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京东代购怎么加盟代理

发布时间: 2021-07-14 05:18:45

Ⅰ 怎么加盟京东商城实体店

一、从各方面满足京东对于实体加盟店的要求:

1、硬件设施:基本的硬件设施还是要有。有店铺、办公室等,基础硬件要配齐。

2、进货要求:要求店内100%无假货,一经发现取消合作资格

3、货架要求:提供店内收银台及优选区域至少一组专属货架用于京东指定

4、统一形象:要使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰以及上岗证等。

二、选择合适的店面地址。店面的选址要在好。最好是临街门面,小区门口等易于消费者发现,并有一定的货物存放能力。

京东实体店加盟要求经营场所自有产权或相期大于1年,面积30-150平方米。

三、提交营业资质,必须有个体经营或者公司的资质。

如果同时具有相关行业的从业经验,在加盟过程中是可以加分的。

(1)京东代购怎么加盟代理扩展阅读

京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。

在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。

京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。2013年3月30日19点整正式切换了域名,并且更换新的logo。

2018年1月11日,刘强东发出内部邮件,宣布京东商城将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群,并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。

2018年3月,北京市消协官网显示,北京市消协2017年在京东商城购买74种比较试验样品,其中有33种不达标,不达标率为44.6%。

参考资料京东官网-实体店加盟要求

Ⅱ 京东物流怎么加盟合作

一、投资咨询:通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息;

二、实地考察:投资人需到总部进行项目实地考察,参观门店,确认项目,提交申请;

三、加盟资格审核:总部对投资人进行资格审核,确认投资人的合作资格;

四、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合作合同;

五、经营指导:总部协助投资人开业,并给予经营指导和帮助,正式运营后,总部提供开店技巧,促销方案等技术支持指导。

(2)京东代购怎么加盟代理扩展阅读:

京东业务介绍:

仓配一体

通过布局全国的仓配物流网络,为商家提供线上线下、多平台、全渠道、全生命周期全供应链、一体化的物流解决方案。

冷链物流

优先配载,定制化温控配送,专业冷链技术与设备支持多种产品的全称冷链配送,新鲜直达。

大件物流

致力于成为中国B2C电商领域订单履约专业物流服务商,标准定价、标准操作流程,网络覆盖全国各省市和区县。

国际供应链

全国多个海外仓及保税仓满足不同的一般贸易及跨境业务。

Ⅲ 京东商城怎么加盟

您好,您可以找代理机构入驻,目前的行情是天猫基本上是进不去,但是京东入驻的话一般代理机构都是可以百分百下店的。
京东自营入驻基本条件:
1、公司主体满2年
2、商标状态R(没有的可以买一个开授权给自己公司主体排他性唯一授权)
3、公司必须为一般纳税人
辅助条件:
1、公司实力(厂家?知名品牌总代?公司规模?总要有一点优势)
2、产品实力(同质化产品价格优势?产品有独特卖点?自己衡量)
京东自营后续运作:
1、很多人以为自营只是供货进去京东自己卖什么都不用管,这是最大误区,
自营店铺同样需要像pop店或者天猫店一样的团队去运作,
详情优化、主图视频、活动规划,客服专业度,一样少不了
2、自营最大难点在于库存周转率把控,毕竟保底8个仓库,
每个仓库都要控制周转率,否则就会被退货
3、自营日常操作,和天猫或者京东pop不同,后台权限很少,
而且相对复杂,很多设置都要和采销沟通,这也是很多商家朋友不会运作的难点
4、自营活动利润计算,自营一般签订的合同每家都不一样,
所以在产品定价上要详细计算,哪些活动什么产品可以上,否则负毛利扣下来,利润可怜或者亏损严重

Ⅳ 我想做京东帮服务店请问可以加盟吗什条件

可以加盟,有加盟条件,要求如下

1、至少要在当地县域内有一种品牌家电的安装服务授权资质,比如格力空调某县授权服务网点

2、要能够做大家电配送,目前京东帮主要承担了京东自营大家电宅配业务,做到县域内全覆盖

拓展资料

如何申请

请将以下材料邮件形式发送京东POP平台邮箱,我们将尽快审核资料与您联系。

(一)优质服务商资质基础条件:

