Ⅰ 服装加盟店如何经营才能成功
如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男装适宜开两间店，女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。 加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力销售商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？最后，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节假日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高；其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店；每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配；年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟 ，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下，品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。
Ⅱ 如何加盟服装品牌店
一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程，其实不止于美邦、森马，基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为：1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同，也差别不会太大。
二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份，相较于开店的步骤流程，我们更建议题主做好以下的准备/考量：
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换，决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步，对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备，在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理，在这样不良情绪的影响下，将店面生意经营好自然也没那么容易。
2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断，切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于：加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比，才是保障店面持续、健康经营的基本条件。
3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商，在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点，建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策，查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。
4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与，作为经营者需要具备一定的经营能力，包括：货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备，起码也要做针对性提升的学习计划。
天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店，旗下服务以连锁加盟店模式为主，产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展，在全国范围内已有加盟店试点 500 家，部分地区出现火爆加盟的场面，值得您了解一下。
Ⅲ 品牌服装加盟 要注意什么吗问题呢
经营服装加盟店注意问题有哪些?男装品牌的客户群相对稳定，利润也稳定，女装品牌由于女性的衣柜永远都是缺少一件衣服而有着广阔的发展空间，休闲运动品牌似乎更迎合时下时尚休闲运动流行趋势，怎么样才能即选对品牌又经营创业项目成功呢?
现对中国服饰业的分析来浅谈加盟商如何提升经营管理水平的问题，希冀为诸多有意加盟服饰品牌的创业者们提供一些有益的借鉴。首先加盟商要明确，无论是男装品牌、女装品牌、还是休闲运动类服饰都有相应的顾客，都有发展空间。如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，经营品牌服装加盟店注意问题有哪些?
经营服装加盟店注意问题一：加盟店数量。加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。大家都知道连锁转流经营比单点经营灵活性高，商品的流转(发货、补货、换货、退货)速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，俗称去货店，即专门处理库存。
经营服装加盟店注意问题二：加盟店商品策略。由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。信息管理指加盟商通过总部提供的零售管理系统把店、柜数据在规定时间传输到总部。总部保留数据在下一次订货会时为加盟商分析如何改进，并定期将贵宾卡客户积分、时效、活动回赠的方法反馈给加盟店。加盟商还可根据销售数据监控库存。
经营服装加盟店注意问题三：加盟连锁店人员管理。招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配。年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。
