A. 如何加盟加油站
。
1、打加盟热线给总部，我们将有专员与您沟通，确认是否可以达到加盟的要求。
2、填写加盟申请表。
3、将您加油站的营业执照、成品油零售许可证、危险化学品许可证传真给总部以便我们审批及备案。
4、传现有的加油站照片。全景、局部、加油机的照片至少三张。以便我们审批及备案。
5、信誉调查：须由本地已加盟的油站评定及认可后通过。主要看良好的口碑、商誉,守法经营等情况。或由总部派人赴当地调查了解。
6、审批通过后签订合同。
7、交纳相关费用（入门费、保证金、服装费，免设计费）。
8、根据每个加油站具体情况，总部进行统一、规范的设计包装。
9、寄发加盟牌匾、授权书、名片、服装、《管理手册》、《油商》杂志，开通网站VIP信息服务
（决策系统＋管理系统＋石油手机报）等等。
10、将改造后营业现场照传给总部。对旗舰站总部根据情况可派人参加开业典。
《加盟站审核流程(试行)》
一、初审条件：
1）提交四证（营业执照+成品油零售许可证+危险化学品经营证+负责人身份证）复印件
2）填写申请表
1、 初审：
1） 网上公示，接受社会监督与审查。
2） 在互联网上搜索其是否有不良记录
3） 向当地会员/加盟站调查了解信誉情况（并做记录）
4） 向当地工商部门、技术监督局部门、消费者协会、媒体等了解信誉情况（并做记录）
5） 规模太小的原则上不予加盟
6） 咨询当地加盟站意见
2、 复审：
1） 接受总部的各项规章制度（服装统一、装修一致、参加年会、员工岗位管理规范等）
2） 加盟主管领导签署意见
3） 公司总裁审核并签署意见
3、 初审合格后续事项
加盟合同——付费（含服装费）——提供油站照片（正面、侧面）并报罩棚尺寸——总部设计——装修并提供装修后照片（罩棚、立柱、加油机、营业厅内外）——发牌匾及授权书
二、加盟站次年年审流程
1） 提前一个月启动年审
2） 站容站貌进一步改进和完善
3） 经营情况及信誉调查
4） 次年管理的进一步提升计划
5） 加盟主管领导签署意见
6） 公司总裁审核并签署意见
7） 合格的续签合同
8） 未通过年审的将劝其退出加盟体系（拆牌、收回授权书及牌匾）
B. 加油站的品牌有什么区别
1、中石化
作为国内坐拥加油站较多的能源企业，它们的成品油的品质相较于其它两家国有油企加油站好一点，杂质比较少，而且加油站设施齐全，服务比较好。
2、中石油
作为坐拥国内加油站数量第二位的能源企业，品牌和规模也完全不逊于中石化，虽然成品油的品质稍差于中石化，但它们的优势在于价格相对中石化要亲民一些，并且不同的油站还有幅度不一的优惠措施。
3、中海油
作为国有三大油企的后发者，近几年的发展突飞猛进，它们的油的品质也是不错的，并且在管理理念与服务意识上也比较先进，但劣势就是加油站数量与前边两位老大哥没法比。
C. 谁知道中海油加油站怎么加盟吗条件有哪些如题 谢谢了
你的问题太给力了，中国的加油站全都是直营的。 并没有加油站加盟这一说，中化，中油，中海油经常收购私人加油站，但反过来的话还真的很少听说。 但个人也有转让加油站的。如果你有充足的MONEY,可以考虑入这类行业。如果是北京或者河北东部地区，可以联系我。
D. 中石化加油站加盟费用多少
中国石化加油站加盟:
1、投资人向当地发改委提交申请。申请要附可行性研究报告，内容主要包括投资人基本情况、拟建加油站地理位置、投资规模及建设概算、市场及经济效益分析等。
2、当地发改委初审。初审根据本地加油站建设发展规划，初审合格的报市发改委。
3、市发改委进行全面审核。市发改委对新建加油站的选址进行实地考察，并征求城建、土地、环保等部门意见，根据本市加油站建设发展规划和新建油站必须具备的条件对新建申请及可行性研究报告进行全面审核，同意新建的报省发改委办理预核准手续。报送材料要附《山东省新（改、扩）建加油站申请预核准登记表》（附表四）、可行性研究报告和新建加油站地理位置图。
4、省发改委核发预核准通知书。省发改委根据全省加油站发建设发展规划和审批原则做出批准新建或不同意新建的决定。投资人持预核准通知书到发展计划等部门办理立项等手续。
5、市发改委组织对新建加油站进行检查审验。加油站建设完工后，由市发改委会同消防、质量监督、环保、税务、工商等部门按照加油站必须具备的条件进行检查审验。
6、省发改委核发经营批准证书。根据市发改委的审验意见，向合格的新建加油站颁发《成品油零售经营批准证书》。投资人持批准证书办理工商、税务登记注册手续。
加盟条件：
（一）具有稳定的成品油供应渠道，与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议；
