A. 业务淡季我们应该如何应对
对于生意人和行销者来说，他们希望任何时候都是旺季，旺季意味着订单多，自然产生的效益也是比较殷实的。企业有钱赚，员工的腰包鼓起来，这是大家都喜欢看到的事情。但不论任何行业或企业不会有永远的旺季，也不会有永远的淡季，很多时候我们承认大环境对一个行业的影响，但这些都是相对的。
成熟的企业能充分掌握市场动态和规律，他们有完善的行销结构，也有针对淡季的一些预警机制，包括淡季促销、淡季内部打造、相关体系完善、行销结构调整等，也许这些措施在淡季不一定带来大幅订单，但至少也是面对淡季的一种积极姿态。所谓淡季做势，旺季做事就是这样的道理。
当很多人都在抱怨大环境不好的时候，他们是否在以积极的姿态去面对呢?对于逆境，任何哀叹都是无用功，寒号鸟就是在哀叹中呜呼哀哉了。穷则变，变则通，这是老祖宗总结出来的一个生活哲理，随着环境的改变而改变，这本身就是人类进化的一个规律，如果你不求改变，就会被环境所改变，甚至是毁灭，地球上恐龙等物种的灭绝就是这样的例子。
曾经在一篇文章中谈到过，面对哀鸿片野的市场环境，求变是一种最好的保全措施。企业都是在求变中得到发展的，特别是在逆市的背景下，那些能转换、能进取、能思变的企业才得以突围出来，快速发展开来，这在很多优秀的品牌企业的案例中我们就不难发现这样的规律。
在淡季里，很多企业应该多花点时间静下心来，转过头去梳理下企业存诟的一些问题，这些问题可能包含人力资源、行销和系统结构等方面，也可能涉及到战略、发展、产品、客户群体定位等问题。这些问题在任何企业都有不同程度的存在，只是有的是显形，有的是隐形罢了。
事实上很多企业谈到所谓淡季、旺季都是无稽的，淡季他们没有很好的去休整，到了旺季忙订单也无暇顾及一些不好的问题，从而造成企业出现的问题得不到解决，周而复始就形成恶性循环。这样的企业抵御市场风险的能力很低，如果大环境还好的话，还能分得一杯羹，稍有风吹草动或者强台风，就有可能风雨飘摇，甚至一命呜呼。
面对风雨，你如果一味的等待就会被风吹乱了头发，被雨淋湿了衣裳，你要学会提前预防，这样在风雨来临的时候才有应对措施。对于企业来说，在淡季里最实惠的调整就是行销，行销是企业的命脉，也是作为企业运营最能取得突破的战术体现。
就目前市场环境下，很多企业最应该做的就是在梳理好自身存在的问题的同时，加强行销结构的调整，在可操作的前提尝试一些新的行销管道拓展;其次，就是整合行销，调动好各方面资源实现资源整合和行销整合;再则，优化优势网络建设，做好增值和售后服务;然后就是在行销手段、手法和促销上下功夫，争取更多差异化的行销内容去打动消费者。
蓄势而动，任何一次战役都需要前期的情报收集、资讯处理、可行性论证和推演等，这样才能保证战役的胜利。同样的道理，企业每一次重大调整和大的行销战略突破也离不开这样的前期系统规划，和可操作性讨论。
在很多企业里，出现问题更多的可能是管道梗塞和内部管控失衡、流程或系统不畅等相关问题，抛开所谓的大而化思维，这些问题应该都属于局部管理组织学范畴的问题，解决好这些问题，企业的发展才能轻装上阵，少了一些包袱和负累。
古语讲：流水不腐，户枢不蠹，动也。不论企业、组织、机构或个人，这样的道理都适用，一个舒活的身体才能使自己充满活力，一个健康和运转正常的企业才能取得好的发展，赢得市场，也赢得昌盛发展。
希望我的回答能够对您有所帮助。
很多产品都有淡季，如白酒夏天是淡季，啤酒冬天是淡季，蚊香冬天是淡季。而鞋服区域代理商淡季做什么呢？鞋服代理商所谓的淡季就是夏季六七八三个月，这对代理商是一个头痛的问题。一、如何保证所代理的产品淡季不淡；二是如何在旺季的来临做好准备，为旺季添翼。 一、库存处理，提高销售 面临淡季，终端产品需求减少，销售上不去。很多代理商减少了广告、人力、产品的投入，更有甚者只能坐着等待旺季的来临。如何做到淡季不淡呢？我们不妨从以下几个方面着手。 库存是每个代理所头痛的问题，做生意不可能没有库存。库存多了不好，库存少了也不好，库存少了就是应该赚的钱没有赚到。但大多数代理商及终端商都存在着库存问题。面临旺季的来临，减少资金压力和加大加快上货量，淡季处理库存是首要任务。 