⑴ 山东有哪几个大型批发市场衣服
女装店怎样进货？这是每个店主都会悉心考虑的问题。对于做生意而言，赚取买卖中间利润的关键，在于前端的货源组织和后期销售配合的协同完工，那么女装店怎样进货才对咱服装创业者最有利。北京惠品服饰小编开辟服装人必备的进货技巧专题，从进货前中后期所必备的心态和准备，帮您洞悉进好货惠进货的秘籍。
今天的第一篇我们就从女装店进货前准备入手，帮您梳理女装店怎样进货的第一步。
一、整理好进货清单
女装店怎样进货，无论是第一次进货还是进货前，都需要做好前期的准备和规划，整理出一个订货的清单或者预算单。那么怎么完善自己的进货清单呢？
这是之前小编就已经多次跟大家强调了的问题，选择怎样的货品类型以及具体的进货数量，是要与门店的实际情况息息相关的。货品风格的确定是要根据门店周边的目标消费客群和定位来确定的，而进货量是需要根据门店的大小，可陈列、库存量来确定的。
关于目标客群的选定，小编在这里要提醒一下店主朋友们，不要定的过于宽泛，手握沙子握得越紧，沙子流失的越快。所以女装店怎样进货的定位要么定位于固定大众女装消费者，要么选择特定的女装消费客群，目标年龄段的话主力销售范围在哪里，都需要提前确定好。是卖时尚女装还是档次较高的中高档女装，这两种定位的货品结构都是不同的。
而进货量和进货预算的制定，综合考虑门店大小和选定货源的价格情况，一般一家20㎡以内的女装店进货预算大致在3-4万之间。这边小编提醒一下各位店主，需要首先确定门店售价之后再根据这个价格，去找批发价和折扣，这样便于后期盈利点核算。
二、着装准备，要便于行动
女装店怎样进货，一般很多店主朋友们会选择直接去服装批发市场打货，那么着装上最好以轻便为主，因为逛两天市场也是很累的，如果带太多东西肯定也不是很方便，注意保管好个人的财物。
三、同伴准备，更安心
女装店怎样进货，最好不要一个人行动，毕竟看货选货不是一蹴而就的事情，两个人有个规划也有个照应，在一定程度上可以互相帮助打配合。同时万一自己临时有个什么事儿，想找人帮忙临时也难成事。
今天的女装店怎样进货关于进货前准备的专题就介绍到这里了，请您持续锁定之后两期的分享，解锁更多服装人必备进货技巧。
⑵ 广州市今誉服饰有限公司的品牌介绍
一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司，于1999年创立于引领中国服装潮流的广州。
阿依莲，一个代表都市时尚品位的女装品牌，以其独特的设计风格，简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁、优雅及时尚的款式，融汇东西方文化之精华，演绎现代都市时尚女性典雅与自信，深受全国各地年轻消费者所喜爱。
专业的设计群体，熟练的把握服装的最新动向，使阿依莲的设计既紧随潮流的步伐，有不失阿依莲独特的时尚品位。他们的货品款式新颖繁多，价格适中，适合不同场合穿着的都市现代女性。
阿依莲，自1999年创立，经过公司的不断努力及各地客户的鼎力支持，至今已遍布全国各大城市，地区分销机构20多家。
展望未来，他们将在以往的基础上，进一步的加大产品开发及广告投放的力度，并将以品牌代言人的方式进一步提升阿依莲的整体品牌形象，力求做到顾客满意他们满意的双赢局面。
品牌定位：
目标市场：始终面对大众消费市场。
目标消费者：以16岁至25岁的年轻一代为主要消费对象。
风格定位：阿依莲服饰系列坚持品质优良，休闲时尚的产品形象，以其独特的设计风格、简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁，演泽现代都市时尚、典雅与自信。
价格定位：以大众消费层位，强调物超所值。
营销策略：面对国内休闲服市场的快速发展和激烈的况争，阿依莲坚持以品牌文化创造市场，以品牌责任维护市场的原则，以大众的需求为本份，以产品的质量为基准，以特许连锁经营、区域特许代理、终端加盟专卖的经营方式，严格执行“商品的标准化、服务的优质化、管理的网络化”不断完善经营机制建立务实、快速的运行模式。 2000年，阿依莲创立，与世纪同行的序幕就此拉开。
