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想加盟品牌应该怎么谈

发布时间: 2021-10-05 02:20:01

⑴ 怎样和别人谈加盟

第一步考察直营店:考察总部的直营店规模;是否具备项目可行性更高。
第二步考察加盟店:考察总部的加盟店数量及存活时间;是否具备项目可复制性强。
第三步考察店面选址方式:是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择,选址是决定项目是否成功的最关键因数,成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目成功率。
第四步考察总部培训方式:主要分为集中培训、实操培训、以及带店培训3种,培训的深入程度关乎后续项目经营的水平,故考察项目的培训质量非常关键。
第五步考察运营督导方式:总部是否有SOP执行标准、是否制定严格的考核体系;总部的巡店考核方式的利益出发点是否是合作共赢。
第六步考察新品研发及产品迭代能力:品牌的生命力来自于其产品的吸引力,产品是否能不断满足客户需求的变化。而新品研发和产品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是产品能否持续吸引消费者的核心所在。

⑵ 如何去谈(发展)加盟商

我觉得这样也挺困难的,你可以在当地招聘几位熟悉市场的做业务的员工和在当地有名点的饭店租地方来做发布会(这个可以和总公司谈)来做前期推广,你的城市休闲的衣服的消费人群什么的你得做点市场调查了,通过市场调查来分析加盟商的利润回报以及消费者的购买能力,来总结在以你这个店为参考的其他加盟店的经营优势和对市场的冲击力。
做份策划慢慢来做。

回答补充:
推广的话我想有几个途径:
1搜索引擎宣传
2建立培训机构,销售管理,咨询机构有效的联合
3报纸广告的长期投入,辅助:公交车椅后背,黄页广告,户外广告
听人说的,没有不好的渠道,只有不好的品牌推广者。。。。。再

⑶ 想考虑加盟项目,应该如何考察

首先寻找到既能抓住市场需求而且市场竞争又不大的行业,可以达到事半功倍的效果,现在不同品牌的款式也越来越多样化,首先,对有意向的加盟好项目,最好先暗中考察一番。身边有朋友做的老银匠,整体效果还不错。银饰一直是大家比较喜欢的首饰,品质好。戴着也很时尚

⑷ 加盟品牌必须要注意的几点问题

再过一个多月2019年就要结束了,很多想创业的老板都想在新的2020年大展身手开个品牌女装加盟店,但是现在女装加盟市场蕴藏巨大商机,同时也面临巨大的竞争压力,想要成功创业加盟品牌女装店,首先我们在加盟开店前就要做好准备,这些准备包括资金和心理等方面,下面女装网小编带您一起来看看吧。

二、开女装加盟店资金的应用以及预算

具体开服装加盟店需要多少钱?很多朋友在问,我想开个什么店,要多少资金啊?资金的应用是根据不同的店面,不同的货源,和不一样的装修来预算的。很多时候,是没办法一口回答你的。我把需要资金的方面列出来,你自己去计算下!

a.盘店资金店面的转让费用,以及初期的房租费用(可能是6个月也可能是1个月,具体你自己洽谈)。也许有时候还会带上前任店主余留的货款。

b.装修资金其实装修的话,只要不太高档,我这里可以简单帮你预算下,当然,本人在北方,所以只能针对北方来说,在河南来说吧大概30平方以下的房子简单的装修在3000-5000之间.当然,如果越高档,材料越豪华,那费用自然更奢侈。40到100平方的房子简单装修大概需要1w左右,其他同上。

c.陈列道具(货架,衣架,模特等)道具里,货架是大头,当然,简单的小店来说,道具是用不了多少钱的。其次是模特,也是不小的一个开支,价格低的在200(能看的过去的)到几千不等,其次是衣架啊,账本啊,扫把啊拖把啊等等等细节东西,都是需要钱的

d.开服装加盟店最后是货品资金这个问题也见的比较多,特别是首批货品。价格不同的货品自然资金的应用也是不同的,但是如果是简单装修,而且不太复杂陈列的店来说.200件货品左右是能支撑个开场的,我这个所谓的开场就是挂个样,卖了立刻就去补,其实这个方法,是相当麻烦的,我想部分老手都明白这个道理吧?根绝这个数量,你可以算下货品平均价,自己计算下所需要的货品资金。

2020年开一家品牌女装加盟店需要做好哪些准备?看了以上内容大家是否有所了解了呢?祝愿大家在2020年里能够心想事成,生意兴隆!

⑸ 想找别人加盟我品牌怎么办

楼主想要找人加盟自己的品牌的话,一定要注意这三个大坑千万别踩!
一、前期大量投入资金?
经手过外卖大师的很多品牌,前期都曾遇到过这个问题,他们一开始决定做品牌的时候,总是直接进入的建公司、建团队、做宣传片的预备仪式中,这就导致整个业务还没有开始走向正轨,就已经在前期花费了过量的精力和财力。
其实我们前期最应该做的准备是理清品牌的加盟模型。加盟模式有很多种,盈利模式、营销方式、谈判落单方式、加盟辅助工具等,你想用哪种模式放加盟,想如何吸引加盟商关注,想如何帮助加盟商做投资。

二、招商经理专业沟通,却总是谈不拢?
相信很多老板都感到疑惑,为什么我懂运营、懂管理、懂产品、懂市场,但是在谈加盟的时候却总是抓不住加盟商,谈一个跑一个呢?
这是因为你专业的点,并没有抓住加盟商的心,你以为的需求,并不是加盟商真正的需求。
因为企业方所想的是用专业的人去说服加盟商,但是加盟商往往不懂餐饮,他只是想要投资赚钱,只关心投多少钱,赚多少钱。所以除了对餐饮的专业度,品牌方还要解决:技术是否可靠,投资回报周期是否在接受范围内。
这里的技术指的不仅是产品好不好吃,还是你的门店运营辅导技术、选址技术、产品是否可复制的技术,只有解决了加盟商心中的疑惑点,谈判自然会往好的方向发展。

