❶ 关于连锁业的认知及对 1 点点先泡饮料连锁专卖点的看法（请描述超过100字）求帮忙感谢 店要开了
连锁经营之认识
加盟店的定义
公司和加盟者缔结契约，将自己的店号，商标以及足以象征营业的东西和经营KNOW-HOW授予对方，使其在同一企业形象下销售其商品。而加盟者在获得上述的权利之同时，相对地付出一定地代价给总公司，在总公司的指导及支持下，经营事业的一种存续关系。
一、发展连锁的条件
（一）真正的连锁体系具备的条件
1、经营理念连锁
连锁先连心、连想法、连观念，因此需先有一致性的观念，供员工，加盟者、消费者、社会大众去认同，此连锁才能无限连锁，永续经营。
2、企业识别连锁
看得到，感受得到的物体和行为皆要在每个店一致化，才能使连锁更加坚固。
3、商品服务连锁
在每个门市定位出使消费者皆能享受到所提供的商品一致，公平合理的待遇。
4、经营管理连锁
从总部到每个门市皆从总部颁布的规章，规定，办法行事，一切标准化、系统化、简单化，一切的动作、做法皆有明文化而形成管理一元化、一致化、一贯化。
（二）经营连锁的条件
根据连锁经营的重点，具有以下特性的产业较适应以连锁形态来经营：
1、产品购买频率比较高。
2、市场环境变动小，易于管理的产业。
3、若产品获得不易,将降低顾客需求。
（三）连锁系统推动加盟条件
1、品牌知名度高
品牌知名度是特许加盟总部开放特许经营前，所首要考虑且需具备的。有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让加盟者一开店就能吸引顾客的目光，使顾客源源不绝，创造销售的佳绩。
2、直营店成功机率高
连锁经营是在将成功的经验快速复制，因此总部必须要有成功的展店,设店及店头营运成功经验，方足以让加盟主分享，尤其在对加盟主作特许经营说明时，必须有明确的数据支持。
3、具独特性与竞争性
企业在经营成功后，往往会招来其他行业的投入或同行业在价格，产品等多方面的竞争与挑战，为了避免在未来陷入恶性循环的环境，应在初期就针对产品的取得及服务的组合作通盘性的考量，
❷ 关于连锁行业的认知以及对益禾堂品牌连锁店的看法。怎么写才好
搜一下：关于连锁行业的认知以及对益禾堂品牌连锁店的看法？（请叙述超过100字）求大家帮忙解答拜托了
❸ 品牌得认知度怎么写
对品牌认知度的描述：
一、每一个商业品牌，都包括两大元素：核心认知和延伸认知，二者相辅相成。核心认知，指的是品牌内涵中最独特、最个性的元素；延伸认知，指的是一些虽并非特别关键，但也不可忽视的品牌元素。
二、从受众角度来看，每一个商业品牌，都会在受众心智中引起两种类型的共鸣：感性的和理性的。二者互相支撑。受众总是先从感性上认识你的品牌，然后才会深入到理性层面。
三、因此，品牌认知可以解构为两个纬度，一个纬度是：核心认知和延伸认知，另一个纬度是理性认知和感性认知。由此，通过这两个纬度的交叉划分，可以将品牌认知划分为四个象限。
四、将品牌的各方面元素进行整理归纳，就可以对应放入四个象限中。
五、对于某一个特定品牌，只有四个象限都有充分的且积极的内容，才能称之为成功。反之，如果发现某个象限中无内容可填，或者内容是负面的，那么，下一步的品牌建设经费就应该向此象限倾斜。
❹ 加盟什么品牌好
IZO创中国品牌，建视频商务产业联盟
经济危机来了，就像海啸一样席卷了我国沿海地区，大浪之下，死在沙滩上的企业不计其数。邓景铭说，创业首先是要救自己，然后达则兼济天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他说，我要让广东企业走向世界。
从93年到08年，15年，记录了这个搞摄影的男人在外企的职业生涯。从验货员到部门主管，再到部门经理，阅历不可谓不丰富，然而一朝风云突变，天下几无谋生之所。十数年努力建立起来的事业付诸流水，曾经将产品出口欧美推向沃尔玛等国际大型卖场的邓景铭说，那一瞬间，才了解自己的脆弱，外贸经济的不堪一击。
不想再打工，不想自己的事业根基建立在泡沫之上，邓景铭在金融危机袭来的时候，迫切需要一种安全感，这种安全感即是自己创业，有自己的事业，靠自己打拼换来美好前程，而不是再依附他人。创业项目有很多，关键在于选择。他看准了3G的大方向，又根据自己多年在外企工作的经验得出，IZO企业电视是最好的选择。
