⑴ 连锁店跟加盟店有什么区别
连锁店和加盟店的区别是什么?在了解其差异性之前，首先需要给大家普及一下连锁店的概念。
什么是连锁店?连锁店是指许多规模较小的、较为分散的，但是却经营同类型的商品和服务的统一品牌下的零售店。连锁店统一受品牌总部的领导，听从总部的统一调度和管理。通过这种集中采购与分散销售相结合的经营方式，连锁店能够实现规范化经营，达到规模经济效益大涨的良好效果。
连锁店和加盟店有什么区别?有小伙伴表示，加盟店也是在总部统一领导下实现商业活动的一种管理模式，这不是与连锁店的概念相当吗?其实不然，这两者之间还是存在着比较大的差异的，连锁店不全部是加盟店，但是加盟店却一定是连锁店。
为什么这么说呢?因为在对连锁店概念的解读过程中，我们可以发现，连锁店有直营连锁和特许加盟连锁之分。直营连锁下，所有直营店都是由总部直接投资和管理的;而特许加盟连锁，是在特许经营的前提下，广泛筹集社会资金、招募合作伙伴后组成的连锁体系，虽然也听从总部的统一管理，但是与直营连锁的令行禁止还是存在较大鸿沟的。
如此一来，您听明白连锁店和加盟店之间的区别了吗?总而言之，这二者之间有共通之处，只是概念的大小不一样，连锁店包含了加盟店的概念。
在当下市场中，以特许加盟连锁为特色的品牌多不胜数，因为这种经营管理方式具有更强的灵活性，对品牌发展而言也更加有效率。
⑵ 加盟和连锁有什么区别
所谓的加盟就是加入别人的行业和销售方式,需要支付加盟费用,还有品牌费,广告费用等,需要销售对方指定的产品和产品价格,自己承担自负盈亏
连锁的意思就是说,自己投资,自己管理,只是使用对方的门店名称和销售对方的自有产品,一般不限制你的价格和产品多样化,不过也要支付品牌使用费和其他费用.
⑶ 加盟和授权加盟有什么区别
授权其实就是可以使用的意思，加盟可能一定形式有限制
授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。若授权得当，所有参与者均可以受惠。
加盟 指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。
加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。
⑷ 加盟店和连锁店的区别，和定义具体是什么
、标准连锁模式
标准连锁模式具有资产统一化的特征，即每一家连锁分店的所有权都属于同一体，归一个公司、一个联合组织。标准连锁实行总公司统一核算，各连锁店只是一个分设销售机构，销售利润全部由总公司支配。各连锁店不仅店名、店貌完全统一，经营管理的决策权都高度集中在公司总部，总部为每个连锁店提供全方位的服务，以保证公司的整体优势。
2、自愿连锁模式
自愿连锁是自发性连锁或任意性连锁，因此自愿连锁也可称为“自由连锁”、“志同连锁”等。自愿连锁实际上是一种横向发展的合约系统。
3、特许连锁模式
特许连锁又称合同连锁、加盟连锁。特许连锁是指主导企业把自己开发的产品、服务和营业系统(包括商标、商号、企业象征的使用，经营技术、营业场合或区域等)，以营业合同的形式，授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店则交纳一定的营业权使用费，并承担规定的义务。
⑸ 商标加盟与品牌加盟的区别
简单来说，商标加盟就是获得商标的使用权，以及关于商标的一系列服务，不用改产品，加盟费低，方便灵活，是一种新型的品牌运作方式（可参考重庆吕老傻）。
品牌加盟就是传统的加盟，可以获得商标的使用权，还能获得管理支持、开业支持等，但一切产品都要从品牌商那进货，一切均受管控，且加盟费高。
⑹ 授权和加盟是什么意思有什么区别吗
授权是将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。加盟是指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。两者的区别有以下几点：
