『壹』 江苏省家纺著名品牌有哪几个
罗莱 (中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海)
富安娜 (中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,深圳)
梦洁 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙)
紫罗兰 (中国驰名商标,一线品牌,家纺十大品牌,江苏南通)
水星 (一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海)
博洋 (中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波)
孚日(中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊)
凯盛(中国驰名商标,家纺十大品牌大型企业,上海)
维科 (一线品牌/牌子,家纺十大品牌,浙江名牌,浙江宁波)
堂皇(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,江苏丹阳)
『贰』 有人知道芳恩家纺的加盟电话是多少吗
可以直接去网络搜索，官网有具体电话和在线客服进行接待！
『叁』 罗莱家纺加盟费
罗莱家纺 是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是国内最早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。公司员工2300人。 公司主要生产各类家用纺织品，有优雅、经典、阿拉克涅、时尚、温馨、宾馆、儿童等七大系列和豪华套件、单件组合、欧式套件、被子、枕芯、床垫床护垫、毛浴巾、家居服饰、盖毯休闲毯、靠垫、夏令用品等11大类共600多种产品。
专卖店共分为A、B、C三级
A级：
省会级、特大地级城市，市区人口在百万以上，铺位地段为1-2 类，使用面积120平方米，年销售额为230万元以上(保守估价)；
B级：
地区级和发达县级城市，市区人口在50-100万的大城市，铺位地段为黄金地段、1-2类地段，使用面积100平方米以上,年销售额150万元以上(保守估价)；
C级：
较大规模的县级以上的中等城市，市区人口在20
-50万,铺位地段为黄金地段、一类地段，使用面积为80平方米以上，年销售额100万元以上(保守估价)；
注：
黄金地段：
当地主商圈最旺的地段，标志：这一区内有城内最高档的商场一至二家，房租最高，成熟的步行街的中心, 中高档品牌，肯得基\必胜客等首选地；
一类地段：
黄金地段的两边各不超过100M，或省会城市次商圈的最好地段，标志：肯得基\必胜客等中高档店二店选地,中高档品牌能连续，成熟的步行街的两头；
二类地段：
人流较大街区、交通便利街区、中档品牌、同类专卖店聚集区，商铺连续等,这一区内可能有城内最大的超市，附近有居民集中区。
由于罗莱家纺加盟流程图和投资费用标准图比较大，网络知道无法上传，如果对这个项目有兴趣了解的话，可以到网络搜索一下“全球加盟网 罗莱家纺”，网络不可以发网址，所以谅解了。罗莱家纺企业的招商页面上有具体的所需加盟费用和联系方式，也可以在企业招商页面上留个言，让罗莱家纺加盟部联系你！希望能帮到你！
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『肆』 家纺加盟的话宝缦家纺和罗莱家纺那家好
各有各得优势。宝缦家纺和罗莱都在江苏南通，都是有实力的企业，就实力来讲罗莱大，知名度也高，加盟的话，可能在市场宣传方面优势大一点，缺点是大品牌一般的话，加盟商的利润比较一般，而且要求你的广告费用要跟得上。宝缦家纺的话，实力比罗莱小一些，目前全国有500多个加盟店，市场潜力比较大，然后就是宝缦家纺的产品比较有个性，在圈内也就宝缦和富安娜比较有个性的，比较容易被市场认可。就创业加盟而已。，我觉得宝缦家纺比罗莱家纺更有价值。希望我的答案对你有所帮助。
