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成都哪些运动品牌是加盟店

发布时间: 2021-07-18 21:02:44

㈠ 十大运动潮牌加盟代理

运动品牌有很多:
国际著名的有:adidas,nike,newbalance等,
国产的也有很多:李宁,安踏,特步等
如果想加盟的话可以根据你所在地区的消费能力,还有当地人群对运动品牌的概念和了解,理论上来说品牌越大的产品加盟条件越严格,加盟成本越高,不一定你认定的品牌就适合你所在的地区,所以首先最好做个调研,考察什么的,看看当地的购买力和品牌认知度高不高,再结合实际数据,选择定位品牌!
你可以登录你感兴趣的品牌官网,通过邮件,电话等咨询加盟条件,相互对比,斟酌,最后综合选出最合适、合理的品牌!

㈡ 成都哪里有运动品牌集合店

劲浪体育 里面就有,到处都是1

㈢ 哪些运动服装品牌加盟店前景比较好

天蟢运动就挺好吧,很多地方都有这个品牌的加盟店的,他们的货源正,款式多样,有和国内一线运动服装品牌合作,又主要开在二三线有巨大潜力的城市,前景可以说是非常好了。

㈣ 请问成都运动品牌折扣店在什么地方

在青羊没有,在市区电视塔那边百佳超市那里也有个阿迪NIKE匡威等折扣店.
人民商场武侯分场二楼也有个李宁折扣店.
劲浪蓝光店四楼上也有阿迪NIKE匡威Reebok李宁Kappa…折扣

㈤ 成都春熙路有没有运动名牌打折店

有的。通常劲浪五楼就有很多打折的运动品牌,就在春熙路。就是以纯对面的那家劲浪运动。

㈥ 成都运动品牌工厂店在哪

华阳那边有家 好像是个工业园里面的

㈦ 运动品牌请中国大陆门店数量(包含直营及加盟)排行,急!

具体数据无法准确提供,只能从媒体报道中大概估算,例如匹克的万店计划等,所以无法由多到少进行排序。

中国市场目前存在的体育品牌中,只有阿迪耐克发展最好(指营业额),其余国外品牌均无法超过本土,剩下8个名额,也基本可以包括本土比较大的体育品牌,也就是常在CCTV5做广告的那些,值得一提的是,阿迪耐克虽然营业额高,但是店铺数量却不是最多,原因是由于品牌偏高端,所以店铺大多集中在一线城市。

具体前10可参考如下:

耐克,阿迪,李宁,安踏,匹克,kappa,特步,361,鸿星尔克,乔丹

㈧ 国际十大运动品牌在成都有办事处吗地址和联系方式是谢谢了,大神帮忙啊

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意最赚钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,资金周转快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 dfd

㈨ 加盟哪些运动品牌好啊

kappa,法国公鸡,会不会消费不起?具体什么水平你要考察清楚哦!

㈩ 请问在成都阿迪、耐克、李宁等运动品牌服装的折扣店怎么加盟谢谢!急

你可以试试到折扣店问问,顺城街有家劲浪体育折扣店,去看看吧,或者上管网看看。