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品牌加盟手册ppt

发布时间: 2022-03-28 05:11:14

A. 品牌设计的流程

中国童装品牌建设起步晚,与国际品牌相比,国内品牌对现代流行的风潮、适合儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,很少投入经费开发研究,缺乏个性和民族色彩。为此,打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。
那怎样才能塑造强势品牌?中国童装界一直在思考。当前的市场竞争已经由单纯追求市场份额的竞争转向多因素综合竞争,品牌竞争日趋激烈。在这种市场压力之下,童装企业的每一分投入都力求精打细算,将每次节约的费用使在刀刃上,比对手更快更准做出决策。针对国内童装企业的这种需求,专业的童装品牌设计机构——上海童言工坊创意设计机构创意总监对国内童装品牌的建设进行反复斟酌、精心谋划,在近十年的童装设计及品牌运作经验积累下推出了符合本土童装企业品牌化发展的系统流程。
一、品牌定位
随着童装市场经济的发展、同质化产品大量出现,品牌童装企业为了稳定市场、吸引顾客,就必须结合自身产品的特色,树立良好的企业形象,以求在消费者心目中占有一定的位置,从而实现一种特殊消费偏好的满足。因此,企业必须设计出能够给产品带来最大竞争优势的品牌定位。
企业为了更好地满足目标市场的需求,通过对市场的调研和竞争对手的分析而确定企业产品在目标市场上所处的相对位置,在决定进入哪个细分市场之后,还必须决定在这些市场中它想取得什么样的地位。市场定位确立后,就进入品牌定位和产品风格定位,包括品牌故事编纂、品牌文化内涵挖掘、产品各季节风格主题选择等等。新设计的童装品牌LOGO设计获得后,品牌的规范手册跟进,为品牌LOGO在服饰中的规范应用提供标准依据。
表1:品牌定位基本项目
童装市场调研分析
品牌产品个性定位规划
LOGO设计、品牌获得并进行注册
品牌规范手册设计(服饰系列应用)
品牌企业简介、文案定位
二、品牌平面形象设计推广
品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品(或服务)的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。不同的品牌形象适合于不同的消费群体。品牌形象的定位策略,就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。
国外企业已把“形象力”同人力、物力、财力相提并论,称之为企业经营的第四种资源,“形象力”被公认为是21世纪的新动力。企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品。因此,一旦选择好竞争优势之后,企业就必须通过一系列的宣传手段把品牌定位传达给消费者,让消费者知道、了解、熟悉、认可企业的品牌定位,从而在消费者的心目中留下深刻的印象。
表二:品牌形象推广设计基本项目
季节产品画册拍摄设计
季节形象片X展架设计、吊旗、海报系列设计
形象广告宣传推广设计 户外广告路牌
市场客户灯箱广告
媒体杂志报纸广告文案发布
电视广告拍摄方案设计

三、品牌空间形象设计推广
终端卖场设计的最终就是终端卖场的营销。不同的童装品牌有不同的形象和文化定位。店面终端就要根据品牌的个性来设计,很好表达出品牌的终端形象风格。

表三:品牌空间形象设计基本项目
A 品牌专卖店门头设计
品牌产品专卖道具设计
品牌SI推广标准手册设计
B 公司外观形象设计
公司内部形象墙、接待区设计
公司展示厅及橱窗设计布置