邓景铭从95年起参加广交会，每年两次，每次投入十几万的自己让客户知道自己的产品。他深知，所有做企业的都要宣传，只有宣传才能走向世界，做大做强。在这个竞争激烈的环境下，不能做大做强就意味着变成虾米被人吞掉。而他非常深沉地说，中国企业走向世界靠一两次广交会是不够的，必须将互联网作为平台，自己走出去。IZO企业电视正是完美契合需求的视频商用整体解决方案提供商，它既能满足企业网站前端视频播放，通过互联网随时随地进行传播企业品牌；又能利用后台统计功能准确掌握客户来源，精准营销。所以，IZO企业电视成了邓景铭最好的选择。
他由己及人，从自己的危机看到了大家的危机，从自己的需求衍生到沿海企业乃至中国企业的需求，有一种悲天悯人的胸怀，又有欲与天公试比高的气势，IZO企业电视成为他借势而起的双翼。邓景铭已做好事业发展规划，并已经做好一切准备去面对创业的艰难。他一直在告诉自己，告诉自己的团队，遇到困难，要看到前途。这是一个在外企打拼十年的男人对自己的告诫，要看到前途。只有对未来充满希望，才有信心和动力去解决眼前的困难，没有人能够随随便便成功。财富神话是由自己去创造，而不是凭空出现的。
茂名当地的企业很多从来没看到过，没有用过IZO企业电视，但是，这并不成为IZO企业电视不能在当地快速发展的借口。当蒸汽机进入中国的时候，那些对此表示不能理解的人群并没有能阻挡时代的进步，人们不理解，并不妨碍工业革命推动社会发展。IZO企业电视正是对于企业宣传方式和互联网视频应用的双重革命，颠覆传统观念，用互动的方式取代传统广告、营销模式，并开启3G视频商用的未来。邓景铭坚信，IZO企业电视最终会出现在每一家广东企业的网站上，成为电子商务、对外贸易不可或缺的工具。
“精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。”李嘉诚这么说。邓景铭恰好就是这样的商人。他看到当地知名医院、大中小学校以及政府机关的情况，确定了开拓事业的主要目标，他要从有影响力，具有风向标作用的行业领头羊入手，以点带面，催动整个行业对于IZO企业电视的需求。
企业主没有看过，没有用过，这些都不是问题。邓景铭要做的第一步，就是先让他们知道，IZO企业电视来了，能为他们做什么，然后开始推广试用，让他们看看是不是能给企业带来切实的利益。邓景铭并不着急要去建立自己的帝国，他要的是稳扎稳打，“即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。”扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。做事业讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
长年透过镜头看世界，邓景铭对视频有着独特的亲切感，他说自己一直以来就是一个看视频的人，他透过镜头看到的，就是现在人们在网站上看到的。他知道，视频的生动形象怎么打动了他，他相信，也同样能打动那些想要宣传的企业，更能打动企业宣传的对象。
邓景铭了解IZO的历史，IZO企业电视作为创新型的视频应用，开拓视频盈利的先河，并抢滩3G，成为09年视频行业焦点。迄今为止，已被众多世界著名企业和组织机构如长虹集团、人民电器集团、江苏康缘集团、文博会、YBC青年创业国际计划、CCTV、乐善网、IBM、清华大学等忠实用户，互通科技集团将“让每一位用户都成长”列入企业三大战略之一，为了践行这个诺言，IZO企业电视一直孜孜以求，不断创新，突破自我，以创造客户价值为企业终极价值观。他更对3G充满了美好期望，他说，IZO+3G=无往不胜。
“无视频，不商务”。这是IZO企业电视品牌的核心。56网和淘宝的联姻，土豆和优酷等视频网站的频频动作无一不证明了IZO企业电视的这一前瞻性定位，邓景铭更将这句话烙印至心。他要让广东企业用IZO企业电视走向世界，要让IZO企业电视构架在广东企业的网站上！
❺ 怎么写对品牌的认识
这个你不需要写多，挑一两样或者两三样你熟悉的，把你对品牌的了解以及品牌的特点品牌的，发展与历史，弄清弄透，之后再把你对品牌未来发展的趋势，以及品牌适合哪种类型的群体，分析一下
❻ 加盟店需要了解哪些常识
中国女装市场中所蕴含的巨大商机立即激发了许多投资商的投资热情,越来越多的女装品牌涌现了出来,从此也就激发了一批投资者的创业热情,但我国目前的女装市场还没有形成一定的规范,所以对于那些想创业的女装加盟商来说,又该如何防范加盟陷阱呢?