1、注册资本10万及以上。

2、注册年限1年以上,如不足1年的服务商,需有为3家以上知名品牌实际完成服务的成功案例。

3、技术类服务商公司人员规模应在20人以上;非技术类服务商公司人员规模在50人以上。

(二)邮件内容要求:

1、公司的基本信息介绍、人员介绍、业务介绍。

2、已服务过的客户案例介绍(已服务京东开放平台商家优先)、行业优势介绍。

3、申请类目。

4、代运营各项收费标准。

Ⅳ 京东商城的快递如何加盟合作

一、投资咨询:通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息;

二、实地考察:投资人需到总部进行项目实地考察,参观门店,确认项目,提交申请;

三、加盟资格审核:总部对投资人进行资格审核,确认投资人的合作资格;

四、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合作合同;

五、经营指导:总部协助投资人开业,并给与经营指导和帮助,正式运营后,总部提供开店技巧,促销方案等技术支持指导。

(5)京东代购怎么加盟代理扩展阅读

京东快递是京东物流 的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施,拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。

从事9年电子商务行业,有丰富的物流配送经验;专业的安全监控体系和货物摆放规则;高效的5小时逆向上门取件服务;对商家开放快递系统平台,方便商家订单监控和账目核对;2000坐席的客户呼叫中心随时为商家提供咨询服务。

京东物流在成本控制领先于竞争对手阿里巴巴的菜鸟网络:一方面,京东仓库圈地成本很低,例如不久前他们与河南郑州的签约,会将结算、税收都留在河南,并创造就业条件,所以能够以一个十分优惠的价格拿到土地;另一方面,无论京东还是阿里巴巴,大型物流仓库都会用以租售,但淘宝和天猫的大量小型商户是完全用不上如此规模的库存空间的,虽然京东也会遇到类似问题,但他们的自营业务能够直接使用这些空间。

自建物流体系能够让京东为用户提供正品保证,并且合理匹配用户的收货时间——考虑到不少用户的工作时间,京东可以做到每天三个时间段送货上门,这是第三方物流难以实现的。

如今,京东在三、四线城市的渗透还较低,其中一个非常重要的原因就是自营物流还没有能覆盖到这些区域,而随着物流配送将延展到这些区域,能够帮助京东扩展更大的电商市场。

Ⅵ 京东服务➕怎么加盟

最近京东积极发展京东帮服务店,京东帮服务店是什么呢?京东帮服务店加盟细则怎么样的呢?京东帮服务店就是拓展县级以下地区的下单、配送、安装等业务。目前在大力热招合伙人,不少人对京东帮服务店加盟条件不了解,下面就再开淘网跟随小编一起来看看京东帮服务店加盟条件有哪些吧!

京东帮服务店是什么?

京东帮服务店针对大家电产品在物流,安装,和维修上的独特需求,依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化优势,通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广等形式,为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电一站式服务解决方案。

京东帮服务店的主要服务对象为电子商务经营中有仓储、加工、配送需求的商家,包含但不限于电子商务中平台类企业、平台内运营商家、及独立B2C企业等。京东帮服务店与京东之间属于合作关系,它承载的主要是京东的自营家电业务和京东自营退货服务。

京东帮服务店加盟条件有哪些?

京东帮服务店加盟条件:

