1. 我想开个军品店，如何加盟
“梦绚尔”“陆海空”诚招湖南省、江西省内加盟商
品牌名称：梦绚尔、陆海空
招商区域：湖南省、江西省
发货折扣：面议
发布日期：2008年10月1日
有效期限：2009年10月1日
详细信息：“梦绚尔”、“陆海空”个性服饰湖南省、江西省总代理位于株洲华丽批发大市场二楼A2-85档，品牌定位于迷彩户外休闲风格，在设计上沿用军装风格的我们倡导着大胆、干练与严密线条的和谐,使原本传统的军旅风情变奏为充满韵律感的时尚先锋，成为张显个性生活的符号。
我们拥有近千名专业生产队伍及国际现代化的生产设备的休闲服饰企业。在中国广州我们有6000平米的生产基地。 “梦绚尔”秉承着“创新是品牌之灵魂，品质是市场之生命”的营销理念，依靠软硬件兼备的强大开发能力及生产能力，在每一款产品，每一道环节，每一个细节工艺不断地创新及提升。 公司坚持以“质量求生存”，“信誉求发展”，推崇“客户至上，客户满意”的服务宗旨，同时与国内外十多家大型军品公司构建良好网络机构，倾心为广大经销商及军品爱好者提供更多更新更优的产品及服务。
我们将本着：果敢、信念、信义、追求、超越的亮剑精神，永远追求荣誉，永远追求胜利，永远拒绝平庸！使“梦绚尔” 服装品牌成为世界军品休闲服饰的潮流典范。
“梦绚尔”、“陆海空”个性服饰湖南省、江西省总代理在株洲市历史悠久的商业批发地带—芦淞服饰商业圈,华丽批发大市场设有门面展示和批发点，公司在总经理的带领下,以市场为导向，实行双赢原则，为湖南省、江西省各经销商及军品爱好者提供发展平台，诚邀湖南省、江西省内二三级城市代理商加盟！
“梦绚尔”、“陆海空”个性服饰专卖店加盟条件：
“梦绚尔”、“陆海空”服装品牌，自落户湖南以来， 至今已在湖南省、江西省各二三级城市开设了多间分店。优良的品质，大众化的价格使得“梦绚尔”成为消费者心目中首选的服装品牌之一。质优价廉更是消费的必然之道，且要求舒适的购物环境，如室内装修，灯光，货场摆位设计，货场整洁及背景音乐等的配合；更加重视整体客户服务，包括销售前服务及售后服务等。
为“梦绚尔”、“陆海空”服装品牌拥有更卓越的顾客服务，统一的品牌形象，我公司制定了以下专卖店加盟条例：
1、具备多年的品牌加盟运作管理经验；
2、深刻领悟认可 “梦绚尔”品牌运作的精髓和特许经营之理；
3、拥有充裕的运作资金，单店投入资金不少于10万人民币；
4、店面形象按要求以统一的格调进行设计装修；
5、店铺面积需有15-60平米，另带仓库；
注：我司按各地区发展次序安排考察，所以有些地区的考察时间会稍迟。我公司代表有选择合作伙伴的最终决定权而无须作任何解释。
2. 国内有没有平台是做加盟户外服装的
这个不用担心，
3. 军臣王服装加盟条件。谢谢！
很多地方，都可以啊
君臣王是北京，战神山东那边卖的还可以，有计划去山东那边看看，，君臣王的价格不便宜啊，有机会找找便宜的做啊，，，，看看又帮到你吗
4. 成功代理品牌服装的关键是什么
导语: 品牌代理商始终在服装业中占据着举足轻重的作用。有人通过代理品牌服装掘金致富，有人为此血本无归。那么，对于服装经销商而言，呢?品牌代理商始终在服装业中占据着举足轻重的作用。然而，没有人能说清现在的品牌有多少，同样也没有人能说清街上的服装店开了多少，又关了多少;有人通过代理品牌服装掘金致富，有人为此血本无归。那么，对于服装经销商而言，成功代理品牌服装的关键何在呢? 寻找意向品牌 选择一个好的服装品牌，就成功了一半。然而，目前市场上琳琅满目的服装品牌却让经销商目不暇接，要从中挑选出一个有潜力又适合自己的并非易事。因此，代理商在选择服装品牌时，应进行多方面的综合分析。首先是市场趋势分析。服装本身有很多的板块，在不同的时期有着不同的发展趋势。比如当前国内市场，由于北京奥运会的来临，时尚运动类服装就是一大趋势;再比如，童装也是当前一个比较有潜力的板块。经销商在选择品牌时对这些大的流行趋势必须有所了解，虽然并非一定按照流行趋势去选择品牌，但对大趋势的了解，能在选择品牌时有一个整体性把握。其次是自身市场定位的分析。中国南北区域差异很大，而各地的消费水平、消费习惯也大相径庭，这也就造成了各地市场的差异性。