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加盟品牌服装店需要库存吗

发布时间: 2021-07-17 07:01:20

Ⅰ 加盟品牌服装店需要注意哪些问题

独立开店、自己给自己当老板是现在很多人的梦想。然而,你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。
为什么想开店?

感性创业者 多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,常使其情绪受到鼓舞,对开店过于乐观。

理性创业者 又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从基础做起,经历公司各项营运阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开店仍存疑惑,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的方式。

开店成功率有多高?

店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。

开什么样的店?

倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店.楼主自己思考

Ⅱ 加盟服装店需要考虑哪些问题,应该注意什么

现在服装加盟店很多,选择前一定好好做好调查研究,不要轻易做出选择。根据对行业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括:资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。

  1. 资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的,比如壹仓优品。在考虑做项目前,一定要做投资预算,预计花多少钱在这个项目上,保证不能影响正常的生活,投资自己最好不要超过积蓄的50%,

  2. 寻找店面位置。一个好的店铺位置,也就是咱们日常说的旺铺对开业后店铺人流量十分重要,也直接影响后期的生意是好还是坏。

  3. 货源。做服装加盟最好选择总部提供货源支持的,免费调换货的,后期服务好的项目,这个需要联系招商方咨询,或者是网上查背景资料。

  4. 库存。曾经见过很多加盟商的货因为囤积无法处理,导致压了很多钱,最后运转不下去只能关门大吉。所以还是建议选择由加盟总部承担库存风险的项目比较可靠一些。

  5. 日常经营方案。促销活动、店铺营业天数也就是确保每天都能够开门,不要让顾客扑空,要给顾客一种这个店铺时长在为顾客开门,非常用心,而不是三天开门两天休息的那种。

    最后还是需要努力,努力在努力。

Ⅲ 现在要是打算开服装店的话,是直接自己进货还是找个品牌加盟

我给你讲开服装店还不如开婚纱店,婚纱店可是一生只有一次,定位也非常明确,主打年轻人,很多小年轻在这件事上都是不差钱的,怎么漂亮怎么来,我最近也在考察,婚纱行业的利润太大了,目前考察到一家圣梵瑞婚纱,从选址考察到员工培训都有全面的培训。

Ⅳ 加盟一个服装专卖店需要什么要求

【服装加盟】

服装连锁加盟店是商品社会中服装批发零售的一种形式,往往有实力较大的企业、集团以自己的品牌进行经营,在一个国家或数个国家级地区设立分店,形成规模效应,因而,店铺的形象和产品陈列均有统一性,在品牌形象是达成统一规范。

【选址】

1. 开服装加盟店挑地方:确定人潮及流量

2. 开服装加盟店找地点:访查周围环境

3. 开服装加盟店看店面:建筑等于活广告

4. 开服装加盟店选邻居:好邻居让你少奋斗

【要求】

1. 实力评估:

根据所当地市场的评估做一个投资计划,租金投入,装修投入,人员费用,以及品牌供方的基本条件如:品牌保证金,道具投入费用,首批货款,流动资金等。

2. 当地市场评估

投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应,其实更重要的是否适合,就象谈恋爱交朋友一样,充分了解自己投资当地的市场概况:

市场定位:对自己所在的店铺位置或商场、或计划开设的店铺位置,做充分的市场调研:周边品牌风格,销售状况,目标消费者,消费者特点,商圈周边居民状况,人流状况,人流走向,年龄层,租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。

3. 选品牌:

公司管理、经营理念;

4. 后勤物流支援:

营运管理如何操作,物流管理流程;

5. 形象概念

形象是否有竟争力,基本色调与服饰色是否协调,橱窗展示是否真正突出产品主题,装修费用是否昂贵,道具实用性如何,道具制作时间,制作难度。

Ⅳ 加盟开品牌服装店要多少钱

创业者想要开服装店的话,大多的时候,还是因为我们的创业者看重了服装行业是能够赚大钱的,投资的利润是非常大的,可是因为因为自己没有接触过这个行业,所以对于开服装店需要的投资费用上会比较的在意,那么开一个服装店大概需要多少钱?

开一个服装店大概需要多少钱?可以很明确的说,开一个服装店大概需要多少钱是没有一个具体的数值的,开服装店需要的费用与咱们开店的门店位置,装修,运营,产品等都有着比较大的关联,所以具体的投资费用还是与这些因素是息息相关的,现在我们详细的来解读一下,希望对您投资开服装店是有帮助的!