2001年，阿依莲以设计崛起，迅速覆盖中国，建立起全国销售网络。
2002年，阿依莲升级营销模式，实现向特许专卖系统的转化，全国销售网络进一步强化。
2003年，阿依莲产品升级工程启动，引领淑女风潮并深受目标消费人群肯定，为品牌升级打下坚实基础。
2004年，阿依莲品牌升级工程启动，依据产品风格聘请大小S徐熙媛、徐熙娣，双星形象分别代言纯美淑女和时尚淑女，为品牌成功注入情感和性格，品牌形象深入人心，风靡全国。同年9月，打造学习型团队工程启动，全国营销团队首轮拉网式集训推动团队学习力与竞争力升级。
2005年，阿依莲首次成功亮相CHIC-中国国际服装服饰博览会，一跃成为泛女装行业新焦点，进一步确立淑女装领跑品牌地位。
2006年，以重点城市树立标杆，全国范围广开旗舰店，全国专卖网点率先突破1500家。同年11月，首开淑女装品牌与目标人群沟通先河，赞助广州大学等校园活动，首度成功试水校园营销。
2007年，阿依莲品牌升位深度营销战略启动，第六度升级品牌形象，确立蝴蝶、粉色主张等品牌DNA，进一步丰富品牌内涵。同年3月，联同CHIC盛会-中国首届服饰行业零售终端财富论坛，助力行业意识升级；6月，联同中国顶级培训机构成立阿依莲零售商学院，首开八省巡回授课，打造出全国范围达数千人的专业化、职业化精英团队。9月，主题为“升位、崛起、腾飞、双赢”的广州会议召开，10月全面推行“决胜黄金商圈”战略，启动新一轮市场突围，全国合力推动重点城市的大店布局。同年，在北京、山东、湖南、湖北、江苏等15省市树立标杆旗帜。
2008年3月，阿依莲以第一实力、第一规模领跑行业第一盛会CHIC；率先突破行业传统代言模式，携大小S走进北大百年讲堂，开启品牌文化与时尚与目标人群三者的互动对话。同期，淑女装行业专卖体系内的千米奇迹卖场于重庆、长沙、西安等地同步开业，全国各地五百平卖场相继跟进，市场与品牌互为推力，齐头并进蓬勃发展。8月，主题为“携手 创新 超越 共赢”的西安会议召开，各地启动公司化结构治理。同期，阿依莲公益战略启动，位于陕西紫阳的第一所阿依莲希望小学落成。2008年12月，全国齐聚广州，十年一剑、共识凝聚，“阿依莲10年”年会召开。
10年发展历经产品创新、渠道创新、品牌创新，阿依莲一路突破向前，写下一群人在一个行业的“勇胜”传奇。下一个10年，推动中国新淑女文化与世纪同行的步伐还在前进…… 面向青春活力的阿尔玛，意味着定位的大众化。而过去，阿尔玛代表的是力量与稳重。1946年，阿尔玛公司是专门从事针织服装的公司。几年以后，这一家庭公司没有恪守其它家庭公司走的单一路线，而是遵循多样化、大众化的发展方向。1978年至1993年，与gianniversac合作，成立spazio。这时期，年轻人成为主导消费群，因此，大众化服装更适合国际上年轻一代。
九十年代是阿尔玛公司事业的分水领，经过自我评估调整后，阿尔玛谱写了崭新的篇章。1997年推出的f/w系列，是与年轻设计师alassandrodellacaua——一位意大利时装界杰出设计天才合作的结果，使阿尔玛公司独具创意，为不拘一格地设计现代妇女形象开创了一片天地。 目标市场：始终面对大众消费市场 目标消费者：以16岁至25岁的年轻一代为主要消费对象 风格定位：阿依莲服饰系列坚持品质优良，休闲时尚的产品形象，以其独特的设计风格、简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁，演泽现代都市时尚、典雅与自信。 价格定位： 以大众消费层位，强调特超所值。 营销策略： 面对国内休闲服市场的快速发展和激烈的况争，阿依莲坚持以品牌文化创造市场，以品牌责任维护市场的原则，以大众的需求为本份，以产品的质量为基准，以特许连锁经营、区域特许代理、终端加盟专卖的经营方式，严格执行“商品的标准化、服务的优质化、管理的网络化”不断完善经营机制建立务实、快速的运行模式。 释义
阿依莲中文品牌构成，是东方审美情趣与西方时尚文化的完美结合，既符合东方女性的阅读理解的习惯，同时随着时代的进步，而增添更为丰富的品牌联想。她纯真如少女，清雅如莲花，坚持着自我的内心本真的最美好的淑女情结，更懂得撷取时下的流行文化，丰富与装点自己的美丽人生。
