① 想开一家水果店，需要哪些手续自己开好还是做加盟呢
开水果店自己是新手，要不要去选择加盟呢？很多人考虑加盟时候就想着加盟可以学习开水果店，毕竟自己什么都不懂，另一方面说，很多水果店加盟都是坑，都不建议去加盟。
事实上是怎么样的呢，很多都在观望徘徊，心里很纠结，很矛盾，一方面自己心里没底，害怕自己开做不好，没人带，另一方面也希望去加盟，但是也怕加盟也是个坑。
现在的水果店加盟鱼龙混杂，大多数加盟都是比较坑，除了做的比较大的那几家，在经营模式上做的还可以，市面上很多加盟店自己都没整明白怎么把水果店做好，就开始了加盟模式，而一家水果店开不好会有很多的因素，所以在后续的经营指导上，光靠几家做的好的样板店，不一定适用所有人。
现在加盟店的流程基本上都是一致的，就是实地考察，选址，装修，培训，开业，运营指导。新手选择加盟的初衷是因为不懂怎么经营，怕亏钱，但是有一点非常重要，加盟是不保障你能赚钱的，也就是说，现在很多加盟的特点是什么呢，就是辅助大家把店开起来，前期选址，装修，找货源比较麻烦，所以加盟那边帮大家给做了，至于开起来后，开的怎么样，他们基本上都不太上心了，起步帮大家起好了，其他的就是去施展拳脚了。
开水果店怎么去学习，其实如果不靠加盟，也可以自己慢慢去学一些，比如去混圈子，看看同行聊什么，有什么注意点，比如看看一些比较专业的人总结写的东西。比如去水果店打工，也可以学到很多东西，前期有准备比仓促什么都不懂开起来好多了。
再来看看加盟的一些费用。现在市面上的加盟费用大部分都在5万-20万之间，费用大概包括加盟费，特许使用费，保证金，装修费用这些。如果不加盟，除了装修费用，其他的成本资金都可以省去，其他的费用就相当于学费吧，或者叫入场资格费用，就是入水果店行业的一些指导费，至于加盟了，有多大的品牌效应，事实上大多数加盟品牌大众听都没听过，当你换上他的招牌时，大家才第一次见到这个品牌。
而加盟的品牌大多数在集中在北京，上海，广东，浙江这些地区，其他地区的水果店加盟品牌都比较少，而小品牌能在供应链上有多大的优势呢，门店数量少，供应链管理又能做多好呢？做到全国性的加盟品牌或者区域性做的好的也就那么几家，大家也耳熟能详了。
不管是加不加盟，在选址和经营都要自己多费心，不能说自己决定加盟了，开水果店就简单了，开水果店轻不轻松都跟加盟没关系，开水果店都不会轻松。而加盟最大的好处就是帮助前期把店开起来，其他的基本上就是要自己去折腾了。然后不加盟可以省一笔钱，如果自己资金本来就不宽裕，想着开起来就能赚钱，把资金回收回来，还是不要去加盟了，留点流动资金自己运营，刚开的新店能赚钱的没有几个。
所以总结一下，如果前期想省点心，可以选择去加盟，如果想省点钱，后面经营自由点，上货自己决定，那就自己开。
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② 一芳水果茶如何加盟一芳水果茶加盟流程是什么
一芳水果茶店里的招牌饮品，一芳水果茶，富含丰富的鲜果精华，满口都是水果的鲜味，不同于一般水果茶，其甜而不腻，水感柔和。据师傅介绍，其秘诀是他们的配料。店里的配料全部由人工熬煮各类鲜果并制成可保存的水果酱。而取代市场上的糖精，店里用蔗糖熬煮成糖浆，食用有益健康且美容，其配料粉圆也是来自并且当天熬煮。
③ 我想加盟水果心语，可以帮我具体说明一下具体的步骤吗
瞎搞 chushu
④ 水果品牌加盟商应该怎么选
我觉得首先要看规模吧，优先选择大规模大品牌的，这样会比较靠谱，然后就是优先选择果园直供模式，相比较来说，水果质量会更有保障，而且不会有中间商赚差价，这样获利空间就会比较大，最后就是要有成型的培训系统，能给开店前后带来保障，这会更好，我看朋友最近在做的果缤纷就挺好的.
