『壹』 之前想开店，所以加盟了一个品牌，但是因为资金问题，店也没有开，加盟费能要回来吗
如果这个品牌有良心，有担当，就应该将这个费用退给你，因为你确实开不了，也不想开了，没必要因为区区一点加盟费闹得不愉快，甚至要涉及到法律裁决。当然了对方不一定会这么想，也不一定会有这样的胸怀，但这钱该要还是要要回来，将自己的具体情况告诉对方，也把自己的想法告知，如果对方愿意退还自然好事，如果以合约为由拒不退还，那就只能走法律途径了，毕竟对方不能没给你提供任何合同服务内容的情况下继续压着那笔钱，财务算这笔钱怎么计算名目？难不成标注成捡来的？
提醒一下，无论加盟什么店面一定要做好万全准备，在选择品牌时注意选择有诚信、服务好的品牌。签合同时要为自己留有余地。
『贰』 想加盟一个品牌 得知不开放代理或加盟 难道对于这个品牌就不能参与了么
有决心，就能找到办法。
『叁』 加盟一个品牌后，因为某些原因不能开了，那加盟费还能退吗
满意答案 热心问友 2012-07-05那要看你签的加盟协议上有没有退加盟费这一条了。有的话就能要求退，对方不退就告他。 追问： 合同上写着加盟费不退，如果有一方违约就陪付百分之20的违约金，那不能退的话那钱就等于白白给仍了吗？ 回答： 合同上写不退的话，估计比较难了，除非合同有违法的地方。建议你还是咨询律师朋友吧，让他们看看合同。
『肆』 餐饮品牌开放加盟到底可不可取
你觉得加盟可怕，应该是听说了这种情况：加盟商经营不善引起的负面影响，品牌方要“背锅”，做公关、道歉、赔偿，还可能会影响在顾客心目中的形象和口碑。
但开放加盟如此可怕吗？我们回头看看如今的麦当劳、肯德基、赛百味，本土的华莱士，这些大牌都是依靠加盟一步步走到今天的规模的。
麦当劳和肯德基对加盟商要求很高，加盟者必须完成一段时间的培训、必须具备数百万级别的资金。品牌以此来剔除掉仅仅为了“捞一笔”而不会去用心经营的人。
麦当劳的特许加盟制度同时建立在“地皮”的基础上。麦当劳最初采用的也是传统加盟的形式，结果发现数量开得越多、越入不敷出。后来，麦当劳买下商业区的土地来开店，经营一段时间后再把店铺“卖”给加盟者，从中收取特许经营费和租金，收到了很好的效果。
加盟还曾经帮助汉堡王重获新生。2010年，汉堡王在全球范围内推出“再加盟计划”，把所有权和经营权都出让给加盟商，同时坐享收益分成。这一计划帮助汉堡王在全美的销量上涨了1.6%，作为对比，同期麦当劳交出的成绩是下跌1.1%。
所以勺子课堂认为，品牌发展单靠自己打拼，资金和资源都十分有限。而加盟则是一种更直接有效的扩张方式：聚集资源支撑品牌成长，或者干脆“坐收渔利”。而且，餐饮品牌想要跨过“规模不经济”阶段，加盟是简单快捷的生长剂。如果你对加盟还是心有疑虑，勺子课堂有很多关于加盟方面的课程，希望可以帮到你。
『伍』 没有商标就不能开放加盟吗
不是不可以，只是不受保护
商标是法律层面的品牌保障，国家没有强制性要求必须要注册商标，但是你不注册，代表你的品牌并不受任何保护，你可以用，别人也可以用，只有注册了才能拿到专用权，品牌形象也能更好的维护，还有一点，就是也防止自己侵犯到别人的权益
因为你不注册，别人也会去注册，别人注册了你继续用就是侵权的行为，得不偿失
『陆』 品牌加盟商在冷静期内不想加盟了而品牌公司不予理睬该怎么办
你好，加盟合同约定冷静期就是受法律保护的，超过冷静期再去主张权利就比较难了；这种情况建议尽快在冷静期内给对方公司发书面解除合同通知函，同时委托律师起诉或者仲裁，以免丧失解除合同退款的权利。
『柒』 为什么很多品牌都不开放加盟
餐饮业有两连锁方式，一种是直营连锁，一种是加盟连锁。上面说的这些品牌，都是直营连锁。他们之所以选择直营连锁，就是用直接介入管理，先做强后做大，才有了今天的品牌光环。
当然，不是说加盟不好。一般来说，小吃小喝简快餐品类大多采用这种方式。因为小吃的壁垒不高，一个品牌一旦火爆之后，就需要快速抢占市场，因此最好的方法就是通过放加盟，用规模来建立品牌护城河。
但是，加盟连锁也在升级。肯德基、麦当劳、汉堡王这类全球连锁品牌，虽然也采取特许经营的方式扩张，但是他们的规则和一般人概念中的“加盟”完全不同。同时很多出色的品牌也早就不对个人开放加盟了。
『捌』 想开一家服装店，不想加盟，请问该怎么开呢
不加盟只能做散货，品牌只能加盟，如果不加盟是无法获取开店授权资质的，后者对于实体零售更重要，必定你是在用人家的品牌和商品做生意，没有授权就没有销售权，这是很容易理解的事，所以，加盟的意义不仅仅是获得正品货源这么简单。