① 加盟什么品牌好
IZO创中国品牌，建视频商务产业联盟
经济危机来了，就像海啸一样席卷了我国沿海地区，大浪之下，死在沙滩上的企业不计其数。邓景铭说，创业首先是要救自己，然后达则兼济天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他说，我要让广东企业走向世界。
从93年到08年，15年，记录了这个搞摄影的男人在外企的职业生涯。从验货员到部门主管，再到部门经理，阅历不可谓不丰富，然而一朝风云突变，天下几无谋生之所。十数年努力建立起来的事业付诸流水，曾经将产品出口欧美推向沃尔玛等国际大型卖场的邓景铭说，那一瞬间，才了解自己的脆弱，外贸经济的不堪一击。
不想再打工，不想自己的事业根基建立在泡沫之上，邓景铭在金融危机袭来的时候，迫切需要一种安全感，这种安全感即是自己创业，有自己的事业，靠自己打拼换来美好前程，而不是再依附他人。创业项目有很多，关键在于选择。他看准了3G的大方向，又根据自己多年在外企工作的经验得出，IZO企业电视是最好的选择。
邓景铭从95年起参加广交会，每年两次，每次投入十几万的自己让客户知道自己的产品。他深知，所有做企业的都要宣传，只有宣传才能走向世界，做大做强。在这个竞争激烈的环境下，不能做大做强就意味着变成虾米被人吞掉。而他非常深沉地说，中国企业走向世界靠一两次广交会是不够的，必须将互联网作为平台，自己走出去。IZO企业电视正是完美契合需求的视频商用整体解决方案提供商，它既能满足企业网站前端视频播放，通过互联网随时随地进行传播企业品牌；又能利用后台统计功能准确掌握客户来源，精准营销。所以，IZO企业电视成了邓景铭最好的选择。
他由己及人，从自己的危机看到了大家的危机，从自己的需求衍生到沿海企业乃至中国企业的需求，有一种悲天悯人的胸怀，又有欲与天公试比高的气势，IZO企业电视成为他借势而起的双翼。邓景铭已做好事业发展规划，并已经做好一切准备去面对创业的艰难。他一直在告诉自己，告诉自己的团队，遇到困难，要看到前途。这是一个在外企打拼十年的男人对自己的告诫，要看到前途。只有对未来充满希望，才有信心和动力去解决眼前的困难，没有人能够随随便便成功。财富神话是由自己去创造，而不是凭空出现的。
茂名当地的企业很多从来没看到过，没有用过IZO企业电视，但是，这并不成为IZO企业电视不能在当地快速发展的借口。当蒸汽机进入中国的时候，那些对此表示不能理解的人群并没有能阻挡时代的进步，人们不理解，并不妨碍工业革命推动社会发展。IZO企业电视正是对于企业宣传方式和互联网视频应用的双重革命，颠覆传统观念，用互动的方式取代传统广告、营销模式，并开启3G视频商用的未来。邓景铭坚信，IZO企业电视最终会出现在每一家广东企业的网站上，成为电子商务、对外贸易不可或缺的工具。
“精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。”李嘉诚这么说。邓景铭恰好就是这样的商人。他看到当地知名医院、大中小学校以及政府机关的情况，确定了开拓事业的主要目标，他要从有影响力，具有风向标作用的行业领头羊入手，以点带面，催动整个行业对于IZO企业电视的需求。
