❶ 餐饮技术加盟占多少股好
餐饮加盟开的店 无论是大中小 店面所有权都是属于你的 只看你加盟的公司质量怎样 会为你提供哪些技术支持与运营服务 秦皇岛万郁餐饮的荷小馆 只要您加盟了 从前期的技术培训 到开店指导 和店面运营 都会有专人指导 可以考虑
❷ 加盟一家店,可是总部占股份百分之六十,我占百分之四十,这算加盟店吗
一般般，是你要付给加盟公司一定的加盟费，并且你的原材料都必须从加盟单位进货，对方提供，技术支持和管理经验，但是不会占你的股份，这才叫加盟，你你的这种加盟店应该是属于控股的，他会直接分走你的利润
❸ 加盟公司的股权怎么分配才最好
股权分配是由投资各方协商一致决定的，不能以一方的意愿来决定。因此制定完美的公司章程才是最为关键的工作。
❹ 初创公司几个投资人，各占多少股份合适
股东分配机制是公司运行下去的前提，所以必须开始就制定清楚。初创公司股东数以及每个股东具体占多少股份要视每个团队的具体情况，但是有几个原则： 1. 股权的分配除了投资额因素外，其实和股东在公司中的精力投入有关，比如四个股东平分股份，但是只有两个全职投入到公司来工作，矛盾就慢慢显现，导致公司瓦解，这是我见过的现实例子。 2. 初创公司的股东数可以多(像马云的十几人团队)，也可以少(像邹胜龙的二人团队)，但是股东的能力和资源一定要互补，这样才能持久合作下去，且有利于公司的长久健康发展。 如果独营游戏的话，推广的钱也得投资人出，那么更需要控股了。 很多人有一个误解就是每次融资的时候给那么少量的10-20%个投资人，还期望能几百万地砸进来。 这都是受到一些案例的影响。事实上除非你已经证明了你在行业里的领先地位， 你一般是不可能拿到庞大的足以代表月亮消灭对手的资金。 国外有很多融资给出51%的， 绝对的数字值并不一定代表收购。有很多初创公司为了那几万到十几万美金，给出30-35%股份的，最后依然做大了。 补充两点：1、过分分散且平均的股权使公司治理结构层面的风险增大，面对难以抉择的决策局面时(比如盈利用来滚动投资还是分红、是否同意购并等)，往往会造成内部的裂隙并导致团队分裂。
❺ 我现在要加盟一个公司,总资金大概35W,我出资大概25W,(对方出10W资金,技术,品牌.)请问我能占多少股份.
你这样怎么占股份？ 追问： 就是怎么占股份呀?其实是我加盟他的店,只不过不需要加盟费,算是跟他一起合伙.他自己也出点资金,技术是他的.品牌也是他的.但是这样分股份是怎么分的.如果月营业额是出去开销纯10W的话,我能分多少?谢谢 回答： 你除非拿钱在他公司入股，这样才算有股份，像你说的这样，相当于借钱给他了
❻ 加盟和创业所占股份比例是怎么计算的
总部400万是甲方的乙方除非明确规定拥有，否则无权拥有 加盟的 乙方有两部分
1 加盟费： 扣除
2 加盟扣成 扣成加盟费其他费用加盟的钱里面扣X%
具体合约规定
❼ 两个人合伙开公司，各占多少股份最合适
协商确定，可以在公司章程中约定；或者现在协议约定，委托起草。亲兄弟也要明算账，关系利益方面的事情都要先以协议或合同方式加以定性，日后如有纠纷可以以此解决。
如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，这个没有什么比较好的说法，直接按照股权比例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
注册普通有限责任公司就可以了，在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个人的权力和义务，例如股权比例，个人职责，如何分红等等，还有规定公司注册资本和认缴期限等，法定代表人可以是股东，也可以不是股东。注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证，如果经营范围有需要许可的项目，则需要办理相应的许可证。
❽ 加盟公司的股权如何分配
怎样的股权结构设计是合理的？创业者又应该注意哪些问题？如下8个股权结构设计中值得注意的数值供创业者参考：
1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。
A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。
海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十几甚至几，但依然能够控制公司，因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票，B类股票持有者1人只能投1票，这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。
2、联合创始人和员工一起持股30%以上。
这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距，也能让创始团队总体持股超过60%，保障对公司控制的主动权。
3、投资人股权占比30%-40%。
除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权，剩下的为预留给投资人的股权。
4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。
此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么，计划做什么，如果创始人带领员工持有50%以上的股权，就能对这些经营事项进行决策。
5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。
此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东，增资减资，股权转让，公司合并、分立，章程修订等跟资本运作相关的重大事项，这些事项都需要三分之二股东投票通过。
假如创始人持股30%以上，联合创始人和员工持股30%以上，加起来能达到66.7%就非常安全，即使投资人有其他意见，只要公司的人齐心协力，仍然可以执行自己的方向。
6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。
这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段，但还没有成熟，大概是A轮到C轮之间的公司。
7、天使轮投资人持股最好不超过20%。
比较典型的天使投资机构，常见的投资比例是20%。这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中，持股比例不会降得太快，即使再融资几轮，持股比例稀释到10%或者5%都非常难，如果公司成长起来，获得利益依然比较多。
对于创始人，公司第一次融资时股权的价值最低，此时卖掉的股权越多，以后股权价值高了，损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子，第一次融资时出让了80%股权，最终被京东收购，整个过程创始团队没有话语权，因为第一次融资出让了过多的股权。
8、员工持股一般不超过25%。
技术驱动或创意驱动的公司，往往高度依赖人才，这类公司为了招纳更有竞争力的员工，为员工预留的期权池一般超过15%。但员工持股比例不能过高，因为员工持股比例增加的同时，创始人持有股份就会变少。
❾ 总公司要成立股份制公司，让我们几个加盟店加入占股，我想咨询下律师，可一头雾水，想问问大家
首先，搞清楚要成立的公司的性质，公司有两种，有限责任公司还是股份有限公司，通常后者的规模更大，设立时更复杂。我猜你们要成立的很可能是有限责任公司，而非股份有限公司。
不论哪种公司，出资人都是成为股东，不一定成为董事，董事由股东会选出来。
回答你的问题
1，个人认为不评估营业额是对的，因为向公司出资是要以可量化的财产出资，要核算出资额的。
2，公司有股东会、董事会、监事会。股东会就是全体股东组成，但股东会不直接管理公司的日常活动，只做重大决策。股东会选举产生董事会，董事会要有3到13人，这个人数是法定的，董事会执行股东会的重大决策，一般的日常事务就由董事会决策，董事会向股东会负责。监事会中要有职工代表，监事会没多少意义，经常是个空壳。总经理是董事会聘任的高级管理人员。你入股必然是股东，不一定会进董事会。至于怎么防范有人侵占公司财产，就得你自己用好表决权，盯住公司的运营和财务。
3，这个就没法发表意见了
公司设立时要有公司章程，相当于公司内部的宪法，开公司得了解相关法律规定，至少得把公司法看懂，财务、税务也得了解，都了解了再想怎么决策。不确定的问题，还是咨询律师为好。