⑤ 水果加盟连锁店要怎么做
你现在年纪也就二十岁左右，还这么年轻完全可以在大型的水果连锁做个半年到一年取取经的，看看别人的运营模式、促销节点和方式，以及水果的进货渠道和摆放方式，都是很有讲究的，不要在脑袋一热就开始干，眼前完全一片白怎么可能成功
⑥ 水果连锁店应该如何做好账目，以及对合伙人如何结算
与其他一般商店一样，连锁店的资金周转也极为重要，正确的资金周转，不单是资金的筹措，还要扎实地管理日常的资金收支。按照帐簿，正确地预测什么时候需要多少资金，有计划地筹措使用资金，使将来不致发生资金困难，是维护连锁店信用和形象的保证。为使资金有计划地周转，必须做好以下工作：1.确实管好现金和银行存款。连锁店应编制每一期间现金剩余与不足的情况，编制现金预算，规划未来的现金流入量和流出量。2.确实掌握借贷关系，正确地预算销售计划中将来的收款和付款，把必要的营业费用估计好。3.整理好资金周转表，计划好长期和短期的收支计划。4.为保持收支平衡，要研究筹措资金，延长支票和赊购支付期限的对策。（二）大力推行电脑化存货控制系统连锁店作为一种新型的零售商业形式，一切要有现代化的管理手段和经营手段，传统的商品库存、价格及类别管理已不再能适应现代连锁店资产、财务管理上的要求，已有越来越多的公司应用电脑化存货控制系统来控制存货量，而连锁店，尤其是超市条码的运用特别适合存货的电脑化管理。连锁店的顾客将其所要的物品到柜台结账时，收银员将每件物品通过电子读码，以便将货物已被买走的信息传达给后台电脑，而电脑在收到讯息后就会立即将该物品的库存量调低，并且当存货量已降到再订购点时，电脑就会印发订单给供应商以补充存货。连锁店总部受到供应商交来的货物时，电脑再向上调整库存量。这样，对连锁零售店与供应厂商两方面都带来了便利。如日本“花王”与零售网点电脑连网后配置了机器人管理商品分配、包装，及时交由运输部门送到零售网站，及时保证了供货，同时也提高了企业销售额。因此，在近年日本经济不景气的情况下，“花王”仍保证了领先增长的地位。（三）积极开拓筹资渠道及新的合作形式资金的筹措是连锁业发展的一个关键，发展中的连锁业要积极开拓筹资渠道及新的合作形式。当然，借鉴“肯德基”国际连锁集团采用的发展“特许加盟”连锁店的策略，也是国内连锁店开拓发展的一个很好的方法。总部在出卖特许权获得一笔可观的特许费用外，通过加强管理，还可获取一定百分比的管理费用。当然，首先要创造一个象“麦当劳”、“肯德基”那样响的牌子，具有较高的无形资产价值，这样，可在合作中科学、合理地提出无形资产投资的股份比例。上海华联超市公司已在这方面作了可贵的尝试，一些便民连锁店通过政府部门的协调帮助，也吸引了不少加盟连锁店，对壮大企业实力发挥了积极的作用。（四）抓紧高级财务人员的培养和管理连锁店是现代化的零售企业，需要大批的现代化管理人才，特别是复合型人才。人才的缺乏是日益影响连锁店发展的一大因素。从事连锁店事业的人才，尤其是财务方面的人员需要学习很多更新的东西，现在开办连锁店的同时，也正是这批人才形成的阶段，连锁店有意识地为商店物色人才。发掘培养的途径：一是“发掘至上”，可以从本企业物色、培养专门人才，这类人才对企业熟悉，有感情，稳定性也较高，可外派进行培训、考察，使其超常发展、迅速成为本企业财务及其它部门中坚力量。二是“筑巢引鸟”，招聘或礼聘海外考察、学习归来，对连锁业经营管理熟悉有研究的专业学者，让他们来指导企业发展，“拿来主义”可省去不少盲目探索的时间。三是“双向交流”，可与有关财会院校订立双向交流合同，让院校为本企业负责职员、财会人员的培训提高，又每年吸收院校毕业生加盟企业，院校教师也可定时来企业带职实习。