要想在女装加盟行业里闯出一番事业来，你需要知道的几点：
第一个常识：理性评估自己的能力
要非常冷静、客观地进行自我的全面评估。其中包括：是否适合做一个独立承担所有管理工作和日常经营活动的全职经营管理者;是否有足够的知识、经验以及能力去应付在经营中可能发生的各种问题;是否有足够的精力和体力去适应日复一日不间断的正常经营活动;是否有较好的学习能力和适应能力去接受系统的专业培训和接受统一的管理和监督，因为不是随便什么人都可以做好女装加盟的;是否有较强的心理承受能力去接受可能出现的挫折和失败;是否有足够的经济能力去投资和承担可能出现的风险和损失。
第二个常识：选择与自己实力相符的女装品牌
女装加盟商选择加盟店,需要认真考察和收集相关资料，不要冲动、片面地听取一些夸大的广告宣传。应该从以下几个方面考虑。
加盟品牌选择：女装加盟商要选择一个成熟和有名的加盟品牌，可以较大的降低投资风险。当女装加盟商决定进入加盟行列时，应该选择市场上有一定知名度，并且有一定经营年限和规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。
选择与自己实力相符的女装品牌：女装加盟商应该选择自己的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常童装加盟商首先要考虑到投资回报率，不是越低价格的加盟店越好，关键是所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入。
第三个常识：女装加盟商须考察所加盟品牌的经营情况
女装加盟商要考察其他同一系统加盟店的经营状况，如果一个加盟系统出现关店的情形，一定要谨慎;如果女装加盟商发现一个加盟系统出现多个关店的情形时，无论是个体经营的失误，还是其他什么原因女装加盟商都应考虑放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，关店的情况并不多。
第四个常识：谨防加盟骗局
如果一家加盟店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付加盟费用就可以加入和营业，这种情况下女装加盟商一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，女装加盟商几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
❼ 连锁认知报告
实 习 报 告 书
实习名称 连锁企业认知实习
院 系 商学院
专业班级 07连锁经营管理
学 号
姓 名
实习时间2009.1.5—2009.1.14
实习地点连云港
2009年 1 月 13 日
前言
这次为期两周的连锁企业认知实习，是我们进入大学以来的第一次实习。带着几份兴奋，几丝热情，我们从理论走向实践，使我们这个连锁经营管理的学生对连锁企业的有了更系统更深刻的感性认识。在特易购的实习中，我们对经营计划、库存、经营运作、产品陈列设计、全面质量管理、物流等各环节，连锁企业的市场调研、运营模式的确定、经营计划的制定、采购计划、物流安排、库存策略、卖场陈列、异议处理等方面的内容有了更深刻的了解。为今后我们进一步学习连锁企业经营管理方面的专业课打下坚实的基础。
连锁企业认知实习
一、实习目的
通过两周《连锁企业运作认知》实习，通过预备理论讲解、现场观摩、邀请连云港连锁企业长期在第一线的管理人员进行连锁运作管理的讲座等系列的方法，使学生对连锁运作过程具有系统的感性认识。现代市场是完全的买方市场。连锁企业要适应这种市场环境，就必须做到“能卖的产品要适时提供出来”。为此，如何减少库存、缩短经营停滞时间、降低成本、减少浪费、保证质量和交货期、提高经营力、不断改善经营系统、满足市场的要求等，就成为现代市场经济所有连锁企业都必须面对的课题!
