A. 想代理一个男装品牌，谁能给建议
这个要看你进什么样的档次的百货商场
。有的牌子太次商场是不允许进入的。
杰克琼斯
这些年一直在走下坡路
，质量越来越差，设计也趋于平庸化，店面也开得很多了，你加盟这个在杭州竞争会比较激烈。杰克琼斯在三线城市不错！才子建议你放弃，他的销量一直都不好。你可以考虑selected（思莱德），思莱德设计和质量都可以或是sisley，sisley我不知道贝纳通是否允许加盟，很多大牌子都是直营。要么可以考虑G2000或是tough
这两个都是香港的牌子。卖的都还不错。你也要考虑你卖的的男装的年龄定位和消费群体定位。一般来说年轻的潮牌比较好卖！
B. 我想代理个服装品牌请大家帮我介绍几个～
以下都是时尚类的
雅柔
女装 个性化女装 适合年龄18-28
卡宾
男装 18-28
还有很多 注意观察街头
不过这些名气不大的店 代理费用也不小哦
如果你想实惠~！ 嘿嘿记得找本土品牌
我不知道你是哪里人
我在厦门这里 有几个本土品牌就做的不错
比如 独辫子 3号仓库 等
像这样本土品牌
具有这么几个优势
在本地宣传好 口碑可以
品牌效应上在本地不会比大品牌差很多
代理便宜
拿货什么的也便宜 而且方便
有啥事还可以直接杀到总部和厂家沟通
C. 投资20-30万左右,开一家时尚休闲男装店,代理加盟什么品牌好些
如果连加盟费、货款、租金等都算上，这些钱连杰克琼斯都开不了，只能试试美邦等低档休闲品牌。
D. 成功服装品牌代理商是怎么做的
导语: 服装批发商为什么要转变为服装品牌代理商呢?所谓“人为利而有所为”，当然是利润驱动!深究起来，要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。 服装批发商为什么要转变为服装品牌代理商呢?所谓“人为利而有所为”，当然是利润驱动!深究起来，要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。一、 科学合理地规划 开拓市场：有的服装品牌代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长)，而不考虑单店业绩的垂直增长;服装品牌代理招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。服装品牌代理商选定加盟的服装品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、服装品牌文化、服装品牌特性和服装品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，服装品牌代理招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。服装品牌代理招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选服装品牌代理加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。做完服装品牌加盟之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的服装品牌代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利;于是就不管不顾，任由服装品牌代理加盟商去摆弄;结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的服装品牌代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连服装品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的服装品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营服装品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了服装品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。二、学会科学订货 科学备货：订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级服装品牌代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖场。首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位服装品牌代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在服装品牌加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动服装品牌经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走;要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。当然，进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是一个成功服装品牌代理商必备的条件。
E. 我代理一品牌男装每个季节都会有不少库存怎么办
看你的品牌是什么档次呀，如果是高档次的，最好别打折，没听说过那些高档次的搞打折的，可以变相搞满500送100之类的这样。如果是中档次，打折是首选，不打折你就准备把你的库房扩大N倍吧。至于低档次的吗，换季甩卖。
F. 如何代理服装品牌，加盟品牌一般流程是怎样
