㈠ 如何成立一家加盟公司，其步骤和条件是怎样的
首先你要突出你的优势。你是否可以成为终端，你的技术是否可以传达。最重要的是你的项目是否给人带来利益。别人加盟你，你可以给予什么。你可以保证什么。本人曾经在肯德基做经理。他们加盟是可靠性的。他会帮你们调查市场。不赚钱的地方他们是不让开的。这就是他们的服务。你们呢？所谓加盟就是啥都是你做主。你们的企业是否能赚钱也是要看你这头。但是你得有个好的合作伙伴，只有一传十，十传百的能力才能让你加盟店成功。如果没人加盟那就不是加盟店。我觉得还是先把你的项目打响了在说加盟。都是从小到大的
㈡ 怎么样把自己的品牌做成加盟店都需要什么手续,条件
如果你注册了商标，并且有成功运营的店面，那么初步考虑你可能具备了基本的开展加盟的条件，另外还要评估你这个项目的定位和投资预算等等综合性的问题，我建议你联系一下搞加盟连锁的专业职业经理人何文欣，可以取取经讨论一下。
㈢ 自己有一家店想让别人加盟,要怎么做呢还要先成立品牌吗
学会看淡一些事，才是对自己最好的保护。
想让别人加盟肯定要先要自己注册品牌，办理允许别人加盟的营业执照，才能招商加盟，可以找米88平台来操作相关招商事项
㈣ 要自己创立一个加盟品牌需要哪些条件
品牌硬的绝对投入大..如果是想做名牌..如7匹狼..佐丹奴这一类的..没有30万以上是不行的..
做小品牌不如自己去进货..装修好点..起个好名字..不过就需要亲力亲为..因为小品牌很多是骗钱的..你给了钱后他们提供的后期服务根本不行..
㈤ 怎样成立一家拥有多个品牌的加盟公司
首先你是做那个行业的都没有说,其次你应该对这个公司有一个大概的想法,最后才能请人帮你策划.
希望交个朋友.
㈥ 一个新成立的连锁加盟企业怎么招商
一、品牌形象的塑造 创业大时代，招商的难度逐渐增加，树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度，对于招商推广也起到了关键性作用，在做招商推广之前先做好产品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目标客户 根据行业特性分析目标客户的聚集地，了解客户属性，包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案 基于对潜在客户的了解，针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略，确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。 对于推广渠道无非就是两种：线上：企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等；线下：地推、展会、户外广告、店面广告等；还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道，双方达成合作共赢的目的，建立合作的前提是要建立信任。
中国加盟网于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高，获得了800万创业者信任，已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店，保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万，稳居世界网站排名前1800。
2020年，我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命，通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务，为品牌和用户赋能，助品牌方轻松招商。
㈦ 想创建一个餐饮品牌让别人加盟我的店都需要什么手续
别人都在开疆扩土，你却徘徊在原地不动。他们早期扩张都是在用招商外包公司。
现在米八八这种低成本的招商外包模式，低成本启动助您快速招商，你现在还不行动吗？别人已经在行动，不要再迟疑了！
㈧ 连锁店是怎么开的例如我自主创立一个品牌美食店，把生意做红火了，别人想加盟我的品牌，或者自己再开分
能赚钱了，模式是可以复制；不过到那时你不能只做店老板，而是要开一个连锁企业，你要有人安排设计加盟模式，接受申请、新店选址、培训、管理、配送等。而且你的美食原料一定是你配送的，否则别人没有依赖你的价值。 追问： 哦，加盟费是怎么算的，他找我加盟，除了让他用我的品牌外，设备方面和原料配送怎样的，加盟费是一次性收还是按年的 回答： 如果你确实是一个品牌名声大，行业门槛高，当然可以收加盟费，而且收了加盟费不是使用你的品牌这么简单，你还要提供技术、培训、广告等的支持的！ 如果你只是各小店，建议加盟费还是免了，一般人不会有兴趣，只要他们加盟你，并且受你管理，采用你的原料，那么你也就发了，你开一百家店，就可以开一个配送的工厂了。这个工厂够你赚了！
㈨ 自创品牌如何招加盟商
自创品牌如何招加盟商？热干面是武汉传统的街头小吃，也是武汉人过早的最爱。
陈老板是个爱折腾的年轻人，不甘心在外打工，回到家乡武汉黄陂创业。
经过几个餐饮连锁品牌加盟店的实践经营磨练后，掌握并创新了热干面配方，于是准备自创品牌。
代理加盟别人品牌的时候，做得顺风顺水，可一准备开始自己做，就发现不会做了，除了对自已摸索创新的产品配方很有信心外，其他似乎都没有准备好：品牌名称、竞争策略、品牌定位、购买理由、独特形象……
陈老板找到了北京七首咨询公司，希望我们能助他成功创建品牌，后来居上。
策划后：
黄金单品战略=战略找魂（品牌定位）+战略创意（独特符号）+战略落地（应用工具包）
一、保持对立，挑战权威，获取市场机会：
以麦香园为代表的热干面品牌们，蔡林记、蔡明纬、曾麻子等，都在走着热干面创始人第三代传人（弟子）的传统老路，争抢着正宗，我们唯有反其道而行才是正道。
我们要保持对立，不走创始人、老传统路线，走传统小吃现代化路线，走新派新一代路线，走“好吃第一，传统第二”之路线。
二、回归产品本质，切分市场，抢占特定价值：
回归热干面产品本身，热干面的本质就是芝麻酱，离了芝麻酱，就是其他面了。
更为惊喜的是，这一本质并没有人占位，麦香园们走的都是大而全，代表着传统，述说着正宗，什么都不愿放弃，这给了我们抢占芝麻酱专家的品牌机会。
这一机会，表面上是细分，实质上是全占；这既给了我们细分市场所带来的更专业的突破机会，又没有让我们真正放弃某块市场。
三、围绕核心芝麻酱，简单直接创品牌：
1、 直接诉求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口号：独一无二芝麻香
3、 独特符号：芝麻小黄人
4、 建立新的热干面好吃标准及其支撑体系：上好热干面，芝麻来当家
5、 能实现一次完整的品牌进攻的小纸碗（每一个产品特点都建立了一个对应的技术小标，小标越多，信任越多）