1、通过仓库盘点，确定分批处理的库存。 有多少产品适合这个季节来处理。 2、选择合适的网点进行库存处理。 处理库存，对卖场形象、产品定位、价格定位、甚至是品牌形象上都是有一定的影响，所以必须选择合适的网点进行库存处理。一些品牌不是有专门的折扣店吗？这就是很好的例子。 3、制定合适的促销手段。 一级城市中高档商场专厅和专卖形象店，我们可以选择不同的折扣进行；而处于二三级市场，人流量大的专卖店，我们可以标明最低价进行销售。当然，促销手段多种多样，POP、海报等最基本的VI广告是少不了的。但有一点要值得注意，库存处理的期限、处理价格不能影响网点旺季的销售。 4、做好库存处理后期跟踪服务。 库存不是过季产品，就是断码产品，前面提到过分批处理，所以在此提到的库存偏向于断码产品。当然，采取有效的手段处理过季产品，也面临着断码散码问题，所以要求我们的业务人员做好后期跟踪服务，及时进行库存调配，集中处理，做到宁可千家断码，不可一家缺码。还有要监督价格，特别是加盟商，是不是按公司制定的价格来进行处理。 5、采取合适的激励手段。 现在的消费者太难搞定了，营业员在店里日行万里，更有甚都讲的口吐白漠，无论是优秀的营业员还是一般的营业员，都是很辛苦的。在感谢营业员的同时，提高营业员的积极性，我们可以明确提高部分产品的销售提成。 6、给加盟商施压，必须按照公司规定进行库存处理。 其实很多加盟商看到了库存的压力，但舍不得将库存进行贱卖。我们的业务人员此刻要及时给加盟商进行洗脑，库存一占资金，二占位置，想上新款时上不了，上了没有地方放；该赚的钱我们已经赚到手了，库存拖下去更不值钱。 7、代理商要积极寻找淡季过渡性产品，以满足部分消费者的需要。 二、为旺季的来临做好准备 产品到达消费者手中，除了需要销售平台即所谓的网点外，最关键的是人！人是主宰万物的神。销售过程中人所涉及到计划任务、网点建设、销售技巧、促销等众多因素。所以，在淡季，我们要练好内功，为旺季的来临做好准备
1、根据全年销售计划，建设网点。 网点建设包括开拓新的网点和进行网点调整升级。根据市场计划和市场变化，进行市场考察，确定那些市场要新增网点来巩固市场，那些网点需要进行形象改造。这些需要业务人员腿子跑勤，谈判全面到位。 网点，是销售的平台。合理设置网点，不仅能巩固品牌在当地影响力，也是提升销售的途径关键因素之一。本人经历过这样的例子，去年湖南浏阳有一客户在鞋城经营某品牌专厅多年，随着市场的发展，市场可以容纳二到三家某品牌网点，我们建议该客户选择一个好的地段再开一家网点，如果不开，我们就寻找别人开。因为该客户经营此品牌多年，已经赚到了一定的我，建议他开，便于我们统一管理，当然还有一点的客情。此客户却认为，该品牌在当地已经得到了消费者的认可，无需再开新的店子了，好酒不怕其巷子深。于是我们真的找了另一客户在当地又开了一家网点。最后销售显示，原来的老客户销售比去年增长将近一倍。我分析为，在市场需求容量内，多个网点，能够提高品牌在当地的影响力，消费都走到那里，都能够看到品牌的LOGO，在潜意识里已经记得了该品牌，再者，二个网点的竞争，能够提高客户的经营管理能力。 2、利用淡季，对人员进行调整和培训。 销售行业，人员的流动性是最大的。作为鞋业，最为明显。人们对新岗位的选择大多在新年的开始，而鞋服类人员如果要对品牌的认识、对办事处及店务的管理、对市场及行业的认识，对专业技能的掌握，最基本要将近需要一个月左右的时间。四五月份是鞋服上半年的销售旺季，无论是办事处还是终端网点，都不希望这个时候对人员进行调整，以免重新招聘的人员在旺季时还处于实习学习阶段。要调整也要将就的过完旺季再调整。 三四月份是新人的实习和学习阶段，四五月份是销售旺季，大家都处于学习和工作忙碌的阶段。品牌要发展，销售要提高，人员的提升，所以在六七八月份是对人员进行培训的最好时期。前期，他们品牌、对市场、对工作已经有了一定的认识和经历，经过培训来完善工作技能和提升综合素质，迎接下半年销售旺季的来临。
B. 有好的檀香品牌吗
如果买檀香的话，可以到熹香坊上。可以先关注来一管说诗。
C. 途家民宿托管加盟民宿托管靠谱吗