1、营业资质:具备合法的经营资质及证照,经营范围需包括家电安装、维修或类似经营范围,能够开具正规发票。

2、从业经验:专业服务商,具备1年以上的家电运输或安装维修行业经验。

3、地理位置:京东帮服务店经营地址需在县城区主干道临街位置,并有一定的货物存放能力。

4、管理人员:能按要求配备1名店长及负责调度、信息监控、导购工作的店内人员。

5、意外保险:从事空调类高空作业的员工需购买意外伤害保险。

6、硬件设施:具备独立的办公场地,电脑、打印机、通讯工具、网络等办公设备需要配置齐全,同时店内要配置无线网络,消费者可实现无线上网需求。

7、配送能力:具备2台以上家电运输车辆。

8、安维能力:具备2个以上有大家电品类的安装维修能力的员工。

9、品牌授权:具备1家以上空调品类厂家安装维修授权。

10、VI形象:可以使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰、上岗证等。

11、资金要求:零合作费,零信息费,根据当地市场情况,需缴纳2-5万应收货款及质量保证金。

Ⅶ 如何加盟京东商城代购点

易买吧代购点与200多商家合作,做易买吧代购点平均提成10%左右呢!!易买吧 代购点(emaiba) 已有3000多家加盟商! 期待你的加入。

加盟者,可发站内信,注明QQ、电话号等联系方式!!我们会主动和您取得联系

Ⅷ 我想加盟京东快递,怎么加盟,条件是什么

亲你好,满意请采纳谢谢您
所有快递加盟的条件都差不多,所以我以圆通为例
圆通快递加盟条件
1、有志从事快递行业,高中以上文化程度,年龄在25-30岁
2、具备一定的经济实力,具有管理经验和思路,有良好信誉、认真务实的事业态度
3、具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神
4、具有合法有效的营业执照,并以快递为主要经营范围
5、具有合法的经营场所,并符合国家各项法律规定
6、认同圆通企业经营文化
圆通快递加盟相关要件
1、加盟者身份证复印件
2、个人履历表及当地相关部门有效签字证明(附有效公章)
3、营业执照复印件
4、所加盟区域的派送范围(附当地地图)
5、需开通下属分部的附带《加盟圆通网络协议书》及开通下属分部申请表
圆通快递加盟流程
1、申请者通过网上、电话、邮件等方式了解当前哪些区域未开设圆通网点
2、获得营运中心确认后,申请者提交《加盟申请》,等待审核
3、经审核、考察和必要的调查后,对条件符合要求的申请者下发《加盟圆通网络个人履历表》,约定签约日期
圆通快递加盟原则
1、加盟网点须使用圆通统一商标和企业形象,不得以任何理由、形式做有损公司形象的事
2、凡加盟圆通速递网络的公司或个人或直系亲属不得私自在国内其它城市设立圆通及其他同行公司网点,严禁代理同行,不得经营违背《圆通速递网络加盟协议》的其它业务。
3、加盟网点以县和县以上城市为单位,任何中心区域城市在未经营运中心同意下不能以地区管辖原因来阻碍县和县以上城市的独立设立和运营。
4、加盟网点不得违反国家法规、法律、政策,须严格执行圆通网络管理操作条例、按照《圆通速递网络加盟协议》的各项规定开展业务,积极配合总公司的经营方针和政策,无条件执行营运中心的管理。
5、加盟网点必须配备YTO操作、运作、车辆、人员等软件和硬件设施
6、加盟网点享有YTO商标及相关要件的使用权、业前培训、配套服务、IT支持等统一管理制度
4、与圆通总公司签订《圆通速递网络加盟协议书》时,须一次性向总公司缴纳网络建设费和风险保证金及相关费用,新开通的网点则以签订日期为准
5、各区域内的加盟,须征得营运中心批复同意后方可与当地区域的总公司授权的圆通分公司签定《圆通速递网络加盟协议书》,并一次性支付网络建设费和风险保证金及相关费用给当地授权圆通分公司,对未经营运中心批复同意私自向当地区域圆通缴纳费用的加盟公司和个人,圆通网络总公司一律不予认可,其一切事务与圆通网络无关
6、加盟城市按省级城市、地级城市、县级城市的等级分类,加盟费用则按等级分类标准收取