企业主没有看过，没有用过，这些都不是问题。邓景铭要做的第一步，就是先让他们知道，IZO企业电视来了，能为他们做什么，然后开始推广试用，让他们看看是不是能给企业带来切实的利益。邓景铭并不着急要去建立自己的帝国，他要的是稳扎稳打，“即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。”扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。做事业讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
长年透过镜头看世界，邓景铭对视频有着独特的亲切感，他说自己一直以来就是一个看视频的人，他透过镜头看到的，就是现在人们在网站上看到的。他知道，视频的生动形象怎么打动了他，他相信，也同样能打动那些想要宣传的企业，更能打动企业宣传的对象。
邓景铭了解IZO的历史，IZO企业电视作为创新型的视频应用，开拓视频盈利的先河，并抢滩3G，成为09年视频行业焦点。迄今为止，已被众多世界著名企业和组织机构如长虹集团、人民电器集团、江苏康缘集团、文博会、YBC青年创业国际计划、CCTV、乐善网、IBM、清华大学等忠实用户，互通科技集团将“让每一位用户都成长”列入企业三大战略之一，为了践行这个诺言，IZO企业电视一直孜孜以求，不断创新，突破自我，以创造客户价值为企业终极价值观。他更对3G充满了美好期望，他说，IZO+3G=无往不胜。
“无视频，不商务”。这是IZO企业电视品牌的核心。56网和淘宝的联姻，土豆和优酷等视频网站的频频动作无一不证明了IZO企业电视的这一前瞻性定位，邓景铭更将这句话烙印至心。他要让广东企业用IZO企业电视走向世界，要让IZO企业电视构架在广东企业的网站上！
② 有名那些品牌想加盟门槛实在是太高了，有什么品牌不那么贵性价比又高呢
确实，有一些品牌有名之后加盟门槛就变高了。那我推荐你瑷露德玛，主打芦荟护肤，概念非常好，又贴近生活，开连锁主要面向的是大众嘛，价格也不能过于高。而且瑷露德玛的芦荟原液啊精华啊使用感也不输大牌的。管理方面的话加盟开业服务都很到位，可以省下一大笔钱呢，可以试一试。
③ 不知怎么加盟，有什么品牌
婴儿游泳馆行业
开金智宝贝 如下：
一、以市场上最为常见的小规模婴儿游泳馆为例：基本营业面积在60~100平方米左右，需要投入的项目主要有加盟费、房租、装修、游泳设备、人员薪资、培训成本几大项。
二、配件及耗材费用：婴儿抚触台2组、婴儿游泳圈（有脖圈、腋下圈、座圈、背带圈等）30个、婴儿体重秤1台、婴儿身高量床1台、防漏泳裤10套、宝宝洗头帽5套、其他婴儿游泳馆耗材（一次性游泳膜、泰美石、浴巾、婴儿洗浴用品等）
三、所需费用约为800*2+100*30+300*1+300*1+10*10+20*5+1000=6400元。
四、装修费用：婴儿游泳馆装修设计可根据经营区域、面积及投资者实际状况，自行选择装修档次，从200元/㎡（简约）到550元/㎡（高档），约10000-25000元。
五、房租月租1万元左右，交三个月的话大概在3万元左右;简单素雅装修5万元左右;一个游泳缸配备一名员工就需要至少2名，工资以及福利支出在6000元左右;全套设备投入大概3万元;水电费开销大概在3000元左右；
婴儿游泳馆加盟费 金智宝贝 加盟 1万元。
因为婴儿游泳馆属于提供服务的行业类型，基本在过程中不会产生其他成本，则毛利率就是100%。所以综合管理费用等前期投入大概在15万以下。
④ 品牌加盟靠谱吗
当你在对比加盟项目的时候，有没有发现根本无从下手。狗剩包子铺说自己全国100家店，猫爪包子铺说自己180家店，狐狸包子铺说你别信前两家，都是骗人的，我们全国有88家实实在在的店，各个都挣钱…….
