Ⅰ 服装店加盟合作模式
加盟主要是指被授权使用某一个品牌或者商标，根据其品牌总部的要求，比如开设一个终端形象统一的店面，由总部提供产品，按照总部的相关规定定价和销售，这个时候你就是该品牌的加盟商
而代理指在一定区域代理某一个品牌，比如在一个市，一般来说代理具有排他性质，你在某一个区域取得代理权，该品牌一般不允许在该区域发展别的销售合作伙伴，当你取得某品牌代理后，你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式拓展你的经营渠道。
因此总体来说，加盟往往局限于一个到几个店面或经营体，而代理是在一定区域取得了独家经营权，代理取得的权限比加盟要多，进货价格往往能更优惠，当然，投入也可能会大一些了。
Ⅱ 如何加盟服装品牌店
一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程，其实不止于美邦、森马，基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为：1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同，也差别不会太大。
二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份，相较于开店的步骤流程，我们更建议题主做好以下的准备/考量：
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换，决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步，对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备，在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理，在这样不良情绪的影响下，将店面生意经营好自然也没那么容易。
2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断，切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于：加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比，才是保障店面持续、健康经营的基本条件。
3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商，在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点，建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策，查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。
4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与，作为经营者需要具备一定的经营能力，包括：货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备，起码也要做针对性提升的学习计划。
天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店，旗下服务以连锁加盟店模式为主，产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展，在全国范围内已有加盟店试点 500 家，部分地区出现火爆加盟的场面，值得您了解一下。
Ⅲ 加盟一个服装品牌,怎样去谈事宜呢
东莞市战地服饰有限公司。成立于2003年，坐落在中国服装名镇----虎门。是集设计生产、销售、服务为一体的大型连锁服饰公司。公司敏锐的把握服饰市场的消费需求，在休闲、时尚的服饰风格中融入个性的军旅元素。率先在国内推出军旅城市猎装（personality city hunter）。
多年来，公司始终坚持：给客户一个五星级的个性服务；联盟合作伙伴，共创无限财富；让优秀员工成为公司核心股东的公司纲领。以同心、同德、同努力；求实、求新、求发展的企业精神。秉承锐意进取、不断创新、同发展、共创赢的经营理念，我们愿与社会各界携手奋进，与全球消费者、加盟商、供应商、多赢共享；并全力以赴将“战地0769”锻造成军旅城市猎装（personality city hunter）国际第一品牌。
“战地0769”品牌凭着强大的开发能力，独特的公司文化与超前的经营理念，实行全国特许加盟方式，拓展自营店、加盟店有200多家，分布于广东、黑龙江、吉林、北京、山东、四川、云南、山西、新疆、湖北、广西、陕西、海南、江苏、湖南、浙江、香港、台湾、马来西亚等地，未来将于全国重点商圈开设更多店铺及旗舰店，加快及强势开拓加盟业务，公司拥有强大的零售团队、全面支持加盟商业务发展、提供优质及快速服务。未来我们的加盟商会遍布各省市、覆盖全国、打造一级零售品牌。联盟合作伙伴，诚征全国各地加盟商共创无限财富。
品牌故事：
"战地0769"起源于1944年第二次世界大战，盟军在欧洲西线战场上发起的一场大规模攻势诺曼底Normandie战役，是世界上最大的一次海上登陆作战。在“诺曼底Normandie” 登陆战役胜利后，阳刚个性的军旅情结，瞬间疯狂的风靡全世界……
品牌定位：
充分展示"战地0769"所代表的新生代时尚、个性的生活理念；以健康、阳刚、活力的形象诠释着"战地0769"品牌的文化内涵。
消费人群：18—48岁
阶层：活力、时尚、个性、睿智、展示自我的都市男女
穿着场合：商务、户外、生活、休闲、运动场合
风格：
以市场为导向，设计顾客需求及满意的不同风格的产品；
以军旅元素为基础融入都市时尚休闲的元素
产品开发讲究主题性、潮流性、区域性
产品开发讲究系列化、风格化
面料开发讲究多元化、色彩化、品质上乘
Ⅳ 服装品牌企业如何打造招商之路
招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。
目前，主流的服装销售模式主要有批发模式、特许加盟方式、代理商模式、分公司模式等，你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。
