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达州品牌内衣加盟

发布时间: 2021-05-03 19:13:31

『壹』 内衣加盟店10大品牌有哪些

安莉芳:安莉芳内衣以高雅、时尚的风格,舒适、健康、不断创新的功能,以及始终如一的高品质而深受广大女性消费者的喜爱。


婷美:北京市著名商标,总部在北京,专门从事高品质、系列化内衣产品的设计、研发、生产和销售。


法曼儿:十大内衣品牌之一,以高质量打造产品实力,用东方文化塑造西方品牌,强势进驻中国内衣市场。


先附上其中三个品牌,其它的请见附件。

『贰』 内衣店加盟10大品牌有哪些大品牌

现在内衣品牌挺多的,而且店面也很多,如果说您想要开店的话,建议您关注一下手乐汇。现在开店的比较多,各种各样的项目也都有,如果想要脱颖而出,可以尝试做有特色的行业,特色的行业现在是最有前景的。现在街上年轻人,学生对于diy店的可以定制具有创意的个性饰品、个性杯子、人面公仔等等都是很感兴趣的,可以动手体验制作的乐趣。这类的行业还是比较好的。

『叁』 波内内衣加盟品牌好做吗

这个应该是一些大品牌,因为大品牌质量非常好,我再加上他的面料都是一些环保里面的,而且里面不会有任何的添加剂,基本上都是一些环保的,在正常的指标之内。

『肆』 品牌内衣代理和品牌内衣加盟哪个好做哪个牌子好

首先,代理和加盟是不同的。代理分省级代理、市级代理、区代理等,一但你成为代理商,那你就要在代所管辖的范围内招加盟商,这就需要你有一定的市场拓展经验、内衣知识和店铺经营知识(因为你要教会加盟商怎样经营店铺);而加盟指的就是开品牌加盟店,你只需要掌握内衣知识和店铺经营知识,然后在合适的位置开店就可以了。如果你要加盟,首先你要了解你的地区的消费水平和消费偏好。然后根据情况来选择合适的档次和品牌,高端品牌适合在消费水平高的地方做,安莉芳不错;中高端品牌适合在消费水平中高等的地方做,法曼儿不错;低端品牌适合在消费水平低的地方做,古欣不错。

『伍』 内衣品牌加盟需要多少钱

内衣品牌加盟费用:

内衣店一般情况需要投入5-10万元的加盟费。这其中包括两到三万元的加盟费,一万元左右的保证金以及两千元每年的品牌管理费和使用费用。主要与店面大小,以及所在地域有一定的关系,上下会有一定浮动。

内衣品牌加盟盈利技巧:

小型内衣店想要实现高收益,可以采用线上与线下相结合的经营方式,除了通过实体店销售内衣之外,还可以通过线上来销售。目前OTO线上经营模式颇受一些零售商的欢迎。

『陆』 开一家内衣店大概要多少钱,内衣加盟

开内衣加盟店首先要看自己有多少加盟预算,这是最重要的一点。是开展创业的前提。还要做好市场调研,也就是了解本地竞争对手的情况:

A:竞争对手的产品
B:竞争对手的营销手段
C:竞争对手的人群分布和定位
(竞争对手的市场占有率)
D:竞争对手的店面管理
俗话说:“竞争对手是最好的学习榜样”。
这样可以规避在开内衣加盟店中所遇到的风险
那开内衣加盟店到底需要多少资金呢?我们可以从以下几个方面来含概:
一、转让费用
一般店面转让就会需要一定的转让费,而这个转让费一般是在4万到7万不等。但是有些大厦不会考虑这些费用,你只用交房租就可以,如果你在这里经营了一年,觉得还不错的话那就可以跟大厦的持有者签合同。(温馨提示:一定要看清楚房租的价格哦!)
二、房租
不同区域不同位置不同面积。这三个“不同”是直接导致你房租的多与少。一般在商场里面开的店铺,房租就会比一般的商业街稍微贵一点。但是因为客流量和环境摆在那里,所以相对于别的地方每单的成交金额也会高一点。所谓有得也有失嘛。但是一般总部会送房租的
三、装修
公司会给装修效果图,统一店铺形象。提升品牌文化。首先装修风格跟店铺形象已经确定下来了,接下来就只剩下装修的问题了,装修一般的是需要一万就可以搞定了。
四、第一次铺货费用
第一次铺货的话大概3万到4万之间,并且一般销售内衣的话中间的码数都会好卖一些,那兰丽总部这边会多送两件中间的码数,每个码数都会有最基本的3个颜色来供客户选择。
五、店铺其他费用
其他费用就包括了员工工资,一些制作海报传单的费用等,还有补货的费用。
如果我们想用有限的资金来达到自己的较高要求,那么很简单,就做一个账目规划。就像自己当初开店装修一样做工程预算。公司大多数能运行的很好的原因,就是他的制度足够完善,根基够牢固,那么我们经营内衣加盟店也是一样,不要因为我们是加盟的,就觉得公司应该什么都帮你规划好,事业是自己的,只有自己在不断地成长,才能把自己的事业不断的做大做强。

『柒』 品牌内衣加盟店要怎么经营

加盟品牌内衣最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而能降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧。在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。而要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、加盟要合理筹措资金、投入资金由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等到处张罗甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地也会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。 二、控制好经营成本,规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如以蒂诗妮袜业内衣店为例,灯光效果对于饰品店的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,则肯定会得不偿失。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 虽然加盟后,蒂诗妮袜业内衣加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现,许多新老板正是因为没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇。因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。 首先,加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分认识员工不是一件很容易的事,但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。尺有所短,寸有所长,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是一流的管理者。 其次,加盟商要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大的问题,所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。 同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误就会抑制创新精神,使之工作起来畏首畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。 四、学会管理客户 一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。 加盟商要学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等,是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户是连锁店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店还可以通过会员优惠活动等及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者要采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法,可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌,选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以蒂诗妮袜业内衣连锁为例,其在登陆中国市场后,凭国际化背景、先进的管理模式,富于创新的管理团队和对前沿流行趋势的精准把握,为中国地区的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台,很快赢得了一个良好的口碑。在通过一段时间与加盟总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后,加盟商就应该抱着共创双赢的心态,积极配合总部的工作。所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。根据对蒂诗妮袜业内衣连锁的研究,我们提醒创业者各地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极与总部进行沟通,及时传递当地的信息,借助总部已有的经验和指导,共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善的。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此加盟商要处处留心,多多积累。比如,作为蒂诗妮袜业内衣品牌的加盟商,创业者应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进蒂诗妮袜业内衣店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁你店铺的营业额不突飞猛进吗?