懵逼不？到底该信谁的？
其实谁的都不能信，拿起你的小手机，打开你的小电脑，今天老牛就教你们用数据说话，用事实说话！
声明，这边文章只是教你初步辨别哪些是相对靠谱的加盟品牌，并不是说按照此方法选择就一定能盈利！
第一、很简单的一个逻辑：什么样的项目能挣钱，是要根据你所在区域、商圈、客流进行综合分析评估的。把爱马仕开到一个七线城市的商场，你觉得有人买吗？所以说，任何一个项目，没有绝对的好，也没有绝对的垃圾。
第二、试问如果你没有足够的商业判断力，盲目看好一个项目，主动把加盟费往品牌方兜里塞，谁不收啊？难道品牌方派人来帮你评估选址，会跟你说对不起，先生，您所在的区域不适合做我们的品牌，钱退给您！可能吗？
明白这个道理以后，跟老牛一起来进入正题
当你面对一个陌生品牌，不知道对方是否靠谱的时候，你要学会用网络地图、高德地图来佐证。
很简单，打开地图搜索，输入你想了解的品牌名，搜索即可。建议网络、高德同时使用，相对而言高德更精准，网络更宽泛。
大boss级—全国性成熟品牌
比如搜索coco，几乎全中国有人的地方都有coco，这类型品牌就好比最稠的稀饭，其实也不是特别好喝，具体特征如下：
缺点：
1、知名度高，加盟费相对死贵啊。
2、过了红利增长区，甚至走向衰退，可挖掘的空间不大。
优点：
1、加盟体系最完善，活好。
2、品牌效应还是有用的。
小结：部分偏远且未被开垦过的地方，可以留意一下。
准全国性发展品牌
下图是某重庆小面的店铺布局图，密度没有上面的稠，特征如下：
缺点：
1、有的品牌发展成这样有点飘了，加盟费些微虚高。
2、知名度是有，但是还没有到那么老大哥的级别。
3、竞品多，一般来说，能做成这样，他的标准化和供应链已经比较完善，如果你会挑，能用更低的加盟费选择一个品质一样的品牌。
优点：
1、加盟体系比较完善，活也不错
2、有较大的增长空间。
小结：这种品牌如果不出大毛病，建议优先考虑。
性价比品牌
下面的图是某串串香品牌，南北方店铺数量均衡，口味没有明显的区域性。
缺点：
1、体量不是特别点，有限的品牌效应可以忽略不计。
2、加盟服务体系步入正轨，相对来说比较完善。
优点：
1、与同类型的大品牌对比，产品不会差多少。
2、投资费用相对来说性价比高。
3、南北方适应性强，不怕水土不服。
小结：最高性价比，口味不错，不看重品牌效应的老板，可优先考虑。
区域品牌
下图是某饮品品牌，在本地势如破竹，突破大品牌的封锁有了自己的发展空间，优缺点如下：
缺点：
1、加盟体系是刚建立，还需要一段时间的发展和完善过程
2、离当地太偏远的地区，要考虑到品牌方的仓储和物流配送能力，毕竟还不是很完善。
3、除了当地，基本没有所谓的品牌影响力
优点：
1、有自己的核心竞争力，不然不能再这么残酷的竞争中脱颖而出。
2、加盟费应该是在靠谱品牌里面，最便宜的
当地或者周边城市有意向的，可以考虑这类型的加盟品牌。南北差异太大的要慎重选择和考虑，比如该品牌是个卖甜豆腐脑的，你把它加盟到北方，你不黄谁黄。
不靠谱之一：根本搜不到
这种搜都搜不到的，任由销售说破天，也崩搭理他。送他一张飞机票 让他滚粗。
不靠谱之二：稀稀拉拉 好像拉肚子
全国就搜出三五家来，而且不是某个小区域密集开花，一看就是没有直营店，只搞加盟的坏商家，直接pass。
⑤ 现在什么加盟店比较好呢
现在，投资一家鸡排加盟已经成为了受投资者非常青睐的一个创业方式，但是在选择投资品牌加盟之前，投资者最好对外卖加盟行业做一个详细的了解，投资一个性价比高，有发展前途的品牌，才能够安心进行接下来的门店经营。
那么，从哪些方面来对鸡排品牌进行挑选呢?小编为您总结了以下几点。
1：加盟品牌的知名度
选择一家在餐饮行业有知名度的外卖鸡排加盟品牌，可以免去投资者大量的宣传成本和时间成本，因为有知名度的品牌有一定的粉丝群体，可以助你快速打开当地市场。口水鸡排，是厚德餐饮倾心打造的鸡排品牌，在市场上有着良好的口碑，深受广大消费者的喜爱。
2：加盟品牌能够给予投资者的支持
了解该品牌所能够给予投资者的支持，是否包括选址评估，产品门店设计，产品制作培训，员工服务培训，食材运输支持等一系列的全面扶持服务，所谓加盟，就是寻求这些支持，否则自己开店就好，为什么要加盟呢?
