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品牌商占加盟者3成股份

发布时间: 2021-07-03 04:37:03

Ⅰ 华莱士加盟店的股份是怎么分配的

华莱士的员工均可享受投资入股的机会,每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的,根据个人的情况,实行机动投资,少则入股2.5%,多则40%,原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多,原则上个人股份不超过40%,如果你投资多了,其他员工的投资机会就少了。公司建议,如果你的投资金额比较大,可以采取分散投资的形式进行投资,如您准备投资50万,可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的,不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险,鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时,对华莱士还不够了解的情况下,尽量股份少些,第二个店合作的时候,股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】


华莱士食品有限公司成立于2001年,总部位于福建省福州市,是中国民族西式快餐行业的领头羊,持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。

2001年1月,华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅;十多年来,华莱士不断壮大,已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前,先后在全国27个省市区开设连锁餐厅,服务顾客3亿人次。

华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念,公司旗下的各款产品,美味与品质兼具,深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验,在管理模式上,公司通过流程化的营运平台,集产品开发、生产、销售、联合供应为一体,引进西方的餐饮技术结合中式管理模式,使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商,打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理,对食品服务各环节进行全程管控;公司文化上,华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念,倡导有效工作,轻松生活,简单为人。整洁的就餐环境,便携的产品组合,简洁的形象包装,大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举;公司通过员工合作联营的模式,将成果与员工分享,真正让员工成为公司的股东, 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。

让顾客满意,是我们永恒的追求;顾客的肯定,是我们不懈的动力!

分享成就未来!公司秉持“简单&分享”的企业理念,本着便捷、亲和、周到的服务宗旨,致力于“让平凡人吃得更好”的神圣使命!华莱士正努力朝着百城万店的宏图蓝图全力迈进,真正实现“有华人的地方就有华莱士”的美好愿景。【华莱士合作伙伴申报表】

Ⅱ 我和朋友合伙开店,共同投资,各占50%股份,由于是加盟形式,加盟商所有合同都是他老婆签。我们之间的

首先你们成立这个企业,到底在工商注册那里注册的是什么?是个体工商户吗?还是合伙企业?还是有限责任公司呢? 如果你们只是私下写个协议,或者连协议都没有,而以另一个人的名义注册的个体工商户,那么其他人根本不受法律保护。 如果是有限公...

Ⅲ 品牌公司如何支持加盟商

品牌公司的加盟渠道,作为维系其半壁江山的重要力量,为品牌公司占据市场功不可没,所以,品牌公司支持加盟商,其实就是支持自己的品牌。
对于加盟商的支持,可以简单分为硬支持和软支持;硬支持,是指品牌公司直接以实物、货品、资金或者出货折扣等直接或者间接的现金支持;软支持是指品牌公司用于提升加盟商管理理念、经营能力、经验技巧等方面的支持,是相对于硬支持而言的软性支持。
硬支持的种类,主要有:
1、特许金、加盟金的减免;
2、赠送货架、道具物料、陈列物料;
3、提供一定比例的广告支持;
4、出货折扣;
硬支持,其实是品牌公司玩的一个“羊毛出在羊身上”的游戏,当然,相对于没有游戏,有游戏还是一个好事,起码说明品牌公司对于加盟商的重视。而硬支持一般也都会有一个明确的门槛,以确保支持的费用可以激励加盟商从品牌公司购买更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段,一般而言,品牌公司的加盟政策相对刚性,而支持政策则相对灵活,在谈判上有个技巧,就是坚持刚性政策的刚性,再用支持政策的灵活性以弥补加盟商的谈判满足感;而品牌公司一般对于支持政策,也不想加盟政策那样的僵硬,在制定支持政策时,其实都会留有余地,关键在于把余地放到那个层级的去退步,以降低加盟商对于其他条件的要求,减少谈判时间,提升谈判成功率。
软支持在品牌公司的支持投入比例近年来越来越大,虽然加盟商都会更加倾向于看重硬性支持,他们认为这才是“真金白银”,而软性支持就显得比较虚;但是软性支持更加符合品牌公司的长远利益,毕竟品牌公司可以拔得出来的羊毛有限,一旦拔毛过度,就可能无法抵御风寒了。
软性支持,是通过品牌公司提供人员培训、观摩、考察,经验交流等方式,提高各个加盟商的能力和技巧,主要针对两个对象:
其一,是加盟商的老板们,这些人的理念,对于加盟商销售提升和市场占有都有至关重要的作用,通过提升加盟商的视野,加强加盟商对于品牌的信心和信任,培养其对于品牌和文化的认同,估计加盟商增加对于本品牌的重视和投入,都有极大的帮助;举个例子说明,加盟商老板的观念狭隘和局限,限制了品牌公司与其患难与共的前途;而这种视野上的差异,使得加盟商在对于品牌发展精力和金钱的投入上,始终保持着适度和谨慎乐观,这并非是因为品牌无法让加盟商从市场获得利益,更多的是因为,加盟商始终是以一个市场的既得利益者角度出发,他从品牌获利越大,其实增加了其进一步获利的机会成本,任何特定市场都有相同的投入产出比规律:刚刚进入市场初期,产出会随着投入的增加而增加,甚至在某一阶段,产出增加的速度大约投入增加的速度,然后,随着投入的增加而产出开始递减,我们可以用“边际收益递减规律”来称呼它,而品牌公司要的不仅仅是市场利润,它同时要市场占有,这种认识上的差异,不是简单的能够做到的,更多的是需要引导加盟商认同。

