⑴ 想理解一下加盟耐克公司童装的过程
你的问题很详细 我告诉你去耐克公司的网就可以知道了 http://www.nike.com.cn/
里面有加盟公司相关资料
⑵ 加盟童装店要注意什么有经验的给点经验呗
1.首先，不能盲目进货。大众的需求千变万化，商家决不能按照自己的喜好随意进货。好的方式是初期进多品种少量货品，后期针对市场着重拿货。
2.其次，要学会主动引导客人。很多消费者在逛街时其实是没有具体想法的，如果店家有适当的引导销售技巧，极有可能就触发了消费者的兴趣。但不要太热情，让顾客觉得不舒服。
3.然后，要调动员工积极性。积极向上的态度有时候能感染顾客，就算当时没有做成生意，顾客下一次也会愿意来这家店铺。
(2)加盟运动品牌童装的经历扩展阅读:
1、找准市场定位
俗话说：“人以群分”。每一个区域所聚集起来的群众在收入水平、消费能力上是大体相似的。如果童装店开在高档社区聚集地，就需要提升整个店铺的档次，包括童装的质量与价格。
如果所在区域是普通工薪族聚集地，那就要注重物廉价美，特色突出。
2、做好促销活动
促销是吸引顾客的好方式。童装店的利润之高，其实不用小编多说大家也了解。所谓的促销，对于商家来说其实只是少赚点钱而已，但只要肯做出这点牺牲，能换来的客源往往超乎想象。
3、处理还价问题
精明的顾客在购买童装时肯定会讨价还价。商家过于退让会影响自己的利益，不松口又会失去客人。所以，经营者要把握好还价的度，接受不了的价格不能同意。
1.客源问题：如果店在市中心人流量非常大的流行百货路口，如果货品比较过硬，情况应该不会差；但如果店面在主路或街道上，就要考虑周边的客源，有没有儿童学校、儿童医院、以及周边社区里面有多少儿童、消费能力怎样，这些事先都应该有一个估测，举个例子如果周边社区，居住的老人居多，孩子少，对你的店面客源没有支撑，这样的店面恐怕支撑不了多久。
2、产品定位：如果周边孩子实在多，又设计定位问题，中档社区周边儿童消费和富人区周边儿童消费差别很大，这个需要自己把握；货源的价格有很大差别，况且还有店面装修的配合烘托。
3.货量问题：第一次铺货，主要让店面的服装陈列丰满即可，不用多备货，因为刚开业，承受的风险有限；总体看，以现在这个季节，主要春夏装交替阶段，一般5平米的地方能摆下200件衣服，30平，能达到1200件左右（这个仅仅做参考），这样算上你产品的均价，就知道货品投资多少。
4.季节问题：这里面涉及问题复杂，处于中国南端、中端、北端，地理位置不同、穿着习惯、气候影响极大，国家大，情况自然复杂。
⑶ 想加盟巴布豆童装 了解的人士请进 不了解的勿乱说
江浙沪的县城你可以考虑，问题不大，其他地方就别考虑了，大概是4到45折吧，进价你自己去看喽，春夏秋冬都不一样的，意见毛衣三百多算很正常的
⑷ 要开童装品牌加盟店需要注意什么细节
不好做了
可以试试
推荐
下
我昨天坐汽车时，发现个比较新鲜的玩意。邻座一男士正在用手机学英语，说一句中文，英文马上同声翻译出来。我很好奇，就和他聊起来，才知道，他姓王，是个旅游爱好者。这台小蝌蚪翻译手机，无需打字，无需网络就可以同声翻译十几种语言，而且装国外手
机卡，可以直接上网、打电话！出国太
方便了。王先生告诉我，这台手机，已经陪他走
过几十个国家了！当我问他哪里有买时，王先生说，当时是旅行社让他租，他觉得，一万多旅游费都出了，还能不出这200元租金？就毫不犹
豫的租了。结果发现翻译手
机确实好用，就直接买了，只要一千多元，还退了租金给他。
我觉得这种手机以后
一定会卖的很火，销售模式也
非常简单。你可以去
网上搜一下这个小蝌蚪翻译手机，看你那
儿还有机会做不。
⑸ 加盟童装要注意什么
无加盟费
如今，许多品牌在咨询加盟时都标榜无加盟费，此时，加盟商就要注意合同保证金、信用保证金等收费项目，搞清楚保证金的收取条件及退换条件，避免踏入有去无回的陷阱。
低价童装批发
某些品牌以几元批发童装来吸引童装加盟商，但给加盟商供应的均是一些质量不过关的劣质童装。在选择加盟品牌时，要识别低价诱惑，尽量实地考察产品及场地。
更多内容尽在8月23-25，中国特许&连锁特训营第1908季。