ayilian英文品牌构成，同样是国际同行的英文拼读方式与中国汉语拼音巧妙柔和的结果，令她在诞生地中国拥有广泛的认知与迷恋，在世界范围内获得认同与喜爱。正如a是26个英文字母的第一个字母一样，ayilian正在构思的品牌国际化战略中，未来ayilian的品牌蓝图，将是国际女装舞台上的一线品牌。 “阿依莲”以其独特的设计风格，简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁、优雅及时尚的款式，融汇东西方文化之精华，演绎现代都市时尚女性典雅与自信，深受全国各地年轻消费者所喜爱。
专业的设计群体，熟练的把握服装的最新动向，使“阿依莲”的设计既紧随潮流的步伐
，又不失“阿依莲”独特的时尚品位。
“阿依莲”服饰系列坚持品质优良，休闲时尚的产品形象，以其独特的设计风格、简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁，演泽现代都市时尚、典雅与自信。
四季风格
春季风格：Ayilian春季表达一种蓬勃的生机，自由，伸展的生命力．明快清新的流行色，舒适的面料结合精致上午绣花，漂亮的花边，加上当年最流行的设计元素，展现给你一种清新的感觉。
夏季风格：夏季系列突出一种自然的淑女魅力，清新，雅致，如花．明快清新的流行色，结合细质的纯棉，轻薄的雪纺，清爽的条纹，浪漫的印化，加上潮流元素巧妙的细节点缀，展现给您一季美丽的心情。
秋季风格：Ayilian延续一贯优雅简约的设计意念突出一种自然的淑女魅力，清新
，雅致，如花。明快清新的流行色，结合细质的纯棉及洗水后的自然感，柔和的针织加上明快Ayilian的条纹，浪漫的绣花，色彩明快丰繁的粗花呢，加上潮流元素巧妙的细节点缀，展现给您一个浪漫的季节，产品完整的组合及易搭配性则为您带来一季美丽的心情。
冬季风格：Ayilian的冬季使你不再寒冷，温和的颜色，舒适的面料，结合有冬季象征的兔毛，独特精细的设计，让少女们冬天也有美丽的线条。为这个冬天增添了多姿多彩的感觉。 纯美淑女 粉色王国
纯美：寓意阿依莲品牌性格特质
淑女：代表阿依莲品牌客群定位
粉色：品牌代表色，代表粉色的生活态度。是品牌视觉识别特征，特有的粉色给予消费者强烈的品牌印记。
王国：代表产品丰富，结构完整。阿依莲产品将在未来几年内进行系统性扩充，满足消费者一站式需求。
纯美淑女：
它悄无声息地展示着阿依莲消费群体共同拥有的一种性格特征，它是特有的一种精神层面的美；是未经世事呼之欲出的纯；是未曾雕饰含苞欲放的美。阿依莲带出新生代女性的纯真与自然，冲破传统淑女观念的束缚，让更多的女性走入梦想的世界，让生活更加绚丽多彩、无拘无束。
粉色王国：
阿依莲健康、快乐、活泼、童真、积极、勇敢、奉献、善良、柔情、温婉……的性格已渗入到客群的思维观念之中，当粉色态度融入到产品王国的时候，阿依莲品牌内涵就被无限地释放出来，像生命一样蓬勃发展，吸引着人们惊羡的目光。阿依莲在自己倡导的粉色王国里自由飞舞，象轻舞的蝴蝶、象童话中的公主、象梦幻过度里的精灵，经过一轮又一轮的蜕变重生，幻化出一个又一个的天使，它寄托着主人的梦想，飞到幸福的彼岸。 广州市今誉服饰有限公司是一家以研发设计为主，集生产、零售为一体的大型服饰企业，拥有“阿依莲”及“ALT”两个著名服装品牌。
旗下著名女装品牌“阿依莲”为“时尚淑女装”领先品牌。公司于国内首家倡导“淑女造型”之品牌文化，以“纯美阿依莲”的品牌主张满足淑女时代知性、活泼、纯情、时尚的衣妆需求，成功缔造了一个淑女文化王国，深受市场认同。
阿依莲“时尚淑女装”定位精准，面向校园女生和年轻白领一族提供：套裙、单裙、T恤、开衫、毛衣、棉套、羽绒服、牛仔装、风衣、大衣、休闲裤、时装鞋、皮具、帽子、袜子、背包、饮品等产品类。