『伍』 想找一个江苏品牌的家纺开实体店,不知道哪个品牌好
想找一个教授品牌的家纺开实体店，不知道哪个品牌好，我认为你可以抢到江苏的一个席梦思品牌，这个品牌是非常好的。
『陆』 家纺业务员回答
近几年，家纺行业的发展均已30的幅度向上递增，整体发展态势良好，但是在一些地区已经出现了品牌整合、产业整合、终端整合的趋势出现，如红富士家纺收购了上游多家印染厂，甚至收购了上海的老牌家纺企业民光家纺，这种趋势让众多的中小型家纺企业和经销商感到了危机。
另一方面，在许多区域市场，很多县市级的家纺经销商，面对同行的价格战、广告战、促销战，惨淡经营，甚至关门大吉，如知名家纺品牌罗莱在广西、广东等地经销商换了几次，就是没有做起来，再做下去还能做起来吗？与此同时，更多的投资者进入这一行业，如新进入的蕾安妮家纺，原本主要从事钢铁行业，许多服装、家电、运动、餐饮业的经营者，也看好这个行业，纷纷选择代理适合自己的家纺品牌，导致家纺竞争日趋白热化。
那么做家纺生意，还有机会吗？家纺中国认为，家纺发展的潜力还是非常大的，从家纺生产企业来说，主要存在以下的机会：
1、产品结构存在重大机会
事实上，家纺作为纺织品的一大分支，在产品的面料、款式、功能、产品组合，都存在着巨大的市场机会，如竹纤维家纺产品，已经使竹兰朵等数家家纺企业脱颖而出，获得了高速发展，而在诸如床品，现在局限于花色款式的争奇斗艳，但是产品适用性、家居环境的匹配性等方面存在着结构性缺陷，靠一类产品主打全国市场是不可能的，必须应对区域重点市场开发适销对路的产品，将是一个必然的趋势，而产品组合方面，也存在着结构性突破的机会，诸如套件、配饰、延伸产品的组合等，而在产品的功能开发，亟待提升，事实上，许多家纺产品，例如枕头、毛巾、地毯等，添加一些含有对人体健康的有效成分，结合市场热点，就能获得市场的青睐，如亚光家纺首先开发了还有天然美容成分的香薰护肤毛巾，套件均在200元以上，却能卖到断货。
2、区域市场存在重大机会
现在区域市场，尤其是县市级市场，已经形成了专业化的家纺一条街，例如江苏常州市延陵西路附近，三十多家家纺品牌专卖店集中在一起，竞争相当激烈。而事实上在许多县镇级市场，目前还处在相对空白，随着国家小城镇建设的开发，全国2万多个小城镇，将是一个很大市场，如梦洁在湖南市场的终端渠道深耕，将专卖店开到了小镇，使其在湖南市场的地位无法撼动，带来了上亿元的销售收入，再如海门某家纺企业在偏远的延安地区，销量就有上百万，这说明，对家纺厂家来说，蜻蜓点水全国布点，虽然看似构建了全国网络，但是缺少自己的核心根据地和样板市场，这样不仅非常脆弱，容易被竞争对手取代，而且缺少一块核心盈利市场，能为企业带来稳定持久的利润。因此对家纺企业而言，借助渠道下沉的机会，非常有必要建立自己的“销量”高产区，这一发展空间还相当大。
3、营销管理亟待提升
整个家纺行业的运营水平，相比其他行业来说非常落后，从对市场的整体规划，到产品设计研发、营销组织架构、营销策划、量化管理、仓储管理、物流管理等许多方面存在了较大的问题，即便家纺知名品牌也是花了10年左右的时间渐渐的将其各个业务子系统整合在一起。而对绝大多数家纺企业而言，内部管理相当混乱，或者邀请其他行业的职业经理人做空降兵进驻企业，或者依赖原有家族性企业的几个亲族挚友苦苦支撑，营销组织和销售政策朝令夕改，如南通某知名家纺企业，居然砍掉市场部，把所有的人员下放到区域市场做销售，这样只注重眼前的战术投机行为，不仅造成了经销商普遍的不满意，而且为公司进一步发展带来了很大的隐患，一个没有针对市场制定相关营销计划和推广模式的企业，完全靠价格促销和给经销商压货的方法，是极其危险的，其终端流失率已经超过了往年。可见管理升级、营销模式升级，将为家纺企业的发展注入新的活力，谁率先在内部资源整合和营销管理上下足功夫，将会在日趋激烈的家纺行业中脱颖而出。
