Ⅰ 请问服装店的加盟店与直营店有什么区别
直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。
1、特点不同
直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。
而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权，使其能经营生意，再加上对其组织、训练、采购和管理的协助，相对的也要求加盟者付与相当的代价，作为报偿。
加盟店运营过程中，总部所能提供的培训必不可少，这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持，这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利
2、法律关系上不同
直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。
(1)女装品牌直营店加盟扩展阅读：
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。
这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点，同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。
其积极影响表现在：
1、可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业。
2、作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道。
3、在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势。
4、众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
其不利影响表现在：
1、成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制。
2、需要拥有一定规模的自有资本，发展速度受到限制。
3、大规模的直营连锁店管理系统庞杂，容易产生官僚化经营，使企业的交易成本大大提高。
Ⅱ 怎么开时尚品牌女装加盟店
1、必须准备多少开业资金。
开加盟店你需要知道，这些资金不能少：第一年人事费用、第一年营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金、广告费等等。加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。
2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品?该产品或服务是否和其它同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。
有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。
3、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段。
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。
市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。
创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑。
4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。
5、该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录?频率是否高于其他同业。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑
6、该加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何。
很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。
Ⅲ 女装加盟店十大品牌有哪些
都说女人的钱最好赚，在市场上女性的消费需求和消费水平远远高于男性，特别是在女装和化妆品上面更是如此，因此很多创业者想开店都朝这两个行业去发展，尤其是开女装店的创业者更多。在创业浪潮蔚然成风的今天，我们想要加盟品牌女装开店首先得选择一个合适的品牌，那么女装加盟哪个品牌比较好呢？今天女装网小编就来分享女装加盟十大品牌盘点，供大家加盟参考。
FULLPURE芙纯
FULLPURE芙纯品牌是一个本土原创设计师品牌，创立于2012年设计本就是对生活的体验和享受，设计之心应有美好之愿设计师始终坚持一种设计源于生活的时尚态度，崇尚人内心与自然界融合的本真，为新都市女性带来更多健康自在的生活意境。设计师是一位极具创造力和挑战性的设计师，尤其是当下混搭潮流趋势的世界，秉承休闲自然的设计风格，融入街头、玩趣、等元素，致力于时尚而不浮夸、包容性强的女性穿搭生活设计。
CARMEN卡蔓
CARMEN（卡蔓）始创于1997年，是一家俱有独特的品牌文化理念，先进的研发设计中心，现代化的生产基地和健全的营销服务系统的优秀企业。公司拥有自置12000平方米的现代化商务写字楼，自设生产学术基地，并不断引进卓越人才，迅速成为国内时尚女装代表性品牌。
CARMEN坚持从精致女性的需求出发，无论设计、选料、剪裁及每一处的独特细节都保持一定高度，让有内涵、有格调、有灵性的轻经典风格触手可及。设计独到、面料考究、裁剪精细的连衣裙更是多年来深得追捧。
CH/2虫二
CH/2虫二女装一直在致力于打造一个流行时尚女装品牌，在设计中融合流行元素与生活感悟，以轻松、创新、俏皮、精致为特点，代表都市女性的内心改变。品牌以，“独创转变”、“愉悦向往”为精髓，体现怀旧与时尚、大胆与内敛、玩味与优雅的对比融合。
“CH/2”品牌创立于2000年，希望不只是在服装领域上停留而是走向ART CULTE FASHION的自由感性的休闲生活之中。以都市女性为主要消费群，她们要求改变、有生活情趣、在搭配上有自己的独特品味，希望追求从未有过的时尚体验。
Ⅳ 有什么女装品牌是线上线下可加盟的
大多数女装品牌其实不同时支持线上线下加盟的，即使有，价格的确也是控制得非常死的。毕竟线上线下不能冲突，不能线上便宜，线下贵，这样就影响了线下实体店加盟商的利益了。
我看到有些答案说做女装品牌加盟是给品牌当小白鼠，这个想法其实挺可笑的。对于一个创业新手而言，要他自己零基础去进货，搞个散货店方方面面都很难，装修、进货、服装定价、销售技巧等等都不会，利润虽然可能散货店高，但是风险也是高的。
至于说，品牌货不符合当地市场的需求，这个不是品牌不符合，是你自己压根没去找符合的品牌。不同的品牌不同的风格和市场定位，你要先分析当地的商圈，然后再去根据当地商圈的时尚走向和消费能力去选择品牌。
最后，说下，线上线下都做的要么是直营的；要么就是品牌方给货你，你自己去贴牌，不要用他的牌子，不过这类女装品牌都还是较少的。
Ⅳ 加盟女装品牌前要先了解些什么
如果你是刚刚踏入服饰加盟这个领域，或者经营服装的时间还不是很长，经验还不是很丰富的话，一定会很茫然，不知道该选择什么样的品牌来加盟了，也不知道要考虑哪些？跟着女装网小编一起看看加盟服装品牌前，你应该考虑哪些吧?
1、品牌市场定位
在你决定加盟品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰：你希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格幅度是多大?你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装?当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好?你计划投资多少金额?