不同的品牌有不同的市场，高端的品牌也不是适合所有的市场，比如在在一些经济欠发达的二三线市场就不宜引进高端品牌，特别是高端国际品牌，而更适合引进一些走量的大众品牌。经销商在选择品牌时应充分考虑本地市场的特点，提前做好调查分析，了解当地消费群体的收入水平、消费习惯以及市场品牌分布率等，从而决定选择品牌的大取向。然后是自身分析。自身分析包括可投入资金分析，可投入资金决定了品牌选择时的定位，以及可涉及的市场范围(如省代、市代等);品牌运作能力分析，如果没有操作过品牌，那么经销商在选择品牌时应谨慎，最好选择品牌经营能力较强的企业，这样它可以在品牌运作上提供更大支持;团队分析，对于做大区域代理的经销商(如省一级代理)，一定要有自己的团队，一个人是不可能将品牌运作起来的，“这也决定了你的网络构建，网络不是指有多人在人在你这进货，而是指有多少分销商与你有着长期稳定的合作。”经销商在选择品牌的时候，要考虑到自身是否有这样的网络，同时成熟的品牌在选择代理商时也很看重这一点。通过上述分析之后，经销商在选择品牌时可以确定一个大的取向，接下来就是去接触品牌。目前接触品牌的渠道有很多，比如参加各类服装展会，参考专业媒体，如报纸、杂志、网络、电视等，同时经销商也可通过行业组织、专业资讯公司等途径与品牌建立联系。 评估意向品牌 通过各种渠道，如果寻找到了比较合适的意向品牌，那么就要对意向品牌进行评估，这一环节是决定是否选择该品牌的关键环节。这一环节主要包括以下几方面的评估。品牌来源及知名度考察，这包括考察该品牌是不是刚刚注册的，是国内注册还是国外注册的，是不是国内的牌子在国外注册后又进入到国内市场的等诸多问题;同时要了解品牌在全国的知名度，特别是自身所在市场的知名度，如果是国外品牌，则要了解在其本国市场的知名度，是几线品牌等。对公司规模的考察。在这一环节，很多人认为对公司规模的考察就是对公司注册资金、员工数量、办公条件等硬性条件的考察，其实这些都是次要的，最关键的一点是要看该公司在你所选择的品牌上资金的投资量是多少，也就是对公司规模的关注要延伸到资金投入层面，如果企业本身没有投入一定的资金，而光靠代理商投入，这就不是公司在做品牌，而是经销商在做品牌了，选择这样的品牌，风险非常大;同时，代理商在考察企业时，往往会被他们订货会以及展会上的产品吸引，但事实上这并完全代表企业的实力，任何一个企业都可以找到一盘比较不错的产品，因此经销商在选择品牌的时要透过这些因素，去发掘品牌的深层实力，比如它的研发实力、生产模式、网络渠道、营销策略等等。除了上述环节，经销商在评估意品牌时还需要注意很多细小环节，比如要注意该品牌是否有比较完备的长期规划，在不同的时期是否有相应配套的销售政策;如果是新品牌，那么它从启动到投入市场用了多长的时间，一般而言，一个成熟品牌的这一过程不应少于9个月;仔细了解品牌的销售政策与加盟条件，很多经销商只关注到品牌的销售政策却忽略了品牌的加盟条件。 品牌经营规划 对一个初代理品牌的特许经销商而言，刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的，但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意，自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。古语说：凡事“预则立，不预则废”，只有经过全面细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，就应当有自己的经营规划。要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标。从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划;销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。 机构、品牌、渠道建设 做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费;二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。 导入四项管理 做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。