这些问题都是经营品牌服装加盟店注意问题的核心部分，当然还有其他类的问题，比如说库存管理方面，这个，在你选店面地址的时候就应该考虑到了，其实还要注意一个问题，便是如果你想经营品牌服装加盟店的话，一定要注重品牌化的发展。这个是你店的生存路线和经营方向，一定不要偏离。
Ⅳ 服装品牌加盟商如何管理
资料很好！
Ⅳ 加盟品牌服装需要条件
1，这个品牌背后一定要有一个大公司。在选择品牌上，不能道听途说，一定要自己去看自己去查，网上现在都有渠道可以查询。因为一个品牌背后没有一个大公司支撑，它是没办法给你什么帮助的，而且产品质量你也无法保障，到时候出了问题想解决都很难解决。
2，它提供货源。既然你选择加盟这个牌子，这个牌子要给你货源才行。如果它无法提供，只给你个品牌名，那这个品牌的加盟店的质量肯定是参差不齐，款式也不统一，那消费者能信任这个牌子？自然不要说什么品牌影响力，口碑已经不好，加盟这个牌子也没多大作用。而且出了质量问题也只能你自己解决，货不在它拿，这个责任也只能你自己扛。
3，它要更新产品来适应不同的季度潮流。在服装这一行，一定要不断有新品出来才能吸引消费者。如果你想加盟的服装品牌更新新品速度非常慢，那你要考虑一下了。说明这个牌子的设计部十分薄弱，服装最重要就是设计，设计老土没有创新，那样是没有人会想买的。
4，它保证投资者的回报，降低投资风险。一个好的牌子它一般都会做出这种承诺，会让加盟商安心地加入。假如一个牌子它无法保证这一点，说明他这个公司实力不怎么强，也不怎么正规，而且也不怎么负责任。所以遇到这种公司，还是三思而后行。
5，它提供指导和帮助。一个好的品牌，它会给你一个详细的方案，从店铺装修到进货，退货处理等等，都会给你详细的规范。这样的公司是具有诚意的，也是有责任心的，它能对你一个小小加盟商这么上心，可以说是一个为加盟商考虑周全的公司，也是可靠的公司。
在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
Ⅵ 品牌服装加盟需要做哪些前提准备
品牌市场定位在挑选服装加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装；如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好；又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找寻加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰你希望加盟男装、女装还是童装品牌当地能接受的产品价格是多少你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好你计划投资多少金额这时候你的目标品牌范围已经缩小到了一定程度，可能已经产生了几家候选的品牌，然后你可以再根据我们后面提到的项目一条条来进行筛眩。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。合理的利润空间好了，这一条当然是最重要的原则之一。服装加盟公司能不能给你足够的利润空间只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。还是让我们粗略末算上一笔帐吧。你需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)店铺装潢费用(一次性投入)货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万)人员工资每月的店面日常开销(水电费用等)预计的收入：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。公司发展状况了解清楚品牌公司的发展情况，包括发展历史、现状和未来走势，对你的选择决定十分重要。作为你的服装加盟供货商，同时也是生意的合作伙伴，你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：发展第一家服装加盟店到现在有多少年历史目前有多少家直营店，多少家加盟店计划扩张到多少家店这家公司的信用情况好吗公司同时经营的品牌一共有几个除了总部之外．公司有没有全国其他地区的分公司或办事处公司是否有拥有自己的生产基地你接触到的公司销售人员是否够专业当然，这里要指出的是，成熟且发展良好的公司一般选择加盟商的条件较高，收取的加盟费也高，就是说准入门槛高厂，同时能提供的各项支持和服比较完善，你的成功保障相对高些；而刚刚起步的小公司在这方面没有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各种问题会比较多，相对冒的风险要大些。两者的取舍就要看你自己的投资预算和生意经验了。供货是否正常这一条往往会被很多人忽略掉，但其实确实非常重要的。哪怕你在其他方面都傲的完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢同时，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这了点一定要有充分的思想准备除非你选择的是有一定规模的成熟品牌，你才可以充分信任他们。不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。培训和服务支持最后一点，其实也是最重要的一点。很现实的问题，目前我们的很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了、这一点，像ESPRIT，LEVIS这样国外的成熟品牌运作得很成功。跟这样的公司合作，从第一天开始，公司就会为你制定详细的培训计划，哪怕你原先的经验值为零，你也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，你会成为一个合格的专业的服装加盟店的管理者。但对很多尚在发展期的本土品牌来说，这一点是根本无法做到的。很多公司在收了你的加盟费和货款之后，就无声无息了，既没有培训课程，也没有培训资料。对毫无服装零售经验的加盟商新手来说，这几乎就等于断送了生意成功的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天赋了。不知道跟这样的公司合作，你对自己的信心还有多少所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。
