❶ 我想加盟个品牌连锁店,有什么好的项目推荐吗
动,,,现在做生意都是比较好的选择新兴项目,传统行业比较难发展
漫,,,特色的经营比如动漫店还是比较好的,喜欢的人很多
大,,,如今动漫店有众多的产品,多达数万种,也是着实吸引了不少人
道,,,动漫店大部分的消费者都是年轻人,购买力是很强的
加,,,想把店面持续发展,重要的还是创新和创意
盟,,,如果增加手工的特色制作还是很不错的。
❷ 我要加盟个品牌服装店所有注意的问题请解答
开加盟店盲目运作无疑是不可取的,成功的加盟一家连锁店必须事先了解加盟前的注意事项以及加盟签约过程中的十大要点。
加盟连锁经营的注意事项
加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易,实践表明,要成功地加盟连锁经营,你得特别注意以下事项。
事项一:选对加盟行业
近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。
事项二:加盟要求越高成功机会越大
加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。
据调查,找具有一定开店经验,且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部,有竞争力的连锁品牌,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时,虽然你可以少缴加盟金,但相对之下,所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。
有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。
事项三:最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料,非常必要。
另外:加盟签约十大注意事项
近年来,随著创业风潮日趋盛行,加入连锁加盟店的人愈来愈多,加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约,加盟总部在加盟前,未向加盟者详细说明合约内容,而加盟者往往也未加深入了解就签下合约,在双方各自模糊处理之下,会产生纠纷也就不足为奇了。
其实,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。本文仅提供以下十点注意事项,供加盟者做为签约时的参考。
第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案,新旧二个体系闹进公平交易委员会,后来败诉的一方被迫更改品牌名称,连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名,真是何其无辜啊!所以加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。
第二、权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说,后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉,就不需再支付权利金,然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款,害得这位加盟者,不仅赔了二年生意,还得另外支付这些已开出的支票金额!所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。
第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。
第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。
第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及智慧财产,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响加盟者往后的工作权益。对此,曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年,被加盟店告进公平交易委员会,公平会认为竞业禁止条款乃属合理,惟认为三年是否过长?后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。
第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的,总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时加盟者就只好任由总部摆布了。
第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定,所以会对总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对加盟者的部份,而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求,明定总部违约时的罚则条文,尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求总部确实达成。
第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时,总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是,曾有某加盟总部在合约中规定,加盟者欲向法院提出诉讼前,需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时,应先了解调解委员会的组成成员为那些人?如果全是总部的人员,那么调解的结果当然会偏坦总部,而不利于加盟者。碍于合约,加盟者又无法忽略调解委员会,而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时,应要求删除。