5. 怎样加盟品牌店（像耐克，阿迪一类的鞋店也有衣服）
和过去相比，眼下体育用品异常丰富，出现了不断细化、专业化的趋势。一般来说，投资者可从两种路径确定经营范围。
一是开设单一品牌的专卖店。例如只经营耐克（NIKE）或阿迪达斯（ADIDAS）的产品。其全套商品可包括运动服装、鞋、袜、帽、包，以及各式运动配件和体育器材；
二是走多品牌道路。可同时经营多种运动品牌，甚至还可兼营鳄鱼、诺帝卡等休闲品牌。同时，根据投资实力和经营方向，还可以适当引进一些专业运动器材和户外运动产品。
店面——体育用品专卖店的面积要视经营的商品范围以及发展目标而定。规模可大可小，但一般而言，以60平方米以上的店铺面积为宜，即大约能占到两个门面。如此，才能显现出运动专卖店所具有的品牌形象。
独立经营——注册手续并不繁复，投资者只要向经营所在地工商部门提出申请并获得营业执照即可。但独立经营的难度在于如何保证稳定的进货渠道。如果直接从产品公司进货，各种运动品牌，尤其是一些顶级的国际品牌，公司方面对商品起订量的要求很高，有些一个季度的订量要求达到好几百万元。经营一家专卖店的投资者，显然达不到这个标准。而如果向代理商或者经销商进货，有些经销商在自营和连锁经营业务外，不承接产品批发，也可能有部分经销商会将热门商品留给自营店铺，而对其他经营者不公。因此，自营体育用品专卖店的关键是觅到可靠、稳定的进货渠道，既能保证货品的充足，也要做到货真价实，杜绝假冒伪劣商品。
管理是关键——经营店铺，并不能简单地看一个销售金额。在开店之前，就要通过调查来明确主要的消费群体，并据此进行商品的组合。开始经营后，除了靠店员和消费者之间的直接沟通来了解客户需求外，还必须分析和监控销售数据（借助系统管理软件做到及时库存），以把握销售热点和发展趋势，从而为准备下一季的进货提供可靠的信息。选址看周边——选在商业街、人流集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键。体育用品店的周边最好多一些休闲品牌以及类似的运动品牌专卖店，档次上则要以一流或接近一流为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。
首先，你需要获得当地区域代理的认可，与之联系。通常按照，南中国，被中国，或 华南地区，华中地区，等划分，也有按照省来划分的。
或者与nike的办公室联系，询问你当地代理商的电话，然后与之洽谈。
然后准备：奥运加油阿 说的那些经费，甚至更多。
把员工送去培训。
一般最基本的nike加盟店的加盟费在18w,另外要根据你的经营规模制定.一般一个80平方的专卖店的投资在:
加盟费:20万
店面租金:20万/年
装潢费用:10万-15万(全部有nike指定的装潢公司装潢,所以装潢费很贵)
货品库存:35万左右
流动资金:10万左右
工商税,员工工资,广告宣传,水电费等等加起来一年要5万左右,当然要看你所在地址
6. 服装品牌企业如何招商
一、品牌形象的塑造
创业大时代，招商的难度逐渐增加，树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度，对于招商推广也起到了关键性作用，在做招商推广之前先做好产品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目标客户
根据行业特性分析目标客户的聚集地，了解客户属性，包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案
基于对潜在客户的了解，针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略，确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。
