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同品牌加盟店如何竞争

发布时间: 2022-03-22 20:27:46

『壹』 我加盟的品牌,结果旁边又开了一家我们品牌的加盟店,这是不是违法的,我该怎么办

加盟的时候 合同条款里面一般都会有这方面的规定,也称为区域保护,如果有的话你可以直接用这份合同起诉公司,或则要求公司撤销其店面经营权,同时要求补偿。如果没有的话,你就得找公司协商了。公司最不愿意看到的就是同品牌之间的恶意竞争,把握好这点。

但是店面已经开起来了,再想让他撤销的话,可能会很难。自己做好心理准备

『贰』 同样店 相近,一个店低价竞争,我改如何竞争

“重点是现在我没有定位自己要什么样的服装,可以给我介绍一下目前服装类型的利弊吗?例如,休闲,正装,潮流装等等,结合广西南宁的实际情况更好” 现在国内大多数的加盟品牌都在走韩潮,在东方人黄皮肤的穿着打扮中,韩国服饰是色彩运用较大胆的了。而这也加大了存货的压力风险。另一种的欧美服饰,更亲近于生活的随意性,设计简单大方,穿着得体,而又恰恰是因为简单给人的第一印象不够强烈。但是合适的搭配气质顿显。穿着习惯上来说。韩服更多的是青少年的消费主体,当然他们的消费能力也就不够强。欧美风格可能更多的是成熟人士的首选,成年人因为生活工作的原因不可能把自己搞得花花绿绿的。经济的独立会有更强的消费能力。 可反推! (以上是我回答另一位朋友的话,相信对你也适用吧.呵呵!) 但是考虑到你的资金情况,做休闲正装有一定压力,休闲正装需要有一个市场接受过程,这对你的现金流情况压力太大.不建议!建议做潮流装,不建议加盟品牌(其实10万也够加盟一些国内新兴的潮流品牌了,加盟会有返款优惠的,但是据我了解国内新兴的品牌都由于渠道不成熟的原因给予经销商的帮助是很少的,只有索取!哪是很痛苦的.你的现金流束缚了你),货品周转快,资金需求不高,但这也考验你的进货眼光了。需要你对当地市场非常了解。我本身不在南宁,对哪也不了解,这点无法帮到你了。还有一点,一定要加快货品的流转,加速现金的循环流运。不好销的货品尽速低价出售。好销货品尽速加单。最大限底减少库存。潮流服饰贬值的也快。呵呵! “还有关于目前如何选地段,如何装修,经营策略” 这个需要你去实地做市场考查了解了。比如你决定了做潮流服饰,哪么你选的地点就必须是年轻人喜欢去逛的地方(消费的主体),人流较多(一定要清楚流动人群的区别,人流多的原因是什么?是上班路过?是下班休闲?还是逛街购物?),开店的位置最好是周边也有做同类的服饰的销售群体,这样才是健康正常的消费市场,不要害怕竞争,这样的竞争是良性健康有利的。装修风格与你的服饰风格相近就可以了,如果走的不是品牌路线,没有统一的风格,最好是参考货品的风格找个设计师来设计,现在这年头视觉销售还是很重要的,这也是销售定义的区分,同类比较起来会有竞争优势。 销售策略,这点就见仁见智了。由于你投资额不大,也就限制了你的实体店面的面积,所以在一定程度上你的身份既是个老板也是一个销售员工,要会管会卖!做好带头作用.呵呵! 1.你的货品要与你周边区域有优势,尽管可能是同一地点的进货渠道,但是色彩.款式.陈列.装修的不同搭配就会有不同的效果.最好是能进到与周边区域有区别的主休销费群体的货品.(此点非常考验你的进货能力.眼光.事先要做好预算) 2.刚开业的时间会有一段痛苦的过程,顾客还不了解你.所以第一批货很重要.一定要有优势. 3.价格款式是一定程度能留住顾客,但不是最重要的.最重要的是服务.硬件这东西现在只有要有钱大都可以模仿.要让顾客在你的店里有一种舒适的购物气氛,从专业的角度给予顾客合适的服饰搭配.(提升经营服务理念.积累客户资源,加速减少开业的痛苦过度过程) 4.还有上面提到的货品.资金的加速周转.将风险降到最低.实实在在的花花绿绿的钞票才是最现实的.呵呵!!! 祝你好运!

