『壹』 代理一个服装品牌要多少钱
如何开好一家服装店的步骤和要点
一、 做生意首先要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备！也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了！收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！投资越大，风险也越大，往往回报也越大，这句话肯定也有他的道理的！所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对！第一步的选址是做服装最重要的条件，选址会直接影响营业额的！根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做折扣女装一定要选择在人流密集的地段，但这种地段并非一定卖高档商品的地段，这种地段往往人流不一定密集！打个简单一点的比喻，杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面，如果今天在两个商场门口做特卖会，连卡佛跟银泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理！
二、 店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额！，人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装！再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了！
1、 做折扣女装店，不要认为便宜的衣服，就可以随随便便装修一下就可以，整体的形象就应该要到位，总体一看就是品牌专卖店，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值！要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢？重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！
2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！
3、 做折扣女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便， 如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！
三、 新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额！做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去！补货我有自己的一套，补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了！
1、 我一般是一个星期向公司补货一次，提前跟公司说好，每次到的新货给我留起来，安排在每个星期的三或四发给我，隔天我就能收到，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但我只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！有个很有趣的现象，无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服，他们认为这肯定是新货，一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来，而且老客户会告诉你，等他来了再开箱！所以现在到货我都不是晚上理货，就当他们的面一起理货！
2、 除了平时公司正常的发货外，我如果有机会去杭州，我肯定要去公司自己选些货回来，我选货跟别人有些不同，除了选应季的服装外，如果看中隔季的货品，我也会挑选回来先放在家里，这一点我不怕压货，有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样，他也会选隔季的衣服先放着！原来我们都有共同点，这样到该季节时就可以提前上货了！因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货，哪补货的速度相对就要慢下来！所以我们留有提前准备的一手！
3、 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的！要给自己有足够的安排时间才行！
4、 平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售，卖价虽然高，但是有些客户也喜欢买，有句话叫百货中百客！到快过年了，大家都喜欢买好一点衣服，这时我会大量进这种货，哪种卖价六七百的羊绒大衣，毛领大衣，之类的就比较受欢迎了！
四、 怎么把衣服卖掉，怎么去留住客户，怎么对待老顾客，营业员的水平非常重要！
1、 本来就是做折扣店的，跟其他专卖店比较，价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得第一次吃亏了！让所有的人都习惯你的店是不议价，大家自然就不会还价了！不议价还能容易管理店员！
2、 对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙！有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢！记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他！
3、 对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱！
4、 对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了！但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的！
5、 优惠活动一定要通知老客户，门口醒目的广告也不能少，我用的最多的是买一送一活动，这样对于换季剩下来的衣服比较有效，比打折销售的量要多，因为这时的关键是怎么多卖衣服，处理手上的货！而且换季公司进货本来就有优惠，这样与店内原有的衣服均匀一下，进价自然低下来了！还有一种就是印等价购物券，买到一定金额就赠送，这样客户感觉得到了优惠，又带来二次消费！
6、 不要放过任何一个可能成交的机会，这个因为我有两家店，货品上调配容易一些，所以这店没有了的衣服，可以从另一家店调过来给顾客！
五、 我除了两家店正常经营外，我还有几个流动的销售点，做生意也要多动脑子，多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益！
1、 参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会！尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几翻！又能把店内一些旧款连带一起销售出去！
2、 一年中我会做几次短期促销，我会主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，一般我都是卖公司的“随你挑”，因为售价只有10－30元，非常聚人气！最适合在这种地方卖，再把店内“语轩国际品牌折扣女装”的滞销款低价一起处理！
3、 我们这里每年元旦都有为期5天的日用品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，对于我们这种小城市来说，来的人还不少呢？每年展销会我弄上大一点的摊位，分两个区域卖“snt”和“语轩国际品牌折扣女装”这样我今年的收入又增加一票。
『贰』 我想开男装专卖店，投资品牌男装大概需要多少资金像劲霸，利郎之类比较有名的男装首次进货费用要多少
你可以在淘宝上先开店试试 是免费的哦
『叁』 代理一个服装品牌需要多少资金
我本人在代理品牌，有些朋友都在代理，一个朋友在做以纯，根据品牌大小，地区，铺面租金，面积大小不等等因素，大约在30-100万之间。一般说来男装比女装资金要多，下面我以一家50M的一般租金一线品牌的店铺为例说明一下：
资金分配如下：
1.加盟费 这是交给公司的，没得退的，一般1W-10W不等，也有的不要加盟费的，但一般是些二三线品牌
2.合同押金 这部分是在你不做的时候退还的，主要是控制你不要违反合约用的。一般1-3W
3.店面转让及租金 这里的差距较大，转让费2-10W以上的都有。一般也有5W左右吧，租金在广东东莞的话8K-2W的铺面都有。
4.店面装修 基本所有品牌都要按公司要求重新装修的，一般5W左右，包括灯具
5.货架&模特 这也是由品牌公司统一的，因此价格较贵，2-4W
6.首次铺货 也就是场上要摆满货品 夏天1500-2500每平方，冬天2000-3500每平方。
7.广告和其他费用，员工工资，流动资金等等一般3W左右。
『肆』 有四万元在二三线城市想加盟服装有哪些合适的品牌
在二三线城市想加盟服装有挺多，但是资金方面满足你的却不多，有一个朋友做的伊顿风尚的，他跟你的情况一致，你可以了解一下。
『伍』 开个男装品牌店需要投资多少钱
开男装店，可以说是创业门槛比较低的一个生意了，不少人都想开店创业，当然，对于开男装店，做生意，不少人还是第一次，所以就特别的想要了解开男装店需要多少钱?今天，就来和大家详细的说说开男装店所需要的成本，希望对大家有所帮助!
