Ⅰ 广州十三行有什么好品牌服装加盟和代理的
Ⅱ 有没有什么好的服装品牌可以加盟我想开店!
加盟品牌服装店需要:一笔丰富的创业加盟资金。不管是自创品牌还是加盟品牌,都需要一笔丰富的资金来支持自己开店,特别是加盟品牌服装店,更需要资金丰富,足够支撑自己加盟费、店铺费、人员成本费等等。
加盟品牌服装店需要:选择适合自己的品牌来加盟。现在的品牌服装店有很多,每一个的加盟条件不同,自己要根据自己的实际情况来确定所要加盟的品牌,自己是否具备他们要求的条件,是否可以和品牌文化达成一致的看法和标准等等。
加盟品牌服装店需要:实地考察,签订合同。如果自己选择好的品牌服装店做加盟,最好去实地考察一下,避免中间出现什么不必要的误会和麻烦,然后再签订合同。
加盟品牌服装店需要:选择适合的店铺地址,按照品牌店的要求进行装修设计。
加盟品牌服装店需要:招募人才,组建团队。
加盟品牌服装店需要:进行人员的培训、学习,做好其他的细节工作,比如店铺的货架、商品的摆设等等。
加盟品牌服装店需要:做好宣传和推广。加盟品牌店有先天的品牌优势,但也需要做推广,单店的推广和宣传很有必要,这样会吸引很多的目标客户,为自己的新店造势。
成都依倩雪服装运营中心,位于成都市新都兴贸大道国际美博城4楼,主要是品牌服装批发,拥有5000平米大型展厅和仓库常备30万件四季高品质现货,击破行业底价0.1折起,春夏装低至3元,冬装羽绒服低至19元。
Ⅲ 加盟品牌服装需要条件
1,这个品牌背后一定要有一个大公司。在选择品牌上,不能道听途说,一定要自己去看自己去查,网上现在都有渠道可以查询。因为一个品牌背后没有一个大公司支撑,它是没办法给你什么帮助的,而且产品质量你也无法保障,到时候出了问题想解决都很难解决。
2,它提供货源。既然你选择加盟这个牌子,这个牌子要给你货源才行。如果它无法提供,只给你个品牌名,那这个品牌的加盟店的质量肯定是参差不齐,款式也不统一,那消费者能信任这个牌子?自然不要说什么品牌影响力,口碑已经不好,加盟这个牌子也没多大作用。而且出了质量问题也只能你自己解决,货不在它拿,这个责任也只能你自己扛。
3,它要更新产品来适应不同的季度潮流。在服装这一行,一定要不断有新品出来才能吸引消费者。如果你想加盟的服装品牌更新新品速度非常慢,那你要考虑一下了。说明这个牌子的设计部十分薄弱,服装最重要就是设计,设计老土没有创新,那样是没有人会想买的。
4,它保证投资者的回报,降低投资风险。一个好的牌子它一般都会做出这种承诺,会让加盟商安心地加入。假如一个牌子它无法保证这一点,说明他这个公司实力不怎么强,也不怎么正规,而且也不怎么负责任。所以遇到这种公司,还是三思而后行。
5,它提供指导和帮助。一个好的品牌,它会给你一个详细的方案,从店铺装修到进货,退货处理等等,都会给你详细的规范。这样的公司是具有诚意的,也是有责任心的,它能对你一个小小加盟商这么上心,可以说是一个为加盟商考虑周全的公司,也是可靠的公司。
在加盟过程中如果您有疑问,可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”,减少加盟风险。
Ⅳ 如何做成功的服装品牌代理商
服饰品牌成为人们职业特点、生活品位、身份地位的象征,成为现代人的“无字名片”。品牌也就成为服装市场的通行证。 自九十年代初期,服装品牌就如雨后春笋般地茂盛起来。品牌特许经营的市场优势使然,在利润驱动下许多原来的服装批发商也就逐渐成为品牌代理。 大量事实证明,市场批发不仅风险系数、利润率、市场竞争比不过品牌代理,而且从宏观的产业发展趋势分析,市场批发已近夕阳,而从事特许品牌代理,则是从事服装销售者的金光大道。 简单夹说,就是要伺机而动,量力而行。所谓的“机”和“力”,就是成功运作品牌代理的必备条件,时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式,而特许经营也是寸下最为成功的一种营销模式。 因此代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。 特许经营的核心就是统一,是一十成功模式的拷贝过程。代理商授许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志.店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准,经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证.具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,代理再好的品牌都是没有“钱”途,更不用说多品牌代理,无异于多养了几十“败家子”。 