4、招商模式亟待提升
家纺中国在日常的工作中，经常接到全国各地有意向做家纺生意的商人电话，另外一方面，还有很多家纺企业，天天为招商想尽办法，就是找不到加盟商，这种奇怪的现象为什么会出现呢，原因在于现在加盟家纺行业的人士，其实有两大类，一大类是行业外，从来没有做过家纺的生意人，另外一方面就是做过家纺，想转换品牌，或者多代理几个品牌的经销商。他们的对行业的了解程度千差万别，而我们的企业提供的招商信息和广告，差不多是一个模子里出来的，对自身的优势，以及对潜在客户的影响力都没有充分表达出来，如堂皇家纺，业内许多人都认为其产品确实不错，但是在招商流程方面缺少鲜明的设计和安排，一个公司简介，听完后有打瞌睡的感觉，这样即便去了再多的外行客户，人家心里面也是感觉不到为什么要和堂皇合作的理由，结果很多潜在客户，参加完堂皇的招商会，立刻去南通几家企业考察，这说明了一个很严重的问题，有的家纺企业本身实力很强，但是在许多商务洽谈、招商传播、招商管理方面存在很大的问题。
事实上，招商的方式创新，有很大的空间可以挖掘。很多企业现在严重依赖广告，广告一停，咨询电话立刻回到零，却没有找到有效的方面，降低成本，提高招商效率，如家纺中国从企业文化和对经销商人性化管理的角度，给某家纺写了一篇案例文章，结果根本没有提招商2个字，却有十多家客户主动联系合作。这说明一个问题，在招商这个层面上，单纯依靠广告传播是有限的，这是所有对手都在做的行为，关键在于如何说到经销商的心里去，如何运用诸如软文传播、新闻报道、事件营销、公关活动，树立企业的高威望和高信赖感，是非常有效的。
5、营销传播需深入人心
目前家纺企业在品牌投入上，可以说不惜血本，争相聘请大牌明星作为形象代言人，这样做虽然是对的，但是这不是企业在品牌战中获胜的关键所在，例如孚日邀请林志玲做代言，最后的广告语却是：孚日，真正大家纺，花了数千万广告，似乎说了一句有道理的诉求，体现了实力，但是，许多家纺经销商问我，搞不明白，孚日到底是在做什么的？感觉像给家纺行业做广告，样样都搞，感觉不专业。这说明了一个核心问题，事实上看似很多企业花了大把银子做广告宣传，但是经销商看不明白，没有感觉，消费者更是云里雾里，搞不清楚，再如凯盛家纺定位于情感家纺，但是从终端形象和品牌广告，根本体现不出来这样一种定位，看似非常美，但是偏离了原有的定位，结果在消费者心智中产生不了这方面的联想，最终让一些消费者感觉到凯盛和其他家纺没有太大的区别，这就背离了凯盛走情感营销，获取人心的初衷。
事实上，家纺品牌普遍存在这样的问题，要么品牌定位有问题，要么有了差异化的定位，却还局限在传统形式没有彰显出来，更多的企业则是缺少鲜明的特色，我们从家纺的终端装潢，产品陈列，宣传物料，人员导购方面就能看出来，大同小异，没有从自身的优势和特点出发，形成有效的传播体系，有的家纺专卖店的店面颜色都不统一，谈会员制营销、服务营销、体验营销为时尚早。在这一方面，确实有很大的潜力可挖。
那么从想进入家纺行业的朋友们来说，家纺中国有一些忠告和建议：
1、以平常心做家纺
这个行业不是房地产，短期内会带来暴利，如果你想做一个长期稳定，持续增长的生意，那么选择家纺行业是正确的，因为该行业的特殊性，大部分相当于耐用消费品，以床品为例，而主要消费人群主要是结婚人士和乔迁者居多，他们的消费远远超过了日常普通床品的消费金额，带有面子消费和情感消费的因素在其中，而在一定区域内，这样的人群基数是非常大的，只要选择符合当地需求特征的产品，坚持下去，就能获得持久稳定的回报，这和做服装和鞋子不同，一换季，产品就进入滞销期，而且必须打折处理，家纺用品一般一年四季都能销售，产品价值相对保值，不会出现今天进货10万，过两个月缩水的现象出现，只要在逐渐改变消费者的消费频次方面，进行引导和教育。前期切忌贪大求全，结合自身资源和当地消费特征，选择家纺品牌，不一定要选择知名度大的，更加有效。
2、大胆采用跨行业的经营方式
