⑴ 连锁加盟的专业服务机构
AAA国际秉承“智创未来”的经营理念，“瞬间缔造品牌、快速创造利润” 客户服务理念，通过长达十年的研究和实践，总结整理出众多“连锁与品牌低成本快速运营成功做强做大，并能持续盈利的”原创智慧理论体系原型，如：“五维产业链集群联动运营战略模式原型”、 “ 三位一体十二轴心元素联动营销模式原型”、“ 三位一体联动经营模式原型”、“集群式商业运营模式原型”、“[A+A+A战略重组]价值链盈利模式原型”、“9S服务、9S管理、9S经营模式原型”理论等。
AAA国际品牌运营机构以兼具国际视野与本土文化的品牌运营观念，前瞻而务实的品质运作，享誉业界、业绩斐然，获得国内外客户的高度认同。不论客户是开发新品牌还是优化现有品牌，AAA国际品牌咨询专家、连锁咨询专家、视觉设计团队和全程管理执行团队都遵循内外兼修、精心砥磨的原则，凭着在行业内绝对领先的实战经验和理论体系，与客户协同成立专案组，委派领域内资深咨询师做客户的品牌与连锁管家，负责客户策划前、策划中、策划后及终生的品牌与连锁顾问指导工作。
仅仅十年时间，就成功帮助国内外上百家知名品牌与大型连锁企业，和上千家成长型企业实施了品牌与连锁战略规划、设计、管理与运营。服务过的行业涉及能源（电力、石油、化工）、汽车、航天与军工、教育、科技、金融、消费品与零售、餐馆与酒店、娱乐旅游、医药、保险、证券、房地产等，并建立了自己独特的品牌作业模式，确立了在中国品牌与连锁运营咨询领域内的权威地位。
⑵ 哪里有专门做餐饮连锁品牌策划的
餐饮市场发展到今天，它的门槛不断加高，也更需要专业级的选手。虽然是新品牌，从开第一家店开始，头脑中就想到第二、第三家店……它的商业模式怎么走，品牌怎么差异化，这样你才拥有一个“可迭代”的超值商业机会，也才有可持续发展的能力。
有人说，后补不行吗？后补远不如早规划，因为：①有了这个部分的思考，它首先能提升单店成功率；②设想一下，生意不好就是损失，生意好了会被抄袭，没有准备如何持续作战；③前期的计划带来后期的动作，如果没有计划，后期调整杂乱无章，将消耗大量时间、人力与资源成本。
⑶ 想在北京找一个比较好的策划公司，有什么推荐
你好，其实北京的策划公司还是比较多的，毕竟是首都，是中国信息量、资源量最丰富的城市之一。
要找策划公司首先你要搞清楚自己的需求，目前策划公司也是分很多的服务内容的，有关于战略的、营销的、品牌的、招商的、活动的、推广的等等，要根据自己的需求寻求最合适的策划公司。
由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。
品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。
营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。
招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。
活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。
推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。
天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。
一、要选择适合自己的品牌策划公司
这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。
以目前的需求为目标
首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。
二、有经验的专家+有能力的团队
要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。
1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。
2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。
3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。
三、独特的方法体系
一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、与咨询公司合作的误区
1、先策划后分成
有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？
也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。
2、先出个思路看看
由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。
负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。
3、免费出方案
能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。
⑷ 连锁品牌策划方案怎么做
市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程
⑸ 连锁加盟品牌有哪些可以推广的渠道
可以联系一些加盟网站平台，通过洽谈来达成合成，在其网站上达到展示和宣传的效果。
可以通过一些付费手段来推广（竞价或信息流）
通过论坛，贴吧，微博之类的平台来提高品牌知名度和引流量。
通过地推的方式。
⑹ 专业打造连锁加盟品牌的策划公司哪里有
您好！可以从以下几方面入手！
打造品牌知名度
打造品牌知名度是建立连锁加盟品牌的首要条件，也就说要先让人认识你，这既关系到你招商是否顺利，也关系到消费者在茫茫品牌中能不能选择你。
2.宣传广告的投入
虽然人人都不喜欢广告，但是不能不承认广告是现代品牌打造过程中不可或缺的手段，可以说广告在传递产品或者服务的同时，也在树立品牌的良好形象，加强品牌在消费者的印象，刺激目标消费者的购买欲望并实现消费动作。
3.企业文化的建设
企业文化并不是一朝一夕写一套制度就能建设好的，而是在运营实践中逐步形成的，是企业全体员工认同并遵守付诸于实践的价值理念
4.对于加盟商的前期服务
做连锁加盟的目的除了扩大品牌知名度，更主要的是要站在加盟商角度让其盈利当然也是为企业盈利。
5.企业内部团队建设
外在大环境每天都在变化，而作为总部要具备产品服务及经营理念的应变能力，没有一种商品是永久的，没有一种经营理念是不需要改变的。
