㈠ 做百货连锁加盟哪个品牌比较好，更加有保障
现在做百货的品牌其实很多的，题主你首先可以自己网络一下，能搜索到很多的品牌
不过在这个行业做得比较的品牌其实并不多！
就拿我自己接触过的“韩尚优品”来说吧！其实还不错，有兴趣的话，你可以搜索一下这个品牌，了解一下！
㈡ 品牌服装加盟，批发价是几折百货商场扣点是多少点
各个品牌的折扣不一样的
分货品的。那个说三折的是傻帽，干过服装没。有些品牌的折扣是3折左右，但是一般是省级代理商。你在商场做的话，估计是地市级的代理。杭州的品牌女装的专柜折扣一般是4.5到5折的。男装一般折扣比较多，有些品牌是一刀切的，也有部分品牌是按照衣服的分类算的。童装的话，折扣大部分是根据款式走的，不同的款式，折扣和价格都有区别的。商场的扣点你要和商场谈的。好的品牌的话，商场给的条件会相对优惠点，如果是一般的品牌，那就一般般了。不同的商场扣点也不一样，但是差不多的都是十八到二十几个点了。如果你在河南的话我可以帮你一些，如果是外地的，那就只能泛泛的跟你简单说说了。
㈢ 中国10大连锁百货品牌是哪些
银泰，大洋，天虹，太平洋，新世界，新光，
㈣ 现在有什么品牌店可以加盟
钱多的话就肯德基麦当劳呗。其实化妆品也不错，在商场整个化妆品专卖。那个也很挣钱，比肯德基麦当劳投资小多了。麦当劳做的不是汉堡，他们开一个店后就把那个店卖掉，其实做的就是房地产。如果有钱开一个也不错。
㈤ 想开一家百货店，自己开店好还是加盟的好
百货店
的话，
我不知道这个
百货都有哪些，一般来说，百货店，用户对品牌可能不那么热衷，只要你的产品，价美物廉，是不是品牌店，貌似影响都不太大。不像
餐饮行业
，顾客只认品牌。
㈥ 我想加盟品牌服装进商场，请问怎么加盟怎么进商场
很多服装加盟要加盟费的,要看厂家怎么收,每个厂家的规定的不一样!
如果你在的地区已有人做这个品牌,那么你拿到这个品牌的加盟就比较难了!
商场需要品牌的商标注册证,税务登记证,营业执照,组织机构代码证,质检报告,授权书
(有些商场管理不严格就不需要这么多)
上交到商场后,还要等商场的审核!
如果你在商场有关系那就不用过审核就能进了!
㈦ 百货商场合作方式有哪些
进驻入场的，加盟的，直接做经销的，有很多种。
㈧ 哪些小百货连锁加盟品牌值得推荐
上海有个品牌一伍一拾值得推荐。
㈨ 如何将加盟的品牌进驻商场
现在除新开的商场入驻比较容易，想进营业中或比较知名的商场都不是很好进，一般商场原先品牌比较稳定或者已经没有空余场地，除非是比较知名的品牌，不然他们不会轻易换品牌！（如果他们还有空余的场地也会从中选优招好的品牌）还有一个就是商场调整一般会在7、8月份，那是淡季，一般商场会淘汰保底合同不达标或品牌形象不较差跟商场发展不符的然后再进行好的品牌入驻！这个时候就是你最好的机会！（但要看商场那个部门招商了，商场调整不会这个服装区都调整，一般今年调运动，明年调整休闲货女装等等！）这是商场方面的，再说招商部了，那个是比较重要了，如果你有人和招商熟悉，疏通下就比较简单了，如果没人那就要想办法和他们混熟（请客吃饭加送礼是避免不了）毕竟是你求着他们！这个就看你自己的本事了！ 再说句题外话，兄弟如果你是刚代理的品牌在资金不足或品牌知名度不高时确实可以考虑商场，当做了两三年后建议别进商场了，先不说扣点，一般最低也得15个吧（各个地方不一样，我们这是15到25之间）再叫上税票（商场是17的税票），你得找公司让他们帮你开，（如果能免费的那还好说，不然你还得搭几个点进去）另外进场费、合同费、员工管理费、店庆节庆费等等累死你！你做个100万起码20万就搭给了商场，20万租个门面房也就差不多（当然一线城市繁华地段就不是这个价了）还是开门店是最终的方向！当你有了门店，和商场谈扣点就有底气了，高的拉倒！合适的就进！原先我们扣点都在20以上，现在基本都在12到18个点左右！呵呵！谈多了，望见谅！希望对你有用！！！
㈩ 购物中心、百货商场招商如何引进品牌
购物中心、百货商场招商完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有：
（1）招商的人员是否充分了解自己管理的需要引进的目标商品品牌的详细情况，首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌；该品牌追求何种风格，目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，每年的开店计划是那里。
（2）该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌，如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方镇和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。
（3）清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是省级的代理，还是市级的代理，还是一般的代理商，因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，省级和市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每一个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。
品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。