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闫小兵加盟京东

发布时间: 2021-10-30 09:21:02

⑴ 京东个人账户和企业账户各有什么用途

1、个人账户就是我们平常使用的私人账户,用于个人消费,按照购买金额形成会员等级,享受不同的优惠。

2、企业账户是能提供合法营业执照的单位或公司以企业行为进行的大批量采购。京东面向这些大客户有很多其他优惠和专项服务。如:

A. 享有专属VIP专线服务(400-026-0000),及时为您解答和处理企业采购常见问题;

B. 享有专属客户经理服务,及时为您解答和处理合同签订、批量采购、企业解决方案等采购需求;

C. 享有专属票据服务:自主开票,是指根据客户个性化需要,可自主选择如何开票、开票时间、寄送地址等。目前支持普票随货、普票集中开票、普票货票分离(发票寄到其他地址)、增票集中开票、增票完成订单后开票几种方式。

D. 享有企业用户专属活动特权。

(1)闫小兵加盟京东扩展阅读:

企业账户还具有以下优势:

1、企业专享价格:可享受针对“企业用户”企业专享价格;

2、批量生成订单:如遇批量收货地址的采购需求(如企业用户购买员工福利,可批量发送至员工的指定收货地址;企业进行市场活动,可批量发送礼品至客户处等),可享受我司批量订单的代下单服务;

3、售后双向免费:可享受售后服务免运费和免费上门取件。

4、企业用户不加收续重运费。

注意:

企业会员账号禁止转借或转让他人使用,如因转借或转让他人使用所带来的一切后果,京东公司概不负责,如被京东公司发现有转借或转让使用情况,京东公司则有权立即取消此会员账号的相应级别资格。

⑵ 怎么拿京东商城快递的区域代理

京东到县城的货物都有合作的物流的,可以去各大网站上咨询或者拨打客服热线询问一下。

也可以进入京东的官网,在网页下方有个“商家入驻”点击进入,选择“我要入驻”点击就进入注册页面,按照操作一步步来。

(2)闫小兵加盟京东扩展阅读

京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。2013年3月30日19点整正式切换了域名,并且更换新的logo。

2018年1月11日,刘强东发出内部邮件,宣布京东商城将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群,并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。

2018年3月,北京市消协官网显示,北京市消协2017年在京东商城购买74种比较试验样品,其中有33种不达标,不达标率为44.6%。

京东以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东通过不断优化的服务引领网络零售市场。

2013年3月30日19点整正式切换了域名,随后京东发布新的logo和吉祥物。

⑶ 想开一家京东家电实体店,怎么加盟

一、从各方面满足京东对于实体加盟店的要求:

1、硬件设施:基本的硬件设施还是要有。有店铺、办公室等,基础硬件要配齐。

2、进货要求:要求店内100%无假货,一经发现取消合作资格

3、货架要求:提供店内收银台及优选区域至少一组专属货架用于京东指定

4、统一形象:要使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰以及上岗证等。

二、选择合适的店面地址。店面的选址要在好。最好是临街门面,小区门口等易于消费者发现,并有一定的货物存放能力。

京东实体店加盟要求经营场所自有产权或相期大于1年,面积30-150平方米。

三、提交营业资质,必须有个体经营或者公司的资质。

如果同时具有相关行业的从业经验,在加盟过程中是可以加分的。

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为了让优质商品和服务走进千家万户,京东便利店对特许加盟合作伙伴提出了合作要求,如需要统一门店装修、店内100%无假货等,进一步从源头加强对门店的管控。

京东便利店专业运营团队还将给予门店更多的资源支持和专属福利,即便炎炎夏日也会提供上门服务,对门店进行专业的经营培训指导。店主还可享受京东掌柜宝专享进货优惠、品牌厂商福利、京东物流仓配等。此外,新通路会为加盟合作的门店开通线上店铺,实现“开一家店赚两份钱”,让门店更便民化、数字化、特色化。

未来,京东便利店将继续开放特许加盟城市,为当地的小店带来专业、专心的服务,将更多优质商品和服务带给消费者。


⑷ 怎么加盟京东商城实体店

一、从各方面满足京东对于实体加盟店的要求:

1、硬件设施:基本的硬件设施还是要有。有店铺、办公室等,基础硬件要配齐。

2、进货要求:要求店内100%无假货,一经发现取消合作资格

3、货架要求:提供店内收银台及优选区域至少一组专属货架用于京东指定

4、统一形象:要使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰以及上岗证等。

二、选择合适的店面地址。店面的选址要在好。最好是临街门面,小区门口等易于消费者发现,并有一定的货物存放能力。

京东实体店加盟要求经营场所自有产权或相期大于1年,面积30-150平方米。

三、提交营业资质,必须有个体经营或者公司的资质。

如果同时具有相关行业的从业经验,在加盟过程中是可以加分的。

(4)闫小兵加盟京东扩展阅读

京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。

在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。

京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。2013年3月30日19点整正式切换了域名,并且更换新的logo。

2018年1月11日,刘强东发出内部邮件,宣布京东商城将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群,并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。

2018年3月,北京市消协官网显示,北京市消协2017年在京东商城购买74种比较试验样品,其中有33种不达标,不达标率为44.6%。

参考资料京东官网-实体店加盟要求

⑸ 京东想用“农村包围城市”的方法来卖家电能否给自己带来机会

此次京东的措施“农村包围城市”的方式来卖家电,我认为会给京东带来机会的。

一直以来,我的小件会选择在淘宝购买,而大件,肯定会选择京东的。对于淘宝,有点不放心。对于苏宁,没有用过,懒得重新下软件、注册了。电商这几年风起云涌,明争暗斗的,生存变得不太理想,此次,京东想用“农村包围城市”的方法来卖家电,我认为会给自己带来机会的。

虽然现在电商发展都是比较快速的,但是,对于农村,还是比较匮乏的。我认为,农村市场,将会是电商下一步争夺的主要地段。虽然现在快递行业非常方便,但是像京东这样,即使是在农村,也会送到家门的快递是少之又少,甚至可以说没有。

过年回家的时候,在京东买了几件自营的东西,第二天总会准时的收到的。这对于在农村生活的人来说,可以说是非常便利的了。像我也在天猫超市买过东西,虽然也是隔日达,但是却要自己去下面拿,或者说是去镇子上去拿,不能送到家门,还是有很多不方便的。

家电相比于衣服等物件,大件,不好运输。而在众多的电商中,京东的家电是比较让人放心的。如果,农村人想要购买家电产品,我想会有很多人选择在京东购买的。苏宁虽说这几年做的也不错,自己的快递也是比较给力的,线下还有许多的门店,但是跟京东相比,我还是会毫不犹豫的选择京东的。

电商发展风起云涌,我一直是看好京东的。这次京东的措施,怎么可能不支持。不过,话说回来,措施虽好,但还是要好好揣摩认真实施的!毕竟,一招不慎,就有可能错失良机的!

⑹ 刘强东对京东内部进行大调整京东怎么了

此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了,他本人会把精力主要放在什么地方,也可以从近期的人事变动中得出结论。

没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速。对于京东这家管理着十余万人的大公司来说,尤其如此。

近期,刘强东以内部邮件的形式告知全员,集团旗下京东商城的组织架构被调整。以灵活、敏捷的形式顺应无界零售革命。

核心在于,原八大事业部升级为三大事业群:

新成立大快消事业群,由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业部组成。王笑松任事业群总裁,2016年1月他才被任命为生鲜事业部负责人,更早前他统管3C板块。

电子文娱事业群则由家电事业部、3C文旅事业部、全球售业务部构成,总裁为原家电事业部负责人闫小兵。

时尚生活事业群下辖居家生活事业部、时尚事业部、TOPLIFE、拍拍二手业务部,原3C文旅事业部负责人胡胜利任事业群总裁。

各事业群总裁晋升为集团高级副总裁,向刘强东汇报。各事业部负责人则向三位总裁汇报。未来国内所有新兴业务全部按业务属性归入三大事业群。

刘强东更关注AI

刘强东曾向媒体解释过去人事或组织调整的逻辑:扬长避短、强调闭环、强调授权。

2016年,京东股价低迷、组织效率和战斗力双降的时候,刘强东也是通过人事调整扭转局面。当年7月,任职不足一年的市场副总裁熊青云被调岗,这位原宝洁公司(P&G)大中华区副总裁此后离开京东。同样在那一年的8月,京东商城前CEO沈皓瑜被调岗。此后,刘强东再也没有设置商城业务CEO一职。