（二）符合当地加油站行业发展规划；
（三）加油站的设计、施工符合相应的国家标准；
（四）加油站建设符合国家土地管理、消防安全、环境保护等有关规定；
（五）具备成品油检验、计量、储存、消防安全等知识的专业技术人员；
（六）从事船用成品油供应经营的水上加油站（船），除符合上述规定外，还应当符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有关规定。
费用及货款支付方式
1、本着先款后货的原则，乙方与甲方在指定的批发单位：（ ) 进行货款结算。
2、加盟金
作为乙方取得甲方授予特许经营权的费用，乙方于签订合同的同时，向甲方一次性支付加盟金5000-10000元。主要用于支付甲方为乙方提供的指导和培训费用。加盟金一经交付，不再退还。
3、保证金
（1）、作为合同签订后甲方与乙方之间发生债务及乙方忠实地执行合同的担保，乙方须在本合同签约时向甲方预交30000-50000元的保证金。
（2）、甲方可以用此保证金的全部或一部分，充抵乙方拖欠的债务。乙方在接到甲方充抵通知后，须马上向甲方支付与被充抵数额相同的现金，补充保证金。
（3）、保证金不计息。
（4）、除用于充抵甲方债务外，乙方不得对保证金做其他任何处理。
（5）、因乙方不履行本合同义务使合同无法继续履行时，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿损失。赔偿方式为：甲方没收乙方3/4的保证金充抵违约金。在乙方撤除所有与甲方有关的招牌、工作物品和其他营业象征3个月后，甲方归还乙方剩余1/4的保证金。
4、特许金
在本合同执行期间，作为使用甲方使用商标、经营技术资产和接受甲方帮助、指导的价格，乙方须于每年1月20日前，按上年合同执行期间营业额的0.2%向甲方支付上年特许金。
E. 加油站加盟品牌如何选择
选加盟品牌很重要，遵守6个方法，通过第三方查找企业工商信息（企查查、天眼查）、以顾客身份探店、实际考察、考察大众点评在线评价、第三方选址、考察总部培训。
可以选择加盟网上了解品牌。
F. 中石化加油站加盟费用多少
摘要 中国石化的加盟费大概在97.5万元左右 ，另外宣传费大约两万左右的 。
G. 有没有可以做加盟的加油站
加油站特许经营为何难以推广
由石油、石化两大集团对社会加油站进行特许经营，是我国解决加油站过多过滥及其相关问题的方法之一。但从实践上看，这一方法由于缺乏可操作性的政策，致使效果不太理想。那么，问题出在哪？应该怎么办？江西抚州石化公司的两位同志经过认真思索，提出了他们自己的看法。希望有关部门的同志能尽快完善这一政策，使成品油市场整顿工作有一个比较好的结果，免得出现前面刚整顿完，后面又接着出问题的现象。
特许经营被认为是现代企业成功的连锁经营模式。从零售商业形态看，加油站正属于一种非常适应连锁经营的零售行业，在美国等许多国外石油公司也取得了成功。但是，被认为在世界范围内取得成功的经营模式，在现阶段成品油零售行业却遭遇尴尬。虽然石油、石化集团竭力推介、宣传，但市场反应并不乐观，加盟业务难于开展，引人深思。
尴尬由何而来
针对全国普遍存在的加油站违规建设、布局不合理，一些地方过多过滥和税负不均，社会加油站偷税漏税严重等突出问题，国务院要求对成品油市场进行清理整顿，其指导思想就是要坚持整顿规范与发展创新并举，严格市场准入，加快转变加油站经营方式，推进流通方式创新，大力提倡发展连锁经营，集中配送，支持做大做强石油、石化集团，进一步促进石油石化行业的健康发展。特别是对整顿后符合规划、经营规范的社会加油站一再要求通过特许经营方式，将其纳入两大集团配送体系。
早在1999年，两大集团就开始探索发展社会加油站加盟连锁业务。面对入世后三年零售放开，为抢占先机，两大集团便欲挟成品油市场整顿之良机，发展自己的特许经营。双方销售企业摆开阵势，许以各种优厚条件，大力推介各自加盟方式。在有些地方加盟条件优厚到只要一次性交纳一定加盟费，即可使用其商标。
社会加油站大多数处于低水平分散经营状态，但他们目前市场优势似乎更明显，经营手段更灵活。比如在资源采购上周旋于两大集团和一些社会批发企业之间，或囤积居奇，或投机压价，巧妙利用批发企业之间竞争，竭力压低采购成本；在促销手段上或折价让利，或送礼抽奖，花样百出，生意甚是红火。所以对加油站特许经营方式，任凭两大集团的频频出招，他们要么不理不睬，要么自增身价，自认为奇货可居，在加盟条件上要求苛刻。既要石油石化这块代表质优量足具有商业价值的牌子，又想要不受契约限制。