对于推广渠道无非就是两种：线上：企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等；线下：地推、展会、户外广告、店面广告等；还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
可以参考中国加盟网招商哦！
四、建立信任
招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道，双方达成合作共赢的目的，建立合作的前提是要建立信任。
7. 中国有哪些户外用品品牌
1、哥伦比亚(哥伦比亚运动服装有限公司是一间美国上市公司。美国哥伦比亚运动服装公司成立于波特兰洲，1938年在俄勒冈州出产了：雨衣、帽为主，美国哥伦比亚现时出品的服装有5类户外产品包括：徒步、远足、休闲户外、涉水运动亿及冬季运动。 )
2、北面(北面，可以理解为上北面山坡 (USA户外品牌), The North Face开始设计的，生产并出售自己品牌户外装备发展到了80年代末，TNF成为全美国唯一一家生产范围涵盖外套，滑雪服，背包，帐篷一系列户外用品的生产商。 )
3、探路者Toread ( 北京探路者户外用品股份有限公司成立于1999年1月，公司通过品牌塑造与推广、产品研发设计、营销网络建设与优化、供应链整合与管理，在全国建立连锁零售网络及电子商务销售系统。2009年10月30日，探路者在创业板上市，成为全国创业板首批28家企业之一。 )
4、ARC`TERYX始祖鸟(始祖鸟是加拿大的顶级户外品牌，和MountainHardware并称北美市场上最出色的户外服装厂家。1989年创立于加拿大VANCOUVER，2002年Arc’teryx公司被Addidas－Salomon集团收购，随后，伴随2005年Salomon从A－S集团分拆售予芬兰AmerSports集团，如今Arc’teryx是Amer旗下Salomon集团的子公司。 )
5、Jack Wolfskin狼爪(JACK WOLFSKIN是欧洲首屈一指的户外运动品牌，以一流的功能型户外服装、鞋类和配件驰名全球；并以雄厚的实力，在德国的运动用品零售领域中成为最大的特许经营授权商；更在亚欧地区拥有600余家特许加盟店及4000多家直营门店。 )
6、奥索卡OZARK ( OZARK GEAR (奥索卡)是一个专业户外运动品牌，由瑞士户外爱好者Hans Shallenberger在1996年建立。OZARK之名来源于北美洲一座未被污染的山脉，象征着OZARK GEAR 品牌自然、纯净的品质。OZARK GEAR一直坚持“OZARK YOUR LIFE”的理念，以保证产品的高品质为基础，不断开发更先进、更舒适、更加专业化的登山及户外装备，以满足不同层次户外爱好者的需求。)
7、NORTHLAND诺诗兰(NORTHLAND品牌于1973年在奥地利施泰尔省诞生，阿尔卑斯的雄伟与多瑙河的灵韵赋予了品牌以舒适自在为核心的奥地利户外精神。40年的发展历程中，NORTHLAND从专注极限攀岩与登山的专业户外品牌逐渐发展为涵盖运动、城市休闲等领域的户外全线先驱。 )
8、MARMOT土拨鼠 (土拨鼠是一种生活在高寒山区的小动物，在登山者眼中，她和高山一样都是有生命力的。在英文单词中，MARMOT是土拨鼠的意思，她更是一个有着30多年历史、以土拨鼠为吉祥物的登山运动装备品牌，也是美国最著名的户外品牌之一。 )
9、Mountain Hardwear(ountain Hardwear，顶尖户外品牌之一，其产品以顶级材质，创新设计、精湛的做工和一流的裁剪著称，尤其是硬壳服装，被视为户外品牌中的引领者。总部在美国。总部位于美国加州，在亚洲越南印度等地亦有代工厂。主要产品包括户外服饰、帐篷、睡袋以及背包系列。 )
10、BLACKYAK布来亚克(BLACK YAK意为黑牦牛，中文音译为布来亚克。是1973年创立的专门研究和生产，登山、野营、攀岩等户外服装、装备的国际性专业户外运动用品品牌。 )