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品牌服装加盟方案模板

发布时间: 2021-11-12 04:23:36

Ⅰ 完整的服装品牌策划书怎么写

怎么样算完整我也搞不明白,但最主要的几点是你的目标客户是谁?服装的设计、面料、色彩等等怎么样让目标客户满意,怎么样树立品牌形象?什么样的营销方式,渠道怎么建立等等。

Ⅱ 如何加盟服装品牌店

一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程,其实不止于美邦、森马,基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为:1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同,也差别不会太大。

二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份,相较于开店的步骤流程,我们更建议题主做好以下的准备/考量:
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换,决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步,对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备,在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理,在这样不良情绪的影响下,将店面生意经营好自然也没那么容易。

2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断,切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于:加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比,才是保障店面持续、健康经营的基本条件。

3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商,在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点,建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策,查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。

4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与,作为经营者需要具备一定的经营能力,包括:货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备,起码也要做针对性提升的学习计划。

天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店,旗下服务以连锁加盟店模式为主,产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展,在全国范围内已有加盟店试点 500 家,部分地区出现火爆加盟的场面,值得您了解一下。

Ⅲ 服装品牌宣传推广方案.

①模仿竞争对手

当自己不知道怎么做的时候,最好的方法是看看别人是怎么做的。

找出比较成功的竞争对手,研究他们的策略,模仿他们的做法,这样会更快速见效,更容易取得结果,执行已经被验证过的策略最有效。

搜索他们的品牌名和产品名,看看他们在在哪里做宣传,广告文案如何撰写,产品故事如何讲述,如何与用户互动交流……这些工作都要做。

②打造个人品牌

现在的社交媒体新媒体这么多,可以说,谁都可以轻松打造个人品牌,只要你持续输出内容就行。

几年前,澳大利亚有个新服装品牌,鼓励员工在Facebook、Instagram分享她们穿着自家品牌的服装出现在各种场合的图片,快速吸引一批粉丝,然后导流到官网下单购买。

就国潮服装来说,你可以打造一个自媒体品牌,找个好看耐看颜值较高的模特主播,每天拍短视频,拍图片,然后分享到各个短视频社区平台,也能快速吸引一批粉丝。

喜欢主播的粉丝,也会喜欢主播的穿搭用品。

③主动赠送体验

与有资源的人合作,可以快速打开销路。

找网红主播合作,不要一开始妄想找那些几十万,上百万的大网红,毕竟你目前是无名小足,影响力和知名度不足以让他们有兴趣。

建议先从小网红开始,粉丝虽然不是很多,但是粉丝黏性比较大,很活跃,作品播放量还不错,粉丝群体刚好是你的目标群体,先尝试找这种博主合作合作。

主动给他们私信,说明来意,主动包邮赠送他们设计好的服装,不要要求太多,主播愿意拍作品时穿这件衣服,然后@你账号就行了。

这个工作其实不简单。

先做人家的粉丝,平时点点赞,评论奉承一下,打打赏,然后主播知道你是一个热心粉丝,比较真诚,会愿意帮一下你。

当然最直接的方法是给报酬,有报酬,你就可以和网红商议如何做得更好。

④讲个产品故事

每个人都喜欢听故事,讲故事可以让用户了解你,认可你,信任你。

通过讲故事打动消费者,比如你可以讲品牌故事:我为什么做这个国潮品牌,我做这个品牌过程遇到哪些困难,如何克服困难,取得哪些成功,收获哪些经验心得,我的产品设计理念是什么,这款图案的设计理念意义是什么,这款的卖点是什么。

将你这些故事发布到各个平台,慢慢会积累一批认可你的粉丝,他们一些会想跟你学习,一些会想跟你买产品。

⑤店铺私域流量

电商平台要开个店铺,方便用户下单购买。

平时也要引导粉丝用户添加好友,打造你的私域流量,通过朋友圈营销卖货。

Ⅳ 服装店加盟合作模式

加盟主要是指被授权使用某一个品牌或者商标,根据其品牌总部的要求,比如开设一个终端形象统一的店面,由总部提供产品,按照总部的相关规定定价和销售,这个时候你就是该品牌的加盟商

而代理指在一定区域代理某一个品牌,比如在一个市,一般来说代理具有排他性质,你在某一个区域取得代理权,该品牌一般不允许在该区域发展别的销售合作伙伴,当你取得某品牌代理后,你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式拓展你的经营渠道。

因此总体来说,加盟往往局限于一个到几个店面或经营体,而代理是在一定区域取得了独家经营权,代理取得的权限比加盟要多,进货价格往往能更优惠,当然,投入也可能会大一些了。

Ⅳ 如何策划服装代理方案\<加盟营销方案>

代理品牌服装,首先要询问是否可以在自己的网店里代理多个品牌,因为有些品牌服装只允许自己的代理商独家代理自己的服装。如果说您要代理的多个品牌均同意,那么就要问他们给您的服装的价格是怎么样的,是否需要加盟费或者保证金,是否可以代发货,是否有图片提供,怎么样付款,如何下订单等等。
尤琼斯品牌服装正面向全国招收服装网络代理商,无需任何加盟费或者保证金。提供一件代发货和淘宝数据包,免去了一件一件上传的繁琐。有意者请加temostblp详谈!

Ⅵ 服装专卖店策划方案怎么做

有关人士认为,这家小店敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板经验——对开店的一些想法
很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。
合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的运用要严格按照财务制度。
正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商业策划书等。可行性报告里可以包含以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然,一般人开店,不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。
1、选址。选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。
2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要,如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。
3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想,一定还可以想出很多促销的办法。
4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模,商品品种比较多,最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销,什么商品滞销,都能及时分析整理,针对销售情况不同的商品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析,我想也有很多资料或书籍可以参考。
7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市,人们更多的是考虑便利性,对价格不是很敏感。所以小超市,有时也称为便利店。
8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有一套比较成熟的做法,并且比较规范。连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业,可以减少风险,并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训。不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业,也不利于本店以后自己创立品牌。