① 到底博世和西门子那个好
家电，博士当然你西门子要好，不过，这两款都不错，个人见解，望您笑纳，希望可以帮到您。
② 西门子和博世有什么区别
博士的目标顾客是年轻人，有个性的。西门子的目标顾客是大众化的，传统型的。拿电脑这个行业来比喻，西门子像HP，而博士更像苹果！
③ 博世和西门子什么关系啊
西门子是博世旗下的。 博世是谁？ 截至2006年9月，博世已从当初北京、上海两个市场，进入到江苏、广东、浙江等地区。目前，在全国3000家电连锁卖场中，博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店，博世冰箱的销售额排到第三位，仅落后于海尔和西门子。 博世是谁？ 博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。 与此同时，博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者，定会被问及同一问题：“为什么要引进同样定位高端的博世？在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。” 随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”，吴建科对这一问题的回答越来越从容：不用我协调，两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强，绝不向对方泄露商业秘密。 在博世试水中国市场之前的10年间，博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月，当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地，博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世－西门子家用电器集团，双方各拥有50％的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。 问题也随之而来：博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟？当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时，博世来了还能做什么？博西集团如何平衡旗下这两个品牌？ “如果将西门子比作正装，博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国，但一系列丰富多彩的彩色冰箱，与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。” 尽管较西门子晚来10年，但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示，中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右，其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台，中国本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈，博世还有很大空间。”博西家电中国总裁盖尔克也因此宣布：“2010年博世要占据中国10％的市场份额，成为中国第二大品牌？？第一当然还是西门子。” “其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在中国已经连续盈利，我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广，我们计划用3－5年时间让消费者了解博世。” “死磕”高端并非博西一家的选择。近几年，随着国民收入的提高，我国消费结构正在发生变化，尤其是在一级城市，部分有消费能力的顾客群已经成长起来，为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在中国市场比拼低端家电产品。松下方面坦言，外资品牌在这一领域并没有竞争力，还不如抓住自身技术优势，争夺高端市场。在格兰仕等中国品牌的夹逼下，三星电子也开始考虑退出中国的微波炉市场竞争，专注于自己的高技术产品。 蓬勃发育的市场以及西门子10年的中国市场经验，让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉，博世中国已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身中国市场，“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。 尽管如此，不少行业人士提出另外的担心：作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象，博世要在家电市场重树一面大旗，能没有磕碰吗？ 博世与西门子 日前，号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电，在经过4个月的上海市场试水后，终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言，在中国，博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。 博世的野心 据了解，博世品牌创建于1895年的德国，110年来，博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电中国项目总监贾滨介绍说，多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位，而第二位是西门子，第三位是惠而浦。 “事实上，在汽车电子系统方面，博世在中国的知名度非常 查看更多答案>>
④ 西门子和博世的区别
一、创始时间不同
1、博世：1886年。
2、西门子：1847年。
二、创始人不同
1、博世：罗伯特·博世。
2、西门子：维尔纳·冯·西门子。
三、总部地点不同
1、博世：德国斯图加特。
2、西门子：德国柏林和慕尼黑。
(4)博世西门子品牌加盟扩展阅读
西门子发展历史：
1848年，公司建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。
1850年，创始人的弟弟，卡尔·威廉·西门子（Carl Wilhelm Siemens）在伦敦设立代表处。
1855年，创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子（Carl Heinrich von Siemens）在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。
⑤ 西门子电器是博世的高端吗
不是。
西门子和博世在家电上面是合资成立的“博世-西门子”公司在经营的，几乎所有家用电器都同时出现“博世”和“西门子”两个品牌，其实产品是一样的。
相关介绍：
1967年，博世和西门子将双方家用电器业务合并成立了博西家电，此后西门子家电产品一直由博西家电独立生产、销售，并提供售后服务，西门子作为投资方并不参与运营。