旗下另一品牌“ALT”是致力于“时尚男装”的品牌新锐。ALT倡导走“设计崛起”路线，以传播新锐的时尚主题为文化主线，坚持以先锋时尚元素为设计主线。ALT定位于年轻时尚休闲，面向新锐、创新、奋进的都市男士提供时尚衬衣、牛仔装、T恤、休闲裤、茄克、风衣、毛衣、棉服、羽绒服、户外功能服、休闲鞋、皮具、帽子、袜子、背包、眼镜等产品品类。
公司在香港、广州设有产品研发中心，并在纽约、米兰、上海等地建立了产品信息采集基地，确保与世界时尚同步的同时，更具备强大的产品研发能力。
公司拥有十余年的服装生产管理经验，与其紧密协作的优秀上游供应商近60家，每年可以实现1000万件以上（男女装）的供应规模；同时以自身专业的物流为依托，为全国市场快速补货、快速配货提供了有力的保障。
从2006年开始，公司导入了强势的国内外顾问团队，涉及领域包括战略、系统、行销企划、生产管理、产品研发、终端管理、店铺形象、人力资源等方面，并不断完善其品牌运营结构，显示出立志成为中国时尚界领袖品牌之一的决心。
市场运营上，公司建立了领先的深度营销体系，根据具体市场制订了最匹配的运营模式及拓展、督导方案，并为加盟伙伴提供了先进易行的低风险模式，同时提供品牌代言、广告支持、开业指导、员工培训、终端营运等全方位的扶持，确保了品牌的强势崛起。 先经营人心，再经营企业；
先经营文化，再经营市场；
实施品牌聚焦战略，整合企业的全部资源，打造中国乃至世界淑女服饰的第一品牌。 1、阿依莲的N个第一和领先
2、阿依莲的企业使命
3、阿依莲的企业宗旨
4、阿依莲企业精神
5、阿依莲企业文化的架构
6、阿依莲淑女文化品牌宣言
7、阿依莲企业文化的具体表现
8、基业长青 广州市阿依莲服装有限公司自2002年阿依莲经营模式转型以来，在全国20多个省市开设了700多家专卖店，“阿依莲”品牌凭着良好的市场表现已成为我国淑女休闲服装行业的后起之秀。
至今随着公司的高速发展，健全的企业管理体系造就了一批高素质的专业化人才和精诚合作的团队。公司从管理着手，深入实施“人才、管理、质量、文化、形象”五个工程，让公司全体员工朝着“成就卓越品牌、造就杰出人才”的企业目标而共同奋斗。 阿依莲尺码参照说明说明入下：
阿依莲尺码由号/型、体型的格式构成，不同的数值代表不同的尺码大小，例如160/84A 就代表大小为M的尺码。
号---代表的是人的身高，以厘米为单位，并且相邻尺码以5cm为间隔单位，是选购服装长短的依据;
型---代表人的胸围或者腰围，以厘米为单位，是选购服装肥瘦的依据，上装中指的是胸围(相邻尺码以4cm为间隔单位)，下装中指的是腰围(相邻尺码以2cm为间隔单位);
体型--代表人体的胸围与腰围的差数的划分，依次为Y、A、B、C，阿依莲服装设计统一采用A体型，A表示示胸围与腰围的差数为14cm~18cm之间。
尺码大小--使用英文简写表示，S: Small 小码;M: Middle 中码;L: Large 大码;XL: xtra large 加大码
阿依莲各个系列详细尺码尺码如下：
阿依莲上衣尺码表：
身高/胸围 体型 尺码大小
155/80 A S
160/84 A M
165/88 A L
170/92 A XL
阿依莲单裙尺码表 ：
身高/腰围 体型 尺码大小
155/64 A S
160/68 A M
165/72 A L
阿依莲连衣裙尺码表：
身高/胸围 体型 尺码大小
155/80 A S
160/84 A M
165/88 A L
170/92 A XL
阿依莲裤子尺码表（附详图）： 身高/腰围 体型 尺码大小 150/62 A 24
155/64 A 25S
160/64 A 25L
160/66 A 26S
165/66 A 26L
165/68 A 27S
170/68 A 27L 每个阿依莲MM都非常关心自己的衣服的洗涤问题，为大家整理了阿依莲的各个分类的洗涤标识和说明，请大家认真对照，关爱阿依莲，关爱自己!
类别一：单裙 连衣裙 裤子 外套(一般梭织物)
洗涤解读：常规程序，最高洗涤温度40°C，不可漂白，悬挂晾干，熨斗地板最高温度110°C，低温干洗!
类别二： 针织衫 针织裙套 棉袄
洗涤解读：手洗，最高水温40°C，不可漂白，悬挂晾干，熨斗地板最高温度110°C，低温干洗!