家纺这个行业目前经营方式还较原始，相对家电、化妆品、服装很多行业来说，运作手法相对简单，您可以结合过去从事的行业采用的运作模式，来销售销售家纺产品，如家纺中国一位以前从事舞厅生意的朋友，就通过搞联谊会，利用原有的灯光设备，搞文艺演出，通过活动营销，建立了大量的人脉，为家纺的销售做加法，又如家纺中国在无锡的一位以前从事家电生意的朋友，自己在许多时尚杂志上刊登广告，吸引了许多年轻消费者的眼球，在当地市场份额的增长幅度远远大于其他品牌。
3、多品牌复合经营
如果你想真正把家纺作为长线生意经营，在代理原有品牌，取得稳健经营的基础上，尽量多代理多个不同档次，不同定位的家纺品，也可以从原有的床品代理，增加一些毛巾、布衣、地毯等产品的代理，主要达到以下目的，抢占核心商圈和重点区域市场的零售终端资源，阻止潜在对手介入，而且晚上品牌结构，产品结构满足不同层次消费者的需求，同时利用老客户的信任，进行关联销售、系统销售、组合搭配销售，将会获得更多的盈利空间。
4、升级自己的观念
学习力就是竞争力家纺的零售业务模式确实相对简单，但是从事这一行业将面对许多的竞争对手，因此必须从家纺行业的特征性，以及主要消费群：中青年女性角度进行深度的学习，包括家纺产品的基础知识，工艺，品种、和发展趋势等方面，同时学习一些女性心理学、色彩心理学、亲子教育、化妆美容、沟通技巧，将对未来的家纺阵地战提供源源不断的积累准备，营销的目的就是获取人心，使之持续长久的购买是关键所在。避免小富即安的思想出现，因为现在还不是高枕无忧的时候。
5、服务制胜
笔者认为，对终端家纺零售商来说，服务是制胜关键所在，顾客感觉不好，产品再有特色，提供的折扣再高，客户也不会买单，因此，对想从事家纺销售的朋友们来说，是否有服务的心态，应对消费者各种挑剔和问题，非常重要，尤其是导购人员的服务态度和技巧，需要你的长期潜移默化的影响和指导，中国人最看重一个情字，只要在和客户的沟通中，创造出一种关怀消费者的心态，因为消费者不仅看产品，选品牌，还在挑选你这个人，笔者在长期的家纺终端调研走访发现，专卖店大多数的家纺经销商，都是直接参与终端销售的，那些服务态度好，能够和顾客充分交流互动的经销商，带来的成交率非常高，客户的满意度也很高，很大一部分会成为回头客。
综上所述，家纺中国认为，家纺永远是一个朝阳产业，之所以很多人感觉家纺没有机会了，原因主要出在思维和观念上，世界上，没有夕阳产业，只有夕阳观念，即便在欧美等竞争激烈的发达国家，还是有不少家纺企业活的很滋润，何况中国的家纺市场刚刚开始，很多家纺企业已经制定了到2018年，销量过十亿，百亿的目标，这不是空穴来风，而在于你如何把握这样的机会了。
是比较良好的~但是从业务这方面还是要看自己能不能接受这一行业啦~~~
『柒』 寻找家纺 床上用品厂家
1 罗莱Luolai (中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，上海)
2 水星 (一线品牌/牌子，上海名牌，家纺十大品牌，上海)
3 博洋Beyond (中国名牌，家纺十大品牌，大型企业集团，宁波)
4 梦洁 (中国驰名商标，中国名牌，一线品牌/牌子，湖南长沙)
5 紫罗兰 (一线品牌/牌子，家纺十大品牌，江苏名牌，江苏南通)
6 孚日sunvim (中国名牌，一线品牌/牌子，山东名牌，山东潍坊)
7 凯盛kasen (中国驰名商标，家纺十大品牌大型企业，上海)
8 富安娜 (中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，深圳)
9 维科 (一线品牌/牌子，家纺十大品牌，浙江名牌，浙江宁波)
10 堂皇tevel (中国驰名商标，中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品牌)
第8个富安娜你看怎么样，是广东的。
『捌』 中国十大家纺品牌有哪些美罗家纺排第几 想加盟美罗家纺怎样联系