⑦ 加盟亲亲果园是怎样的流程水果加盟
你好，加盟一个品牌的流程大致都是需要先对品牌进行了解，然后与品牌总部进行联络面谈。如果觉得合适就去考察一下，签约。然后开始准备加盟的门店，有些品牌会协助加盟商进行门店选址和装修。在所有的门店准备完成，总部会进行验收，验收合格就可以正式开业运营了。
⑧ 水果捞品牌加盟方法有哪些
方法可以在互联网或者去企业黄页查找相关的加盟品牌，咨询客服想了解的细节，如果觉得比较符合自己的预期就去实地总部进行考察，与总部的人员直接进行沟通交流。考察之后如果确定没有问题，就按照加盟品牌的流程，填写加盟书和提供相关的加盟资料提交，等待加盟资格审核结果。
加盟品牌审核通过后，与品牌方签订合作合同，正式加盟，缴纳相关费用。在此之前还有选址的问题，选址是很重要的，尽量离商业区、学校等年轻人比较多的地方近就行，因为人群直接影响着水果捞的消费。然后就是装修、培训、开业等等工作，正式开业后，通常加盟品牌也会提供人员进行指导，后续有新产品、新业务的时候，也会不定期进行经营方面的指导。
⑨ 水果店经营模式是怎样的
开水果店前需要知道市场上大概的经营模式有哪些？了解了水果店的经营模式后，可对经营模式进行模仿复制，对自己开水果店有一些借鉴参考。
我大概总结了有那么一些，可对没开水果店或者已经开了水果店的朋友，以后有个参考和尝试，也可以一起留言探讨一下。
1、买卖水果差价赚钱
这是最普通的一种模式，就是去批发市场或者渠道端拿水果，然后加价拿去卖，在差价中赚钱。
至于运营过程中，各种活动套路，打折，低价，赠送等都是在让出加价的份额，本质就是做买卖。
或者进货水果，做成水果切，水果沙拉，也只是产品形态上有所改变，增加了切水果，搭配水果人力成本，为顾客提供了吃的便利，增加吃的口感，这些方式是提高了水果本身的附加值，所以相对利润会比卖水果高一些。
现在还有一些水果店，为了避免地摊对自己的冲击，地摊和水果店一起搞，水果店每天都开着，只要有人收店就行，另外自己还会不定期的把水果拉出去卖。在思维上都不定势，怎么赚钱怎么来，不管路子有多野，地摊既然挤压了水果店，水果店也主动出击去挤压地摊，又有什么不可以呢。
这些方式都是在做水果买卖，赚水果差价，很普遍，基本上都是这个方式玩法。
5、做to B生意
什么叫to B，to B 就是面向企业，政府，单位等做服务的意思。而另外一个就是to C，to C就是面向个人做生意，比如现在大家开水果店，卖给周边顾客的生意，由顾客来买单就是to C。
而to B是由企事业单位来买单。卖水果所谓的to B就是把水果卖到学校，公司，食堂等等一些单位，付钱给你的是这些公司主体。
为什么要区分开to C和to B，这两个模式是有本质上的差别，从销售决策群体，销售打法上都会不一样。
to B生意的生意打开市场比做个人难多了，但是做起来了，因为建立了渠道非常稳，做利润却比个人好很多，有点类似三年不开张，开张吃三年的味道。
天天守店争抢小鱼虾，出去找找大鱼也是条路子。
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⑩ 加盟诚实果品后，门店由谁管理
他家的门店是由加盟商自主管理的，自负盈亏。开业前加盟商需要提前进入公司培训，并在培训合格后才能到门店上岗。