『捌』 请问品牌内衣加盟哪个好

跟好些内衣终端商聊过,似乎好些人都有这个共识,内衣店做的是回头客,开头一些月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右,这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20%的占有率,他的自信和勇气无疑让我钦佩,但他店的经营情况却是我不敢恭维的。
的确有好些内衣店老板都做好准备啦,可是心理准备下来,三个月是亏的、四个月五个月是亏的,到啦第六个月还没钱赚,你说该急不该急?我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒,开店到现在三个月每个月都赚钱,而且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问啦出来,她总结啦四个字:"多想多做"。
每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况,作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不明白本地看不看得到的媒体做宣传及一年那么一些促销活动而被动经营,厂家只能是抓市场的大方向,作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略,并付诸行动以赢得市常选址:张女士在今年8月份开始筹备开内衣店,在此之前,他对本市的市场做啦一番调查,有一个店面令她非常满意,月租是2500元。那条路比较小,但却是比较首要的一条交通要道,附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和一些住宅小区。同时,在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店,一家银饰店。在竞争对手地方,同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的店,数量不多而且都是杂牌货。内衣专卖店一家,是某二线品牌的内衣店,文胸套装的价格在120至180元之间,只卖一个牌子的产品,生意比较清淡。
选牌:还是那句话,女怕嫁错郎,男怕入错行,开店就怕选错厂。张女士分析说,这里是本市中低档消费的集中地,那家全市最大的饰品店之因此生意那么红火,是全市的女性都明白那里的东西最便宜,乐意跑几十分钟的路到那里逛。而那家二线品牌之因此生意不旺,根本原因之一那就没调查清楚那里的消费程度。于是她对一些文胸套装主打价位在70至120元之间的品牌进行啦选择,对一些牌子之间的加盟政策、厂家实力等材料进行啦对比,并请懂行的朋友对一些品牌的产品款式设计、产品质价比做啦比较,最终敲定啦加盟内衣作为主打的形象产品,并在本地的批发市场进啦两三个较低档次的产品作为补充。
装修培训:由于她所选的内衣有提供店面装修指导和开店培训,所以张女士在这地方并没花多大的精力和时间,该品牌当客户部培训导师对她和她的两个导购人员进行啦产品知识、导购技巧等培训,,而且还在她的店内当啦3天的导购,协助开业。
宣传:该品牌厂方提供啦五十张贵宾卡给张女士,只要购买该店的产品200元,就能够送一张长期使用的8折贵宾卡。
此外,10月20日开店之前,张女士就自己印制啦两种卡片。其中印制啦100张VIP贵宾7折卡,送给自己所有的亲朋好友;另外她又印制啦800张限时消费优惠卡,消费者只要凭这张卡在11月21日之前到该店都能够享受8折的贵宾优惠,在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个,张女士选择啦成本为2元的发夹。印制这些卡片总共花啦180元。
这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到啦附近一些单位:四个宾馆的服务小姐和服务员;几幢写字楼的办公女性;一些学校、幼儿园的女性教师;及一些住宅小区女性的居民。
开业:开业的第一天开始,生意就异常的红火,附近收到限时消费卡的好些人都到店面来逛,在第一周,张女士的内衣店日均营业额2000元左右,送出啦50个礼品,价值100元。一个月下来总营业额近4万元,其中60%左右是拿着这个限时优惠卡的,甚至还有拿着幼儿园的老师送的限时卡的家长和小孩一起来逛的。除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等,张女净赚啦近一万多元,作为一个中等城市的非繁华商业区,这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店,怎么也想不通为哪些张女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的,出来还都有拿着一个品牌形象购物袋。
促销:进入十二月份,圣诞和元旦的销售旺季到来,厂方提供啦二百瓶内衣专用洗涤液,凡购买该品牌的产品满100元都能够送这瓶专用洗涤液。内衣店也张灯结彩,浓厚的节日气氛吸引啦路人的阵阵目光。
服务:这期间,张女士又花啦300元印啦一千张内衣选购和保养知识的单张,并印上啦"**内衣店"的地址和联系形式,送给每一个走进贴心内衣店的消费者,并告诉顾客只要有内衣的问题随时能够打电话到店里来咨询。虽然这只是一个红底黑字的纸,但消费者拿到啦都非常珍惜,细心的收藏起来。甚至有一些经常上网的女孩把这篇知识发布到啦该地区的网上社区,并说明是由"贴心内衣店"提供的,张女士明白以后,马上送啦她一件漂亮的手机链,感谢这位网友对她的支持。
张女士说:"现在社会瞬息万变,我一定经常学习,以更好的服务于我的顾客。我经常上网特别是**内衣网,学习更多的知识。像这次印出来的内衣选购知识和保养知识那就在上面找下来的。"
从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识,虽然都是很不值钱的小东西,但这一件件小东西却牵动啦每一个消费者的心,让消费者在购物的同时体验到店面的"贴心"服务。张女士层出不穷的想法总令我们眼前一亮。据张女士透露,最近她正在筹备开一个网上内衣店,通过网络的平台能够与消费者进行更深度的交流,啦解消费者的需求,才干经营好自己的内衣店。

『玖』 国内品牌内衣加盟有哪些

女人心不错