一个用户的个人案列反馈：
途家托管的收益性不高，基本属于空手套白狼，并且没有帮房东省事，什么事情都有可能找你，光就空调这件事情，讲了不下十几次（我家是中央空调，开启方式有丢丢繁琐），这完全可以整理一个操作指引告诉房客，并且我提醒过阿姨要注意每次帮我关闭热水器，因为那个非常耗电，但是也没有办法做到，一直是全天二十四小时在烧水。阿姨打扫的卫生质量堪忧，他们所有换洗的物料都是前期我一次性购买的，但我自己看过，都不是新的东西，感觉都是旧的，并且质量很差，而且合同签的给他们四成利润，但平时易耗品都是我在购买，每次要的很急，成本都很高。非常非常差的体验。在考虑明年换新的托管吧，占我4成营收不好好经营。【摘要】
途家民宿托管加盟民宿托管靠谱吗【提问】
一个用户的个人案列反馈：
途家托管的收益性不高，基本属于空手套白狼，并且没有帮房东省事，什么事情都有可能找你，光就空调这件事情，讲了不下十几次（我家是中央空调，开启方式有丢丢繁琐），这完全可以整理一个操作指引告诉房客，并且我提醒过阿姨要注意每次帮我关闭热水器，因为那个非常耗电，但是也没有办法做到，一直是全天二十四小时在烧水。阿姨打扫的卫生质量堪忧，他们所有换洗的物料都是前期我一次性购买的，但我自己看过，都不是新的东西，感觉都是旧的，并且质量很差，而且合同签的给他们四成利润，但平时易耗品都是我在购买，每次要的很急，成本都很高。非常非常差的体验。在考虑明年换新的托管吧，占我4成营收不好好经营。【回答】
途家民宿托管真是经历（后悔！）
Phemie
金融
自己去年在江苏某强二线买了一套公寓，也花了不少钱装修，但因为工作调动，不得不想办法处理这套房，但公寓真的很难卖，溢价几乎没办法出手，而且真的在这套房上花了很多精力每一个家具、装修设计都是自己在弄得，直接出租的话，会有点舍不得，因为自己也有过长期租房的经历，也明白大部分人租房是不会好好珍惜房子的，所以最终选择了走民宿这条路。
从去年12月至今已经有半年多了吧，收益几乎为负，与之前途家所说的至少20天的入住率相去甚远，而且其运营和托管能力真的堪忧。
运营：有专门的运营人员，但是其管理的房子比较多，从目前的状况来看，似乎只能做到与客户对接的作用，没办法像自己运营那样，通过参加活动、降价、提醒客人评论等方式增加入住率。并且沟通能力较弱，大大小小鸡毛蒜皮小事，都会联系到我，这和我托管的本意相去甚远。其实事先我已经把物业、管家、我的设计师等等的联系方式给到对方。我所追求的托管，就是我全盘交付给你，除了电费，我一概不负责，但并不这样。由于入住率不高，我甚至有主动介绍一些客户，但还是不得不抽出4成利润给他们，觉得真的非常亏。
物料：真的从开始运营才发现，原来沐浴露、洗发水、甚至垃圾袋、餐巾纸、蚊香、一次性拖鞋这些都还是需要我提供的，而且阿姨没办法和运营人员进行直接的沟通。经常性情况是，物料没有了，才通知我进行购买，而且每次都要的非常急，逼得我不得不直接用美团或者饿了么下单购置。
卫生：中途我有回家过几次，我可以这么说，没有哪一次我对于卫生状况是满意的，阿姨的打扫基本只浮于表面，但途家拿了我整整4成营收，我觉得非常不值得。我自己的房子我是有提供一些绿植的，但在一个月内基本都不行了，幸亏有朋友帮我录了像，我才发现家里植物不见了，然后我过去找了很久，阿姨还把植物放在了柜子里面，关于这点我实在想不明白，然后我的绿植就这么死了，这也是我非常生气的原因，如果你们无法好好护理我的植物，那在接手的时候就不要承诺，之后我把绿植全部带走了，但因此感觉民宿里面的装饰差了很多，有种恶性循环的感觉。
房屋维护：再入住期间，有遇到东西被损坏的情况，但作为托管方并没有向客人收取任何赔偿，还要求我安排修理人上门进行维修，这点我非常非常气愤。我自己是在其他城市有运营民宿的，知道是可以收取押金的，并且是可以购买保险的，在这种情况下，途家的运营能力是真的非【回答】
知乎上面一个用户的真实案列，可供参考。【回答】
D. 开一个休闲食品店要多少钱