第九、合约终止之处理。当合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回保证金。此时,总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同时,总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款,总部即退还保证金。但若是发生争议时,是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌,加盟者遇此情况,需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话,那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有,总部虽然拥有商标所有权,但不能擅自拆除。若真想拆,就必须透过法院强制执行,如果总部自行拆除,即触犯了毁损罪。
第十、这是最后一点应注意事项,就是在合约签立之后,双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后,总部留二份合约,并未留一份给加盟者,后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份,才能清楚了解合约内容,确保自身权益。
当然最重要的,还是要把合约内容看清楚再签,逐一了解内容,若有任何不明了或不明确的地方,都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前,仔仔细细了解合约,才能减少日后的纷争产生。
❸ 加盟品牌店需要咨询哪些问题
十来万加盟费一、新开专卖店所必须具备的条件 一)、正确的品牌经营理念----具有国内外知名品牌经营管理经验 二)、丰富的零售管理经验----具有多年商业零售及管理经验 三)、合适的店铺位置----位于当地城市繁华商业街或体育品牌专卖街的黄金地段 四)、合理的店铺格局----专卖店店铺标准 ..(一)形象店: 在省级行政中心城市、地级市行政中心城市有形象店设置,形象店铺营业面积不小于100平方米,并且按公司形象店装修标准进行装修。 (二)标准店: 地级市行政中心城市、地级城市所在标准店的店铺营业面积不小于80平方米,并且按公司标准店装修标准进行装修。 县级行政中心城市、县级城市所在标准店的店铺营业面积不小于60平方米,并且按公司标准店装修标准进行装修。 (三)店中店: 省级行政中心城市店中店营业面积不小于40平方米。 地级市行政中心城市、地级城市店中店营业面积不小于20平方米。 县级行政中心城市、县级城市店中店营业面积不小于15平方米。 (商场店中店必须是位于商场中独立的区域。) 五)、人员配置。 包括:店长、副店长、收款员、库房管理员、导购员、进货员等。 六)、资金实力。 经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货。 二、新开专卖店的流程 (一)申请人通过咨询销售代表了解李宁公司的经营方向,公司对新开店的要求、标准和程序; (二)申请人向销售代表提交如下资料: 1、申请人如实填写的《开办专卖店申请人资料》; 2、申请人身份证复印件(附在上述申请表后); 3、申请人提供资金实力证明; 4、预选店面的位置图;预选店面的平面图;预选店面所在街道照片;预选店面门头及店内照片。 (三)销售代表整理审查并签署意见,填写《申请人评判表》后上报大区督导; (四)大区督导审查并在《申请人评判表》上签署意见; (五)大区督导同意的,申请方填写《开办专卖店申请表》并提交开店所需资料,由销售代表报到市场拓展与管理组; (六)市场拓展与管理组按公司的规定,审查资料,在两个工作日内评判是否合格给予开店; (七)市场拓展与管理组批准后,报销售部经理审核,经理签署意见决定是否开店; (八)经理批准开店后,申请方在市场传播部指导下按统一零售系统视觉标准装修店面。 (九)店面装修后提供照片,由客户管理组验收。合格后,授权特许经营;不合格,限期整改。 (十)客户须对《“XX牌”特许经营协议书》的内容仔细阅读,确认后签字盖章,并在收到之日起十个工作日内交回公司,否则该协议书无效。 (十一)市场拓展与管理组在接到签署的协议书后两个工作日内签署《“XX牌”特许经营资格认证书》和颁发认证牌。 三、新开店所需填写和提交的资料 一)应提供的资料 1、申请方填写完整的《开办专卖店申请表》; 2、申请方营业执照副本复印件(需年检,盖工商局复印件专用章); 3、申请方税务登记证副本复印件(需年检); 4、一般纳税人须提供一般纳税人资格书复印件; 5、申请方法人代码副本复印件(需年检,仅法人提供); 6、营业执照法人代表、负责人身份证复印件(如法人代表与负责人不是同一人,两人的身份证复印件都需要); 7、注明店址的申请方所在地区地图; 8、申请方申请店铺详实的平面图、立面图; 9、申请方申请地点的房屋产权或店铺租赁协议复印件; 注:以上资料须盖申请方公章。 二)表一:《开办专卖店申请人资料》 三)表二:《开办专卖店申请表》 四)开户及客户更名流程 (一)客户开户流程 1.客户正常开户需要填写开户资料表,附有效营业执照复印件和税务登记证复印件,一般纳税人需提供一般纳税人资格书复印件。 2.销售代表确认后,填写SAP申请表报到大区督导。 3.大区督导审核后报到市场拓展与管理组。 4.市场拓展与管理组在 壹个 工作日内,审核并报到财务部。 5.财务部在 壹个 工作日内完成客户SAP建立开户。 (二)客户名称变更流程 1、客户名称、收货地址、电话、法人等变更需要填写经销商名称变更申请表,报销售代表处。 2、销售代表确认后,填写SAP申请表,连同经销商名称变更申请表及变更后的有效营业执照、税务登记证复印件等资料报给大区督导。 3、大区督导在审核后报到市场拓展与管理组。 4、市场拓展与管理组在 壹个 工作日内,报到财务部。 5、财务部在 壹个 工作日内完成客户资料更改。 五)表三:《开户资料表》 六)表四:《经销商名称变更申请表 》
❹ 怎么开时尚品牌女装加盟店
1、必须准备多少开业资金。