类别三：毛衫
洗涤解读：手洗，最高水温40°C，不可漂白，平摊晾干，熨斗地板最高温度110°C，低温干洗!
类别四：羊毛外套
洗涤解读：不可水洗，不可漂白，在阴凉处悬挂晾干，熨斗地板最高温度110°C，低温干洗!
类别五：粗纺
洗涤解读：不可水洗，不可漂白，在阴凉处悬挂晾干，熨斗地板最高温度110°C，低温干洗!
类别一到五温馨提示：
1)产品中配有可卸皮毛等配件，水洗前请先将其卸下再洗涤，深色衣物不能与浅色衣服混在一起洗;
2)不可长时间浸泡衣物，贮藏前要洗干净衣物，叠放整齐或悬挂，要防潮防霉防虫蛀!
类别六： 皮衣
洗涤解读：不可水洗，不可漂白，在阴凉处晾干，不可熨烫，低温干洗。
专业维护：请到专业皮衣护理店护理清洁，注意防酸仿碱，贮藏要防潮防霉防虫蛀!
类别七：羽绒服(包含免烫物)
洗涤解读：常规程序，最高洗涤温度40°C,不可漂白，悬挂晾干，不可熨烫，不可干洗!
类别六到七温馨提示：
1)深浅衣物不可混在一起洗涤，贮藏要防潮防霉防虫蛀;
2)产品中配有可卸皮毛配件的，水洗前先将其卸下再洗涤，洗后马上脱水晾干，干燥后将羽绒轻轻拍松! 阿尔蓝特，英文名ALT，
ALT品牌男装为现代都市中的时尚男士提供了一片时尚休闲领地，并以其无拘无束的性格、潇洒飘逸的风度而深受消费者追捧。
⑶ 漳州与狼共舞、七匹狼、柒牌、劲霸的专卖店在哪拜托各位了 3Q
我还是建议你买柒牌的。 漳州与狼共舞专卖店: 详细地址 福建省漳州市新华西路南1幢9-10号 邮政编码 363000 漳州七匹狼专卖店: 优惠详情: 享受88折贵宾折扣率 商户地址: 漳州市南昌路鑫荣小区3幢5号 商户电话: 0596-2633708 漳州市柒牌专卖店: 所在城市： 漳州市 电话： (0596)2093346 地址： 新华西路南３幢１９号 漳州劲霸专卖店: 地址： 漳州市新华西南山17支20号 劲霸与柒牌的品牌竞合 产业的区域集中是中国民营企业得以发展和壮大的重要条件，但是企业经营理念和产品同质化往往带来品牌之间的恶性竞争，从而制约了企业进一步做大做强。竞合成为企业不可或缺的发展策略。 企业竞合，就是指企业对市场经营环境进行研究时，不仅要考虑竞争关系，还要考虑企业与企业之间的合作。男装市场对品牌的忠诚度高，品牌制胜成为男装竞争的主要趋势。面对服装行业区域与区域之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争，服装企业怎样打破庞大的中国服装产业缺乏大品牌的僵局，使自己的品牌脱颖而出呢？柒牌和劲霸是出自福建省晋江英林镇洪氏家族的两个服装品牌，却能并蒂共荣，两者竞合关系值得同行业借鉴。 品牌差异性定位 能够形成竞合关系的品牌具有这样的特点：品牌和产业之间具有一定关联性，这样才有合作的动机和基础，同时品牌在细分市场的定位又具有一定差异性。 目前劲霸和柒牌都在做男装市场，这样形成了两者之间的关联性。劲霸在市场中专注于休闲茄克，柒牌则专注于西服正装。两品牌能够形成现在这样协调的市场格局，是在企业经历了多次失败而共同摸索出来的。 1984年洪肇设家的裁缝铺子经注册成为柒牌公司，主要由洪氏家族的老四、老六和老七负责经营，四哥因病退休回家后，柒牌的掌舵者就是现任董事长的洪肇设和总经理洪肇奕。但是，那时柒牌的产品类型面面俱到，没有形成主导产品。1987年柒牌公司虽然成为英林镇服装企业中的佼佼者，但由于缺乏主导产品，柒牌的知名度和美誉度在市场中没有影响。直到1998年，柒牌对自己各个产品线进行了优劣势比较，经过了一番选择和淘汰，确定了西服的主打市场线路，品牌形象开始改善。 劲霸前身为创建于1983年的晋江英林新艺佳丽服装二厂，1993年选择与香港劲霸贸易公司合资经营，成立福建劲霸时装有限公司，由当时年近50岁的老二洪肇明带领。香港劲霸贸易公司对原来的服装公司注入的不仅仅是品牌资产，同时还有对服装市场的认识和经营理念。在柒牌还在选择主导产品的时候，劲霸已明确定位在休闲茄克上，主打30岁到50岁成熟男性的休闲服装市场。 两个品牌在相继摆脱了主导市场定位不准确的问题以后，形成了在男装领域中西服和茄克细分市场的互补。 “两只拳头”的发展模式 如果只有一个企业，一个品牌，那么当企业做到一定规模以后，产品品牌和市场渠道优势将会不断弱化。在搏击中两个拳头总比一个拳头占到更大便宜，这就是竞合的优势。在手工作坊的基础上成长起来的柒牌和劲霸，分别在西装和茄克市场采取了集中战略的经营模式以后，并不等于已经形成了真正的竞合优势。柒牌和劲霸还要分别在自己的领域做强，成为一个拳头，这样才能形成两个拳头。于是，柒牌和劲霸开始捉摸如何在自己的领域做大做强。 有品质才有竞争力。服装市场具有很强的季节性，借助他人的生产线贴牌容易造成死货，如果在市场旺季时对这些合作者另外追单，生产的服装往往不能保证质量。所以服装企业必须自己拥有成规模的生产线，这样不仅能满足灵活小批量的试产，而当市场反映良好大量加单的时候，也能保证服装生产质量。1997年“柒牌”投资700多万美元从德国、意大利、法国引进精密缝纫设备、整烫定型设备、服装CAD系统，技术设备上同步于当今世界制衣的最高水准。劲霸则引进了德国卡尔—迈耶公司的具有世界领先水平的高科技设备—电脑经编机、电脑高弹性长丝整经机及其配套设备和经编纺织技术。由于引进了先进的生产线，服装生产具有严格的质量管理，两家产品质量均得到了提高，以质量取胜，成为两家冲击市场的法宝。 在市场战略管理思想上，柒牌生产经历了从“来料加工”到自有品牌的过程，市场渠道战略模式也从“大流通渠道”到“特许加盟专卖店”转移。为了将企业经营风险降至最低，柒牌选择了自愿式连锁加盟。这种机制下，随着连锁店数量不断增长、总部经营成本不断降低，这种渠道建设在前期给柒牌带来了很大利益。劲霸服装公司也采取了相同的市场模式，劲霸总经理洪忠信说：“目前，我们有专卖店1050个，商场专厅300多个，经销点1000多家。1997年佐丹奴、真维斯都在推专卖店时，我就在想，一个专卖店只需要10万到50万的投资，在县市的闹市区设一个，本身就是最好的广告，所以我们主要在二、三线城市设立网点，消费者定位在30岁左右的政府公务员与白领。” 核心价值的打造 品牌的竞合优势还表现在品牌核心价值的打造方面。西服市场和茄克市场都存在激烈的竞争，这要求劲霸和柒牌必须在市场中遥相呼应。服装市场的打折风，使行业利润越来越低，危及到两品牌的主要市场。同时，营销网点数量的直线增长也潜藏危机：各代理商及专卖店的经营能力和资金实力参差不齐，造成各区域单店销量差距较大；粗放的市场网络模式约束控制能力差，不易维持企业品牌形象的一致性。这些都需要企业通过品牌核心价值的塑造，对市场进行引导。 作为休闲男装品牌，劲霸的优势首先是自己拥有的强大的设计队伍。劲霸从这项优势中定位了劲霸茄克品牌“每一款茄克，都有一处独特的设计”。因为目前国内外男装市场上并不存在具有同等定位的品牌，新创意使劲霸的发展有了动力和方向。劲霸在品牌塑造方面，着重突出沉稳、品位、智慧、大气的风格，为成功人士的自信和突出个性提供了一个良好的展现平台。在设计中，劲霸将“奋斗不止，勇于突破”以及“刚柔并济、坚强不屈”的精神内涵融合进了服装当中，使产品人性化。 劲霸为获取最新信息，加大产品开发力度，使服装兼容本土的文化特色，汲取欧美、韩国、日本等国的服装潮流设计精华，满足不同区域消费者的需求，在上海设立了产品研发中心、信息中心、企划中心。劲霸每年派人到意大利、日本等国家和地区进行学习考察，调查了解国际服装市场行情，开发出更多、更新的产品来满足消费者的要求，从而提升消费者对劲霸品牌的忠诚度和喜爱度，使劲霸男装在生产规模和市场份额上得到提升，同时，产品质量和产品档次也有了新的突破。 2003年秋季，在时尚之都巴黎卢浮宫勒诺特大厅，“劲霸男装”让以浪漫、潇洒著称的法国男人眼睛为之一亮，成为中华服饰展演中一道亮丽的风景线。劲霸的文化在其中体现无疑。 柒牌在竞争激烈的西服领域中经过长时间积累，塑造了“心动”概念的核心价值。“令女人心动的男人”紧紧抓住男人和女人这个恒久不变的主题进行广告诉求，强调了产品的性能和品质，而且要对产品的的形状、颜色、包装、商标等方面精心设计，以激发消费者的潜意识，调动他们潜在的需求和欲望，达到很好的促销效果，成为柒牌区别于其它品牌的核心价值。 