首先，我们得明白了解，何为品牌：品牌的含义是： 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和 其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合， 增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 从品牌的含义，我们可以了解，其重点在于，我们对其载体形成的印象。那么 所以，我们打算代理或加盟一个服装品牌，我们应该： 第一步，了解这个服装品牌的含义。 第二步，品牌相关资料，对于衣服，我们需要了解整个品牌的形象及包装。 通过这方面的辅料包括： a.衣服三标：领标，洗水麦，吊牌 要完整 b.五证：营业执照 税务登记证 商标注册证 质检报告 组织机构代码证 c.手提袋、画册、衣架等等 对品牌厂商的要求： （1）品牌支持：授权使用某品牌、商标商号，统一管理模式，统一VI设计，公关策划等。 （2）网店支持：精美的图片，详细的产品规格、尺寸、颜色介绍。 （3）广告支持：媒体广告、促销活动等宣传。 （4）产品支持：设计研发，产品推陈出新。 （5）服务支持：强大的物流配送，智能营运管理系统，代理商与总部的信息及时沟通，查询库存情况。 （6）技术支持：完善的退换货制度，关注代理商经营情况，了解市场动态，帮代理商分析解决经营中所面临的实际问题。 （7）区域保护：给代理商一个宽松的经营环境，确保其利益的最大化。 其它具体的问题包括： 等等。 另外，也是最重要的，当然是公司是否是在不断提升服务，不断提升货品品质，不断创新，同时以客为尊。 当上面这些条件，你都觉得比较合适。那么下一步，就是去谈合作，谈加盟。 咨询、洽谈 → 填写加盟申请表 → 公司审批 → 签订加盟合同 → 订货 → 授权开业 → 解决销售疑难 → 售后服务 基本上流程都是这样。
G. 如何加盟服装品牌店
一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程，其实不止于美邦、森马，基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为：1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同，也差别不会太大。
二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份，相较于开店的步骤流程，我们更建议题主做好以下的准备/考量：
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换，决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步，对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备，在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理，在这样不良情绪的影响下，将店面生意经营好自然也没那么容易。
2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断，切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于：加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比，才是保障店面持续、健康经营的基本条件。
3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商，在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点，建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策，查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。
4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与，作为经营者需要具备一定的经营能力，包括：货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备，起码也要做针对性提升的学习计划。
天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店，旗下服务以连锁加盟店模式为主，产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展，在全国范围内已有加盟店试点 500 家，部分地区出现火爆加盟的场面，值得您了解一下。
H. 做男装实体店，想改行。零库存哪几个品牌好
对于想要投资男装品牌店的一些创业者而言，在选择男装加盟品牌的时候，都会考虑到这个男装品牌是否能够实现零库存运营，因为在这样的情况之下，我们创业者投资创业的风险要相对来说小的很多，那市场上真的有零库存男装加盟品牌吗?
零库存男装加盟品牌真的有吗?
可能我们一搜索相关关键词“男装零库存加盟品牌”，网上会出现很多的消息，似乎所有的男装品牌都在强调自己零库存，在这里有必要和广大创业者普及一点的是，这些品牌可能会有陷阱，选择合作男装品牌项目的时候，还是得要擦亮自己的眼睛，分辨这个男装品牌是好还是坏，男装店怎样才能做到真正的零库存呢?
之所以男装店可以做到零库存，肯定还是有一定的要求的，男装零库存主要是按需生产，市面上太多的男装都是有库存的，毕竟每一款衣服肯定都是有不同的颜色，不同的尺码，为满足客户需求，那做到零库存开店可能性真的是为零。
零库存男装加盟品牌有是有，但绝对不是创业者所想象的那样零库存，能够做到零库存开男装店，门店肯定也是有样衣的，否则客户怎样进行挑选款式呢?真正做到零库存男装加盟品牌，也只有选择服装定制领域，我们开男装店的时候，只要简单的进行样衣铺货，男装店肯定不能是空空的，所以还是需要一些样衣的，然后客户进店消费，量取客户尺寸，下单到品牌男装总部，按需生产，一定的定制周期后，衣服送到客户手上，这样才能真正称得上是零库存男装加盟品牌!
I. 我想经营与狼共舞，柒牌，劲霸等国内男装品牌的库存尾货，不知道哪里有供货
从网上查一下这些品牌的厂家电话，然后询问他们的代理商都分布在那里，询问离你最近的或你比较方便过去的代理商电话，然后跟他们联系或直接过去看货。你是在做零售吧！你只能从代理商哪里拿到正货。这种途径寻到的代理商的货品才是正品。你可以跟代理商谈定进货的方式，像你说的是没有问题的，只是做加盟和次代理打折便宜，但是有进货量限制或加盟费，你要求散拿不会有任何门槛，只是打折稍微高点，也没有区域保护（是单开店ok,是在商场租的，如果有该品牌，代理商就不会卖给你货了！）最后祝你好运噢！
J. 品牌服装加盟商没有库存靠谱吗
全部退货就是利润薄