⑴ 购物中心、百货商场招商如何引进品牌
购物中心、百货商场招商完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有：
（1）招商的人员是否充分了解自己管理的需要引进的目标商品品牌的详细情况，首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌；该品牌追求何种风格，目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，每年的开店计划是那里。
（2）该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌，如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方镇和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。
（3）清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是省级的代理，还是市级的代理，还是一般的代理商，因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，省级和市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每一个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。
品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。
⑵ 北京财富购物中心的进驻品牌
F1 层：
拉夏贝尔 G2000 adidas Me&City 梵丹 MIX 纽约站 欧西亚 卡文那
创奥隐形眼镜 中国电信 HAMILTON 爱佰屋 好奇猫 Lacolline DECLARE 唯尚美妆 MS Bonbon汉堡王 绿茶 满记甜品 星巴克
阿秋拉尕青藏酸奶 财富洗衣坊
F2 层：
热风 NIKE JH1912 际华皇家 DEZOEE 千佰莉 唯尚 玛莲娜 缤珠欧亚 可多 千景树 香巴拉 万怡轩 美丽田园SPA NEW VANTAGE SALSA 汇天下 浆宝 甲艺坊 皇族养心堂 新生美发沙龙
F3层：
旺顺阁 西贝莜面村 朗悦府 响 高和定制 Ada.collection 英祥珠宝 胜玉堂
富丽珠宝 蓝顾雪茄 福润堂养生茶 韩玉美容美发 长亭办公健康 尚格珠宝
B1层
屈臣氏 BLT超市 红舵码头 汉拿山 金鼎轩 拿渡 久喜回转寿司 真功夫 三仟碗
钰花溪 电玩巴士 口留香 周黑鸭 CoCo都可 优之良品
注：以上品牌将随时间调整，以店内实际品牌为准
⑶ 张良灿,购物中心面对招商瓶颈，如何应对
TCBL (北京)经营管理顾问有限公司执行董事 张良灿 大家下午好！今天主办方给我的一个题目是购物中心面对招商瓶颈的时候如何应对。其实大家都理解到招商一个开发过程的部分。从开发到营运，下面允许我先一点时间和大家分享一下我们在这些方面的经验和心得。我们认为在一个购物中心里面分为三个阶段。就是规划的阶段，招商开发的阶段和开业营运期的阶段。简单说是定位、招商以及营运。 而当中招商是大家最关心最重要的。最重要的招商理念是什么呢？我们认为的理解我们的商业没有自己的团队，所以运用市场上一些专业的招商网络是比较有效的。而且通过一个注重长期的效应，采取放射的策略也是一个重点，同时在租金方面，再采取一个相应的租金收取方法，这是一个基本租金加上一个靠近租金，这是我们提倡的一个方法，这是一个把握一个高营业额等于一个高租金的一个理念。同时租户要有一个准确的评价，以一个商业的主题成功为重点。同时我们要引进一个业态的领头羊，招商带给公司一个招商网络，通过他们的公司在不同的地区都有分公司也可以把整个中国都给覆盖了，同时除了一些人员以外，还可以派他们不同的员工去主动住户谈，而且分网络可以和总部去直接沟通。同时因为通过招商公司他们的网络，他们每一个业态里面都有一个比较丰富的资源及可以在每一个品牌类别里面有更多的选择。而且他们也是一个非常激动的部队，可以通过一个高效率的时间表去提醒这个方案。 放水养鱼很多开发商都知道，但是不一定能做到。我们从一个共同培养的角度用一个低起步的租金，通过大量的推广和优惠政策，可以和住户一同培养，从而通过三年之后有一个高增长的时期。刚才也讲过了，高营业额等于一个高租金是非常重要的。租金是一个很虚的概念，通过一个实际的营业才能找出一个支持商店的租金。所以我们都推荐用这个方法去租。同时通过高租金我们也可以得到一个水涨船高的受益。当然这种方法不是所有城市都能应用的。 通过准确评估住户我们可以通过一个合理的业态组合，从而带来一些消费人群，人群多了，他们自然有好的营业额了。营业额好了，他也会有更高的租金。 所以不断的创新才能吸引我们的品牌住户目光。我们这里看到一些过去的一些项目，包括在三亚，他是一个旅游和景观消费的项目，我们在做楼的时候，也特别送了一个万花筒在里面，让这项目定位有一个品牌的理念更加鲜明。
⑷ 购物中心与品牌餐饮结合有何优势或特点
购物中心与品牌餐饮结合的优势有：以购物中心的客流量引品牌餐饮的客流量。
这就是我们所说的引流的特点。
同样优势都是相互的，品牌的客流量，也可能会对购物的客流量有所增加。
⑸ 购物中心招商都有哪些方式和渠道
从投资视角看前期规划
选择合适的投资组合
我们首先会思考，开发商如何看待自己将开发的购物中心？
在初期规划时，很多开发商都想做一个与众不同、独具匠心的购物中心，例如以体验式业态和餐饮业态为主的主题式购物中心。
然而，财务核算这关怎么过？打开“账簿”，算算投资回收期，这些开发商能容忍的限度能是多久呢？只有在自身能承受范围之内，同时经过严谨的前期调研，选择合适的规模、定位、自持比例、业态组合的投资方案，才是具备可持续发展性的商业项目。
如果开发商资金充裕，希望长期持有商业物业，或者计划在未来整体转让给商业投资公司，那么物业规模一般在8-12万平方米较为适宜。
有足够规模的商业项目，可塑性更强，业态更丰富，未来在市场上就具有更强的抗竞争力；同时，在租金收益上也会更高，未来在退出时更容易取得投资机构的青睐。
⑹ 品牌推广策划方案怎么写
品牌推广策划方案的写作技巧：
首先是定位
品牌策划都是从定位开始的。定位理论最早是由美国营销专家特劳特于70年代早期提出的，现在在淘宝天猫上运营比较成功的淘品牌。品牌定位的目的就是有效聚焦顾客心智，挖掘出更好的突破点，让品牌脱颖而出。因此定位最有效的方法就是要实现差异化，找到自己品牌与其他品牌与众不同的地方，但需要注意差异化必须是有价值的差异化，比如裂帛的民族风差异化定位，现实中有些人不喜欢追求时尚，而是对民族风情有独钟，满足这一群人就是打造成功品牌的基础。我们需要做的是，让定位的品牌满足某个群体，并努力被这群人所熟知。
其次是品牌形象
当我们品牌定位确立好之后，我们接下来要做就是围绕着品牌定位，塑造符合定位的品牌形象，包括logo的设计、名称、店铺视觉模块和vi视觉。塑造品牌形象就像是和消费者谈恋爱，要不断地打扮品牌包装，提高身价，让客户像爱人一样跟我们一生一世。
再者是品牌传播策划
品牌策划的核心在于传播，如何把企业品牌形象传播出去，打造优良的品牌形象，是品牌策划最关键的地方。
⑺ 品牌推广策划方案怎么写
品牌推广方案是真的写的头大，往往不知道从什么地方下手，好不容易写出来的感觉又一点也不到点。对于我这种小白的人来说是真的难，好在我找了推一手，具体的推广方案都是他们给我做的，我只需要表达我想要怎么做想要的效果是什么就好了。最近找他们给我做的关键词首页排名的方案也是让我很满意。