但是性感“诉求”也带来了一点负面的影响，为此柒牌提出新的诉求点：“男人就应该对自己狠一点”。这一定位再次抓住了男人。社会的竞争日益激烈、国企下岗，失业率上升，男人身为家里的经济支柱，社会的脊梁，面对严峻的社会重压，普遍存在着一种信心危机，对周遭环境日渐严酷的变化，他们开始怀疑自己，他们渴望成功。柒牌西服就看准这一点——无论他目前所面临的是成功还是失败，都应该具有一种男儿气概，一种不畏任何困难、勇往直前的心态，这也正是真男人的心态。柒牌在品牌中还宣扬一种男人应该具备的价值观——积极、乐观、勇敢、迎风而立，通过市场将这种积极的理念传送给消费者。这样将柒牌塑造成，超越普通“成功、成就”范畴，达到人性深层的有效打的男性品牌。 品牌传播竞合 劲霸和柒牌在本领域中树立相对优势以后，就开始逐步谋求在市场传播中的联合优势。在柒牌通过李连杰作为品牌形象代言人，专心打造“男人”的时候，劲霸也加紧“造牌”运动：劲霸不惜重金在中央电视台、福建东南电视台投放广告，推出“敢与天下争”的劲霸足球篇广告；邀请著名武打影星赵文卓担任劲霸品牌形象代言人。2002年中央电视台韩日世界杯足球赛招标中，劲霸和柒牌携手竞标，最后双双在仅有的三家中标服装企业中独占两元，成为当时媒体关注的焦点。 两品牌虽然分别在不同的细分市场，但在品牌传播和市场推广方面始终遥遥呼应。泉州是服装产业集散地之一，聚集了几万家服装企业。品牌竞合的成功，使“洪门”服装两个品牌，在庞大的男装市场中，迅速成长为龙头企业。
⑷ 中国十大服装批发市场是哪些
服装人想要进货首先想到的进货渠道就是服装批发市场，中国大大小小的服装批发市场有几十甚至上百个，哪个服装批发市场进货最适合你呢？中国十大服装批发市场是哪些？大家一起来看看吧！
1、杭州四季青服装批发市场。2、沙河服装批发市场。3、广州十三行服装批发市场。4、北京动物园服装批发市场。5、广州白马服装批发城。6、东莞虎门富民服装批发市场。7、上海七浦路服装批发市场。8、武汉汉正街服装批发市场。9、山东即墨服装市场。10、福建石狮服装城
在成都依倩雪可以，是一家致力于为全国服装从业者提供最具性价比的一手优质货源和先进的服装销售模式开发的服装企业，15年来一直坚持为客户提供从服装货源到终端销售的一站式服务，让客户无忧进货。为用户提供电子商务信息平台，为商家、品牌、用户提供全方位、立体化信息服务的专业性服装站。着眼于西部服装市场成熟发展，促进西部与全国乃至全球服装行业交流为目标的专业化服装网站。 其主要任务是采编与发布各类服装信息，为广大网民，尤其是服装商家提供最快捷、时尚、实用、专业的信息服务。
⑸ 我想加盟深圳市水之奥服饰发展有限公司 不知道这么好不好做
上海中驰服饰有限公司专注于国际品牌服饰的代理、开发及运营，2004年成为了法国着名集团H.F.P旗下“ELLE”品牌男装系列“ELLE HOMME”的中国及亚太地区的总代理，负责该品牌的区域营销、销售及推广。品牌背景：法国H.F.P集团全球员工总数超过43，000名。集团旗下的航天业务作为欧洲航天业的领头羊持续稳居全球商业航天产业排名首位，在国际时尚媒体界作为全球最大的杂志出版商集团同样拥有“ELLE世界时装之苑”、“名车志”“Europe 1”“Virgin”“Relay”等262个权威时尚杂志品牌，全球销售总量超过10亿册，付费广告总量达130,000 版，传媒集团及品牌奢侈品年销售额达到42亿美元。集团旗下的ELLE杂志1945年创刊于法国，目前在全球36个国家发行，拥有两千万忠实读者。其品牌产品系列创立于1982年，通过对时尚流行趋势的精确分析、传播、选择，ELLE现已成为一个着名的时尚品牌，全球代理商总数过150位，产品销往50余个国家和地区，涉及时尚女性、男性、孩童和家庭产品等多个领域。品牌定位： ELLE HOMME是ELLE品牌系列中最高档的男士服饰系列，年龄定位于28－38岁有较高学历的企业家、专业人士、高级白领等高消费人士，他们拥有良好的文化背景，追求时尚生活乐于享受穿着乐趣，同时也关注品质与价格的合理性，不盲目跟从大众流行。 