Ⅶ 我要服装连锁加盟店管理软件
1、系统完全为仓库、客户及店铺真二级库存管理，国际物流标准定义如：总仓到店铺为出货、店铺间为调拨。2、服装专业的三位一体数据模式：款号、颜色、尺码。6年来累积开发的独家专业服装鞋业数据分析系统。3、MCC管理理念：针对服装鞋业产品属性集中规划，同时支持多属性规划，体现服装产品管理追求的一致性、专业性和灵活多样的需求，如款式图片长宽比例随意性；可实现同一款式不同颜色（原料）产品不同价格管理；多品牌操作、多尺码类型多条形码长度、多价格管理等实用灵活的管理特色。
4、存货管理支持多仓库、支持异地调拨、支持自厂及OEM外采、存货成本价“加权平均法”自动核算、可获得历史库存量等特色。连锁店管理后台集中控制销售价格和销售库存分析，店铺也可查连锁店存货分布表实施调拨。
5、提供客户区域管理、信用级别、结算级别、多经营方式、多类型客户差异化管理。6、生产采购和客户出货提供“期货计划制单、分批出入仓库”以及“现货直接进出货”双流程，可随时获取尚未完成的计划明细(订单已入库尺码数自动冲减、未入库尺码数自动生成)。
7、提供“客户订单”转为“生产采购计划单”便捷功能，实现按客户订单生产采购（或放大）减少压货风险。8、帐套管理隐蔽灵活实用化，超文本数据优化，数据安全稳定，备份恢复简洁快速。9、可实现同款不同色价格不同，商品调价提供“单调”、“批调”、“百分比调”、“一口价”、“不同商品不同结算率”等多样化调价组合方式，记忆“历史调价查询”和“调价恢复”等功能。
10、零售VIP会员提供多级别折扣、POS自动识别会员失效提示及会员消费积分。11、提供营销及财务两级审核过帐功能，有效控制物和钱流去向。12、业务开单时系统根据需要提示“客户余额”、“店铺库存”、“仓库库存”、“净库存”、“在途”、“可配库存”等服装鞋业专业数据随单提示信息指导开单。
13、系统具备“信用稽查”功能，出货时自动跟踪客户应收应付款项，提示“欠款”、“财务冻结”提示以及欠款单笔权限放行功能，以及自营店铺店面铺货量控制等。
14、单据打印系统自动按“尺码类型”分组，有效地节约纸张并易于浏览习惯和按尺码类别存放及取货配货。15、零售管理提供：一单同时银行卡付和现金付款、促销折扣、现金核查、营业员业绩考评、启用条形码电子钱箱、小票打印、扫描枪、会员VIP卡等功能。
16、实物盘点提供“断点续盘”、“批量盘点”、“整库盘点”等服装行业特有的便捷方式，有效做到随时盘点调整库存量，很好解决未盘到（漏盘）或不需要盘点（延续账面数）的情况，可用无限盘点采集器快速盘点。
17、系统自动生成采购厂商和客户的应收应付帐、结算对帐单一目了然，可随时生成“客户历史应收应付帐”。18、企业员工档案OA管理，操作员全面权限设置到每个人可以不同权限，USB加密狗热拔插防止他人登入系统。19、网络版基础设计，扩充随需而就，SQL海量数据库平台为企业的发展奠定了安全实用为本的应用理念。
来源：《品位服装管理软件网》
Ⅷ 经营服装加盟店需要注意哪些问题
现在服装市场中诞生了不少品牌，而加盟者想要从中选到一个好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服装加盟要“看、摸、听、问、观察、比较”。时下，品牌服装生产如雨后春笋般层出不穷，让人有些眼花缭乱不知所措。女装网小编提醒大家选择一个合适的品牌加盟，需要做好以下6件事:
4.“问”就是找破绽
一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训。所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同层面的人员时，所有的回答都会很一致，如果出现所答结果各异，则说明此服装加盟品牌的运作是有很大问题的。
5.“观察”就是找专业和规范
服装加盟品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容; 企业中人员的精神面貌、礼仪言行; 或从最简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。
6.“比较”就是货比三家
从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识: 各家的所长所短，有实力或没实力，专业或非专业，适合和不适合等，都会让加盟者有一个准确判断。
最后，还有一个特别提示，在选择合作伙伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌时，更重要的是看企业和团队的务实性，这一点非常重要。
它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，通俗点说也就是一个品牌的产品一定要好卖! 企业需要利润，老板需要赚钱! 好卖、赚钱才是硬道理。
以上就是女装网分享的服装加盟开店思路了，关于加盟品牌服装前必做的几件事大家都清楚了吗？希望以上内容对大家创业有所帮助，如果你对女装加盟感兴趣，欢迎留言咨询。
Ⅸ 品牌服装店加盟需要具备哪些条件
第一：求真务实（跟你说一年可以赚多少的，那是不可能的，巴拉也有亏的门店）巴拉巴拉目前是中国做童装第一品牌。
第二：计划好投资类别（成人装：女装 男装/ 鞋品/ 童装）目前童装市场活跃，其次女装 女鞋 男装。
第三：甄别品牌（如果前期预算保守，建议观察小的品牌，因为一般努力中的小品牌从服务到加盟费用都很友好。和企业共赢）
第四：切勿盲目（在是否选择加盟前应当到实地 加盟商 实地看看了解。不要被骗。）
第五：了解货品款式，和你开店当地经济水平。（退货规则 货款是否可拖欠 运营中的协助等） （暂时想这么多。抱着不贪 稳扎实打一定没错）
Ⅹ 品牌服装加盟怎么管理
品牌服装加盟管理一般需要管理的内容有：加盟店的销售情况、库存、要货、总部配货、退货、账款结算、收银、业绩分析等。
光靠人手工记录去管理的话，一两家店还能勉强撑一撑，稍微规模大点就需要使用专业的服装软件进行管理了，更不用说发展到几百或几千家门店的情况了。
所以，品牌服装加盟的管理要选择适合自己品牌的专业性服装管理软件。