口水鸡排，为投资者提供全方位的服务，从选址评估到门店设计，从各项培训到食材专供，让投资者安心经营。
⑥ 加盟品牌服装怎么这么难嘞
zara为什么不搞加盟，其实你只要了解他的经营方式和他的产品定位就会非常明白，经营方式上主要在1线2线城市开旗舰店，面积相当大，产品主要以时尚快速为主，但定位档次不高，质量不咋地。
回到原题，加盟的话，需要很大的资金在大的城市租，其投入太大，估计可能要上10亿吧，一般的加盟商承担不起，他们往往会选择普通的店面150-200的那种，这样与他们的战略定位不符，即使有人可以承担，他们往往会将钱投向地产，而且会做这种投资的一般也是大型的服装公司，ZARA以时尚出名，不会有机会让别人留下话柄。在产品上ZARA也有个问题，串货与尾货，ZARA品牌容易串货，因为ZARA没有特定的服装风格，串货特别容易，所承担的库存也很容易充斥市场，本人观点ZARA的产品即使放在低端市场也不会被消费者察觉，因为他的质量不好，你认为消费者对时尚会有什么感冒，但一旦他的产品被作为外者的加盟商冲刺低端市场，那他还以什么身份谈时尚呢？总有一些风声传出的。另外，在中国肯定会有zara的山寨货，我的意思是即使那些库存冲刺市场也不会令人知道，加盟商对于该品牌并不看重，因为这个品牌不是你的，当有一定库存的话，他们往往会不顾厂家的品牌战略而将库存削掉，代理商并不好管理。另外，本人认为zara做的最好的并不是他的产品，而是营销，产品属性是一回事，能将产品属性植入消费者心理又是另外一回事。其实，简单的说，对于厂家，管理代理商不是一件容易的事，他们会推广代理，是希望借用别人的资金将品牌打响，同时也回笼一部分资金，在组货也比较容易，而一旦他们稳定了之后，厂家就会毫不犹豫的削掉代理，不知你有没有听说外国的很多大品牌都要将那些品牌削掉，就是为了将利润全部占有，因为中国的市场已经打开，做服装，就是在经营概念，赋予产品，就是经营概念产品。zara也一样，他的卖的不是产品，而是消费者穿了以后的时尚需求，不过本人是不会去买它的衣服，本人认为买它的衣服不如去低端市场买，说实在话，本人不认为zara质量比他们好哪里，并不是本人小看zara的产品。本人是高傲的人，本人认为凡是了解服装的，都不会去小看那些做市场的、做批发的零售的，因为他们是靠款式吃饭的，zara也是靠款式吃饭的，但价格就差了好几倍，而那些大品牌他们的卖点不在于款式，而在于工艺，比如衣服上的绣花、染色等等，还有板型。ok，本人就说那么多了
⑦ 炒饭加盟难不难有什么品牌很适合投资
相对而言，炒饭加盟不算麻烦的
毕竟只要技术到家、资金到位就差不多了。
我小姨加盟了饭好粥道炒饭店，除了生意很好忙不过来以外，其他的都行
⑧ 现在快餐行业有什么好的品牌加盟成功率高一些
快餐行业有什么样的好的品牌加盟，成功率比较高一些，那加盟成功率比较高的还是一些不知名的品牌，一些大品牌很难加盟的。
⑨ 哪些大的品牌可以加盟的，费用不要太多没有风险的
如果做小吃市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性，脆包公特色小吃不需要太大的地方，风险也是最小的，有人流的地方就可以，早入手早得力的