Ⅰ 开个普通的窗帘店要多少钱
投资多少要看你店面开多大了，要看当地的房租和其它各种费用，现在开窗帘店有两种方式，第一种是租一个店，然后去离你较近的大城市的窗帘店拉样品（因为大城市店铺贷比较全），有顾客订贷以后，打电话发贷，一般都是跑长途的大轿车捎过来。优点是投资少，不压贷，风险小。缺点那就是比进厂家的贷要贵的多。第二种是租店以后，自己去批发市场进贷，但批发市场都是一卷一卷的进，一卷布60米左右沙90米左右。开店以后也可以找其它店铺给他们拉样品帮你卖。优点贷进价比较低，缺点是投资大，压贷风险大。 第一种你只需要花个租店钱，装修费，拉样品费就可以开店了。 第二种要是比较大的就得10W-20W之间了。 至于市场调查，去当地的窗帘店了解一下，看看当地每年起的楼多吗，当地人生活水平怎么样。经营方面窗帘店比较简单，看好店，顾客进来热情服务，介绍当下流行什么色，顾客家装修是什么色搭配什么色的窗帘。还有资金要是比较多，那就多做做宣传。还有开店要开在你们当地窗帘店集中的地方，因为大家买窗帘一般都知道在当地什么地方买，还有店多他有选择的余地。要是开店地方只有你一家那就不好做了。
Ⅱ 开个窗帘店要多少钱啊
一般来说在郊区开窗帘，还要看你窗帘店的面积、地段，很大一部份的费用产生在房租上面。装修方面可以参照普通的窗帘店！以夫妻店的形式来说5~8万左右就可以了。
Ⅲ 现在加盟一个窗帘店大概要多少钱
具体的我说不准，但是可以肯定的是要比你个人投资小的多了，再说了现在市场竞争的这么厉害，个人的小本投资很难适应市场的竞争压力，所以现在越来越多的人选择加盟，这样不仅投资小，市场销售也稳定，具体的你可以去 老大商城 咨询一下，那里会给你做详细的讲解。
Ⅳ 开窗帘店需要多少钱
投资多少要看你店面开多大了，要看当地的房租和其它各种费用，现在开窗帘店有两种方式，第一种是租一个店，然后去离你较近的大城市的窗帘店拉样品（因为大城市店铺贷比较全），有顾客订贷以后，打电话发贷，一般都是跑长途的大轿车捎过来。
Ⅳ 入行做窗帘加盟需要投资多少钱这个行业挣钱吗
窗帘加盟的具体费用不太好说，因为得看你加盟哪个品牌了，另外还得看你在哪个城市加盟，通常一线城市的加盟费用会更高一些，其次就是得看你这个店铺的面积有多大了。我们举个例子来说吧，如果是选择一线品牌加盟的话，并且是在一线城市开设自己的加盟店，那么需要的费用肯定很多的，一般200平左右的店铺至少也要投入50万到80万左右的本钱。不过这个行业其实还是比较正权的，如果经营没有问题的话，1~2年之内是可以回本的。
不过想要做好这一行其实也是很不容易的，因为做这一行确实是特别的苦，现在做窗帘的基本上都是要上门去测量，然后要上门进行安装。特别是在前期的时候，可能客户并不是特别的多，最重要的还是得坚持，另外如果是选择加盟一些大平台的话，应该提前去做一些市场调研，要看一下该品牌在当地是否受欢迎，这些都是很重要的。
Ⅵ 开一个 窗帘店 大概要多少钱
投资多少要看你店面开多大了，要看当地的房租和其它各种费用，现在开窗帘店有两种方式，第一种是租一个店，然后去离你较近的大城市的窗帘店拉样品（因为大城市店铺贷比较全），有顾客订贷以后，打电话发贷，一般都是跑长途的大轿车捎过来。优点是投资少，不压贷，风险小。缺点那就是比进厂家的贷要贵的多。第二种是租店以后，自己去批发市场进贷，但批发市场都是一卷一卷的进，一卷布60米左右沙90米左右。开店以后也可以找其它店铺给他们拉样品帮你卖。优点贷进价比较低，缺点是投资大，压贷风险大。 第一种你只需要花个租店钱，装修费，拉样品费就可以开店了。 第二种要是比较大的就得10W-20W之间了。 至于市场调查，去当地的窗帘店了解一下，看看当地每年起的楼多吗，当地人生活水平怎么样。经营方面窗帘店比较简单，看好店，顾客进来热情服务，介绍当下流行什么色，顾客家装修是什么色搭配什么色的窗帘。还有资金要是比较多，那就多做做宣传。还有开店要开在你们当地窗帘店集中的地方，因为大家买窗帘一般都知道在当地什么地方买，还有店多他有选择的余地。要是开店地方只有你一家那就不好做了。
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Ⅶ 开窗帘店需要多少钱啊
这个和选择的品牌有关系 选择礼官布艺品牌的话比较少
Ⅷ 想代理窗帘一个品牌需要多少钱
2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。
而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。
从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。
上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？
如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？
家纺到底是什么一个行业？最终销售的价值到底是什么？
有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。
笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。
如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，
而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。
因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。
来源;阿里爸爸