尽管国家有关部门大力支持发展特许经营方式，但是，对如何发展加油站特许经营，似乎还缺少规范性依据和可操作性的条例、措施。如何规范社会加油站与两大集团之间加盟、特许双方的权利、义务，缺乏专门性法律依据。特别是作为特许方的石油石化集团，在声誉和利益被加盟方的社会加油站损害时，能用的法律手段仅仅停留在合同法等，这对界定双方的权利非常模糊，对特许经营这一特殊经营方式很难起到执法解释作用。
需要独特经营体系
发展特许经营，首先自身必须具备可许之“物”。这个“物”就是企业的核心竞争力。按照特许经营的一般定义，特许经营是指特许者与加盟者之间持续的契约关系。根据契约，加盟者可以使用特许者提供的独特商业特权（品牌、商标、专利技术等）和统一模式进行商业活动，加盟者向特许者支付相应的报酬。竞争力表现于特许经营便是指成熟的能为自身及加盟者带来商业机会和利益的经营体系。
但目前石油、石化企业真正意义上的特许加油站尚未形成气候，尚未真正形成有独特性、具有商业利益的科学体系。主要表现在一是对加油站管理体制上，没有形成较为成熟的模式，缺乏可以复制的、对市场具有吸引力的成功样板站。二是在营销方式上，有些地方停留于散、乱、各自为政的营销状况，一些促销方式往往盲目跟从、模仿社会加油站，缺乏整体营销观念，没有从发挥集团化、规模化优势入手，突出强大的品牌营销效果。三是在资源控制上不具有独特性，对加盟者没有市场吸引力。市场上成品油基本上非中石油即中石化生产，资源同一性、替代性强，两大集团产品差异化战略尚未完全建立。于是资源的优势自然被价格优势取代，谁价格便宜，谁就更有竞争优势。正因如此，使得两大集团在资源控制上不利，两大集团、社会批发企业相互之间存在竞争，甚至各公司内部各区域公司也会相互竞争，使得加盟一方的社会加油站在资源供给上更具自主性、选择性，于是在资源采购方面获得更多商机利益。
创造有序竞争环境
虽然国家从未间断过对成品油市场进行清理整顿，但违规现象依然屡禁不止。市场缺乏规范的公平竞争环境，影响成品油批发流通环节混乱，集中配送目前难以形成。造成这些现象的根本原因在于我国石油相关的法律法规不是很健全，加油站管理关系尚未完全理顺，加之成品油市场牵涉多方面利益关系，在整顿和规范管理上还有较长一段时期。
从某种意义上说，加入WTO三年后放开零售，对两大集团影响最大就是特许经营方式，国外石油公司不仅有先进的管理办法，还有一套非常成熟和完备的特许经营体系，他们可以利用这些优势实行更优惠的价格资源、更具有竞争力的特许经营模式，将一些社会加油站甚至已加盟两大集团的加油站争取过去，这对两大集团的市场份额必将造成极大影响。因此，当前在成品油市场整顿进入关键时期，如何抓住机遇，巩固市场整顿阶段性成果，促进成品油市场的根本好转，让特许经营不再“尴尬”，不仅仅是政府部门的事情，两大集团也必须审视自身的营运战略，发挥其上、中、下游一体化规模经济优势，避免规模不经济。在完善直营连锁加油站专业化、标准化、高效信息化管理体系的基础上，可以针对性选取自身市场控制较为薄弱地区搞几个试点，建立单站特许样板管理系统、监督培训系统，特别是要建立一套高效率、短路径、低费用的配送网络，按最优油品流向筹建相应的连锁管理部，以求得更低的成本优势，探索加盟方、特许方双赢的价值让渡体系，条件成熟后再有步骤、有计划推进。
H. 加油站加盟品牌有哪些
很多公司都在做全国，
中石油、中石化、中海油、中化、中化学这些中字头国有企业算一类，
壳牌、BP、加德士、埃索、美孚、这些外资算一类，
延长、山东石化、这些地方国企算一类，
海科（小海豚）、金盾、大桥、中太、晨曦、鹏盾……这些地方民企就数不过来了
I. 加油站的加盟
长远，利好！
J. 加油站怎么加盟合作
有以下几种形式：
1、类似于中国石油或中国石化的联营模式：签协议，在协议期内，联营加油站可以使用LOGO、加油卡，代价是自出装修费，放弃采购权，分成比例每个站不一样，要具体情况具体谈了；
2、类似于莆田系注资：一个人要开加油站，村里一群人出钱，按照出钱的比例合作，小股东不介入经营，但每个股东都有权查账。每个年底赚钱了，按照出资比例分红；
3、炼厂合作模式：加油站与炼厂签固定供货协议，炼厂承诺出现油品紧张等异常情况优先保证合作油站供应，价格随行就市的基础上给加油站少量优惠，油站保证单个品种的油品或全部油品从该炼厂进货；或者挂“本站油品由xx炼厂专供“炼厂定期或不定期地到加油站取样化验，保证质量，验证甲方有没有违约行为；
现在有些炼厂自己成立石油零售公司，自建油站或走中石油、中石化挂LOGO联营的路线了；
4、技术加盟：这个比较少见，是软件公司或托管公司或营销公司跟油站谈：你过去每天卖10吨油，赚xx钱，你回家数钱，给我干，我保证10吨油以内的利润或者每天xx钱仍旧全归你，超出的部分咱俩分；