一个有意思的现象是,刘强东经常对重要的业务板块出面支持。他的一半微头条内容与生鲜相关;为参加都市丽人超级品牌日特意从欧洲飞回来,转天又飞走;3C合作需要站台时,他也毫不推诿。但他从来没有在公开场合或接受记者采访时,评价过任何一位下属。

所以,2016年初为何由王笑松这名外行负责新成立的生鲜事业部,刘强东本人对外没有明确的说法;如今把胡胜利从3C调任时尚生活事业群,同样没有解释跨界的原因。

此前王笑松、闫小兵与胡胜利都相应负责某个事业部,他们晋升之后,原事业部由谁负责,是否存在兼任情况,尚不清楚。京东内部一种声音认为,接下来应该会优先调整相关业务,具体负责人选其次。

此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了,他本人会把精力主要放在什么地方,也可以从近期的人事变动方面看出。

1月5日,前华为首席科学家裴健博士加入京东,任职集团副总裁,向刘强东直接汇报。这位博士获得的名誉很长:加拿大一级研究讲座教授(大数据科学领域)、加拿大西蒙弗雷泽大学计算科学学院教授、统计与精算学系和健康科学院兼职教授。总之给人不明觉厉的感觉。

此前的4个月内,京东已经至少拿下4位AI领域的顶级科学家。京东云事业部总裁申元庆是原微软亚太科技董事长;负责京东AI研究与平台部相关业务的周伯文则是前IBM Watson集团首席科学家。俩人均是直接向刘强东汇报。

上述迹象表明,京东在践行2017年初提出的技术转型战略。从直接向刘强东汇报的安排也可以看出,他本人对AI技术的重视程度。

三大事业群的战略地位

新晋三位事业群总裁所掌管的业务,在京东商城都处于怎样的战略位置?回答这个问题一定程度上可以了解刘强东的用意。

根据京东2017年Q2财报披露,当季2348亿的GMV(口径未调整数字),其中家电品类为1152亿元,占比达到49%;一般商品为1196亿元。虽然更为详细的品类占比没有公布,但不难想到,3C产品势必为“一般商品”收入的大头。

从这个角度讲,京东商城相当大比例的GMV由闫小兵掌管的电子文娱事业群所贡献,这是京东电商的本源,也是线上业务相对稳健的一个板块。

以下为刘强东邮件全文:

亲爱的兄弟们:刚刚过去的2017年,可以说是京东集团发展历史上具有承前启后的里程碑意义的一年。不仅我们在618和11.11两个促销季均实现了破千亿的目标,整个京东商城的年度GMV也提前迈过了万亿大关。同时,我们的物流子集团也正式独立运营,京东金融也实现了单季盈利。在技术转型的道路上,我们的人工智能、大数据和云计算业务纷纷吸引到了国际顶尖专家人才的加盟,正在坚实而有力的朝着未来前行。更重要的是伴随着我们集团各项业务的高速发展,我们在2017年正式确立了无界零售的战略宏图,积极用开放、共生和共赢的姿态转型成为零售基础设施的提供商。这标志着京东集团将由“一体化”走向“一体化的开放”,希望将我们沉淀了多年的供应链能力、物流能力、数据能力、营销能力、金融能力和技术能力以模块化、平台化、生态化的形式全面对外输出,向社会提供“零售即服务”的解决方案。这对京东来说是一个巨大的战略转型,2017年既是无界零售的元年、京东技术转型的元年,也是京东开放的元年。为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系,京东的组织需要变得更为灵活、敏捷,成为积木型的组织。我们的业务单元和各个模块需要像积木一样可以灵活拼接、叠加,满足内外部客户不同的偏好和需求。从2017年上半年开始,集团就积极的通过组织变革来适应新的能力要求,并率先完成了职能平台、营销平台和研发平台的架构调整。调整之后最直观的效果就是业务需求实现和效率都有了非常显著的提升。今天,我们将继续延续积木型组织的建设思路,对商城前端的事业部体系进行组织升级,具体如下:成立大快消事业群,由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业部构成。王笑松任事业群总裁,现事业部总裁和业务负责人向王笑松汇报;成立电子文娱事业群,由家电事业部、3C文旅事业部、全球售业务部构成。闫小兵任事业群总裁,现事业部总裁和业务负责人向闫小兵汇报;成立时尚生活事业群,由居家生活事业部、时尚事业部、TOPLIFE、拍拍二手业务部构成。胡胜利任事业群总裁,现事业部总裁和业务负责人向胡胜利汇报;各事业群整合下属各业务内部平台支撑职能,建立面向事业群内部所有业务的“小平台”。在快速响应前台业务需求的同时,和集团各大平台体系高效协同,以对各事业群整体业务形成强力支撑;以上三位事业群总裁同时晋升为集团高级副总裁(SVP),直接向我汇报。未来国内所有新兴业务全部按业务属性归入上述三大事业群。这次的组织变革主要有三个目的,首先是让三大事业群内部关联业务产生高度积木化的协同效应,真正由以采销一体化为核心、SKU为核心转变成以用户(客户)为核心、以场景为核心;其次是,授权前移,减少沟通成本和决策周期,快速响应和满足客户个性化需求,“让一线听得见炮火声音的人来决策”、提升自下而上的创新意识;第三是,大幅提升资源的使用效率,强化精细化运营,最大限度的提升客户体验,夯实未来的核心竞争能力。除了以上三点,我们也很高兴的看到,经过过去多年的培养和历练,集团也涌现出了一大批业务领军人物和各个行业的翘楚,面对市场变化的日新月异,他们已经有足够的能力承担起更多更大的使命和责任,而他们的成长也将能够使我抽出更多时间,将重点放在中长期的战略方向,尤其关注和发展集团的技术业务,推动整个集团向技术坚决转型。凡是过往、皆为序章!新年伊始,期望三位事业群总裁带领各自团队,立足产业发展,与产业链上下游的合作伙伴合作协同,共同打造“共生、再生、互生”的产业格局,实现行业的包容性增长!也希望集团所有兄弟们一起,开放心态,着眼未来,拥抱变化,创新突破,让“无界零售“的图景更快实现,让亿万用户的生活更加美好!你们的刘强东2018年1月11日