1、意思不同：
授权是将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。加盟是指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。
2、特点不同：
加盟的特点是有特许权拥有者，盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。
授权的特点，是企业无需承担开发国外市场的成本和相关风险。对于缺乏资金去开展海外经营的企业来说，这种模式有相当的吸引力。对于那些不愿意在陌生的、或者政治风险特别高的国外市场投入大量资源的企业来说，也不失为一种选择。
3、对象不同：
加盟的对象是某一团体戓组织；授权的对象是人。
⑺ 加盟品牌店和自己开店有什么区别
（1）如果自己开店，店面出现问题只能自己扛自己解决，无人指导，无团队支持，创业风险较大，搞不好就要走很多弯路，而且可能要多花很多钱出去，将远远超过加盟费。
（2）如果开加盟店，店铺出现问题会有总部团队及时并尽全力解决，并且指导其进行营销活动等，帮助店面快速盈利，在成熟经营管理模式整店输出的模式下，创业风险低。
⑻ 品牌的区域代理商和加盟商有什么区别
简单来说，区域代理是品牌委托人在某一区域的全权代表，可以说是上下级的关系，区域代理可以代表委托方从事某些商务活动。但是加盟商与加盟总部之间是合作关系，加盟商付出相应报酬，集团总部提供相应的技术支持。
两者的区别： 加盟属于和集团总公司合作的关系，对企业的所有产品或者服务有统一的要求和权利。而代理，权限比较小，通常是局限于某一个产品或者一个地区作为负责人的形式，进行商业活动。
⑼ 加盟什么品牌，有区别吗
你要加盟什么行业的品牌呢？区别是每个行业的都有大牌子和小牌子，大牌子知名度高点，但是任务高，利润不多，而且市面上多店，小品牌利润高但是知名度低，各有各优点
⑽ 品牌连锁加盟店和自己开店有什么区别
加盟与不加盟大致优缺点如下：
优点
1.总部已经建立起码的成功模式与市场知名度
2.不用自己从头摸索..总部自有一套优良的经营方法及教育训练流程
3.店面设计、配置、动线安排与开店准备等繁琐事项不用费心
4.挑选研发原物料及商品品项及设定、价格等不用自己费心摸索
5.总部有规划新商品开发及後序宣传促销的能力
缺点
1.加上加盟金.保证金.教育训练费.品牌维护权利金等等费用.增加经营压力与开办费用
2.开店时公司免不了要赚一手
3.後续原物料有可能比一般市场上的价格贵(特有原物料，加上物流及人事成本)
4.加盟店铺(者)缺乏自主权，必须维持品牌一致性
5.生意不好面临解约尚需损失保证金或违约罚则(以敦促消费者面对及解决问题，避免一愈困难就放弃危害公司形象)
自营优缺点
优点
1.可以实现自我创意，创造出自己的风格及独特口味
2.就单店经营而言有百分百的自主权，且不需维护费等减少经营压力。
3.後续原物料可自由处理(自行开发、找供货商)，节省原物料成本。其实很多总部也是跟原物料商进货..非自己生产..想拿到一般水平的物料并不困难(一般的商品….店都是自己一再试才做出特定商品的)
缺点
1.开店大小事情要自己来，包含店面设计、Logo设计、杯子是否自己设计等问题。怕就怕做出一家不专业店面的感觉，影响消费者购买意愿，後续要花更大量时间与宣传费用来博取消费者认同，有时得不偿失。
2.商品设定问题，就算找供应商进货，常他们会教你简单的操作方式(部份)，但就整店的经营而言就非专长了，而且其商品设定虽不断号称多专业，但多是东听一点，西抄一些来的，流於普遍性(哪个店家会把真正胜利方程式告诉他们？)，究竟消费者接受什麼还得经过市场测试与修正，一家店这样玩下去，还有多少消费者愿意当白老鼠？测试下去那家店也差不多了！
2.开发商品并非大家想的那麼简单..所以才有那麼多脱离总部的单店会撑不了太久，毕竟必自己觉得好喝，消费者不认同时会认为你在把他们当白老鼠..