因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照“统一”的原则,对辖区市场进行贯彻相传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源一网打尽,使品牌成为你的摇钱树。 当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,更重要的还是执行。 无论是“干店一面”的统一,还是“保姆式”的终端维护,都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须“公司化运做”,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。 所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用晶牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。 此外,对代理商来说,科学合理地规划、开拓市场也马虎不得。 有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卯,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。 做完招商之后还要即使跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。 有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾任由加盟商主摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着专卖旗号做“八国联军”买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货就多多益善。别说形象统一,连品牌专卖都设法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。
Ⅳ 开个服装加盟店大概需要多少钱
一、品牌服装加盟费
现在人买衣服都比较喜欢去品牌店里面买。虽然说,在价钱方面会更贵一些,但是质量好穿着又十分的漂亮。因此现在开服装店,最好是去加盟一些品牌服装。加盟一家品牌服装店需要多少钱?每一个品牌的价格肯定都是不一样的,因为质量方面,引流方面等等因素都决定着品牌加盟费。如果是一些比较小众的品牌,价格大约在10万元左右,如果是一些比较大的品牌,那加盟费会高大20万元。但是加盟一些服装品牌,可以为后期省了很多的事情。所以一定不要小气前期的投入,后面都会慢慢挣回来的。
二、店面租赁费用
开服装店那店面的租赁是一定少不了的。而且开服装店租赁店面的时间比较长,一般都会租2年到3年的时间,如果生意好的话,还会继续的续租下去。所以开服装店在店面租赁方面也是一笔不小的花销。租一个店面需要多少钱与租的店面大小有关,以及租的时间长短有很大的关系。一般租赁一家店面一年大概花费在20万元左右。
三、办证方面的费用
开任何一家店办证一定是少不了。在办证方面也需要花一些钱。一般开服装店办的证件不是很多,因此办证花费大约在2000元到4000元左右。
四、进货的费用
服装店前期一定是需要花很大的本钱进货的。如果货源不足的话,那等店开起来,那不是手忙脚乱吗?连衣服都没有。但是在进货的时候,一定需要考虑清楚,应该买怎样款式的衣服,不然声音不好的话,后期自己是需要亏一些钱的。那进货大概需要花10万元左右。
五、雇佣员工方面的成本
开服装店,雇佣员工是一定避免不了的。雇佣一个员工一个月大概花费在5000元左右,长期来看,也是一笔不小的花销。
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Ⅵ 品牌服装折扣店加盟
在服装行业的销售形态中除了专卖、批发、特供模式外,还有一种从国外舶来的模式——
品牌服装折扣店加盟,在中国多以品牌折扣店的形式出现。这种模式是专门低价销售名牌过季、下架、断码商品的中心。
在每个换季的时刻总能买到打折商品,款式比较的新颖但却是断码产品,现在有些专门卖女装品牌折扣的店铺了。折扣店的产品质量也是有一定考核。你是否喜欢买品牌折扣商品呢?如果你有闲钱想进行投资,也可以选择女装品牌折扣店进行投资噢!那么有哪些女装品牌折扣店的品牌口碑比较好,加盟代理哪些女装品牌折扣店好?下面小编就为您推荐优质加盟女装品牌折扣店以及女装品牌折扣店加盟带你排行吧!
品牌折扣大大减少了厂商的库存压力,也满足了消费者对品牌的追求,品牌折扣模式也是行业发展的趋势。品牌折扣店加盟在服装行业越来越火热,本专题整理些品牌女装折扣的加盟项目,希望对你有所帮助。成都依倩雪加盟代理中心yifu16,常年在线,品牌折扣加盟服务!