⑺ 京东商城 与店铺客服对话能不能查看历史记录

京东商城与店铺客服对话可以查看历史记录。
查看聊天记录可以用以下方式:
京东后台→账号管理→员工管理→聊天记录→咚咚查询。
http://shop.chat.jd.com/登陆该后台就可以查看了登录主账号-进入在线客服商家服务中心(在IM功能键点订单绩效)-里面可以看所有子账号聊天记录 。

(7)闫小兵加盟京东扩展阅读

京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。2013年3月30日19点整正式切换了域名,并且更换新的logo 。

2018年1月11日,刘强东发出内部邮件,宣布京东商城将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群,并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。

2018年3月,北京市消协官网显示,北京市消协2017年在京东商城购买74种比较试验样品,其中有33种不达标,不达标率为44.6%。

⑻ 微信上的京东商城和手机客户端上的京东商城有什么不同吗

没有区别的。

腾讯和京东现在是合作状态,账号也可以通用登陆,腾讯的拍拍网也可以使用京东的账号登陆的。

(8)闫小兵加盟京东扩展阅读:

京东专业的综合网上购物商城,销售超数万品牌、4020万种商品。京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

2018年1月11日,刘强东发出内部邮件,宣布京东商城将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群,并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。

⑼ 京东商城买东西如何联系卖家

1. PC电脑端:在商品页面右则,您可以看到卖家信息,点击“联系卖家”或“联系供应商”按钮,咨询卖家的在线客服人员,已开通400电话的卖家,您可直接致电卖家。(如下图)

拓展资料

京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。2013年3月30日19点整正式切换了域名,并且更换新的logo。

参考资料:京东如何联系商家?-京东

⑽ 刘强东的京东商城是怎么做起来的

刘强东是从卖光盘开始,慢慢转型做电商,最后把京东商城做大做强的。具体如下:

1、1998年6月18日,刘强东前往中关村创业摆柜台卖光盘,在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;柜台名叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。

2、2001年开始创业转型做电商。刘强东的创业公司复制国美、苏宁模式经营IT连锁店,到2003年,其IT连锁店已达十多家。

3、2004年1月,刘强东正式创办了“京东多媒体网”, 2005年,刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电商公司,正是由于这个决定,成就了如今的京东商城。

(10)闫小兵加盟京东扩展阅读:

京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

京东JD.COM-专业的综合网上购物商城,销售超数万品牌、4020万种商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念,京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。