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大品牌酒店吸引加盟商加盟特性

发布时间: 2022-01-15 04:17:42

⑴ 如何加盟品牌酒店

问酒店老板

⑵ 酒店加盟品牌哪个好有人了解吗

现在的年轻人都很喜欢的7天优品。加盟运营准备金大概20万,一次性加盟费3000元/间,软件安装使用费、会员输送费用、软件维护费都是免费的。

⑶ 请问没有酒店经验,第一次做加盟酒店生意,有过来人给一点建议吗感激不尽

告诉你4大营销核心,当你搞清楚之后,你再也不缺客流,一个月轻松提升数倍业绩。
1你的客户是谁————你的定位你的酒店,比如消费档次、年龄阶段、消费习惯等。

2你的客户在哪里

3既然知道了你的客户是谁,又分析了你的额客户在哪里,那么这一步就是如何吸引你的客户——也就是如何拓展客户

4拓展客户之后,那么就是如何让客户无法抗拒的成交,在这里送你一句话——客户不是喜欢买便宜,而是喜欢占便宜的感觉。

还有一句话————你要的一切都是被你的价值和提供的利益所吸引来的,这就是为何很多老板说如今做生意难的关键问题,你得给你的客户一个来你的店的理由,正是因为没有这个理由,以你觉得生意难做。

当你明白了这些轻松提升业绩很简单。
这4个营销核心层层相扣、环环相连、
根据多年的经验、酒店开业生意不怎么好,主要在于前期策划没有做到位,同时宣传方面没有跟上。不同的地段,不同的人群不同的营销方式,如果只是开店之后等客,那只有靠运气了。

⑷ 酒店加盟前景怎么样投资大吗

要加盟酒店的话还是加盟一些正规的酒店,一些小的品牌和没听说过的就算了,但是正规的加盟费可能会比较高

⑸ 加盟品牌酒店有哪些优势

品牌知名度就是有事,现在消费者选择都会选择知名度比较高的品牌。加盟谨慎选择多考察一下。
1、投入资金要合理
由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工

⑹ 品牌酒店加盟有哪些

凡是连锁的酒店都是加盟店,有很多的,比如说七天如家

⑺ 那位能说说 我想把目前的宾馆改成快捷酒店连锁 怎么加盟 需要走什么程序 我改了合适吗目前这样

在国内,很多住宿企业沿袭着夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。创业之初,家族成员的作用不可低估,他们起早摸黑,既分工又合作,有着很强的凝聚力。但当小店成长壮大时,这种管理模式的弊端就会显现出来:有些经营者眼光依然停留在过去那种小本经营的思路中,酒店内部关系错综复杂、管理制度不能落实。
起初,酒店的生意很好,合资经营的时候也立下豪言壮志,要把店面做大,在全国、全世界开连锁;并约定好:钱财由大哥管理,采购由小弟管理,服务由小妹管理,可以说在分工上是有条有理的。但是随着酒店的不断发展,他们之间的矛盾也越来越明显。有时候去调查市场,大哥会说小弟采购来的物品太贵;有时候大哥为了拉拢客人在酒店请客,小弟小妹会认为大哥滥用职权。员工看到老板不团结,也没有心思工作。所以在家族企业完成原始的资金积累,进入扩张期时,必须引进先进的管理制度和职业经理人,才能保证企业原有的凝聚力。
经济型酒店发展,重在品牌优势、产品特色、优质服务等等。
我们这里所说的“经济型酒店”,与遍布大街小巷的社会旅馆、招待所不同,是一种新型的业态,是与国际标准接轨的,专业化、品牌化、连锁化发展的酒店设施,经济型酒店在房价上是低廉的,但提供的硬件设施和服务水平并不低档,提倡为客人提供价格适中,物有所值和满足型的服务。
在国内的二三线城市,经济型酒店处于萌芽状态。通常这些酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点,特点是“清洁、舒适、实惠、方便、安全”。消费群体主要是工薪阶层、一般商务人士、普通自费旅游者、学生群体等。随着消费认知的发展:统一品牌形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广的连锁酒店就成了这部分客户的首选。
俗话说人靠衣裳马靠鞍,因此传统的社会旅馆、招待所,老“三星”纷纷“整容”。XX快捷,XX商务连锁的招牌挂满大街小巷。但仅仅是挂个招牌就“宾客盈门”了吗?肯定不是这样的。还需要拥有竞争力、吸引力的客房产品、一套可持续发展的管理模式,完善的管理制度……
选择加盟是一个捷径。
严格前期考察
考察内容包括当地人的消费水平、当地的同档次店、酒店地理位置及周围的环境等。调查了酒店周围3公里以内居住人员的消费水平,以及酒店周围有没有大的娱乐场、超市、停车位、人口是否集中等情况,走访周围的企事业单位,甚至发放调查问卷,考察调研的结果显示客源情况不良,我们一般会放弃这次合作。
双赢性的加盟条件
加盟商的加盟费用一般是根据营业情况提成,加盟商的出租率、营业额与品牌公司收益挂钩,产生一种共赢的特性。
便捷前期筹建优势
品牌公司提供的统一筹建方案、统一采购、统一培训、统一管理等为加盟商提供足够的筹建支持,加盟商省心、省力。
统一的运营支持
筹建完成后品牌运营商提供的运营管理支持,会持续性覆盖分店运营的方方面面,传统的连锁品牌采用区域管理的模式。对于大多数加盟商来说大都不是“科班”出身,是不懂管理的管理者,不能为酒店制定一套切实可行的管理制度,加盟解决就是类此的问题。
尚客优连锁酒店投资收益案例:
以位于三级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积2100平方米,60间客房,年平均出租率80%,平均房价110元,加盟尚客优8年为期的参考收益。(本招募说明书中模拟收益,不代表尚客优对特许酒店收益作出实质性判断或保证,也不表明投资尚客优没有风险):