开加盟店你需要知道,这些资金不能少:第一年人事费用、第一年营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金、广告费等等。加盟商应评估第一年的全部费用,以及往后持续每年的必要支出,并由此推算出应准备的资金数,以及如果经营不顺利时,自己仍可以独自撑多少时间,同时也应该有一个最坏的打算,就是当获利不足或亏损至某一定额时,且在持续一段时间内,如果加盟总部无法提出有效解决办法时,则应考虑退出该加盟系统。
2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品,抑或是改良自旧有产品?该产品或服务是否和其它同业有相当明显的差异,具有许多不同或明确而易辨认的特色。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是,产品是否具有较特殊卖点或优越性能,产品差异性愈高,则愈能突显出此加盟店特色,并吸引消费人群。一般而言,如果是全新开发出来的产品,则其产品的差异性与独特性通常较高。
有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争,加盟总部的产品或服务,应该有特殊之处,如果该加盟总部产品并不特殊,但其采用了特殊的销售方式、有流通管道,或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时,也是其特殊的优势。
3、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段,生命周期正处于哪一个阶段。
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时,表示目前仍应处于成长阶段,而市场成长于否,是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时,对加盟者最为有利。
市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系,对于加盟商而言,保障较高,但是加入条件也可能较为严格,而且加盟也已较饱和;相对地,跟随者与初入市场者,亦可能具备较有差异的优点,同时加入条件较为宽松。
创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程,如同人生一般,处于创新期的产品,其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品,则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑。
4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标,该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争,竞争激烈的行业,并非一定不可加入,而是应具有某些优势时如产品或价格等,才能降低失败风险。
5、该加盟店的产品或服务,是否经常有不良销售纪录?频率是否高于其他同业。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标,但是这项指标并不易得知,通常如果直接询问加盟总部人员时,往往不易得到答案或只能得到较保守的数字,因此宜从现有消费者经验中去估计。此外,加盟总部是否设置相应售后服务,也必须加以考虑
6、该加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何。
很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同,对于服装品牌而言,知名度是重要要因素,尤其是奢侈品牌,则由于单价较高,所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准,甚至愿意付较高价格以求保障。
❺ 做品牌服饰加盟店需要注意些什么
一、商标授权
加盟总部必须是合法立案的公司或是行号,且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外,加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用,总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。
二、加盟费用
一般而言,总部对加盟者收取三种费用,包括加盟金、权利金及保证金。所谓加盟金,系指部在开店前,帮助加盟者做整体的开店规划以及经营Know-How教育训练所付给总部的费用;所谓权利金,系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用,通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约,或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回,所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式,最好不要一次开出好几张支票,以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。
三、总部供货价格问题
一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货,不得私下进货,而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为,加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高,但总部为求连锁体系品质的一致性,又不得不要求加盟店一定要向总部采购。所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表,若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。
四、商圈保障问题