首先您先看当地的消费情况，店铺的租金是多少，人员费用多少，想开一个多大面积的，因为加盟的品牌，加盟费用里边会包含的基本的货架，收银设备等基础装置。加盟费用一般是固定的，基础装置有了，剩下的咱们只需要核算店铺租金，人员工资，店铺装修，首批铺货费用。
根据您的信息分析，之前考察过一个二线城市周边的乡镇里，店铺面积40平左右的每月租金2000，配一个员工带自己两个人（2000/月/1人），店铺每月的水电费用1500，店铺简单装修需要1万，首批上货2万万（做的是全场6.6元小零食加盟，零食批发价格不贵）店铺开业活动费用3000-5000元，这样算来准备启动资金5-6万差不多可以开一个小零食店铺。
E. 开文具店要准备哪些
1、客户来源：客户来源是最重要的因素。不论是团购还是零售都要充分考虑到这一点。零售主要还是看选址，团购主要靠关系和能力。
2、人员准备：无论做什么事情，人都是最重要的，有了合适的人员才能把事情做好;没有人一切都无从谈起。
3、资金准备：如果没有做过这一行，弯路是一定会走一些的，有些教训也是要用钱来换的。更重要的是要保证现金流的通畅。
拓展内容：
开文具店注意事项：
如果以办公用品为中心，就要准备销售办公使用的设备和消耗品，店铺的位置就要选择在公司或事业机构集中的方面。
现在的企业对办公用品的合理使用非常重视，这对办公用品的销售产生啦影响。如，公司为啦增高办公效率，对消耗品的使用有严格具体的规定，此外，复印机、电脑的使用也十分普遍；而铁制办公用品，则是注重它的经济性和耐久性。
在经销办公用品时，为啦适应市场需要，就要准确把握办公用品最近的消费动向，这样才便于寻找目标，及时地调整自己的经营方针和策略。
办公用品的经营，不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的方面，许多商店也采取公司组织的方式，他们对帐簿之类的用品使用得非常多，若在繁华的较具规模的商业街，把这些商店纳入自己的经营范围，那将是有很大潜力的。
以文具销售为中心的店铺，营销范围当然更广泛网络赚钱商机啦。因为没哪个办公处所、商店之类的方面，不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的，但如果能招来这些顾客，或能把店铺开到那些方面去的话，建议还是以经营办公用品为主较为合适，因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意，还是要以学校或家庭为主要的对象。
F. 您好！看到您的提问，您是有意加盟日化吗我是江苏三笑集团的，可以代理我们的品牌！
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G. 想加盟 雕牌，立白 ，有几个问题(高分) 近来看看。。。。。
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假货多不是不追究，而是中国人太喜欢造假，而执法部门力度不够，个别造假基地也因利益而甚至保护造假，比如石家庄无极深泽一带就是假肥皂基地。真假区分很难，建议去大超市购买。
加盟的话请直接致电上述公司的电话。电话可以看看包装或网络他们企业网站。
H. 北京有哪些24小时营业的便利店
在这大街小巷都是便利店的今天，芜湖竟开了家24小时全自助智能便利店。简单来说，就是店内没有一个收银员，购物全程靠自己来完成！
听着很像大学里那种无人贩卖小摊的升级版，要买东西，按照价格把钱放着就行了。那这家便利店界的新面孔到底智能在哪，又和普通24小时便利店有何区别呢？
在出门处有一个萌萌哒的机器人，他可以帮你扫描商品，算出总价，更重要的是还能和你对话，为顾客推荐商品，满满的高科技啊！
在完成支付之后，经过核检区店内的语音提示会再次响起，告诉你可以出去了。可能有些人会趁机拿走不付钱的商品，告诉你们，不可能的，如果你携带未支付商品出门，萌萌的机器会发出警报的，并且们不会打开。
小编逛完豆便利，瞬间感觉自己都高大上了，各种高科技，看来小编OUT了，时代在发展，芜湖的这家无人便利店提高了人们的生活效率，更方便更快捷，小编希望赶紧在我家楼下开个豆便利吧，我要购物，我要“豆”便利！