6.对于加盟商后期服务
对于没有管理经营经验的加盟商来说，如果没有总部的支援，相当于走向末路。
⑺ 品牌连锁加盟项目需要找招商策划公司吗
招商策划外包公司的推广营销团队更为精干，能够集中精力抓住重点做最重要的事情
一般公司耗费了大量的时间和成本建立了一支庞大的营销队伍，而在实际的工作中，营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神，等各种信息采集和数据录入等事务性工作，真正用于品牌策划、市场策略制定等核心事务的时间非常少，特别是对于中高级营销人员来说，这无疑是一种巨大的人力资源浪费，再加上市场环境瞬息万变，企业若想成长就必须不断进行队伍调整，所耗费的成本和时间也不是每个公司所能承受的。而招商外包公司可以完全解决这类问题
⑻ 2018年国内十大营销策划公司有哪些呢
由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。
策划公司也分很多种的，比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等，现在对外都称作策划公司，但是能做的工作却是不一样的，这点一定要分清楚。
品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。
营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。
招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。
活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。
推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。
天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。
一、要选择适合自己的品牌策划公司
这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。
以目前的需求为目标
首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。
二、有经验的专家+有能力的团队
要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。
1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。
2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。
3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。
三、独特的方法体系
一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、与咨询公司合作的误区
1、先策划后分成
有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？
也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。
2、先出个思路看看
由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。
负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。
3、免费出方案
能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。
⑼ 中国一线的品牌品牌策划全案及设计公司有哪些
你好，不知道你所认为的品牌策划是指什么？业内都是将品牌策划归于设计类，比如LOGO设计、产品包装、标准色标准字、海报等平面设计。当然再设计之前也会做市场调研来确定产品走什么样的风格和档次。
其实品牌和营销是相辅相成的，塑造品牌的目的是为了销售，为了使产品的价格大于价值，为了企业盈利，但品牌≠LOGO≠包装，所以千万不要认为有了包装有了标志就可以销售了。
再有，不知道你对“全案”是如何理解的，目前中国没有一家可以做全案的公司，因为品牌营销策划所包含的工作内容真的是太多了，下面简单介绍一下。
策划公司分类主要有以下几个方面：
营销类：主要是产品的销售和市场推广方面工作，先定战略，然后出策略等。
品牌类：主要是定调子，然后做产品外观方面的工作，如LOGO设计、产品包装、推广应用设计等。
招商类：比较适合于连锁品牌，定加盟政策，有的还负责招商会的组织和运行。
培训类：目前一些总裁班或者精英班会有高规格的培训，然后授课老师会接一些学员策划类的工作，这个要擦亮眼睛，因为讲课的课件是千篇一律的，讲得好不代表做策划也好，市场才是检验真理的唯一标准。
活动类：主要是做线上的推广活动，用各种活动带动销售，这种比较适合于有了战略方向以后再做。
数字化推广类：号称全网营销，可以做的工作非常多，包括网络的、电视（视频）的、媒体的等等渠道的实际推广。
当然，也有可能还有做其他细分工作的第三方服务公司，这里无法一一列举。
如果单纯的说设计公司的话，也有很多不错的，比如正邦、东道，但价格可能稍微贵点，如果要求不是太高，那在你当地找一下也是可以的，性价比会比一线城市要高，而且服务起来比较方便。
⑽ 连锁加盟品牌怎么做品牌策划
连锁加盟品牌如何做好品牌策划？品牌过剩的时代，“单打独斗”的运营模式渐渐的被淘汰，无论是成立时间相对较长的老品牌还是业内的初创品牌，更多的是选择连锁加盟的形式去运营，毕竟这样的运营模式对于企业主来说分散了企业运行压力，缓解了资金压力，同时连锁加盟的形式也在提升品牌知名度；而对于加盟商来说，避免了独立创业的风险，并且连锁加盟的形式，从运营到产品都会有总部的支持，避免了很多的困难；所以说连锁加盟的运行模式对于双方来说都是共赢。那作为连锁加盟品牌，想要找到加盟商，前提是要提升品牌知名度，做好品牌策划，如何做好品牌策划呢？
品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，是对消费者心理进行规划、引导和激发，而品牌策划本身就是一个无中生有的过程，是吧人们对品牌的模糊认知清晰化的过程，让消费者一想到某个产品就能联想到自己的品牌，或提到品牌，就能想到相应的产品，这是一个系统的过程。