三、加盟模式单一?
很多品牌都习惯保持一个加盟模式,不合适就免谈,其实加盟模式本质模式的本质优势就是对于资源的整合应用。
理论上来说,有多少加盟商,就能有多少种加盟模式。有的人有销售优势,有的人有供应链优势,有的人有地产优势,只要确定了基本合作模式,都是可以灵活定制的。
楼主可以注意一下这几个点哦。

⑹ 怎么跟公司谈加盟的技巧求答案

把下面的搞清了就知道怎么谈了.在签约之前,哪些权利义务是您必须确保的?有的加盟者在签约加盟之后,发现实际的经营情况与配合方式,和加盟之前所想像的有很大差距,因而对总部怨愤不已,大有悔不当初的感觉。而站在连锁加盟总部的立场,对于加盟店的配合也是感到相当无奈,要不是嫌弃总部活动办得太多,要不然就是根本不配合总部。对合约的精神不了解,在经营上又过渡依赖总部,自己不认真经营。十大最常见的加盟纠纷依次为:一、加盟店对于总部所提供的行销支援与辅导不满意;二、加盟店对总部所提供的商品价格不满意;三、加盟店对总部的政策配合度与执行力很低;四、加盟店对于每月的营业额并不满意;五、加盟店与总部之间对于商品采购限制不得自行进货的争议;六、加盟店对于总部所举办的促销活动不愿意配合;七、加盟店与总部之间对于商圈保障范围的看法分歧;八、加盟店对于总部举办的教育训练不配合;九、加盟店对:每月缴交的权利金与管理费用有争议;十、加盟店不能每月按时缴交贷款。无论是加盟店对于总部的抱怨,或是总部对于加盟店的不满,在彼此互动的过程当中,都会造成争执与纠纷不断。有人形容特许加盟体系下,总部与加盟店之间的关系就像结婚一样,婚前要看清楚,婚后要睁一只眼闭一只眼,不要太计较。但也有人的看法是,二者之间的关系就好像古时春秋战国时代,君主与诸侯之间的关系,结合点是在利益方面,彼此既联合又相素猜忌。如此混乱又暧昧的关系下,的确是很容易发生意见不同的争执,如果双方不能理性而冷静地协商,达成双方都能接受的共识,纠分必然将发生。因此,除了加盟店本身应具备正确的观念,配合总部的整体政策外,特许总部也应该负起责任,让加盟店降低进货的成本、提升营业额、好让加盟店更有向心力。十大常见加盟纠纷之一对于总部行销支援与辅导的不满,几乎是不分任何业种,成为加盟者共同的心声,但更为有趣的是,加盟店的抱怨在内容上又可分为两类,第一种抱怨总部没有任何动作,或是似有基无的关注,对该店业绩或是经营的瓶颈,毫无帮助可言。相对于总部不做行销辅导或做的不够确实的抱怨,也有加盟店认为总部干预太多,今天要求那个,明天又要配合这个,加盟主不堪其扰。因此,对加盟总部而言,在行销支援与辅导这方面的角色扮演,轻重拿捏的分寸非常重要。一般常见的加盟店老板心态,通常只在经营产生困难时,才会想到要向总部请求支援,获利稳定时就把总部的规定当成控制个人自由行为的约束。对于加盟者来说,首先要鉴别总部所具实施行销与辅导的能力。这包括:第一、任何政策的推动,都需藉由人的动作来执行。以便利商店来说,基本上每7家到15家,总部就有一位专任负责辅导该区域的辅导人员,假设该总部现有300家加盟店来计算,光是辅导人员至少就要有20位。所以,询问加盟之余,不妨顺便对照一下该总部辅导人员与现有加盟店的比例。倘若换算的结果,幅度差距太大,那么也许对于总部后续的辅导与支援,加盟者要多加思量。第二、辅导人员是属于专业专责的工作,不是总部随便对外招募的人才就可以胜任。消息:因此,所选择的加盟总部,最好已有一定数量的直营店,总部为了培训与留住人才,会从直营店挑造优秀的干部,担任区域辅导的工作,而这样的辅导人员,因为具有门市的实务工作经验,在与加盟店协调沟通的过程中,比较能够真正体会门市经营的困难与立场,做出正确的建议,而不会流于只是总部的传声筒。第三、加盟店向总部提出行销支援的请求时,通常是在营收状况不理想。总部要来对加盟店对症下药,不可能只单凭直觉,这就要求总部真正拥有一套完整的管理办法,一定要有一些相关的表格,例如营业日报表、单日营收统计表等,教导加盟店如何计算填写,并要求加盟店按时回报总部。同时,加盟者也要相信这一点,只有总部规范要求多,成功机率才会大。加盟店并非完全没有责任,总部与加盟者在事先应该彼此已有一定的任信与认同。切不可认为加盟就等于当了老板,自己高兴怎么做就怎么做。不愿接受总部的规范,那么可以符合这样条件的加盟总部,恐的也无法保证日后的营收是否真能稳当。所以,这之间的利害得失,在加盟之前,加盟者要自己先衡量清楚。加盟绝不只是总部向加盟者收取加盟金、权利金、加盟者取得品牌、签约之后就有互不相干的合作关

⑺ 如何和加盟店谈条件

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