1、开服装店费用与门店相关

投资开一个服装店,咱们前提就是得去选择一个好的服装店位置,那么好的服装店位置,具体要的投资费用也就会多一些,不同地段的门店,投资最终的费用都是有一定的差异性,具体的门店租金上,还是看你当地的实际情况决定;

2、开服装店费用与装修费用有关

开服装店,你肯定是想要有吸引大量客流的一个工作,目前市场上,您也看到了,不少的服装店在装修上是下了不少的苦功夫,比较的简约大气,还具时尚感,那么装修上就下了不少的心思,装修费用也是个不确定的数字,简单装修,豪华的装修,都得看设计师的设计与具体的施工方案;

3、开服装店进货费用

投资开一家服装店,具体进货的费用,还是要看门店的面积决定,产品的款式,还需要一定的库存产品,可以说具体的费用还是要结合门店的实际情况,产品款式新颖也是很重要的;

4、开服装店还与其他因素相关

开服装店具体的费用还与办证,人员工资,流动资金等息息相关!

开一个服装店大概需要多少钱?具体是没有一个明确数字的,因此,咱们可以在前期的时候,进行简单的规划,大致可以计算一下的

Ⅵ 服装店应该如何进行库存管理

“零库存”一直是服装行业的美好愿望,然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。

订货不准、销售不力导致门店压货,从而形成库存,循环往复,便成了终端店铺的顽疾,成了老板的椎心之痛。

那么,我们该如何消化不断增加的库存呢?

3、导购用销售巧清库存

在有顾客光临之后,导购员开始对顾客推销服装产品,这个阶段也是处理库存的好机会。

导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购,这个时候导购员应该尽量将服装店最急于卖出的产品优先销售,当然这个前提是这件产品确实适合顾客,否则会造成顾客的流失。

在顾客在挑选产品的时候,经常都会出现同时挑中两个款式的情况,这个时候,导购员不应该鼓励顾客两款都买,因为很多顾客两款难以取舍,最后可能都不买。

高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式,并进行搭配或者其他方面的指导,这样不仅有助于成交,还能消化库存。

而当顾客到柜台结账的时候,再告诉顾客,其实另外一款很畅销,已经快卖完,这时顾客就会有紧迫感,也就更有可能另一款也买下了。

4、用活动清理库存

一旦产生库存怎么办?许多店主会选择尽快低价抛售出去,但是,先前购买了产品的顾客是会不满意的,尤其对于以熟客生意为主的服装店。

另一方面,抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌,影响与供应商未来的合作。因此草率的低价抛售库存的方式不可行。

这时就要求我们掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。

一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。

结语

其实并不是有库存就需要及时处理,对于实体店来说,一定量的备货也是必要的。

我们需要注意的是控制库存量,不让库存对自己造成实质性的伤害。

同时对库存的的控制和消化一定要掌握方法,不能只一味的只为消化库存,毕竟品牌形象是更为重要的!

Ⅶ 我想加盟一个品牌服装店,要做好哪些准备

创业、开店、当老板!这一直是许多人心中的梦想,特别是对过腻了朝九晚五的上班族而言,更是渴望能够拥有一份属于自己的事业。而服装行业一直以来以门槛低、好经营的特点成为人们创业的首选,而背靠大树好乘凉,连锁加盟也受到了创业者的青睐。

但是目前市场上的服装品牌浩如烟海,很多加盟商对市场和品牌运作不了解,投资盲目,夭折的现象屡见不鲜。让我们听专家谈一谈,创业者在决定进入服装加盟领域之前需要做什么准备工作。

服装零售是一个很容易进入的行业,它并不涉及到高精尖的技术,但却是一个很琐碎的行业,其中的环节特别多。在服装圈里面有一句戏言:你恨谁就让谁做服装。虽然是一句戏言,但却反应了服装零售业的一个现状。做服装零售业虽然很操心,但如果你用心的话,很快能上手。大部分人选择做生意,第一就选择做服装,开一家服装店。表面上看开一家服装店很简单,但里面有很多很多的内容。下面我们就来谈一谈,在决定进入服装行业之前,应该具备哪方面的知识。

首先,如果准备开一家服装品牌加盟店,要有充足的资金做支持。

其次,要充分了解行业。比如,你需要了解服装零售业的渠道是如何划分的?品牌店和普通服装店的区别在哪里?不同的渠道对于人的要求也是不一样的。一个普通的服装店,做好装修,找到货源就可以开店了,也能赚钱。但是这种生意很辛苦,需要天天去淘货,没有外来的支持和指导,没有品牌的知名度做支撑。做品牌,虽然不用发愁货源和装修,但要求加盟者对服装行业的专业知识非常了解。例如:销售技巧、店铺管理、店铺陈列、服装常识等。