富安娜，水星家纺，罗莱家纺，美罗家纺，紫罗兰，博洋，南方寝饰，蓝丝羽，艾莱依家纺，宝缦家纺。美罗近几年的发展很迅速，应该是中等排名。
『玖』 南通本地的家纺品牌
中等消费级别的话，美罗，宝缦，梦飞，蓝丝羽等都是不错的了。看你喜欢那种风格了。当然需要非常注意的是加盟政策了。如退换货，保证金，加盟费，广告支持，装修支持等等都要问清楚才行，免得以后说不清楚。 以你这样的情况，你倒不如做一个恒源祥会效果好一点，价廉物美的东西让你们有信心创业下去，否则起步你很难的，罗莱这样的到你那里，估计买不动多少，加上当地的习惯性以好东西低价格的，所以很难，从层次上来说，并不是没有钱消费，而是当地人并不接受所谓的高价位的品牌，500以上都叫贵了，罗莱和水星好一点的四件套都不会在零售一千以下的。所以提议你还是考虑到名声和价廉物美的可能会更加好一点。 这还要分析你做的行业，是针对哪种客户群体的。如果是年轻人的，那他们对品牌的意识就比较高，年龄层次大点的，对商品本身的实用价值要求比较高。年轻人的市场，价格和品质可以做上去，年龄大的物美价廉是最重要的，不过相对消费比较稳定。家纺的客户群体应该在20-35岁这个层次的居多，所以档次很重要，对生活质量要求比较高，专卖无疑是质量和服务的保证，但是加盟大品牌的专卖，据我分析一个县城的加盟费等投资前前后后30-50万还是起码的，大点的城市那是上百万的，你也可以考虑和某个品牌厂家建立一个长期合作的关系，挂他的品牌经营，进货方式还是像多品牌的店一样，这样你也有了品质的保证，同时也可以降低投资成本</p家纺行业目前进入高峰期，品牌众多，你首先要看你当地有多少家纺店已经在做，都是什么档次的，然后，你再考虑，是不是还做的问题，如果做，你要考虑，目标消费群体适合哪一类的家纺，目前家纺行业水平参差不齐、鱼龙混杂，注意甄别好的品牌有 中国十大家纺品牌榜中榜/家纺排行榜(2008)1 罗莱Luolai (中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海)2 水星 (一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海)3 博洋Beyond (中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波)4 梦洁 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙)5 紫罗兰 (一线品牌/牌子,家纺十大品牌,江苏名牌,江苏南通)6 孚日sunvim (中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊)7 凯盛kasen (中国驰名商标,家纺十大品牌大型企业,上海)8 富安娜 (中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,深圳)9 维科 (一线品牌/牌子,家纺十大品牌,浙江名牌,浙江宁波)10 堂皇tevel (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌) 现在不要小看县城 农村 有的人有钱比大城市的人有钱的多 懂享受的多你可以做做市场调查啊 希望你能成功 谢谢
『拾』 堂皇家纺 加盟
江苏堂皇家纺有限公司是堂皇集团的核心企业之一，集团主要产业有家纺、印染、功能
织物、家具等，公司成立于1986年，是国内最早从事家用纺织品设计制造的企业之一，也
是中国家纺行业协会理事单位，公司占地5万平方米，拥有固定资产1.5亿，员工1200人及
国际先进的电脑绗缝、刺绣、制被等生产线，具备精湛的刺绣工艺和雄厚的生产能力。年销
售额达两亿人民币。
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