项目 主要费用

年均销售收入
60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*=210.24元

年均经营毛利润率(假设)
55%

年均经营毛利润
210.24万元*55%=115.63万元

固定资产和装修费摊销(按8年摊销)
(60间客房*2.5万元每间装)/8=18.75万元

特许经营主要费用(经营费和管理费)
210.24万元*4.5%=9.46万

系统维护费
0.6万元

租赁费或房产税
2100平方米*0.5元*365天=38.33万元

营业利润
115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38.33万元=48.49万元

营业所得税金
48.49万元*25%=12.12万元

税后利润
48.49万元-12.12万元=36.37万元

营运现金流
36.37万元+18.75万元折旧摊销费=55.12

初始投资
150万元装修+9万元加盟费+0.48万元系统安装使用费=159.48万元

年投资回报率=营运现金流/初始投资
55.12万元/159.48万元=34.56%

⑻ 酒店加盟需要注意什么事项

花生酒店加盟顾问为您解答:

酒店加盟有以下注意事项:
1、酒店的会员储备量。会员储备量,这是所有连锁品牌一直对外宣传的亮点。会员储备量越多,则意味着在加盟后,会员的贡献率可能越大,酒店的入住率便越高。
2、成熟的品牌文化。作为品牌方的酒店模式,一般至少有数家成功案例,涵盖各种商业环境与物业条件,毕竟经市场验证的品牌,才能更降低投资者的风险指数。
3、品牌的市场基础。选择酒店加盟的投资者,大多都是看中品牌背后的客户认知度,希望借助品牌市场声量,有效提升入住率与房价。
4、专业的品牌运作团队。品牌方除了标准化的管理系统,还有持续不断地品牌源动力输出,全面的市场推广宣传,扩大品牌知名度,引导更多客群认知。此外,品牌方还需要为投资者考虑更多,关于人才团队建设、酒店管理方案、采购产品质量及成本等方面。

⑼ 现在酒店市场怎么样,加盟酒店能赚钱吗

酒店作为消费板块的强周期行业,近年来给市场的印象一直是“高景气与成长”。酒店行业增长的中期逻辑没有被打破,本轮增长周期没有结束,至少还可以持续两年时间。内酒店行业增长的中期核心逻辑是连锁化率的提升和消费升级,也就是加盟开店和产品升级。

据前瞻产业研究院发布的《酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示,从发展趋势上来看,2013年7月酒店行业市场景气指数为-32跌入谷底,而后缓慢波动上升,但整体趋势向好,已连续三年保持乐观态势,同时趋于稳定。到2017年4月酒店行业市场景气指数为达到了23,2018上半年景气指数达到32,与去年同期相比提高了9个指数点,显示出酒店业者对酒店市场在今年的发展趋势持续秉持较为积极态度。由此看来,尽管近年来国家经济增速整体放缓,酒店市场通过客源结构的调整和收益管理策略的执行,提升经营业绩的信心也在逐步加强。

加盟开店数量的变动主要来自于品牌的更迭和新物业的增加。从现有开店计划来看,新增物业并不占大头,且中期供给有限。因此,品牌力拉动的加盟店数量的提升将是最大的增量,不仅决定当期盈利(首次加盟费),也决定长期盈利(持续加盟费)。对于中小酒店企业,拥有较高品牌知名度与美誉度的行业龙头的获客成本和采购成本更低,对加盟商的吸引力也更大。

目前商旅等需求保持平稳,行业提价的主要推动力是产品升级。从目前观察来看,中端产品仍有供需缺口,部分酒店龙头的中档同店RevPAR(平均客房收益)保持中个位数增长,叠加经济型存量的更新换代,酒店行业提档升级将是必然趋势。

总而言之,酒店行业增长的中期逻辑没有被打破,短期数据的提升还有较高的概率,结合目前的低估值,当前酒店行业存在较好的配置价值。