2、产品受欢迎程度
这点可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。
3、合理的利润空间
加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的。还是让我们粗略为你算上一笔账吧。
你需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如45%的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4.5万);人员工资问题;每月的店面日常开销(水电费用等)。
预计的收入：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。
接下去把预计的收入和投资相减，估计一下你的利润范围大概会在什么样的空间?利润率最高能到多少，最低又是多少?大约多长时间能够收回它投资?孰优孰劣，高低立现。
4、公司发展状况
如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：发展第一家加盟店到现在有多少年历史?目前有多少家直营店，多少家加盟店?计划扩张到多少家店?这家公司的信用情况好吗?公司同时经营的品牌一共有几个?除了总部之外，公司有没有全国其他地区的分公司或办事处?公司是否拥有自己的生产基地?你接触到的公司销售人员是否够专业?
5、培训和服务支持
最后一点，其实也是最重要的一点。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。
所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持，这点非常重要。
Ⅵ 如何加盟服装品牌店!大约需要投资多少钱
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情况你也是可以懂得的。而对于资金没有那么多的草根阶层创业者选择服装店也会是一个很好的创业选择，你如果要致富的话，那么女装网小编就和大家一起来了解一下开服装店的流程吧。
1、清楚自己要卖什么服装，以及什么风格的更好；
2、考察店面，店面周边市场如何，交通情况又如何；
3、投资预算。你可以投资多少钱，还有店铺租金需要多少钱，店面装修，初次进货，流动资金，招聘店员、税收等等方面的钱你也都是要清晰分类，不要在任何地方超支；
4、店铺装修。这个很重要，不仅仅店内要装修好看，店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究，只有店铺整个装修足够好看，顾客也才会被你的店铺给吸引进店；
5、寻找货品。你可以是去拿散货，也是可以考虑选择一个品牌加盟，相应来讲，加盟会更加轻松有保障一点，加盟在后期话费的时间和开店的助力更大的效果；
6、陈列。有货品了，店铺也是装修好了，那么现在就是要把服装陈列在店铺上了，对于服装陈列，这个你也是一定要注意，陈列越好越能够留得住顾客；
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话，那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙，但是对于店员招聘，你宁可工资多一点，也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员；
8、促销准备。服装店促销是非常常见的，这个开店促销是你服装店的第一次促销，而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题，而同时还有后续回头客情况；
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。
开服装店并不是随随便便开起来就行的，我们除了要知道以上这些开店流程之外，还要懂得经营销售技巧，以及各种经营门道，所以提醒大家一定要多多学习。
Ⅶ 有什么好的女装店是知名品牌，能免费加盟的
女装加盟创业项目火爆，很多人都想开个品牌女装加盟店，但是一些人由于资金不够又怕风险所以一直停滞不前，而现在一些女装品牌提供免加盟代理费的政策支持，解决了很多创业者的烦恼，让大家加盟无忧。那么现在市场上免费加盟的女装品牌有哪些？有哪些免加盟代理费的女装品牌呢？今天小编就来推荐几个，仅供大家参考。
ANOTHER ONE
“ANOTHER ONE"自上世纪70年代末在意大利多莫斯设计学院创立以来，一直以打造都市女性”另一种“品味着装为目标。为了在时尚界这片领域之间找到最佳位置，我们将高街运动风结合时尚奢华和优雅元素。这种新奇的MIX MATCH（混搭）风格会展现出新都市造型奇妙的”未知“元素。
经过长时间的沉淀”ANOTHER ONE"正式进入中国市场，“ANOTHER ONE"意大利服饰文化将更迅速在中国普及，带给中国女性”另一种“着装品味，每一位女性都拥有属于自己优雅的生活，不论年龄，无论行走于哪个领域，都会演绎自己的时尚品味艺术，这就是ANOTHER ONE--独立 自信 时尚 优雅文化内涵。
MYMO
将西式风情与东方气质融合的恰到好处的MYMO（朗黛服饰），专为22-40岁的时尚都市女性精心打造。没有设计师品牌的小众，也不似一般商业品牌般缺乏个性，游走在商业与艺术之间，似一条优雅的河流缓缓而来。MYMO（朗黛服饰）通过对时尚的解构与重组，以知性黑、白、灰的低调奢华配以缤纷雅致的色彩，整体风格沉稳而历久弥新，不张扬、不奢华，却清新隽永，完美诠释都市女性生活细节中的优雅、淡定与自信。
姚领
姚领品牌缝纫铺于1979年创立，姚氏兄弟共创全球遥遥领先的销量，财富，幸福，定位：精品路线、白领阶层、休闲个性、物超所值、多彩亮色、期望打造、大胆设计、推陈出新、快速时尚、研发企业，专注成为买得起的奢侈品的领导者。
YAOLY姚领将目标聚焦在28-45岁之间的都市白领女性群体 塑造出大气干练、时尚独立的都市职场女性形象，为都市的白领女性增添自信与知性。展现独立、干练的行事风格。
佧茜文