Ⅸ 在湘潭怎样去加盟京东便利店

需要在官方申请,通过后会有区域业务过来考察!
加盟京东便利店的优势:
1、线上为线下引流:消费者通过电商平台下单,店员拣货门店商品,快速送货上门。
2、线下为线上引流:便利店承担代购功能,消费者可在便利店订购电商平台商品,送货到门店,消费者提货。
3、线上为线下供货:便利店在线上下单,电商平台送货给便利店,便利店陈列销售。
4、便利店成为电商平台的配送站点,替代配送站功能。
5、品牌背书:电商平台为小店提供品牌背书,提高小店信任度,同时电商平台通过小店,影响小店周围的消费者。
线上为线下引流
关于线上为线下引流,不仅大型电商平台有尝试,各种创业公司也在这个方向奋进,比如爱鲜蜂就为小店提供快送工具,消费者在爱鲜蜂APP下单,小店送货上门。爱鲜蜂曾获得超过1亿美金融资,但前段时间传出裁员,传出被惠民网收购的消息。
在送货上门方面,由于便利店商品少,价格高,很难与电商平台竞争。笔者认为便利店送货上门最大的问题是便利店商品太少,消费者选择空间有限,所以客单价低,通常便利店客单价只有10-20元,而大卖场客单价80-150元,两者差距较大。
从便利店拣货,送货上门,来回15分钟,人力成本5元左右,如果便利店毛利率25%,则最少20元客单价才够配送成本。所以,如果考虑到其他成本,客单价最少50元以上才能盈亏平衡,但消费者很难在便利店筹够50元的商品。
目前饿了吗、美团外卖、淘宝到家等都有商超频道,个体超市很容易入驻这些平台,少部分愿意付送货费,享受送货上门的消费者被这几大平台瓜分。整合存量便利店送货上门,这事难以成为独立项目,难与综合平台竞争。
线下为线上引流
线下为线上引流最常见的做法是在门店放一台触摸屏的网购设备,消费者可在此设备下单,送货到门店后消费者提货。
现实的尴尬是很少有消费者用触摸屏网购设备,因为基本人人都有智能手机,每家都有电脑或者平板,为什么要到门店用陌生的触摸屏下单了,这类需求实在太少了。
把便利店作为提货点这事是可行的,但并不是指定提货点就会成为事实上的提货点,三通一达的快递员已经发展了众多提货点,这些提货点包含超市、物业、门岗和各种小店,并非某电商平台确立某超市是提货点,它就变成了提货点,要同时改变消费者提货习惯,其难度可想而知。
线上为线下供货
个体便利店的痛点并不在进货,快消商品流通是充分竞争的行业,各种大小经销商,批发商都在为小店服务。
在很多行业,并非规模大就有竞争力,为什么个体超市远远多于连锁超市,规模不经济的现象随处可见。京东要为小店供货,面临以下四个问题。
1、京东的仓库距离个体超市远,从总仓到站点,在从站点到个体超市,这个链条太长,其成本高于专业经销商。连锁便利店的商品从入仓到送店,成本占货值3%左右,而京东商城的自营B2C成本是12%,连锁便利店都是区域为王,在一个区域高密度开店,门店所有商品都从区域总仓进货,高密度和稳定需求降低了供应链成本,而京东整合的便利店密度不高而且不能独占供货,所以其供货成本很难降低。
如果小店从京东进货,只选择价格有优势的商品,那么配送量不稳定,这就很难做配送线路规划,可能造成小店体验不好,因为不知道何时到货。
2、京东商城的商品用于零售,原则的先进先出,经销商的商品是供货,是快进快出,京东的商品周转要40-60天,而经销商的商品周转只要5-10天,所以保质期和对毛利的要求两者不同,同样一笔资金批发商一年可周转70次,而京东只能周转7次,经销商只需要京东1/10的毛利率就能赚同样的毛利,而且经销商商品的保质期平均比京东新35-55天,所以直接用京东商城的商品与经销商竞争,处于劣势。
3、个体超市不是一般纳税人,不需要增值税票,在税务成本上流通市场比KA市场成本更低。品牌商把渠道分为KA市场,流通市场和特色市场,KA市场指大卖场电商平台等大客户、流通市场指批发市场,个体小店等商家,特殊市场指KTV、医院和团购等。品牌商对三大市场的策略不同,KA市场供货稳定,有专款促销商品和市场费用支持,流通市场是现金结算,快进快出,如果电商平台把KA市场的特供商品放到流通市场,就形成串货,这是品牌商的大忌,可能因此停止合作。
4、个体小店经营很灵活,其系统只管理商品价格,而不管理商品库存,订货可能通过电话下单,经销商有业务员上门服务,帮助小店理货,下单,经销商承担了资金池、推新品、铺货、退货和服务等功能,业务员要和小店店主建立关系,要帮小店解决问题,抢占黄金陈列位置。个体小店的灵活,决定需要灵活的对接,而这些都是京东很难做到的。