品牌加盟靠谱吗

当你在对比加盟项目的时候,有没有发现根本无从下手。狗剩包子铺说自己全国100家店,猫爪包子铺说自己180家店,狐狸包子铺说你别信前两家,都是骗人的,我们全国有88家实实在在的店,各个都挣钱…….

懵逼不?到底该信谁的?

其实谁的都不能信,拿起你的小手机,打开你的小电脑,今天老牛就教你们用数据说话,用事实说话!

声明,这边文章只是教你初步辨别哪些是相对靠谱的加盟品牌,并不是说按照此方法选择就一定能盈利!

第一、很简单的一个逻辑:什么样的项目能挣钱,是要根据你所在区域、商圈、客流进行综合分析评估的。把爱马仕开到一个七线城市的商场,你觉得有人买吗?所以说,任何一个项目,没有绝对的好,也没有绝对的垃圾。

第二、试问如果你没有足够的商业判断力,盲目看好一个项目,主动把加盟费往品牌方兜里塞,谁不收啊?难道品牌方派人来帮你评估选址,会跟你说对不起,先生,您所在的区域不适合做我们的品牌,钱退给您!可能吗?

明白这个道理以后,跟老牛一起来进入正题

当你面对一个陌生品牌,不知道对方是否靠谱的时候,你要学会用网络地图、高德地图来佐证。

很简单,打开地图搜索,输入你想了解的品牌名,搜索即可。建议网络、高德同时使用,相对而言高德更精准,网络更宽泛。

大boss级—全国性成熟品牌

比如搜索coco,几乎全中国有人的地方都有coco,这类型品牌就好比最稠的稀饭,其实也不是特别好喝,具体特征如下:

缺点:

1、知名度高,加盟费相对死贵啊。
2、过了红利增长区,甚至走向衰退,可挖掘的空间不大。

优点:

1、加盟体系最完善,活好。
2、品牌效应还是有用的。

小结:部分偏远且未被开垦过的地方,可以留意一下。
准全国性发展品牌

下图是某重庆小面的店铺布局图,密度没有上面的稠,特征如下:

缺点:

1、有的品牌发展成这样有点飘了,加盟费些微虚高。
2、知名度是有,但是还没有到那么老大哥的级别。
3、竞品多,一般来说,能做成这样,他的标准化和供应链已经比较完善,如果你会挑,能用更低的加盟费选择一个品质一样的品牌。

优点:

1、加盟体系比较完善,活也不错
2、有较大的增长空间。

小结:这种品牌如果不出大毛病,建议优先考虑。
性价比品牌

下面的图是某串串香品牌,南北方店铺数量均衡,口味没有明显的区域性。

缺点:

1、体量不是特别点,有限的品牌效应可以忽略不计。
2、加盟服务体系步入正轨,相对来说比较完善。

优点:

1、与同类型的大品牌对比,产品不会差多少。
2、投资费用相对来说性价比高。
3、南北方适应性强,不怕水土不服。

小结:最高性价比,口味不错,不看重品牌效应的老板,可优先考虑。
区域品牌

下图是某饮品品牌,在本地势如破竹,突破大品牌的封锁有了自己的发展空间,优缺点如下:

缺点:

1、加盟体系是刚建立,还需要一段时间的发展和完善过程
2、离当地太偏远的地区,要考虑到品牌方的仓储和物流配送能力,毕竟还不是很完善。
3、除了当地,基本没有所谓的品牌影响力

优点:

1、有自己的核心竞争力,不然不能再这么残酷的竞争中脱颖而出。
2、加盟费应该是在靠谱品牌里面,最便宜的

当地或者周边城市有意向的,可以考虑这类型的加盟品牌。南北差异太大的要慎重选择和考虑,比如该品牌是个卖甜豆腐脑的,你把它加盟到北方,你不黄谁黄。

不靠谱之一:根本搜不到

这种搜都搜不到的,任由销售说破天,也崩搭理他。送他一张飞机票 让他滚粗。

不靠谱之二:稀稀拉拉 好像拉肚子

全国就搜出三五家来,而且不是某个小区域密集开花,一看就是没有直营店,只搞加盟的坏商家,直接pass。

Ⅳ 要开一个火锅店,该怎么选择品牌商加盟

你好,渝味楠老火锅为你解答
现在市场上火锅品牌多如牛毛,品牌质量也良莠不齐,辨别火锅品牌的实力,需要你自己去实地考察,多方对比,最后才能得出结论。考察加盟火锅品牌我们可以给你一些小建议
1.看品牌价值
随着社会形态的变化,品牌不再指单一的自身影响力,更多的代表着一个企业的文化内涵和经营理念。在选择品牌时,文化内涵决定了一个企业能不能有着长远的发展,因此在选择品牌火锅加盟时,一定要探究品牌背后的文化价值。例如:人文关怀、经营理念和核心精神等等。
2.看实际运营
通过对比检索出来的词条我们就可以发现,现在的宣传大都相近,用“门槛低、回报高”“在XXX平台被推荐了几百万次”等标题吸引关注,抓住了创业者想急于证明自己的心理,让投资者头脑一热的加盟。可在这看似华丽的背后,公司可能存在着运营漏洞,所以我们必须要实地考察检验品牌的真实运营状况,避免盲从。
3.看总部的扶植
对于新手加盟商来说,总部就是他们的领路人,加盟店做得好不好,主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌时,总部的扶植就显得尤为重要,全方位的扶植会给加盟商省去不少麻烦。一定要记得,开店初期、中期、后期的扶植都是我们要去了解和询问的

补充,现在很多人(外行人)说加盟没有什么意义,不推荐加盟。但是开店的目的不就是为了有一家持续红火的火锅店可以盈利么?如果自己没什么经验,不是餐饮行业的大佬,开店风险至少提高50%以上,这样就是拿着一家店的失败去交学费。加盟则不一样,因为它有总部作为强大的后盾,品牌方成熟的经营体系和丰富的市场经验可以为其遮风挡雨。这两者之间孰轻孰重,静下心来对比一下就可以知道答案。
以上就是渝味楠老火锅的答案,希望可以帮到你!

Ⅵ 投资加盟一公司,但该公司占每个加盟商51股份,负责管理经营,合理吗...

凡是投资的都是有风险的,不过要看你的投资公司的实力如何了,好好的考查公司

Ⅶ 我和一兄弟合伙做生意,共同出资,各占百分之五十股份,由于是加盟的形式,加盟商所有的合同都是他老婆签

不是打击你,现在法律都不沾你边。说句实在话,神都帮不了你