但是,目前的现状是,加盟商对自己经营的产品缺乏了解,掌握的都是基本的常识,对产品包括面料等更深入的知识都不了解。有的甚至没有消费者了解得多,可见,这样的加盟商不能算是成功的。如果倒退5年、10年,即使你不专业,只要敬业可能还有机会赚钱,但是现在不行了。现在的加盟商有很多很成熟的,很有经验的。如果你在同一个市场跟他竞争,就需要具备专业的知识。

第三,选择品牌前要深入地调查研究。加盟商要谨记,生意是自己的,不要依靠别人。一般企业在招商加盟广告上面体现的都是最优惠的待遇,展示的都是对企业有利的内容,而不会写做不到的事情。只有加盟商跟企业谈判的时候才会涉及到本质的内容,只有到这时,加盟商才会发觉这个品牌是否适合自己。

但是如果加盟商缺乏经验,没有开始谈判,只是片面地看了企业的宣传资料,就草率地做了决定,签订了合同。这样,进入经营阶段的时候,很多问题就暴露出来了,这也是为什么很多加盟商会失败的原因所在。他们在选择品牌的时候并没有对品牌进行深入的调查研究。

Ⅷ 服装店的库存,大家都是怎么解决的

库存管理,其实就跟『吃饭』一样!

许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比,有点荒诞。

胃比作仓库

误区四:没有及时“排毒排泄”

在库存管理过程中,往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。

而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。

但是,沉淀库存产生后,做到更好地去除呢?下面女装网小编为大家奉上几个小技巧!

库存产生后如何合理消化

1打折处理

清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。另外,如及时清理库存,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。所以,终端在清库存时,不要犹豫,应当果断,该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装将更加廉价不好卖。

2联合促销

这里所谓的联合促销法,主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境,但是经销商本身没有那么多的库存,撑不起场面,不能和商场达成共识,这时候双方联合,代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化,效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好,很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。

3举办活动

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。

4搭配其他季节服装出售

春秋装及夏装都可以跨季出售,能作为冬季打底装,也能搭配当季节时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。

5当作库存,来年再卖

过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。所以,可以把过季的服装留下来,来年提前上市,这样比新款上市更方便快速,更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕,可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来,更利于店铺成长。

Ⅸ 如何加盟服装品牌店

一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程,其实不止于美邦、森马,基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为:1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同,也差别不会太大。

二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份,相较于开店的步骤流程,我们更建议题主做好以下的准备/考量:
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换,决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步,对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备,在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理,在这样不良情绪的影响下,将店面生意经营好自然也没那么容易。

2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断,切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于:加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比,才是保障店面持续、健康经营的基本条件。

3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商,在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点,建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策,查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。

4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与,作为经营者需要具备一定的经营能力,包括:货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备,起码也要做针对性提升的学习计划。

天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店,旗下服务以连锁加盟店模式为主,产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展,在全国范围内已有加盟店试点 500 家,部分地区出现火爆加盟的场面,值得您了解一下。

Ⅹ 【分析】品牌服装店如何减少库存

这是每个做服装生意的经销商都会面临的问题,尤其是到换季的时候,新款服装已经进货,可是即使是促销,过季服装还是有存货,更何况是走高端路线的品牌服装店。
品牌服装店库存
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这是针对新开品牌服装店,还没有产生库存的情况。事先调查市场,分析服装款式或者颜色的消费数量所占的比例,做到进货数量与分析数据越近越好,这样在一定程度上避免了产生品牌服装店库存。
这是针对品牌服装批发进货以后上架的情况。有的店主进了一批服装,就统统都陈列到店内,导致长时间店里似乎没有新款的错觉。夺宝奇兵专家建议,店主新近一批新款品牌服装后,不要急于都陈列摆放,可以分时段适时地陈列在店内,就让店里看起来时时有新款,又让品牌服装店库存大大减少。
夺宝奇兵品牌服装折扣店
这是针对有经营资历的品牌服装店主。随时间增加库存不断增加,夺宝奇兵总部建议,减少品牌服装店库存避免较多损失,可以在换季的前半个月内,进行诸如团购、会员优惠、优惠券发放、定时折扣促销等,这些方法能很大程度上减少库存,并且也不会对品牌形象产生多大影响。
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以上是夺宝奇兵服装加盟总部专家为服装经销商提供的几点建议,当然还有其他的方法。加盟夺宝奇兵品牌服装,总部为您提供更加具体的减少品牌服装店库存的解决办法,还有其他服装经营问题的解决措施,现在就来留言咨询吧。
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