四、品牌视觉营销设计
这是一个设计创造效益的时代,在童装界,设计就是生产力,打造着商业奇迹。品牌的视觉形象设计,能使品牌具备直观、准确表达品牌内涵的条件。视觉识别的关键在于领悟品牌个性、塑造独特的品牌形体美,从而提高品牌附加值。
VI是品牌的形体,专业的VI视觉识别系统设计,具备识别性(有独特个性和视觉冲击力)、一致性(传达意念与品牌核心理念相符,品牌视觉应用的形象感保持一致)和艺术性(不仅仅是一个图案设计,而是一个具有商业价值的符号,并兼有艺术欣赏价值),令统一的品牌形象更深入人心。
品牌运作的本身就是一种规模化、集约化经营。开发的童装品牌在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。事实上,当新开发的品牌进入导入期的时候,即可推进到连锁经营。以品牌内涵为支撑,赋予品牌独特的传奇,有利于与目标消费者达成共鸣,博得他们对品牌的偏爱与忠诚。一系列加盟政策的推出和实施不仅仅可以提高产品的市场占有率,更将大大影响品牌的渗透力,扩大品牌的知名度。
童装品牌一经开发,就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代,通过高速信息公路,可以实现最快的组合经营。其一,新开发的品牌迅速上网,不仅可以迅速进入新品推进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约必要的广告宣传投入。其二,新品信息上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。寻求到的贸易伙伴越多,那么,组合营销的程度就越深,收效当然也就越大。其三,随着信息网的普及,网上购物将成为销售的最佳渠道,而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以,童装企业要实施品牌战略,不可不运用信息网。
品牌管理是优秀品牌得以建立的保证,它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富,涉及到各种资源的有效利用,因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划,并且在组织形式和执行方法上提供一种规范,使企业的品牌策略能够正确地执行,从而保证品牌价值的实现。
表四:品牌视觉营销设计基本项目
品牌加盟及传奇手册设计
品牌形象管理手册设计
品牌网站形象建设设计
品牌标准VI手册定位设计
企业动态、文案企划推广、网站更新内容发布
五、品牌推广活动及产品订货会务设计
任何产品或服务,如果只有知名度而缺乏美誉度的话,注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是,我们的童装企业为了短期发展的利益,追求迅速膨胀的效果,往往专注于用广告打知名度,而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的,一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来,仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
为了避免在品牌知名度与美誉度之间出现严重失衡,童装企业应实施一些品牌推广活动来拉近与目标消费者的距离,提高美誉度,增强其对品牌的认同感,使他们树立起对品牌的忠诚。例如根据各个时期的不同情况,围绕着品牌定位拟定具体的公共关系活动,并酌情配合媒体策略来使用。此外,新品上市时,举行产品订货会、新闻发布会是很有必要的。一方面有利于加盟商直观地选货并及时准确地了解企业最新的各项政策,吸引更多的新人加入,拓宽产品的营销渠道;另一方面可以体现出企业的实力与诚意,扩大企业的社会声誉。
表五:品牌推广活动及产品订货会务设计基本项目
本季产品系列设计主题介绍风格说明手册
新品牌形象推广培训终端说明PPT演示
产品订货会程序布置主持、设计、策划 日程安排、场地、内容、预算、礼品准备
设计布置场地、酒店、会议安排、宣传
产品展示厅布置陈列,制作样衣手册
邀请讲师或安排模特表演活动
主持人、总经理、营销政策讲解文稿设计
建立订货会档案、照片及活动录像资料保存
六、品牌风格童装产品系列设计
科学的童装消费观念和设计理念是把童装作为对儿童生存、保护和发展的重要手段,并与美化社会结合。加强童装设计的这一关键环节,适时推出体现目标消费群个性的童装是明智之举。一般来说,品牌童装企业都有自己的童装设计师,但目标消费者对童装款式和图案的要求越来越高,这就迫使企业不断增大对产品设计的投入,他们不满足于企业内部的设计研发,纷纷寻求外援之路,而专业的童装品牌设计机构就给他们提供了一个与高层的设计师合作的平台,为企业填补自身设计中的缺陷。
表六:童装产品设计基本项目
单款或单系列童装产品设计
整季品牌童装产品企划及设计
全年品牌产品系列企划设计研发