通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是在这个商圈之内,不再开设第二家分店,所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广,加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广,对于加盟者当然越有利。
五、竞业禁止条款
所谓竞业禁止,就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去,而要求加盟者在合约存续期间,或合约结束后一定时间内,不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范,旨在保护总部的智能财产权,公平交易委员会亦认为此举不致违法,但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?如果时间太长,加盟者签约时不得不考虑清楚,以免影响日后生计,一般多为一到三年,当然竞业禁止条款的时限越短,对于加盟者是越有利的。
在加盟过程中如果您有疑问,可以具体参考加盟六步法。
❻ 品牌折扣店加盟需要注意什么
1、公司真实与否(网上骗子太多了)
2、货到底怎么样(最好实地考察)
3、该公司实力,发展战略,性质。
4、加盟政策(加盟费,店面要求,市场消费力度++你加盟了之后好不好卖)
5、接下来就是细节的协商,比如发货等,
6、具体的操作需要双方协助才能达到共赢。
❼ 女装加盟店十大品牌有哪些
都说女人的钱最好赚,在市场上女性的消费需求和消费水平远远高于男性,特别是在女装和化妆品上面更是如此,因此很多创业者想开店都朝这两个行业去发展,尤其是开女装店的创业者更多。在创业浪潮蔚然成风的今天,我们想要加盟品牌女装开店首先得选择一个合适的品牌,那么女装加盟哪个品牌比较好呢?今天女装网小编就来分享女装加盟十大品牌盘点,供大家加盟参考。
FULLPURE芙纯
FULLPURE芙纯品牌是一个本土原创设计师品牌,创立于2012年设计本就是对生活的体验和享受,设计之心应有美好之愿设计师始终坚持一种设计源于生活的时尚态度,崇尚人内心与自然界融合的本真,为新都市女性带来更多健康自在的生活意境。设计师是一位极具创造力和挑战性的设计师,尤其是当下混搭潮流趋势的世界,秉承休闲自然的设计风格,融入街头、玩趣、等元素,致力于时尚而不浮夸、包容性强的女性穿搭生活设计。
CARMEN卡蔓
CARMEN(卡蔓)始创于1997年,是一家俱有独特的品牌文化理念,先进的研发设计中心,现代化的生产基地和健全的营销服务系统的优秀企业。公司拥有自置12000平方米的现代化商务写字楼,自设生产学术基地,并不断引进卓越人才,迅速成为国内时尚女装代表性品牌。
CARMEN坚持从精致女性的需求出发,无论设计、选料、剪裁及每一处的独特细节都保持一定高度,让有内涵、有格调、有灵性的轻经典风格触手可及。设计独到、面料考究、裁剪精细的连衣裙更是多年来深得追捧。
CH/2虫二
CH/2虫二女装一直在致力于打造一个流行时尚女装品牌,在设计中融合流行元素与生活感悟,以轻松、创新、俏皮、精致为特点,代表都市女性的内心改变。品牌以,“独创转变”、“愉悦向往”为精髓,体现怀旧与时尚、大胆与内敛、玩味与优雅的对比融合。
“CH/2”品牌创立于2000年,希望不只是在服装领域上停留而是走向ART CULTE FASHION的自由感性的休闲生活之中。以都市女性为主要消费群,她们要求改变、有生活情趣、在搭配上有自己的独特品味,希望追求从未有过的时尚体验。
❽ 加盟品牌店,如果商标中途不能使用了,加盟公司需承担责任吗
要看你们签署的具体合同,一般来说商标注册下来之后,十年缴费一次,可以一只用的。
苏州大苏科技咨询专业做商标专利版权登记
❾ 开品牌加盟店有什么步骤啊
加盟费所包含费用
一、保证金:
为确保被特许者履行特许经营合同,特许方可要求加盟方交付一定的保证金,这部分费用到合同期满后,在加盟方没有违约行为,没有不清楚款项的情况时,特许方应退还给加盟方。
二、分摊的广告宣传和促销费用:
特许总部与加盟者之间是有部分费用是需要双方共同承担的,最常见的则是用于广告宣传和促销费用。
1、全国性广告宣传和促销费用。
在全国或者某个区域全面发布的广告宣传和促销费用,由总部规划,整体促销,产生的费用由各店分摊。如果广告宣传促销针对的是特许方的产品,则加盟方不须分摊费用。
2、区域性广告宣传。
如果是区域性的广告宣传,在区域内发展特许经营时,可将此部分费用作为约定的内容写入合约并按时收取,做到区域宣传费用由所在区域分摊。很多特许总部是给加盟方区域授权的权利的,即加盟方可以在一定区域内发展其他加盟者,而在这个区域内的广告宣传和促销费用,就只是在区域内各加盟者之间分摊。
3、盟方独立促销
如果针对一家加盟店的促销,则其费用须由该加盟方负担。但是,在特许者独立促销之前,可向总部表明宣传意向,看是否能获得宣传支持,如遇特许总部也有意做广告宣传和促销活动就更好。
事实上,加盟费用的高低受很多因素的影响,除了盈利因素外,还有以下几个方面:
加盟费-影响因素加盟费用的高低受很多因素影响,除盈利因素外,还包括以下几点:
1.加盟总部的发展阶段。
当总部的特许经营业务还处在刚刚起步的摸索阶段,其特许经营概念还没有经受市场充分、彻底的检验,经营风险较大时,为了吸引更多的投资者,扩大影响,总部往往不惜以低价兜售特许权。
2.加盟总部提供的援助。
加盟总部对加盟店提供援助的多少,是决定加盟费用高低的一个重要因素,因为提供的援助越多,其管理费用支出也越多,用于弥补管理费用而收取的加盟费也相应增加。
3.加盟总部的管理水平。
尽管加盟费用的高低与总部的管理水平有很大关系,但外人要一眼就能准确评估公司的管理水平是很难的。各行各业的特征以及各家各派的学说,再加上各种各样的表现,使外人只注重形式而看不清本质。总部在开展特许业务时,不仅要使自己的管理品质真正上档次,而且要注意对管理品质的外包装,精益求精,甚至小到一个用以推广的小册子小名片,也要印制精良,绝不能粗制滥造,损害公司形象。
4.加盟总部开展的推广活动。
加盟总部开展的各项宣传推广活动,其费用往往由加盟者承担,并计人加盟费中,因而加盟费与总部开展的推广活动频率成正比,但它不一定与推广效果成正比。总部不能想做多少广告就收多少宣传费,一定要有计划地推广,并注重推广效果。