品牌折扣对于年轻人来说更具吸引力,品牌折扣店适合开设在一些城市的闹市区和商业中心,随着国内居民消费水平的提高,顾客的品牌消费意识逐渐增强,但由于经济能力又有限,直接到大商场或专卖店购物难免囊中羞涩,到街边市场购买品牌又怕真假难辨,折扣店的出现将使这些问题迎刃而解,满足了部分消费者对品牌商品的购物需求。所以这也就使得品牌折扣加盟市场相当红火。
Ⅶ 加盟一个服装专卖店需要什么要求
【服装加盟】
服装连锁加盟店是商品社会中服装批发零售的一种形式,往往有实力较大的企业、集团以自己的品牌进行经营,在一个国家或数个国家级地区设立分店,形成规模效应,因而,店铺的形象和产品陈列均有统一性,在品牌形象是达成统一规范。
【选址】
1. 开服装加盟店挑地方:确定人潮及流量
2. 开服装加盟店找地点:访查周围环境
3. 开服装加盟店看店面:建筑等于活广告
4. 开服装加盟店选邻居:好邻居让你少奋斗
【要求】
1. 实力评估:
根据所当地市场的评估做一个投资计划,租金投入,装修投入,人员费用,以及品牌供方的基本条件如:品牌保证金,道具投入费用,首批货款,流动资金等。
2. 当地市场评估
投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应,其实更重要的是否适合,就象谈恋爱交朋友一样,充分了解自己投资当地的市场概况:
市场定位:对自己所在的店铺位置或商场、或计划开设的店铺位置,做充分的市场调研:周边品牌风格,销售状况,目标消费者,消费者特点,商圈周边居民状况,人流状况,人流走向,年龄层,租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。
3. 选品牌:
公司管理、经营理念;
4. 后勤物流支援:
营运管理如何操作,物流管理流程;
5. 形象概念
形象是否有竟争力,基本色调与服饰色是否协调,橱窗展示是否真正突出产品主题,装修费用是否昂贵,道具实用性如何,道具制作时间,制作难度。
Ⅷ 我想知道品牌服装代理和加盟的区别
加盟是已有的连锁销售
体系
,代理是自建的
渠道
销售体系。
Ⅸ 如何做服装代理
先找到厂家,然后进行初次沟通,然后提供当地市场推广计划,然后获得厂家的认可,然后沟通合同细节,然后签约,然后执行找到厂家。一般品牌商有两个原因认可你做代理,一个可以帮他出货,能给他赚钱,第二个能为他打品牌,比如你投资帮他装修形象店。如果能做到,那很多品牌商愿意和你合作。
Ⅹ 怎么做好服装品牌代理商
服饰品牌成为人们职业特点、生活品位、身份地位的象征,成为现代人的"无字名片"。品牌也就成为服装市场的通行证。 "忽如一夜春风来,千树万树梨花开",自九十年代初期,服装品牌就如雨后春笋般地茂盛起来。原来的服装批发商也就逐渐成为品牌代理。批发商为什么要转变为代理商呢?所谓"人为利而有所为",当然是利润驱动! 实质上,也是品牌特许经营的市场优势使然。 大量事实证明,市场批发不仅风险系数、利润率、市场竞争比不过品牌代理,而且从宏观的产业发展趋势分析,市场批发已近夕阳,而从事特许品牌代理,则是从事服装销售者的金光大道。 许多经济学家也已着书立说对此做了大量的分析论证。 既然品牌代理有钱赚,有前途,那如何才能做一个成功的品牌代理呢? 简单来说,就是要伺机而动,量力而行。所谓的"机"和"力",就是成功运做品牌代理的必备条件。 时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式,而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。 特许经营的核心就是统一,是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,你代理再好的品牌都是难有钱图的,更不用说多品牌代理,无异于多养了几个"败家子"。 因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照"统一"的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源一网打尽,使品牌成为你的摇钱树。 当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是"千店一面"的统一,还是"保姆式"的终端维护,你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须"公司化运做",必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。 所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守"统一"的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。 除此之外,你还应掌握几样基本素质。 一、科学合理地规划、开拓市场: 有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。 二、学会科学订货、科学备货 如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。 订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。 首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。 解决了吃什么的问题,接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。 首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。 有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。 我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在"将滞未滞"时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让"死"货挡了"活"货的财路。要不然,你就真的是"不知死活"了。 当然,进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是一个成功代理商必备的条件。 总的说来,从事品牌代理,你只有真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运做,强化执行效果;有规划地开拓市场、建设网络,真正做到"千店一面"和"保姆式"的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进销存调系统,规避风险,促进销售。你的时机才算成熟了,你的实力也就初步具备,这个时候,你就可以轻松地开展多品牌代理,而且每个品牌都将是你的摇钱树。 事实上,现在从事服装品牌代理的"摇钱树"专业户已为数不少,只是不知下一刻是否轮到你呢?