便利店成为配送站点
便利店成为电商平台的配送站点也比较难,电商的配送时效与便利店的配送时效很难同步,京东在上海,50个站点就能覆盖全上海,如果用便利店代替站点,可能需要500个便利店,虽然最后一公里距离消费者更近,但总仓到站点的工作量增大了,而且如果便利店要配送的订单太多,那么便利店需要更大的面积,更多的人手,而便利店的成本远高于配送站点的成本,并且爆仓的时候,一定会影响便利店的正常经营。
品牌背书
最后说说品牌背书,笔者觉得把京东的招牌放到个体小店,其实是对品牌价值的伤害。小店的形象太随意,商品质量和服务都很难管控,特别是在农村市场,假货现象严重,如果挂京东招牌的小店出现这些问题,很容易被媒体报道传播,这对京东是伤害。
突破口畅想
便利店是成熟的零售业态,它在人流大的地方能满足即时购物需求,在医院、学校之类封闭场所也有价值。要把便利店与互联网融合,要克服很多困难,并不容易。
笔者认为随着近距离快送兴起,社区便利店会受到类似盒马鲜生这类新零售业态的冲击。以前便利店满足便利购物需求,大卖场满足一站式购物需求,两者泾渭分明。现在,盒马鲜生倡导小包装新鲜快送,30分钟达到,其便利性已经不弱于便利店,毕竟从家到便利店购物,整个过程也要20-30分钟时间。便利店一旦丧失便利的优势,其价值就会大打折扣。所以,便利店在未来,会面对重塑和新价值挖掘的问题。
便利店要突破,要与互联网融合,不是简单的叠加电商平台,而是从场景角度思考,重构新零售业态。
比如笔者在前文“家乐福、沃尔玛会被网上超市吃掉吗?”中提到便利店重构思路,把此段节录如下,抛砖引玉。
本套思路也是“重构”,网上超市与便利店(主营生鲜+水果+冻品)融合重构,产生1+1大于2的效果。
消费者用APP在网上超市购物,可在便利店(生鲜店)取货,但不仅是把生鲜店变成网上超市的取货点,而是两种业态深度融合,具体解释如下:
生鲜店布局及货架改造,四周靠墙货架顶部(1.7米-1.9米)留出网购订单的存放和宣传处,这样不占用生鲜摆放,而且有比较显眼的宣传效果;
生鲜店为线上引流,网上超市APP可预订生鲜店现场售卖的商品,第一天预订,第二天根据预定订单选商品,结账时可享受折扣。预定能降低耗损,提升销售额,这是折扣让利来源,这样做主要是为APP引流,吸引生鲜店的顾客使用APP,预定水果同时可下单网上超市任何商品(对于门店的折扣损失,网上超市节省的流量和配送成本可适当补贴线下);
网上超市订单包装改变,放弃一次性纸箱,用塑料箱装商品,每个订单商品放到一个塑料箱中,每天集中配送到生鲜店,顾客取货时,打开塑料箱,用塑料袋装商品交给顾客。第二天总仓送货到门店时,回收塑料箱。这样做不仅顾客体验更好,还能节省包装成本,仓库直接到门店,少了一次分拣过程,对商品保护也更好。
放商品的塑料箱用封条封口,用芯片(RFID)感应技术减少清点交接过程,每个塑料箱都有编号,塑料箱的状态,所放商品对应订单,都在系统中有记录,更精准更省人力;(目前网购纸箱包裹由于一次性使用,所以难以使用芯片(RFID)感应技术,分拣和交接效率低,准确度低)
仓库到门店集中配送,假如某门店今天有30个订单,在仓库配货30个订单,集中送货到门店,和传统网上超市配送相比,等于减少了最后一公里配送,降低配送成本;
商品到生鲜店后,APP有消息提醒,消费者可选择到门店自提,或者另外付3元等门店集中送货到户,或者另外付5元让门店精确预约时间送货到户,网上超市与生鲜店结合,能满足消费者不同送货需求;(实际上目前大部分网购订单都没有真正做到送货到户)
为什么选择生鲜店与网上超市结合?
一是因为大众生鲜商品网上超市很难经营,线上线下经营商品不会冲突。
二是水果生鲜才是消费者最高频的购物需求,如果消费者到大卖场购买生鲜水果,那么消费者很可能也会购买超市其它商品,这样消费者在网上超市购物的可能性会降低,“生鲜店+网上超市”能形成闭环,基本满足家庭所有消费需求;
生鲜店和网上超市是相互促进的关系,消费者到生鲜店取包裹时,也会为生鲜店带来客流,生鲜店本身的客流能转化成网上超市的顾客。
生鲜店现场销售的商品,可以通过总仓配送补货,和网购订单一起送到门店,这能降低生鲜店进货成本。
总结这套思路,是网上超市与生鲜店融合重构,降低流量成本和履单成本,提升顾客体验,也能为生鲜店带来客流,二者结合形成闭环,基本满足家庭所有日常消费。更多hi新零售。