投资去开男装店，涉及到投资总成本的主要是有：门店租金，装修费用，证件办理费用，货架小物件费用、以及门店日常运营管理费用等方面。
5、门店日常运营管理的费用
这部分的费用主要是有人员租金，水电费用等方面的一些日常开销，一定的流动资金也是需要的!
对于不少的男装店，你刚开始做服装，肯定会遇到很多的问题，可以选择向一些有经验的人请教，然后开男装店的成本核算一定要全面的考虑、仔细的评估，这样才能用最少的钱开一家男装店。投资开男装店，需要的投资费用多少，这还是一个未知数！
『陆』 关于男装加盟，那个大品牌招二三线的加盟商吗
可以考虑下黑福社 我也在了解之中 目前重庆还是发展出了不少
『柒』 利郎男装加盟费用
1 经营水平：具备一定的商业经营管理经验，有良好的沟通能力，对服装品牌经营有较好的思路和品牌意识，能专心投入利郎专卖事业
2 资金要求： 省级
1 合同保证金：人民币20万元
2 资信保证金：按代理省份的经济规模 人口总量 消费水平等要素，交纳人民币300-500万元.
3 网络建设:
1 省会城市：第一年必须开设3个形象店或商场专厅，第二年必须开设4-6个形象店或商场专厅
2 地 县 级市 县级：第一年必须开设15-30个标准店，第二年必须开设30-50家专卖店
4 进货指标:
省会城市：每个单店 厅 备货金额不少于30万元
地 级 市：每个单店 厅 备货金额不少于20万元
县 级 市：每个单店 厅 备货金额不少于15万元
县 级：每个单店 厅 备货金额不少于12万元
『捌』 开个服装加盟店大概需要多少钱
一、品牌服装加盟费
现在人买衣服都比较喜欢去品牌店里面买。虽然说，在价钱方面会更贵一些，但是质量好穿着又十分的漂亮。因此现在开服装店，最好是去加盟一些品牌服装。加盟一家品牌服装店需要多少钱？每一个品牌的价格肯定都是不一样的，因为质量方面，引流方面等等因素都决定着品牌加盟费。如果是一些比较小众的品牌，价格大约在10万元左右，如果是一些比较大的品牌，那加盟费会高大20万元。但是加盟一些服装品牌，可以为后期省了很多的事情。所以一定不要小气前期的投入，后面都会慢慢挣回来的。
二、店面租赁费用
开服装店那店面的租赁是一定少不了的。而且开服装店租赁店面的时间比较长，一般都会租2年到3年的时间，如果生意好的话，还会继续的续租下去。所以开服装店在店面租赁方面也是一笔不小的花销。租一个店面需要多少钱与租的店面大小有关，以及租的时间长短有很大的关系。一般租赁一家店面一年大概花费在20万元左右。
三、办证方面的费用
开任何一家店办证一定是少不了。在办证方面也需要花一些钱。一般开服装店办的证件不是很多，因此办证花费大约在2000元到4000元左右。
四、进货的费用
服装店前期一定是需要花很大的本钱进货的。如果货源不足的话，那等店开起来，那不是手忙脚乱吗？连衣服都没有。但是在进货的时候，一定需要考虑清楚，应该买怎样款式的衣服，不然声音不好的话，后期自己是需要亏一些钱的。那进货大概需要花10万元左右。
五、雇佣员工方面的成本
开服装店，雇佣员工是一定避免不了的。雇佣一个员工一个月大概花费在5000元左右，长期来看，也是一笔不小的花销。
在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
『玖』 劲霸男装加盟条件 劲霸男装加盟费是多少 劲霸男装加盟电话 如何加盟劲霸男装