招商广告通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：一是通过媒体广告招商、通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。
行业媒体，这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响力，读者群也以行业人士为主，比如：《服装时报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。当然，行业媒体还可以根据需要进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。
专业媒体，通过专业媒体所招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但专业媒体的价格相对而言都较高。
现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。
媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。
招商会招商会是直接针对目标客户进行招商宣传最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程：首先，要确定目标客户群体。是全国性的招商，还是区域性的招商？确定招商会的主题、时间、地点，是以展示公司实力为主呢？还是以公司新品发布为主？比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。
另外，很多细节的工作一定要落实到位，比如，给目标客户群体发送邀请函、宣传资料；选择模特，确定时装秀等推广事宜；在有效媒体刊登招商会活动的广告；开会前几天电话跟踪客户参加情况；确定客户的餐饮、住宿等事宜；开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。
一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
展会招商现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的ＣＨＩＣ中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业的一次大型盛会，在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。
服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。每个展会都直接面对目标人群，你可以根据产品的定位来选择参加合适的展会。
不过，随着展会经济的过速发展，现在形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。
人员招商人员招商直接面对目标客户群体，主要通过人员的有效沟通来说服客户，成本相对也比较低廉，但速度较慢，对人的素质要求高。此种方式一般适合在市场成熟期，在撤换客户或者拓展小范围区域招商时候采用比较合适。人员招商一般的手段有：收集相关客户资料。
Ⅳ 慕兰茜服装的加盟政策是什么样的
这个要在官网或找客服人员才能知道
Ⅵ 品牌服装店加盟需要具备哪些条件
第一：求真务实（跟你说一年可以赚多少的，那是不可能的，巴拉也有亏的门店）巴拉巴拉目前是中国做童装第一品牌。
第二：计划好投资类别（成人装：女装 男装/ 鞋品/ 童装）目前童装市场活跃，其次女装 女鞋 男装。
第三：甄别品牌（如果前期预算保守，建议观察小的品牌，因为一般努力中的小品牌从服务到加盟费用都很友好。和企业共赢）
第四：切勿盲目（在是否选择加盟前应当到实地 加盟商 实地看看了解。不要被骗。）
第五：了解货品款式，和你开店当地经济水平。（退货规则 货款是否可拖欠 运营中的协助等） （暂时想这么多。抱着不贪 稳扎实打一定没错）
Ⅶ 想知道各品牌服装的加盟政策
服装是需求量大供应量也是大得可怕!
所以根本就没有什么太大的竞争力呀
如果想要创业的话何不做个有特色、在当地独一无二的店呢？
建议您还是先结合当地的市场需要选择好一种项目来加盟，找项目时最好是找那些靠自己开店积累经验做起来的公司，正因为他们有开此店的经验，所以才能给你配货指导及店铺的管理与销售技巧，找项目时千万不要被那些没有直营店的加盟公司给骗了哦。
听说广州有个做情侣礼品的加盟公司叫"爱情密码"之前是从开店发展起来的，店面的业绩还不错呢。因为不管在哪个地方都是有爱情存在的嘛，这种店不容易被人复制做，也不容易拿到一样的货的。
Ⅷ 想知道各品牌服装的加盟政策
纳迪亚的加盟政策：
1：加盟保证金5万元
2：店面要求80平方米以上
3：店面装修费用需要10万元
4：首次进货需要35万元
Ⅸ 服装品牌企业如何招商
一、品牌形象的塑造
创业大时代，招商的难度逐渐增加，树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度，对于招商推广也起到了关键性作用，在做招商推广之前先做好产品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目标客户
根据行业特性分析目标客户的聚集地，了解客户属性，包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案
基于对潜在客户的了解，针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略，确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。
对于推广渠道无非就是两种：线上：企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等；线下：地推、展会、户外广告、店面广告等；还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
可以参考中国加盟网招商哦！
四、建立信任
招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道，双方达成合作共赢的目的，建立合作的前提是要建立信任。
Ⅹ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。