博西家电目前除了运营西门子家电，还有另一品牌博世，博世的产品线也走高端路线，定价比西门子还略高。在中国的一线城市，博世品牌也都有销售网点。
延伸消息：
2014年9月，西门子正式宣布彻底退出家电领域，博西家电公司50%的股份拟作价30亿欧元由博世接盘。据悉，西门子出售合资公司股份后，博西家电将变成博世集团的全资子公司，但博西家电已获准继续长期使用西门子品牌生产和销售家用电器。也就是说，未来市场上还会买到西门子品牌家电。
⑥ 博世和西门子什么关系
西门子是博世旗下的。
博世是谁？
截至2006年9月，博世已从当初北京、上海两个市场，进入到江苏、广东、浙江等地区。目前，在全国3000家电连锁卖场中，博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店，博世冰箱的销售额排到第三位，仅落后于海尔和西门子。
博世是谁？
博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。
与此同时，博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者，定会被问及同一问题：“为什么要引进同样定位高端的博世？在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。”
随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”，吴建科对这一问题的回答越来越从容：不用我协调，两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强，绝不向对方泄露商业秘密。
在博世试水中国市场之前的10年间，博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月，当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地，博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世－西门子家用电器集团，双方各拥有50％的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。
问题也随之而来：博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟？当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时，博世来了还能做什么？博西集团如何平衡旗下这两个品牌？
“如果将西门子比作正装，博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国，但一系列丰富多彩的彩色冰箱，与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。”
尽管较西门子晚来10年，但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示，中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右，其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台，中国本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈，博世还有很大空间。”博西家电中国总裁盖尔克也因此宣布：“2010年博世要占据中国10％的市场份额，成为中国第二大品牌？？第一当然还是西门子。”
“其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在中国已经连续盈利，我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广，我们计划用3－5年时间让消费者了解博世。”
“死磕”高端并非博西一家的选择。近几年，随着国民收入的提高，我国消费结构正在发生变化，尤其是在一级城市，部分有消费能力的顾客群已经成长起来，为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在中国市场比拼低端家电产品。松下方面坦言，外资品牌在这一领域并没有竞争力，还不如抓住自身技术优势，争夺高端市场。在格兰仕等中国品牌的夹逼下，三星电子也开始考虑退出中国的微波炉市场竞争，专注于自己的高技术产品。
蓬勃发育的市场以及西门子10年的中国市场经验，让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉，博世中国已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身中国市场，“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。
尽管如此，不少行业人士提出另外的担心：作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象，博世要在家电市场重树一面大旗，能没有磕碰吗？
博世与西门子
日前，号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电，在经过4个月的上海市场试水后，终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言，在中国，博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。
博世的野心
据了解，博世品牌创建于1895年的德国，110年来，博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电中国项目总监贾滨介绍说，多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位，而第二位是西门子，第三位是惠而浦。
“事实上，在汽车电子系统方面，博世在中国的知名度非常
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⑦ 博世和西门子什么关系
合作。
博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”，是强强联合的市场手段。但即使在合资公司成立之后，双方的竞争也从未停止过，在欧洲、北美，博世与西门子都是直接的竞争对手。只是对于中国来讲，博世是一个迟到者。
博世与西门子只是合作关系，实际上它们还是各自强劲的对手。博世集团通过西门子在中国的影响性来打开中国市场的大门，为自己在中国扎立足树立一面旗帜。
西门子家电app里的主要版块：
有冰箱、洗衣机、厨房电器、热水器和洗碗机这几个不同的分类，可以根据自己的需求进入到不同的版块，快速了解西门子家电各系列产品的核心功能和设计元素。
还可以看到图中的交互元素图标，可以方便用户查找筛选自己想要查看的产品的详细信息，并且可以随时随地将自己中意的产品添加收藏，方便以后查阅。
以上内容参考：网络-西门子家电
⑧ 西门子与博世谁被谁收购
2014年9月，西门子股份公司和博世集团和达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。