1.连锁经营、特许经营发展总论：什么是连锁特许经营；连锁特许经营发展的历史现况；连锁特许经营是国家鼓励项目；连锁特许经营发展的成功案例；连锁特许经营的法规和制度。
2.连锁前置作业和策略运作：连锁特许经营的推动与制度应用；连锁开展市场调查；连锁品牌形象SI设计；连锁特许事业定位；连锁商品定位组合 ；连锁商圈调查与选址 ；连锁开店布点策略；连锁总部运作体系；连锁组织体系与职能；连锁财务管理与控制。
3．连锁总部管理：连锁事业人事管理；连锁事业培训管理；连锁事业员工激励；连锁事业行政管理；连锁事业会议管理；连锁事业报表管理；连锁事业信息管理；连锁事业会计作业；连锁事业营运分析；连锁事业稽核作业。
4.连锁营业运作：连锁事业推广行销管理 ；连锁事业公关风险管理 ；连锁事业开店作业管理；连锁事业门市作业管理；连锁事业门市绩效管理；连锁事业仓储作业管理；连锁事业采购作业管理；连锁事业盘点作业管理；连锁特许经营加盟招揽。
5. 连锁经营规范：预算管理办法；人事管理办法；人员培训办法；员工奖励办法；行政管理办法；会议管理办法；表报管理办法；稽核作业办法；行销企划管理办法 ；公关风险管理办法；门市绩效评估办法；仓储作业办法；采购作业办法；盘点作业办法。
其实每个行业也都有其淡季。在淡季时，我们是应该想着怎么去增加人气，使营业额能保证在一个平衡点，但我们也别忘了这是淡季，即使你使用了浑身的解数也不一定能超过销售的旺季什么促销都不搞的时候。所以我们不妨利用这个相对悠闲的时间，考虑一下公司下一步的战略方针政策，利用这段时间对员工进行集训，所谓磨刀不误砍柴工。
所以有时候我们不必只在一个方面或者说在一个死胡同里转溜。走出来，站到一个全新的角度，一个全局的方向，我们也会获得更多。
这次的实习让我们从理性认识上升到了感性认识，从理论回到了社会实践中来。让我们更加珍惜在校期间学好理论知识的机会。
附：指导教师评语：
实习报告成绩：
指导教师签名：
年 月 日
其他的自己填
❽ 开加盟店有什么好处优势有哪些
在品牌折扣女装行业，或者说在各行各业都存在加盟品牌的现象，在生活中，我们经常能看到许多加盟店，如今在服装行业中品牌折扣女装行业发展很不错，很多想开品牌折扣女装店的新手就会纠结做什么样的模式好呢？那我们今天就简单聊一聊折扣女装加盟店与免加盟的优缺点概念吧。
一，品牌折扣女装加盟店劣势：
劣势1.加盟折扣店开业后各项营运资金会比一般自主经营店负担要高，因支出日常费用外，还需负担总部规划的费用及配合总部制订的计划所产生的费用。
劣势2.加盟折扣店有很多合约上的约束，没有自由性，监督、限制，可能会阻碍个人店面具有创意或独特性的经营发展。
劣势3.加盟折扣店拿货量是必须按照总部的要求，品牌单一，不能共同销售其他品牌，导致销量大打折扣，客户流失，跟不上品牌折扣行业的节奏。
二，品牌折扣免加盟女装店的优势：
优势1.价格低廉：拿货价按原品牌吊牌价格的0.5折-1折，低于生产成本供货，是品牌折扣店货源 的首选进货渠道。不需要任何的加盟费，投资小，利润高，自由性大，风险可以把控。
优势2.一年四季，货源充足、品牌众多，款式丰富，客户选择性强，经营显得方便。
优势3.做工好，是出自品牌服装公司的正规厂家做工，款式虽然没有市场货这个花哨，但是整体设计感强！风格统一，色系丰富！进货也比较轻松，不用花费太多时间在挑选货品上。保证正品，保证质量：所有的品牌均大商场专柜品牌或原厂库存货品，保证是原品牌正品。
优势4.专业专注：新开店支持设计指导，搭配陈列技巧，运营管理方法，活动促销策划，为您提供专业的指导与建议。
品牌折扣女装加盟店与免加盟的优缺点，大家都有所了解了，新手开折扣店怎么选择还得根据自己的情况来安排。
❾ 请说说你对关于连锁行业的认识以及对奶茶连锁店的看法
连锁行业，第一，不需要技术不需要人力，只要钱足够，你的加盟费，选址，人员，技术，全都有专门的给你安排。而前期你要投入一笔巨大的钱。但是连锁行业肯定有他的好处，有名气，而且不用担心后续的新品开发阿或者七七八八的。看你加盟的牌子和选的地方决定你是否赚钱。 对于奶茶连锁店，我就有说法了，毕竟我以前专门研究过奶茶连锁店。现在市面上比较出名的就是什么 答案 鹿角巷 喜茶 一点点 这些之类的。但是在长沙，有一家店，是唯一一个没有开放加盟但是又有几十上百家连锁店的。叫茶颜悦色，口味很不错，而且价格不贵平均16左右。而且占地面积很小。主做花茶系列，这家店所有的分店都是公司直营，不允许加盟，你如果想加盟必须要先入职到他们公司，然后由他们公司有新的发展计划，会从优秀人才中选出来当店长，也就是新店的管理者。而且入职要求比较严，第一个就是要求你的手掌手指没有很明显的伤疤和一些痕迹。连锁店无非就是名气和口感以及运营模式的选择，了解这些才能更好的选择哪个品牌加盟。如果你想自己开奶茶店，基本上在现在这个市场比较难，因为奶茶口味都差不多了现在，几乎没什么人愿意去小店买，都会选择去有名气的奶茶店买，除非你的口感很好，其次新品很多，加上你有自己独特的店面特色，加上你自己一定要懂奶茶这一行，不然你原材料这一块和研发新品会浪费你很多精力和时间的。