊的功能和文化内涵，户外用品专营店能够集中展示这种文化。象美国的REI户外用品连锁店，1938年由23个登山爱好者每人兑1美元组成REI(Recreational Equipment Inc.)合伙企业，目前REI在美国有66家户外用品专营连锁店，单店面积在1000到9000平米之间，经营品种可达数万种，2002年全公司实现销售额7.3亿美元。我们相信专营连锁店也将是中国户外运动用品销售的主要渠道。
最后，经过5年的发展，三夫公司形成了成熟的商业模式和较高的品牌知名度。三夫公司“户外用品专营店＋户外运动俱乐部＋户外运动网站”三位一体的商业模式，被证明是颇为成功的经营模式，在业界深受同行好评。而“三夫户外”也成为国内户外运动用品销售渠道中最知名的品牌之一，三夫公司成熟的经营管理经验和良好的品牌知名度，为公司实施连锁加盟政策提供了坚实的基础。
做事业是运用我们的智慧向未知挑战，是通过有效地满足客户的需求从而获得商业利润。上面我诚恳地和大家分享了三夫户外成长的甘苦，我代表公司的全体同仁，真心期待着正直诚实，目光远大，热爱户外运动事业，有经营管理能力和投资能力的投资人和企业家，加盟三夫户外，让我们共同携手经略前景美好的中国户外运动产业！
2. 想开户外装备加盟店请问哪个加盟店好！具体利润怎么样！
做凯乐石，始祖鸟，牧高笛，艾迪耐斯，凯图巅峰，火枫，探路者都可以呀，
我就是做凯乐石的，
在湖南，销售的很好，户外的东东普遍都很贵，利润很高的，
你要是加盟需直接找厂家谈，也可以找一级代理商谈，二级代理就没必要去谈了，因为那样你的利润会非常小了，最好直接找厂家谈，首先你要有注册的公司，厂家会根据你的注册资金和所在地的经济实力做参考来定给你的价位。
目前一款普通的户外装备利润大约在百分之200到300左右。
具体的呢可以单独问我，关注我网络账号就可以交流了，因为具体你什么情况我也不知道，好多细节无法想说，
3. 有关加盟户外品牌的问题,需要注意什么
现在国内和国外都有很多运动品牌，问题在于想做低端的还是高端的，还是顶级的，这些对应的等级都有对应的品牌，例如顶级的，就是耐克阿迪。这两个品牌是国际知名一线品牌，消费者都知道，也认可，所以还是有更加广泛的前景和创业空间。
4. 户外运动哪个品牌比较好 我想加盟
推荐你加盟探路者，
一：该公司去年上市，资金充沛，对加盟商有很好的合作支持。
二：知名度高，股民上亿，关注股票的都知道这牌子，等于免费广告
三：价格有优势。品牌细分了很多系列，不管是专业线，旅行生活线，时尚线都有充沛货源。方便你根据自己所处城市，所针对客户群进行选货。不像奥索卡等品牌，系列分化过于狭窄，当客户群出现变化时，没有相应款式进行掉转船头不够灵活。
四：加盟资金有优势，相比别的品牌，门槛较低。
五：由于是上市公司，财务以及政策，透明度很高，做生意合作最要紧就是政策不能乱变，欺负人，这样的公司比较重视声誉，不敢乱动经销商的蛋糕也。
PS:别忘记多给我点分，谢谢
5. 极地的户外运动品牌
极地是成立于1994年的知名专业户外运动品牌，秉持为探险而生的户外精神,不断超越自己，挑战极限。在登山、攀岩、徒步、潜水等专业户外运动中开发设计产品，糅合户外运动和时尚元素，打造出专业，时尚的独特户外装备风格。
安全，是探险的前提；专业是安全的保障。为此，Onepolar(极地)自诞生以来，孜孜追求更舒适、更耐用、更专业。精挑细选的国际顶级原材料，舒适合理的设计剪裁，扎实密合的车缝工艺，极限严酷的新品测试，造就Onepolar(极地)每一件产品专业扎实的基础；为探险筑就专业的安全保障，在全球户外运动人群中积累了良好的口碑。
Onepolar(极地)凭借卓越的产品品质赢得北美洲，大洋洲，东南亚，中东，俄罗斯等国家和地区广大户外朋友的信赖；同时在中国建立自营及加盟连锁专卖店, 销售网络覆盖全国一线大、中型城市；时刻为全球数百万户外运动爱好者提供专业周全的户外装备。 极地 ONEPOLAR自营及加盟连锁专卖店已达到124家，在全国各地有代理商及分销商共200家；已建立起覆盖全国所有一级城市、省会城市及沿海发展城市、香港、澳门特别行政区以及东南亚、大洋洲、中东、俄罗斯、北美洲国家和地区的销售网络。
北京
北京奥特莱斯
北京嘉茂运动100
北京城乡贸易中心
北京上品中关村店
北京百盛复兴门店
北京中关村购物广场店
广东省
广州天河城百货天河城店
广州万达广场店
广州太阳城吉之岛
广州正佳广场胜道体育城
广州吉之岛东站店
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6. 请问下大家，现在加盟户外品牌如何
加盟户外品牌是个不错的选择，发展势头不错的，我一大学同学加盟了一国产品牌，虽然发展也挺好，但是还是后悔没加盟国外的，还是有差距的，他说现在很看好阿尔派妮，的确阿尔派妮在中国这几年的发展很好。楼主自己多多了解下。
7. 想加盟一个户外品牌，哪个品牌比较好
既然开店，谁都想长久发展，想要长久，首先就要安稳，有一个让自己安心的供应商是安稳经营的前提。随时补货，厂价出货更是让人放心。天枫谷的产品都是来自源头工厂，全部现货供应，厂价直供