http://life.vip234.com/jiameng/20100316/1832.html ============================ 劲霸企业文化解读——寻找方向的标杆：解读“三个思想” “三个思想”是劲霸发展壮大的思想武器，也是劲霸20多年来长期探索积累的宝贵经验，是劲霸男装全体员工呕心沥血的智慧结晶，是全体劲霸人共同所有的精神财富，更是指导劲霸取得一个又一个辉煌业绩的战略方向。 1、一个人一辈子能把一件事情做好就不得了 释义：这是劲霸的核心价值观和经营哲学。这里有三个关键词应该牢牢把握：“一辈子”，“做好”，“一件事”。首先是定目标，也就是“一件事”，即打造“百年劲霸”的品牌；然后是做，要花“一辈子”的心血去做，不易弦，不改辙，不朝秦暮楚，不见异思迁，并且一定要做“好”，做成。 2、团结周围所有的人，信任周围所有的人 释义：团结协作是一切事业成功的基础。劲霸的成功源于团队的凝聚力，源于劲霸拥有六颗抱成一团的心，源于劲霸拥有一支团结，敬业，求实，高效的团队。团结周围所有的人，就要从团队合作的理念出发，显现出一种为达到既定目标而自愿合作和协同努力的精神。团结要以信任为前提，就可以调动团队成员的所有资源和才智。被人信任，是一种难得的荣誉；对人信任，是一种良好的美德。信任就是相信而且敢于托付。劲霸所有的人在所有的时候和所有的事情上保持团结合作，互相信任，就能缔造一个茄克的传奇! 3、讲信誉，担责任，重德才。 释义：讲信誉是企业的经营之道，是生存法则，劲霸所有的人都要树立“企业生存信誉第一”的意识；担责任是企业的发展之德，是兴盛法则，劲霸所有的人都要树立“企业兴盛我的责任”的意识；重德才是企业的用人之本，是竞争法则，劲霸所有的人都要树立“企业竞争德才为重”的意识。 “三个思想”是劲霸人经过27年的锤炼萃取，提升总结，不断形成的具有“劲霸特色”的实践经验，既是偷不去，拆不开的文化精髓，也是带不走，买不到的智慧精华。这是劲霸的核心竞争力，更是所有劲霸人一直奉行不悖的行为准则。 劲霸企业文化解读——成就梦想的力量：解读“六颗心” 劲霸“六颗心”的创业理念，指的是洪肇明董事长说的——雄心，信心；专心，用心；良心，爱心。“六颗心”的内涵有三个层面的深刻含义。 第一个层面：雄心和信心。 雄心就是指我们的理想，战略，目标和愿景。劲霸的雄心就是要打造世界茄克第一品牌。信心是我们实现理想的驱动力，是达到目标的助推器，是必胜的信念，是成功的渴望。信心的核心是“信”，就是我们要相信劲霸的雄心和愿景。雄心只是想法，只是欲望，信心才是动力，才是张力，只有树立信心，才能实现雄心! 第二个层面：专心和用心。 专心和用心是劲霸人事业成功的两大法宝，只有专心，才能专一专注专业。只有用心，才能做细做精做强。信心是前提，是保证，专心和用心是过程，是磨炼，雄心是目标，是成果。专心与用心在成功链上的力量之源，是一种没有标识的无价之宝。用心不专是成就事业的大忌，一事无成往往就是用心不专的恶果。劲霸是个干事业的地方，是个能干成事业的地方，是个能干成大事业的地方，你是英雄，是好汉，加入了劲霸团队，就要始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专心把劲霸品牌经营好销售好，用心来经营劲霸，用心来呵护品牌，这就是我们实现雄心的关键所在。 第三个层面：良心和爱心。 良心和爱心是劲霸团队的道德品质和社会责任，这是劲霸团队的文化财富。良心，是做人的基本要求和对社会的必然义务，是人性内在对于正邪善恶，是非曲直，真假美丑的理性判断和评价能力。爱心，是人性内在的真情实感，是良心的升华和凝华。爱心的本质是奉献，是付出。良心加上爱心，是劲霸团队做人的准则，有了良心和爱心，既爱人，也爱己，更爱社会，爱人爱社会如爱已，才是一个合格的劲霸成员。
『拾』 gxg男装加盟费多少
除了店面房租和转让费不算，大概品牌投资在五十W左右，这个店面房租和转让费每个地方也不一样的，以80平方的店为标准，五十W大概包括的是，品牌保证金，货架押金，店面装修，首批上货，就这么多。