『叁』 如何了解加盟店与同业之间的竞争是否激烈

你应该做到一下几点:该特许加盟总部是否有以下促销活动计划。该特许加盟总部主要运用哪些媒体广告,作为建立知名度与宣传促销活动工具。该特许加盟总部对于招生活动计划,是否拟定详细完善的办法(可行性与有效性如何)。该特许加盟总部是否建立长期的新产品开发计划,以适时引进新产品,提升加盟店竞争力。该特许加盟总部是否经常性地作市场调查或相关行销研究开作,以了解市场动态与消费者反应。特许加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练。特许加盟总部是否设有店主咨询顾问或加盟店辅导人员,以随时为店主提供协助与服务,并作为沟通管道。

『肆』 同城同品牌,在没有价格优势下该怎样竞争

本来同城同品牌就不会有价格竞争,要共同保护才是正道。你们之间的竞争就在于管理、服务和环境的品味。

『伍』 当干洗店加盟遇到竞争对手,该怎么做

干洗店加盟作为当今小本创业市场上的热门项目,在投资开店过程中难免会遇到竞争对手,那么对于新手投资者来说,当干洗店加盟遇到竞争对手,该怎么做?对于创业者的这个疑问,今天就由知名干洗加盟品牌东方瑞丽来为大家指点一二。
对于经营一家干洗加盟店的投资者来说,如果同一地段已有一家其它品牌的干洗店,总的来说对于您想在该地段开家干洗加盟店完全没有冲突。要知道,干洗加盟店之所以深受消费者青睐,主要原因在于洗涤技术。因此,当同一地段已有竞争对手门店的同时,并不影响你在此开店,投资者只需确保干洗店的洗衣质量和门店服务。
现在加盟东方瑞丽干洗加盟品牌,总部将全程为加盟商提供创业扶持,在门店选址时市场老师会根据相关调查数据及周边竞争对手情况,为加盟商择优选址,确保干洗加盟店顺利运营的同时保障门店收益。当干洗加盟店遇到竞争对手时,这时就看您选择的加盟品牌是否有实力。东方瑞丽干洗,洗衣加盟业界顶级品牌,超强的品牌实力和品牌号召力,助力加盟商轻轻松松击败竞争对手。
投资者要想在品牌云集的干洗店加盟行业赢得更多市场,击败竞争者对手,关键的关键还是在于干洗店加盟品牌。东方瑞丽干洗雄厚的品牌实力、精湛的干洗技术,造就了其超强的品牌口碑!

『陆』 在同一个区域有两家同品牌的加盟店,该怎么办

摘要 谢谢你的关注

『柒』 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢

提供以下几个建议:
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商,是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找,以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商,但现在,参与展会的品牌和专业人士众多,双方在展会现场的接触时间短,针对性不强,因此,品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩,统一优异的店铺形象,具专业水准的品牌网站,卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因:品牌自身的发展使加盟商失去信心,对加盟商不够关心;政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度;是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导,小到货品管理、促销手段的运用等等;对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身,常站在加盟商的立场和角度考虑,理解和尊重加盟商的感受,真心得帮助、指导加盟商,才是解决提高加盟商忠诚度的症结。

加盟商自身也要改变观念,不断以新的思维调整经营策略,做出自己的反应,只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通,加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象;另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力,要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的观念更新,才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要,那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌,一旦投资下去就要坚持不懈的做下去,不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离,就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商,以寻求妥善的处理办法,尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静,轻易放弃该品牌,另换门庭,改投别的品牌,这样损失可能更大,当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯,再想重新代理就没有机会了,因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌,要用长远的眼光看待品牌,选对品牌长期持有,才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前,首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定,其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间,自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度;当然,是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模,更可观的销售额及利润,但相对风险也是较大的,经营成本与库存也会带来沉重负担,也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。

对于加盟商有以下建议:
⑴做深做透现有的代理品牌,有计划地拓展下线加盟商,充分占有市场份额;
⑵多层次品牌代理策略,可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力,靠中档品牌带来利润,靠一般品牌带来现金流;利用现有的营销网络有计划的拓展,原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌,只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化,但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持,品牌的传播和推广力度,品牌知名度的提高和美誉度的提升,很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意,那么现在,加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式,而是在市场日趋规范的大背景下,建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。

『捌』 同一个老板同一个品牌在同一个城市有多家店铺如何解决内部竞争问题

那是老板的事,如果你不是老板,没有必要思考这个问题,而老板就希望他们竞争,好为他们赚钱。因为,只有竞争才不会被淘汰。

『玖』 零食店加盟遇到同行竞争品牌该如何取胜

要更加明确定位!

零食店的定位还可以从店铺的促销方式、促销政策,店内装饰的改变等来重新明确店铺的定位,从而明确零食加盟店的特色,让你的门店更具竞争力。
特别是竞争对手也在做促销的时候,那就更需要提出更具针对性的营销方案,让零食加盟店拥有更好的人气和生意。
一扫光零食加盟总部提醒,面对同行竞争,需要明确好店铺的定位。

『拾』 茶馆加盟店怎样应对同行竞争

不要想着和同行去怎么竞争,要想着自己去怎么诚实的做好每一件事,做事业首先做好人,你事业一定能成功。