低折扣供货
某些童装品牌以极低的供货折扣来吸引童装加盟商，但夸张标高了标签价，即使是一折供货，但价格能远高于市场批发价，令上当受骗的童装加盟商苦不堪言。新手要多获取品牌信息，从多方面了解品牌的口碑，尽量选择口碑较好、实力较强的童装品牌。
无条件退换货
某些品牌打着无条件退换货的幌子吸引童装加盟商，但实际是把一批没有市场销量的劣质童装调换给加盟商，令童装加盟商的店面经营起来压力重重。这一哥问题与以上问题一样，都需要加盟商更细致的了解品牌，了解产品，在必要时候还可以选择法律手段维护自身权益。
⑹ 我妈妈想加盟童装店，但是毫无经验，各位有经验的朋友帮忙提几点吧
山西外贸童装 太原外贸童装
在网上我转了一篇文章，希望对你的妈妈开小店有帮助。
在调查研究本地消费情况之后，我们就要认真分析我们的童装的市场定位，能不能在本地立足，取决于风格是不是能被本地相应消费者接受，也取决于相应的消费群的大小。
果菲精品外贸童装能否被接受，有两种情况：一是本地已有类似风格的童装店，我们以后来者的身份进入市场，会不会被先前的品牌压住，二是本地尚未出现类似风格的童装，会不会无法立足。遇到这样的难题，我们要深入研究。对待前一种情况，可以用横向比较法，先立足的童装品牌与我们想要经营的精品外贸童装来对比，找出异同之处，判断发展前景；后一种情况可用自身相比的方法，看看本品牌在其他地区的发展状况，从而得出结论。
事实上，我们所定位的精品外贸童装，在山西绝大多数地区都占有绝对优势。首先，果菲精品外贸童装店里销售的全部是出口日韩、欧美的知名品牌童装，其做工，款式都大大优于同类内销童装；再有，我们山西所经营的外贸店，十之八九是仿外贸甚至是内销中粗糙作工的劣质服装，打着外贸的牌子经营着内销的童装，其品质做工当然不可相提并论。说到这里，我讲一句题外话，并不是我们把一切外贸童装都捧的天花乱坠。全世界二百多个国家，发达国家只有那么十几二十个，那些出口非洲等国家的外贸，同样品质很一般。日本是全世界对棉质要求最高的国家，韩国是在服装设计最个性先进的国家，美国，法国，丹麦，意大利等欧美国家是对做工品质要求最严格的国家，因此这些发达国家才出有了西松屋、千趣会、NISSEN、PAWINPAW、ZARA、GAP、NEXT、CHICCO、迪士尼等闻名世界的大品牌。而我们的定位，则是把这些品牌在中国生产加工后的尾单，以平民的价格销售，这样的市场，何惧竞争？
当然，我们的经营者在前期还是很有必要了解消费群的大小，这就需要比较理性的数据，最好是能对当地的情况有准确的把握，了解本地相应人群的数量，其它品牌的经营成绩，从而估计出自己可能占有的市场大小。
以太原童装市场为举例，果菲精品外贸童装这种定位，就很受被白领妈妈们欢迎，一是款式大方，二是价格合理；但如果市场过小，比如在偏僻些的乡村，即使价格能接受，但这些实际精品的设计未必能够在当地得到认可。
所以，如果没有足够大的消费群体也是不行的。这就是我们加盟商在前期要了解的定位与市场。
⑺ 我想了解一下具体怎么加盟阿迪，耐克童装，可能大概需要多少钱，请了解情况的帮忙回答一下，谢谢
这些品牌需要四五十万运作资金。
⑻ 开一家品牌童装加盟店需要哪些步骤
所有的加盟其实都一样的。
1、加盟的行业你一定要先深入了解。
而不是说作为一个门外汉你看着这个行业赚钱，你就急匆匆地投钱进去。
2、行业了解了以后，可以在行业内挑选有一定知名度的品牌，并且一定要仔细了解品牌加盟公司。
很多加盟商在选择加盟的时候，在对公司背景不了解的情况下盲目投钱，被骗得血本无归的例子也不在少数。
最好可以到现有的一些加盟商门店去做了解，并且可以跟他们的负责人，员工等旁敲侧击的问一些问题。
3、预期投入金额，一定要合理计算好。
没有一个行业是一进去就能马上赚到钱的，开始的房租投入，人员成本，原材料进货。
这些问题一定要考虑清楚，确定好你的投入成本是否能够接受，想好再去做。
当然还有很多需要注意的地方，只能说加盟的水很深，不要听一家之言。
多看看多了解，谋定而后动，才能说立于不败之地。
⑼ 开品牌童装店经历
城市白领的“爱特宝”之路