B. 怎么制作招商手册

招商手册是企业物料展示的一种,也是企业用来招商的重要工具。它不但是企业实力展示的重要物料,同时也能从中体现出一个品牌的总体运营状况。 招商手册不能只是一种形式或只是一个只供观赏的花瓶,它也需要进行系统规划,把企业的优势、实力及相应的招商优势体现出来,使之跃然纸上,从而促成招商的成功。 企业塑造品牌需要战略规划,而招商手册同样需要规划。一个大品牌都是由一些小而细的工作规划起来的,没有积累也就没有品牌的成功。招商手册作为企业品牌战略规划的重要部分,就必须进行系统规划,发挥它招商的作用。 远卓品牌机构反复强调,品牌塑造是个系统工程,要做系统规划,有大量的工序和环节,也需要经受时间、社会和利润的三重考验。它不但包括企业形象设计,还有企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌推广以及再定位、再推广等一系列工作,具体包括:企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化塑造、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。同样招商手册也需要进行系统规划。 招商手册同样需要面对手册的整体布局问题,一般它们都以公司简介、企业文化、行业分析、产品系列、优势分析、加盟保障、加盟条件加盟流程等几部分内容构成,所以很难形成差异化,更难展现一个品牌的特有魅力,甚至在不知不觉中成为“招伤手册”。招商手册在整体布局上应该根据企业的实际情况,扬长避短,突出优势领域,要有一套系统的招商策略。特别是在加盟政策上,一定要精心设计,凸显差异化,给出诱人但又不虚夸的一整套保障体系。 企业的招商手册不该是以忽悠加盟商为目的的,在加盟政策中应该体现确实为加盟商考虑的优惠政策。企业应该将心比心做渠道,招商手册要体现出企业与加盟商“利益共享”、“合作共赢”的关系,要为加盟商的加盟负起责任,而不是“伤害”加盟商,把“招商”变为“招伤”。 从招商手册中,我们应该看到企业尽全力扶持经销商,将心比心做渠道的决心。企业要重视协助加盟商进行品牌推广。企业作为品牌的拥有者,应该持之以恒地树立品牌,不遗余力地推广品牌,应该精心帮助加盟商塑造品牌、经营品牌。企业要将心比心,把加盟商看成是战略伙伴,而不是赚钱工具,要帮助加盟商做大做强,因为加盟商的利益也同样关系到厂家的利益。企业和加盟商的最核心的关系是“利益共享”、“合作共赢”,所以企业更有必要帮助加盟商进行品牌推广。 如远卓品牌机构在服务酷咔咔饰品时推出了“饰品秋收令”和“加盟火眼”给加盟商提供了系统的支持。酷咔咔凭借六大保障措施,帮助加盟商安稳赚钱:极具市场竞争力的产品;权威实战、立竿见影的系列培训课程免费送;完善系统的运营资料保障;系统的盈利模式;创新的销售模式和管控模式;度身定制区域市场品牌营销方案,手把手指导实施。 有些企业为了忽悠加盟商,将保障策略写得天花乱坠,但实际往往做不到或者根本没有能力做到。保障策略与企业的实际状况也不相符合,这种招商手册以欺骗手段诱惑加盟商和经销商,不仅伤害了他们,而且也最终伤害自己的品牌,使自己的品牌越来越不能取信于人,甚至最后“瘫痪”,是名副其实的“招伤手册”。 另外,远卓品牌机构强调,招商手册在文案创作、产品摄影、排版设计、图片选择、材料选用、以及印刷制作等方面都不能轻视。哪一方面出问题,都会影响招商手册的质量,进而影响品牌。 作者:不详

C. 怎么打造一个连锁加盟品牌呢有哪些可实施的办法

建立健全各项规程和机制,做好员工培训指导以及运营督导各项工作。
就拿一个简单的培训来说就有几方面的确定,

1,确定培训周期
前期考察向招商经理询问培训周期,大概培训多久,有没有人员数量的限制,有利于后期加盟商组织安排。
2,确定培训地点
确定是上门培训还是到总部培训,如果是上门,就要了解老师是否需要单独收费,食宿如何解决等问题,如果是到总部培训,车旅费和食宿是否由总部承担,都要详细的问清楚,落实到合同,更有保障,也是为了避免后期因为费用产生纠纷。

3,确定新品培训相关
后期总部对产品更新迭代之后,新品培训的方式是通过远程培训还是定期统一去总部培训,都需先有一个简单的沟通,做到心里有数
4,确定培训效果
培训效果直接反映我们掌握程度,培训之前先要了解是否是包教会,培训结束是否有考核,比如商定的培训周期结束,若出现没有完全掌握的情况,是否可以延长培训期,如果可以,产生的费用谁来承担。
希望我的回答可以帮到扫你!

D. 怎样写教育招商加盟手册

1.项目市场 2.加盟政策 3.品牌优势 4.产品竞争力 5。产品特点 6.具体的加盟方式
7.详细的加盟条件 8.商家是咋进行店铺加盟支持的 9.所要招商加盟项目的利润分析
具体就这么多了,你自己可以在参考别的案例。

E. 关于加盟一个品牌的流程及注意事项

事项一:选对加盟行业
近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。
事项二:加盟要求越高成功机会越大
加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。
据调查,找具有一定开店经验,且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部,有竞争力的连锁品牌,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时,虽然你可以少缴加盟金,但相对之下,所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。
有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。
事项三:最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店、搜集第一手现场资料,非常必要。
如果想要创业的话何不做个有特色、在当地独一无二的店呢?建议您还是先结合当地的市场需要选择好一种项目来加盟,找项目时最好是找那些靠自己开店积累经验做起来的公司,正因为他们有开此店的经验,所以才能给你配货指导及店铺的管理与销售技巧,找项目时千万不要被那些没有直营店的加盟公司给骗了哦。听说广州有个做情侣礼品的加盟公司之前是从开店发展起来的,店面的业绩还不错呢。因为不管在哪个地方都是有爱情存在的嘛,这种店不容易被人复制做,也不容易拿到一样的货的。

F. 一个完整的招商加盟ppt需要包含哪些内容

产品介绍,产品市场,产品解析,利润分析,公司对这一块后续的发展目标等

G. 如何开发加盟商.ppt

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