杭州浩宸服饰科技有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的大型服饰企业，成立于2010年，旗下主打品牌佧茜文经过多年发展，店铺遍布全国的主流时尚百货和购物中心。佧茜文曾获“华东女装品牌热门榜”TOP15奖项，设计师总监则荣膺十佳设计师。
佧茜文善于融合世界潮流文化，碰撞时尚流行元素，将尖端品味、时尚精华、冲突美学紧密融合，在设计中既保留精致细节，同时渗入抽象主义和文化形态，混搭出一种自由之美和实用主义。
赫梵茜
赫梵茜品牌隶属东莞市赫梵琪服饰有限公司的中高端女性时装品牌。
东莞市赫梵琪服饰有限公司是一家集研发、生产、营销于一体的专业服饰公司，公司以引领欧洲时尚潮流趋势和追求高品质为品牌理念，以中西结合设计理念为导向。公司联合意大利全国时尚协会、法国高级时装公会、国际流行色委员会、世界平面设计师协会倾力打造国际品牌。
公司注重品牌终端营运管理，建立了以终端销售为核心的服务体系，从店铺的选址、新店设计与施工、开业活动策划、陈列与培训、数据分析、目标管理及互联网的多平台推广与VIP的维护，全方位保证终端销售业绩。致力于打造高性价比的国际品牌。
公司打造国际品牌为永恒追求，本着全心全意为顾客服务的宗旨，以人为本，为怀“优雅、时尚无处不在”为品牌理念，不断提升品牌价值，创国际品牌企业。
Ⅷ 加盟一家品牌女装实体店需要多少钱
开一家服装店要多少钱?这是很多想投资服装店的人最想知道的答案，但受开店区域、规模、档次、品牌等因素的影响，对“开一家服装店要多少钱”这样的问题，都会有不同的答案和解释。下面小编就和大家简单的说一下开服装店所需要的成本，希望对大家有帮助。
首先，你要根据自己的实际情况来选择开店的地方。如果自己的经济能力不足，那么可以去做一些比较低档的服装，地点可以是工业区，以一般工人为消费体，也可以选一些经济不发达的地方，以低收入群体为消费体。店租一般可能是三个月押金，一个月租金，有些可以谈得一押一租。一般店，可能是1000多元一个月(不要找太便宜的，因为那种地方可能是人流不多)，再加上装修等其他方面的资金，可能是用10000到30000左右，也有可能会更少。
地方有了，接下来就是货源，现在市场上很容易拿货，可是如何拿到优秀货源呢?最好是去那些自己设计、自己生产的公司，不用经过批发商，因为批发商多少都会比厂家的货要贵一些的。还有很多服装公司旧货买断处理也很便宜，一般低档的又不太低的货，厂里的批发价可以是15-30元左右，在刚开始做，你不太懂当地市场哪一种款式，哪些货好卖的时候，一个款不要进太多货，一个款进三个就可以了。大概有8件就可以供一个店开张了，算你拿40-80款衣服，那衣服的进货一次大概用一万多，店再小一点的，那进50款，大概也就几千元的货。
另外，开服装店所需的全套设备，如货架、衣架、裤架等，以及所需的相关手续、店铺装修等，也需要一笔费用，具体多少要根据每个人的情况来定。除此之外，员工工资、水费电等也要考虑进去。
刚开始做服装，肯定会遇到很多的问题，可以跟你旁边的同行们多多交流，向同行们请教。总之，开服装店的成本核算一定要全面的考虑、仔细的评估，这样才能用最少的钱开一家服装店。
Ⅸ 现在开服装店，加盟店与直营有什么不一样的地方
自营店，顾名思义，是企业直接经营的零售店。
加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。双方都必须签订加盟合约。直营店和加盟店是目前当今消费终端的两种主要构成模式，直营店是由厂家直接开设的，而加盟店则是厂家招募的利益共同体。目前有个圣梵瑞婚纱礼服私人订制就挺好的。
Ⅹ 怎么管理女装品牌加盟店铺
很多女装品牌加盟专卖店都会遇到这样的问题，销量上不去，店铺员工经常的更换，有些店铺可能一个月还有一些薄利，但是遇到处于保本或者是亏损的情况也有不少店铺，那我们拿GUCIUME这个女装品牌加盟店铺的管理方法来给大家分享一下，看看他们公司是怎么管理店铺的使店铺营业额倍增。每个月的营业额都是怎么提高销量的，
店长的工作重点:
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的
工作细节，都要留心。店面营业通常分为三个时段，这次我们先来分析第一个时间段，
一、营业前
1.召开晨会：
(1)公司政策及当天营业活动的公布与传达。
(2)前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
(3)培训新员工，交流成功售卖技巧。
(4)激发工作热情，鼓舞员工士气。
2.点货品，专卖店要清点备用金。
3.核对前日营业报表，传送公司
4.开启电器及照明设备。
5.带领店员打扫店面卫生。
店长的工作职责:
1.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
2.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
3.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
4.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
5.了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
6.激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
7.协助主管与所在商场的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9.负责店铺内货品补齐，商品陈列。
10.协助主管处理与改善专柜运作的问题。
一家服装专卖店是否管理得好，那就要看店长是不是一个有能力的人。本人认为,要管理好一家服装店，必须从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确——店长，就是一个店的管理者。
因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。