在苏州凤凰街中段有一个并不十分显眼的儿童服装店——爱特宝童装，这间门面虽然只有30平方米左右，但它的名声却以这里为震源逐步向全市乃至更远的地方辐射，成为市民信得过的童装品牌店。
经营业主范先生曾是苏州某知名企业的“白领一族”，而如今他已经是一家品牌童装店的老板，做了成功的创业者。为此，范先生为我们讲述了他的“爱特宝”之路。
2006年5月，在知名企业工作的范先生走进了婚姻的殿堂，同年11月他和妻子的女儿“园园”诞生了。范先生和妻子都受过高等教育，收入也较高，因此对女儿“园园”百般疼爱，对于孩子的饮食、着衣也十分挑剔,生活就这么幸福的进行着。一次偶然的机会，范先生在中国服装网上看到了一篇报道——《大四女生创业 半年开出品牌专卖店》，之后感慨万千，有了想开品牌连锁店的想法，于是和妻子谈起了他的心声。
投资什么样的项目能够得到理想的回报呢？范先生查阅了众多的资料，并且周末的时候也在商业街上做了调查，最终总结到：“投女所好”就能掘到商机，这绝对不是一句空话。有关调查显示，70%的社会购买力来自女性。大到商场小到街边小店，消费的主力都是女性，这为创业者提供了宽广的市场空间，只要洞察现代女性的消费心理，把握女性的消费脉搏，就能发现创业金矿。而女性的消费很大程度是为了他人消费，即为家庭成员消费。作为母亲的女性，最关心的就是自己的孩子，童装市场的消费正呈现大幅度增长，此时若介入童装业，开一家童装店，应是赚取利润的最好时机。童装业虽然是做小孩子的生意，但却是大有作为。做服装业自然跟做其它生意一样存在风险，但是童装业的销售可以说是风险相对较低的，毕竟小孩子的衣服和成人有所不同。追求时装潮流还是比较少的，只要布料舒服，款式适合就能受欢迎。
“现在的家庭多是独生子女，每年还有千万新生婴儿，加上人们经济水平也提高了，与二三十年前相比，已经没有人愿意再买布料为孩子做衣服了，更多的人选择的是为孩子购买舒适、漂亮的童装。”范先生对抱着女儿的妻子说。
2007年4月，范先生辞去了自己的工作，拿着夫妻俩几年工作积攒的10余万元准备自主创业，真正的做起老板。
店铺的选址其实也是很有学问的，找铺面也是最辛苦的。范先生每天都要在网上、在外面留意哪里有招商，哪里有转让的信息，然后不停的打电话问价格，看位置。后来终于发现，人流和购买能力是最主要的，缺了其中的一样，生意只有死路一条。这样展转了一个多月，范先生在苏州临顿路、景德路、凤凰街等商业街道找了一些店铺，但是他又犯愁了：这些店铺我选择哪个比较合适呢？
这个时候，范先生想起了他一个在服装行业工作的朋友郑经理，于是打电话过去寻求帮助。“我明天过去帮你看看，今天我们公司去一所幼儿园做宣传。”郑经理说。
“去幼儿园宣传？你做的不是男装吗？”范先生不解。
“我现在被香港爱特宝童装聘过来了，我们正在打造国内强势童装品牌！”
“太好了，我正准备投资童装呢，明天来了好好谈谈。”
在这之后，郑经理帮助范先生选取了凤凰街的一家店铺，并给他讲述了品牌童装的运营模式和发展趋势等理论知识。从这一天起，范先生认识了爱特宝。
2007年6月，范先生和爱特宝签定了协议，正式加盟了爱特宝。在装修和道具上，他也按照公司的方案做了，店内真是别具匠心，样子好看极了。2007年7月，爱特宝凤凰店正式开业了，范先生也就此跨入了自主创业者的行列。
然而好景不长，范先生的童装店开业两个月了，营业额仅仅只有几千块，去除两名营业员的工资以及店铺的租金、水电费，竟然亏损三千元！怎么办？范先生和妻子一筹莫展。
“业内人士都知道，童装行业春夏装是不怎么赚钱的，而秋冬装零售价高，利润大，因此回报率较高。”郑经理说，“当然，目前的这种情况肯定是店里出现了问题，比如陈列、店员的素质等还没有达到理想的状态。”
接下来，范先生在公司的帮助下从新把店里陈列了一遍，营业员的素质也得到了相应的提高。十月的黄金周，童装店营业额达到两万元！范先生期待着2007年秋冬的收获。
如今已是11月份了，范先生的童装店生意非常的好，已经大幅度超额完成了爱特宝制定的任务。当然这跟范先生本身的待人方式也有关系，他始终坚信顾客就是上帝，讲究服务营销，因此“回头客”很多，市民对爱特宝的评价也很高。