设计理念：ELLE HOMME男装秉承了ELLE品牌一贯的国际化设计概念，通过对时尚流行趋势的精确分析从而形成适合中国市场的男性服饰系列。富有经验及创新精神的设计团队以其专业的工作态度、精湛的制造工艺融入到产品的设计开发中，将时尚还原为简约，经典，细节完美，迎合了现代中国高尚人士的商务及休闲需求，将当代中国成功男士的生活品位演绎得恰到好处。法国ELLE总部与中驰公司建立的是真诚合作密切配合的联盟关系，总部提供和监控ELLE HOMME品牌在中国的整体形象，无论在设计、企划、营销各个方面都将全程参与并提供国际最新的资讯和全球化ELLE品牌管理的理念。目前中驰服饰在中国大陆地区已拥有强大分销网络体系，销售网络已涵盖全国各地，以自营及特许加盟的形式在中国各大城市如上海、北京、深圳、南京等地的顶级商场开设了近百家ELLE HOMME服饰专卖店。其产品已得到中国地区消费者的广泛认可,赢得了客户的良好口碑和信任。销售网络也将进一步覆盖全国及亚太地区，销售额迅速增长，市场占有率稳步上升。上海中驰服饰有限公司把“统一管理，现代化运作”作为公司品牌管理的根本点，执行统一理念（统一品牌、统一形象、统一管理、统一宣传、统一价格、统一服务），从而不断提升ELLE HOMME的品牌形象。面对服装市场竞争的多元化、品牌化与国际化趋势，公司引进最新的ERP软件系统加快信息化、现代化管理进程使公司内部管理和外部加盟管理更具国际化模式。未来，公司将以品牌运作多元化作为发展的主要方向，一如继往的支持我们的合作伙伴，秉承"在合作伙伴与员工认同中实现利益最大化"的经营理念，联合全国各地加盟商、代理商，整合企业内外资源，不断增强企业的核心竞争力。公司在务实、勤业、开拓、创新的原则下，带动男装时尚文化潮流，让消费者领略到世界顶级品牌的风采。我们将依托公司目前的资源优势积极引进多个国际着名服饰品牌，结合中国市场的实际，以大品牌、大策略的姿态展现在世人面前，为中国的消费者带来更多国际化的时尚风标。
⑹ 我想加盟海澜之家县级的，一共得需要多少钱啊
海澜之家加盟介绍
加盟商身份：具有一定的经济实力和经营能力的法人单位或个人，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。
店铺条件：店铺面积200-500平方米，店铺位置是加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部确认。 货品押金：100万 此货款押金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。
费用承担：店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪金、运费、工商税费等由加盟方自负。签约时预付装修费，结算时多退少补。
店铺形象：（含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗系统、相关设备实施等）由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统一设计和施工。
供货方式：所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。
保底回报：海澜之家可向加盟商提供保底回报，确保加盟商5年累计税前利润不低于100万，保底回报计算方法和实现方法以合同中规定为准。在此情况下，加盟商须缴纳加盟费为6万/年。不需保底则无须缴纳加盟费。
除去房租 要130万左右
⑺ 加盟劲霸男装县级代理需要多少钱
劲霸男装的销售不是垄断式的,不收加盟费.要交保证金,三万左右.不做之后还会退的.
⑻ 请问一下深圳市最高档的服装批发城在哪里！深圳一共有多少个批发城
高档点的批发城，在金光华对面有好几栋都是做高档服装批发的！低档点的就在东门了，白马~~~~~~~~
⑼ 曲靖市-罗平县开个美特斯邦威专卖店..行么
罗平很早就有美特斯邦威了！我小时候就有了！罗平除了国际名牌，其它貌似都有了！