⑴ 如何和奥特莱斯合作
赛特奥特莱斯目前的合作伙伴，大部分是直接的品牌方，与代理商的合作比较少。”
中国很多品牌舍不得卖货，不愿损坏形象，怕影响自己正品货的销售，这就致使了奥特莱斯和本土高端品牌结合起来很难。同时，本土高端品牌的销量好，选择进入奥特莱斯的意愿不强；而国外主流品牌对中国市场一线市场上的正价店中的货源都难以保证，更不要说给奥特莱斯了。
⑵ 广东省东莞市的ITZ奥莱仓怎么样适合加盟吗
是东莞市南城区那个ITZ奥莱仓吗？我现在也是跟他们加盟合作的，多家正品品牌直供，款式多样化，而且他们走的是同质、同潮、优价的路线，而且又是品牌厂家直供的，拿货价要比市面的便宜很多，我现在在厚街这边开的店就是有加盟他们的
⑶ 如何加盟奥特莱斯
要与商场的市场部联系 然后拿出自己所经营品牌的资质 以及一些相关资料 然后商讨价钱 位置
⑷ 奥特莱斯怎么加盟啊
奥特莱斯不是加盟的，奥特莱斯就像百货商场、购物中心啊，只是一种类别，不是一个品牌，不需要加盟，而且也没有奥特莱斯总部这样的说法。只是名品+折扣的购物中心。奥特莱斯是由开发商和运营商来一起做的，开发商负责开发，运营商负责全程运营管理。
(4)如何加盟奥特莱斯品牌扩展阅读：
1、国内市场兴盛于2006年。2002年燕莎开出中国第一家奥特莱斯，2006年以后奥特莱斯在全国各地如雨后春笋般建起。据戴德梁行不完全统计，全国大约有200多家以奥特莱斯命名或主打奥特莱斯概念的商场。但真正符合国际奥特莱斯标准的不过10多家，能够成功运营赢得消费者赞誉的更寥寥无几。
2、在2015年，我国奢侈品市场预计将达到270亿美元，中国将超过日本成为全球最大的奢侈品市场。随着我国经济的高速发展，消费习惯的改变、品牌观念的加强、名品消费人口基数的扩大，我国已初步具备发展奥特莱斯的综合条件，但目前国内尚未出现真正意义上的奥特莱斯，因此在中国开发建设发展奥特莱斯正值大好时机。
参考资料来源：网络-奥特莱斯
⑸ 我想加盟633奥特莱斯的品牌女装店谁知道好不好可靠吗
没得ONLY，有ADIDAS，NIKE, MIAMIA, CAMEL, ARMANI OUTLETS,JORYA,W., 基本上就这些……
⑹ 有什么比较好的奥特莱斯品牌运营公司吗特别是国内
说到奥特莱斯就不得不说一下RTM创格奥特莱斯，因为他是国内目前为止最好的奥特莱斯运营公司。
RTM创格奥特莱斯提供奥特莱斯行业全程运营管理服务。包括奥特莱斯的项目定位、规划设计、品牌招商、运营管理等。运营管理公司介入项目的最佳时间，最好从一开始就介入。
⑺ 商家入驻奥莱购需要那些条件
一；奥莱购是个购物网站，不能入驻。
1、企业法人或店铺负责人身份证复印件
2、企业营业执照副本复印件（需完成有效年检且所售商品属于经营范围内）
3、企业税务登记证复印件（国税、地税均可）
4、组织机构代码证复印件
5、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件
* 若经营出售多个自有品牌的直营店，需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料
* 若由权利人授权开设直营店，需提供排他授权书（如果商标权人为自然人，则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件
⑻ 请问谁有奥莱体育的加盟方式
你可以去官网找到电话，去联系奥莱体育，请求加盟。
⑼ 广州最大的奥特莱斯折扣店在哪里大家知道的麻烦回答详细点，谢谢。
1.广州天河城百货奥特莱斯，地址:天河路208号天河城7楼(地铁体育西路站)
2. 广州万博天河城百货店,地址: 番禺区迎宾路万博中心天河城欧莱斯名牌折扣店
3.广州万国奥特莱斯,地址: 海珠区前进路40号万国广场7楼(近南田路)
(9)如何加盟奥特莱斯品牌扩展阅读：
“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文音译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也称为“品牌直销购物中心”。
奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
参考资料：网络-奥特莱斯
⑽ 奥特莱斯如何招商
综合以往奥特莱斯项目招商遇到的难题，主要体现在三个方面：奥特莱斯项目的招商时间节点，招商品牌定位和特有的奥特莱斯招商渠道。
首先，在奥特莱斯招商的时间节点方面，国内开发商总是为了早开业，先建设物业再招商。中国第一家专业奥特莱斯运营商RTM创格奥特莱斯指出，建完物业后再招商，不仅不会促使项目早日开业，还将导致不必要的资金、时间、人力、物力的损失和浪费。因为如果项目设计不符合品牌商家需求，会影响品牌商家的引进。如果后期为了迎合品牌商家的需求进行二次改造，将造成极大的损失。RTM创格奥特莱斯(北京)商业管理有限公司中国区总裁宋润来指出，招商工作应在项目定位之后立即启动，可以与规划设计同时进行。在规划设计之时，将品牌商家的实际需求考虑融合进设计中。使项目的规划设计在不断深化的同时，始终满足品牌商家在动线、店面面积、仓储、物流等各方面的特殊需求。这样，才能为后续招商工作的落实和执行奠定坚实的物业硬件基础，符合品牌商家的要求。
再次，引进哪些品牌是品牌招商的关键。奥特莱斯是“名品+折扣”的形式，那是不是奥特莱斯囊括了所有的一线大牌，就算招商成功了呢?RTM创格奥特莱斯(北京)商业管理有限公司中国区总裁宋润来给出否定答案。他指出，招商工作不是只为招大品牌，而是要围绕项目本身的市场定位，满足目标客户群体的需求来开展。每个奥特莱斯项目因为地区、经济水平、消费群体、消费水平、消费习惯等的差异，得出不同的项目定位结果。只有符合项目定位的，满足项目可持续发展的品牌招商才算是成功的招商。
最后，奥特莱斯招商渠道与其他零售业态的招商渠道是不一样的。唯有品牌商家专供奥特莱斯的货品才能真正从货品的价格、号码的齐全、款式的丰富、配货量是否足够等多方面满足奥特莱斯项目的长期运营和健康的发展。
解决奥特莱斯招商的难题，需要具备奥特莱斯项目专业的运营理念基础，操作流程手法、运营体系。开发商在招商和运营管理方面严格执行专业的操作，才能为日后的招商工作奠定好坚实的基础。